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1、关于在2023年度民政局上半年工作总结2023年上半年，在区委、区政府的正确领导下，*民政紧紧围绕打造民生幸福标杆目标，大力提升“一老一小”服务水平、织密困难群体兜底保障网络、探索开展基层治理共同体建设、推进社会组织高质量发展，在民生服务保障取得了新突破新进展。现将主要情况报告如下：一、聚焦群众期盼，拓展多元参与社会救助格局。一是社会救助服务更加精准。持续深化社会救助“反向办”工作模式，上半年主动发现并分类帮扶因残、因案、失业困难人员*名，向政策优惠减免部门推送困难群体数据*名，获市领导批示在全市进行推广；将临时救助范围扩大至非户籍以及港澳籍居民，上半年临时救助*人次；将社会救助及残疾人两贴资
2、金发放权限下放至街道，累计发放各类救助资金*余万元，惠及*余人。二是流浪人员救助管理更加有力。成立*区流浪乞讨人员救助管理工作领导小组，优化救助管理闭环模式。制作宣传手册，绘制全区巡查“地图”，扩大社会力量参与，建立个案跟踪服务模式，发动区街两级队伍加强巡查救助和关爱活动，并建立全区救助管理台账，上半年累计救助流浪乞讨人员*余人次，“多元参与”兜底个案服务模式获“中国式现代化*实践一一圳治2022”民生治理优秀案例。三是未成年人保护更加温暖。坚持“儿童优先”理念，召开多部门个案会商专题会*次，解决*名困境儿童个案处置难题,推动*名流浪未成年人回归正常生活。引导专业社会力量参与未保服务，推动建立
3、*区未成年人保护公益律师团，启动“梦想书房”“向日葵计划”“护航童行”三个儿童关爱服务项目。开展未成年人保护宣传月系列活动，组织开展未保宣传进学校、进社区活动*场，营造浓厚未保氛围。四是“大爱*”慈善辐射更加深远。区慈善会持续发力传统品牌项目，通过结对帮扶、爱心助学帮扶困难家庭和学生*户次，聚焦环卫工人、养老护理员、退役军人等特殊群体需求，投入资金*余万元，开展惠民慈善项目*余个，惠及*余人次；创新开展纸等你来益动*”行动和慈善义卖活动，发动*所学校超过*人次学生参与，将慈善文化与环保理念融入校园和家庭生活。慈善工作获得社会多方肯定，区慈善会荣获第六届“鹏城慈善典范机构”荣誉。二、聚焦品质升级
4、，积极拓展养老设施服务供给。一是有序推进养老服务设施建设。修订完善社区养老服务设施建设运营管理办法，开展走访调研、座谈*次，推动建成*、*社区长者服务站；*街道长者服务中心基本建成，新增养老床位*张，我区每千名老人养老床位数增至*张，完成省委巡视阶段指标任务；东晓街道长者服务中心任务按计划有序推进，预计年底建成；康馨养老院建设项目按期封顶，固定资产投资*万。二是持续提升居家养老服务品质。先后印发适老化改造工作方案和工作指引，已登记有改造申请意愿家庭*户；整合医疗卫生和养老服务资源，开展整合照护和特殊困难老年人关爱探访服务，将康复护理、助浴助医、喘息服务、居家安全隐患排查、关爱慰问等专业服务延伸
5、到家庭，累计服务*余人次。三是多元提升养老服务供给质量。凝聚政府、市场、社会三方力量，搭建涵盖机构养老、居家养老、社区养老等多种养老形式的智慧养老服务平台。引进社会力量参与养老服务，依托*村门店挂牌*家长者助餐点，指导*街道长者服务中心采取“民建公助”社会化运营模式，推动成立*区养老行业协会，会员单位已增至*家，推动养老行业多元化、规范化发展。三、聚焦规范提升，推进构建现代化社区治理体系。一是助力基层提升社区治理能力。梳理汇编社区居委会、民生微实事、社会工作等制度手册，制作社区建设系列微视频。联合区卫生健康局出台*区公共卫生委员会工作指导手册,规范居委会下设公共卫生委员会职责范围，指导社区开展
6、居委会代行业委会试点工作。以“*十条”为基准在文华社区打造“榕树下”开放议事模式，指导*社区新纳*名港籍议事会成员，扩大多元主体参与协商议事。二是加强民生微实事项目统筹管理。印发“*+*”民生微实事政策文件，成立区街民微工作领导小组，建立民微联席会议制度，统筹打造*服务社工示范点、深港睦邻友好示范街等*个区级示范项目。加强民微项目社会监督和专业监督，指导翠竹、南湖、黄贝和东晓等*个街道开展民微专项审计，上半年全区审议立项民微项目近*个，涉及金额*.*亿元。三是提升社工参与基层治理水平。修订区社会工作领军人才奖励申请指引，举办社会工作领军人物圆桌论坛暨第十六届社工周主题交流活动，*社工领军人才事
