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1、员工个人的月末总结四篇员工个人的月末总结120XX年就快完毕，回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快,不知不觉中，充满期望的20XX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20XX年是公司推停企业变革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）20XX年里，我自发加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经历，我重视以工作任务为牵弓I,依托工作岗位学习提高，经过观察、探索、查阅材料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，
2、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断提高，逐渐摸清了工作中的根本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的感化。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目的职责制。（一）20XX年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20XX年下半年，行政组织召开20XX年的工作安排布置会议年底工作目的完成情景考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。三、
3、重要经历和收获（一）仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。（二）仅有主动融入团体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状况。（三）仅有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）仅有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工停止思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自我。（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条
4、理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限简便中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。（二）、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下头员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策
5、！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题,重要表此刻以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自以为是，公司的制度公开不新按照，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语,这些情景不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为公司创造良好的工作环境和形象。七、下步的打算针对20XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）进取搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）
6、加强根底工作建立，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工停止沟通，向广阔员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自我在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更完美！员工个人的月末总结2自一年一月我来到XX区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我一向在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自我的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对
7、XX厂区所属的车间停止电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重得多，但给我供给了一个全面理解工厂整个电气系统的时机，加强了我对工厂电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的本事，为我进一步从事电气技术工作打下良好的根底。下头我对承担车间技术员工作停止总结。一、我对电仪技术员工作的认识及态度我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一主角。虽然以前我在XX有限工厂承担电气设备员一职，对上下压电气技术及设备有着深入的理解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要
8、有以下几方面原因：一是工厂的电气设备数量庞大；二是电气设备种类繁多，涉及上下压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的概率和排除故障的难度；四是新上了UOkVa变电站，这是以前我未曾接触的新生事物；五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。应对这种压力，我感到自我职责的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，供给技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我相信我有本事把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的发酵车间、提炼车间、动力车间和制水站、变电站及开闭所的电气设备停止熟悉和理解。并对以前从未
9、接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员停止探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。另为我与车间的维修组、运行组及仪表组停止沟通，理解现有员工的知识层次和对目前工作中存在哪些技术问题需要解决。二、本年度工作材料(一)日常工作材料(1)车间离心机，在料满的情景下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法抑制此扭矩，造成离心机无法启动0理解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。(2)车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”
10、，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在慢慢减小频率的情景下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。(3)车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一向处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，提议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。终极，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，经过一个时期的运行，确定效果到达预期要求。(4)车间3反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动
11、过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。(5)污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复正常。(6)车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其他直流电气设备的污染，导致电压叠加，构成高电压，造成工作电路板击穿。所以我提议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自我所能尽快为车间排除故障，恢复设备
12、的正常运行。(二)技术改造(1)七月对一一变频控制柜主回路停止技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。减少4变压器所带负荷。4变压器在未停止改造前，负荷最高时可到达XX以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并停止可行性论证后，停止了上述改造。经过改造，使4变压器的负荷在生产高峰期都能维持在XX以下，确保了设备的安全，到达改造的预期效果。(2)八月份对车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路停止连锁改造。车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故