7、迹被中国社区报、“学习强国”宣传报道。驻点指导东门、清水河街道代表*市顺利完成省民政厅“双百工程”“两个*%”全覆盖验收检查。实施党群中心社工项目“减员增效”措施，升级打造*街道标杆社工站，相关困境儿童帮扶经验获评市儿童关爱服务十佳案例:在*社区打造港人服务社工示范点项目，服务深港居民*余人次。在*社区建设“双百工程”优秀社工点，探索城中村（社区）“五社联动”助力“一老一小”关爱工作机制。开展社工能力提升培训班，累计培训I*学时、*余人次。四、聚焦管培并举，推动社会组织深入参与基层治理。一是加强能力提升和培育。围绕公益项目设计、品牌打造、规范化建设等主题开展社会组织综合能力提升培训班，累计培训
8、I*家社会组织、*余人次。主动上门服务，推动*家社会组织进行等级申报，面向上年度获评*A及以上等级的*家社会组织发放激励扶持金*万元。二是提升综合监管水平。联动业务主管、行业管理部门开展社会组织2022年度工作报告申报，启动开展“双随机一公开”检查，印发*区行业协会商会乱收费专项清理整治工作方案，推动辖区全部*家行业协会商会开展全面自查，上半年累计对*家社会组织进行财务审计，走访检查区*家行业协会。三是推动参与社会治理。开展第二届公益创投大赛，投入*万评选出*个公益项目，并首次吸弓I*家爱心企业投入*.*万元扶持*个公益项目，积极推动“*音乐教室”“深港小志愿者”等上年度获评项目落地见效。采取
9、“*+*+*”社会组织深入参与公益服务模式，出台*公益服务清单、资源清单，推动基层党组织和社会组织组建党员志愿先锋队和志愿服务队，开展首届社会组织“党员公益日”主题活动，有效推动辖区社会组织参与基层治理。五、坚持协调发展，着力提升民政综合事务水平。一是党建引领强化机关事务保障。开展党的二十大精神、廉政教育等专题党课及活动*次，与饶平商会党支部联合开展“情暖夕阳”党建活动，发动局机关党员与辖区*名困境儿童“一对一”结对帮扶，党建活动常态化有序开展。通过创文、“微改造”、特色党课等形式开展社区共建活动*次，有效助力社区提升基层治理水平。修订*区民政局政府采购工作制度并开展专项培训,有效提升采购管理
10、水平。二是加强部门联动提升社会事务水平。受理登记业务*对，为*对群众提供法律咨询和婚姻辅导服务；扩大“跨省通办”服务范围至*省非*户籍人口，探索开展婚俗文化改革，开展“单身联谊+结婚”、“结婚+文旅”新型颁证模式，举办*场大型集体婚礼，*场婚姻讲座。高质量完成清明节期间全区*块深埋绿化地祭扫保障工作，接待祭扫群众*人。组织街道对*个社区管理服务范围核对确认，联合福田、龙岗完成*福田线*号界桩、*龙岗线*号界桩修复埋设工作。三是坚决守牢民政领域风险防范底线。上半年实地检查民政纳管机构*家次,下发责令整改通知书*份，安全形势总体平稳可控。组织保密宣传教育专题授课，严格落实意识形态工作责任制，及时传
11、达上级党委工作部署，妥善处置*起舆情，筑牢民政领域风险底线。2022年镇党委书记履职情况报告（全文2251字）根据县委办公室关于做好2022年度党委（党组）书记履行全面从严治党责任述职评议的通知要求，现将2022年履职情况报告如下。一、履行全面从严治党情况（一）带头落实治党责任，深化全面从严治党严格履行全面从严治党“第一责任人”职责，坚持以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，牵头制定*镇2022年度全面从严治党主体责任年度任务清单。主持召开党风廉政建设专题会议*次，与*个村党组织书记进行廉政谈话，听取村党组织书记抓党建述职*次；主持召开民主生活会*次，班子成
12、员对照发言提纲逐一查摆问题；形成了全面从严治党整体合力。（二）严抓理论武装，筑牢思想根基常态化长效化开展党史学习教育，利用*开展爱国主义教育，邀请县纪委讲师对全镇党员干部培训，增强党员宗旨意识和党性意识。严格落实意识形态工作责任制，组织召开镇党委理论中心组集体学习12次，听取意识形态工作汇报*次，召开意识形态工作专题会议*次，向县委汇报意识形态工作落实情况*次。组建宣讲分队到辖区*个行政村及学校、企业等单位开展党的二十大精神宣讲，推动新思想深入人心。（三）狠抓监督执纪，淬炼优良作风严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”,改进党风政风，开展专项检查、随机抽查*余次。共了结信访件*件，立案
13、*件，结案*件，其中积案*件，利用第一意识形态谈话提醒、批评教育*人。（四）加强新时代人才建设，创新党管人才工作一是立足本镇的人才工作实际，积极引进有技术、有才能的人员，申报国家级人才工程*人，泰山产业领军人才工程*人，引进外国专家*人，博士*人，研究生*人，本科*人。二是注重后备干部培养，把优秀苗子推到一线、放到网格，新调整网格长*人。（五）依法全面履行政府职能，推进法治建设多形式推进法治宣传教育，利用*法制文化广场，全年开展法制宣传*次；以*集市为依托，打造法制宣传一条街；通过微信公众号、村广播等媒介开展普法宣传活动，累计惠及群众*万余人。在镇司法所、便民服务大厅设立咨询窗口，全年接访*人
14、次。（六）推进党内法规制度建设，落实党务公开制度召开加强党内法规制度建设专题会议，学习习近平总书记关于加强党内法规制度建设的重要指示，研究我镇党内法规工作。完善党内公开制度，制定县*镇委员会党务公开内容目录清单，全年共进行党务公开*次，充分发扬了党内民主，保障了党员民主权利，增强了党组织生机活力。二、存在的主要问题（一）政策理论研学略有滞后主要表现在对党的新理论、新思想学习不够深入，通过理论学习，创新工作思路、丰富工作措施，进而解决实际困难、矛盾和问题还不够，没有真正做到学懂弄通做实。在指导督促基层党组织和党员干部深入学习贯彻党的二十大精神等方面，主动思考少、被动落实多，导致部分党员干部没有学
15、到深处、干在实处。（二）全面从严治党上热下冷对党内法规制度的落实还没有到底到位，“中梗阻”问题还一定程度存在。管好党员干部、管严“关键少数”上还有差距，干部队伍担当作为作风还需提升；党组织战斗堡垒作用发挥不够明显，在提升党组织组织力领导力、发挥党组织战斗堡垒作用等方面还有差距。（三）党建方面布局尚待细化一是党建工作有待提高。组织开展主题党日活动不规范,个别党员学习不系统，不及时，长效管用的抓党建机制还有待完善。二是党建工作考核机制不够完善。虽然制定了一定的规章制度，但在实际贯彻落实上，没有形成硬约束。三是基层组织生活会开展不规范，不严肃，查摆问题多为表面现象，不深刻，党性剖析少，批评与自我批评
16、缺少“辣味（四）廉洁自律底线仍需绷紧能够做到持续巩固反腐败斗争的压倒性态势，但仍有部分党员干部的廉洁自律意识不强，存在廉洁工作“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想。个别班子成员对党风廉政建设工作重视不足，抓业务工作与抓党风廉政建设一手硬、一手软，致使党风廉政建设“一岗双责”落实不力，反腐倡廉教育活动开展次数较少、形式单一。（五）教育监督强度仍需加大对领导干部的管理虽然建立了一系列学习教育、监督制度，但还存在一般要求多、硬性要求少，定性规定多、定量规定少现象，操作性不够强，有时候担心执行规定过严，会束缚干部手脚，影响干部开展工作的积极性，对加强党内监督的意义认识还不够，没有正确领会“严管
17、就是厚爱”的深刻内涵，没有切实做到敢管敢严，真管真严，造成有的党员思想认识不到位、综合素质不够高。三、下一步工作打算（一）加大政治建设，坚决做到两个维护始终把党的政治建设摆在首位，持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想学习，往深里走、往心里走、往实里走。坚决贯彻落实中央重大决策部署。压实意识形态工作责任，强化正面宣传，建强意识形态阵地，进一步弘扬正能量、增添新动能。（二）强化队伍建设，优化领导班子能力突出政治标准，强化政治考察考核和政治监督，进一步提高领导班子和党员干部政治能力让“关键少数”发挥“关键作用”，不断激发干部队伍活力。（三）持续正风肃纪，巩固良好政治生态严格落实中央八项规定精神，
18、持续深入治理“四风”问题，继续开展形式主义官僚主义、不作为不担当问题专项治理，建立改进作风长效机制。坚持民主集中制，从严落实“三重一大”制度，全面形成用纪律约束权力、用制度管人管事的机制。（四）压实主体责任，保证从严治党成效完善全面从严治党主体责任工作体系，完善领导班子和领导干部责任清单、任务清单，压实基层党组织主体责任和领导班子成员“一岗双责”责任，推动落实主体责任制度化、规范化。2022年领导个人述职报告（集团公司）一年来，在集团公司的坚强领导下，我深入学习集团战略方针和各级会议精神，认真贯彻落实集团公司决策部署，始终牢记领导的重托和员工的期望，团结带领公司全体员工紧紧围绕经营、安全、发展