13、停车，鼓风机在继续运行，就可造成回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此,在没有图纸的情景下，我对车间的鼓、引风电机控制变频柜机的电气回路停止实测，并终极找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，到达改造目的。(3)10月份对车间反渗透的电仪连锁控制方式停止改造。以前该系统只对高压和高温停止速断保护，对压力低未停止停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状况下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸停止改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。(4)在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面
14、原因，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这部分回路安装了电度表。详细安装位置有提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米马路路灯送电的回路；一区成品库两台制冷电源回路等。(三)员工培训工作对员工培训工作一向是车间主抓的重点工作之一。员工技术的上下关系着车间维护设备的效率。对此我也做了很多的工作。首先我编写了电工根底培训教材、变频器常见故障及排除方法、软启动常见故障的排除方法三部根本教案。其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员停止了培训。培训的重要材料有电气根本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等
15、。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员停止考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目的。三、工作中存在的不足和下步工作目的在今年的工作中，我经过自我的努力，虽然取得了必需的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这重要表此刻:在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是异常熟悉,还需查找材料，影响了设备故障排除的及时性；设备档案的建立还未开展，重要是完工材料未完善，负责工程又占用了我的很大精神，在这项工作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入标准化的系统，此刻培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化管理工作抓起来
16、，导致班组工作效率的没有进一步提升。针对这些不足，我方案下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，提高工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目的，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的团体。另为，逐渐标准班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根底上提高班组的工作效率。员工个人的月末总结3时光飞逝，我来
17、到这家公司已经快三个月了。这是我人生中宝贵的经历。在此期间，各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心。我充分感受到了领导“百水千山”的胸怀,感受到了大法人“不经历风雨怎能见彩虹”的骄傲。在尊重公司的同时，我也为有机会成为公司的一员而感到自豪。三个月来，在领导和同事的悉心照顾和指导下，通过自己的努力，各方面都有了必要的改进。现将我的工作汇报如下。一、经过培训和日常工作积累，对大法有了必要的了解。今年7月，我在杭州高级人才交流会上认识了张先生。我拿到的第一份材料是新工厂的图画书。那个时候，我只是觉得企业很大。和张先生谈过之后，我觉得老板很平易近人。我不太了解其他方面。唯一的例
18、外是我对化纤行业知之甚少。经过三个月的亲身体验，对化纤行业和公司有了必要的了解。公司的概念被张总经理通俗地解释为“五个发展”，确实很贴切。我完全同意这个概念。公司不忘回报社会的英勇行为令人钦佩。公司以人为本、尊重人才的理念落实到实际工作中，是大丰发展的重要原因。11年实现跨越式发展，确实不容易。争创世界第一是大法的志气，是凝聚人才的核心动力。此时此刻，它在涤纶短纤行业中已经发挥了微不足道的作用，未来将更加辉煌。二、按照各项规章制度，努力提高自我。热爱工作、敬业的职业道德是每一项工作顺利开展、最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能够按照公司的规章制度认真做好我的专业工作。我已经有三个月没迟
19、到早退了。在日常生活中，我热情主动地完成每一项工作任务，认真履行岗位职责，具有团结同事、不断提高自己的团队精神。一本“细节决定成败”的书让我感到骄傲。一个积极进取的心态，一个好的习惯，一个计划和按时完成是非常重要的，它们最终决定了一个人的成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的理解。我渴望有所突破。在未来的工作和生活中，我会不时地提醒自己，让自己未来的生活变得越来越精彩。三、认真研究岗位职能，工作技能得到提高。根据目前的工作分工，我的重要任务是负责公司的培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作及临时工作。完成以上工作后，我意识到一个称职的管理者应该具备良好的语言表达能力、流畅的文
20、字表达能力、较强的组织领导能力、敏感的问题处理能力、有效的对外联络能力以及大型活动的策划和准备能力。在原来的公司，我只管理了很多工作，大部分工作都是由下属完成的。现在我自己做，我发现很多看似简单的工作其实有很多技能。四、不足和需改善方面。虽然到公司已经快三个月了，但是我对生产流程还是不太了解，去生产现场的时间也不多，人员对工作也不熟悉。对分工没有系统的规划和长远的规划。随着对公司和工作的进一步了解，我也希望未来领导能分配更多的工作。我认为做更多的工作更能体现我的人生价值。“勤劳比勤奋好，浪费比享乐好”。在未来的工作中，我将继续学习商务知识，通过看、问、学、练不断提高自己的商务技能。学习永无止境
21、，时代发展日新月异，各学科的知识日新月异。我将坚持不懈地学习各种知识，并将其用于指导实践。在今后的工作中，我们要努力做好领导的参谋助手，创造性、扎实地做好自己的工作，为工作的开展贡献自己的力量。五、一些建议。公司正处于企业转型时期，这是一个非常关键的时期。在这个时期，应该从上到下进行管理。企业管理的好坏将决定企业转型的成败。首先，要加强观念转变，加强培训。唯一的例外是管理干部要转变旧观念，由实用型向管理型转变。领导干部定期参加外部培训，开阔视野，学习管理理论。其次，公司要完善管理制度，明确岗位权限，建立激励机制，完善考核方法。一个好的制度可以改变人们的行为，鼓励员工，加强管理。第三，做好接班人
22、培养工作。中华人民共和国成立已经11年了，当时创业的丁庄人也逐渐变成了老人。这也是客观规律。从现在开始，我们要做好老同志的传承和帮助工作，把老同志的好做法传承下去，永远保存下去。第四，我们不仅要引进人才，而且要用好人才。但也有例外，就是利用公司内部现有的人才，最大限度地发挥各种人才的影响力。员工个人的月末总结4在过去的五个月中，在工程效劳部领导的率领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自我的进取努力，做了以下工作。一、工作态度，思想工作。工作态度，我十分热爱本职工作，可以严以律己，按照工程部的各项制度，坚持对工作负责的工作杰度,谦逊学习，进取，不断提高自我的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做
23、得最好。指导安装工作。二、指导安装工作。在建立永磁安装实战的工作中，经过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的本事。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利地完成，可是经过工作发现了在控制柜里PLC型号配置和配件详细名称、功能感化的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。设备试验调试工作。三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时，对电厂CND。TO制氢设备的开机顺序，PID参数设定，都有了必需的理解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度，三通-0度。直通球阀调制关掉状况。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整，调试过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故障时有发生，应根据实际情景正确地排查。四、今后的工作方向。下月重点放在调试阶段的学习。培养自我查找故障的本事。将现场发现的问题反响给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做得更好。