19、、增效等重点工作任务，求实苦干，创新求变，创造性的开展经营管理工作。回顾一年来的工作，下面，就我个人履职情况简要报告如下：一、2022年度履职情况（一）坚持理论铸魂，强化思想理论基础。理论学习是公司领导的立身之本，成事之基。一年来，我坚持将理论学习作为重要任务，积极适应发展需要和形势变化，时刻注重加强自身建设，提高自身素质。一是坚持常态化学习，提升思想境界。我始终坚持深入学习集团公司各级领导重要讲话精神,积极参加集团公司的集中学习，力求全面领会精神实质，做到思想坚定、信念坚定，在思想上行动上时刻同集团公司战略方针保持高度一致。将集团公司的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通过召开员
20、工会和专题会进行传达，第一时间研究贯彻落实。同时学习从业相关政策法规知识，不断提高道德素质和业务素质，适应岗位职责要求，执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智，开阔工作视野。根据工作需要和自身实际，通过加强业务学习，不断丰富自己知识结构，提高自己的履职能力。经过一年来的针对性地学习，对业务知识的掌握更加全面透彻，对工作层次的提升和创新能力的增强，带来更多的益处。三是坚持学以致用，提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从一线中汲取营养，充分利用各类APP、网络平台等载体加强自主学习，不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平，紧密联系当前公司发展的形势变化，善于从大局把握工作态势，积极采取有效
21、措施应对市场发展变化。四是坚持学用相长，转化理论成果。认真开展学习制度，坚持在每周周会上组织员工进行理论学习，注重理论联系实际学，努力做到学习理论与思考问题、指导工作相结合，解决员工所关心的热点、难点问题，努力把学习的成果转化为工作的思路。（二）坚持以勤履职，立足岗位担当尽责。发展是解决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。面对市场竞争越来越激烈的大环境，加之市场生源萎缩，*行业人员大幅度减少，生产经营面临前所未有的困难。面对困难和挑战，我主动与各分支机构交流沟通，同时召开专题会，组织中层管理人员到各机构进行交流走访，稳住老客户，发展新客户。我深知经营是持续发展的保障，是关系集团公司生存发
22、展的重要工作。一年来，我带领全员积极作为、笃定前行，相继走访*个机构和单位，做好与*之间的工作对接，坚持在对接交流中强弱项补短板，聚焦全年经营目标任务，不断创新工作方法与思路，经过全体人员的不懈努力，2022年超额完成集团公司下达的*万元经营额。（三）加强队伍建设，深入开展暖心工程。今年以来，在集团公司制度改革的大背景下，我结合目前的经营发展趋势,公司按照集团要求对相应岗位人员进行了调整，相继任命5名中层管理人员，专职负责部门工作，由分管领导负责主抓,公司上下构成清晰的管理层级，部门经营指标按月度定量、定酬，进一步优化逐级考核制度，将绩效考核权限下放至中层管理人员，尝试推行三重考核机制，经过一
23、年实践，大大促进了具体工作的落实落细。同时，公司认真落实谈心谈话制度，采取正式与非正式相结合的方式，经常与员工一起拉家常，交流问题和想法，与大家心贴心讲真话，不耍架子,不说虚话，增强员工思想认同。坚持思想疏导和解难帮困两手抓，帮助解决员工工作生活中的困难事、烦心事，解除员工“后顾之忧。较好地激发了员工士气，达了凝聚人心的目的。（四）狠抓生产工作，确*全稳定发展。一是加强安全工作的组织领导。制定员工年度安全教育学习计划，与全体员工逐一签定安全责任书，认真落实“预防为主，安全第一，综合治理”总要求，坚持逢会必讲安全，逢活动必强调安全,逢重大节假日必检查安全，扎实开展“安全生产月”和“安全生产培训演
24、练”活动，每月定期召开安全生产专题会议,每季度对安全生产进行研判分析，定期向集团公司汇报安全生产自检自查和培训学习情况，多措并举，多方发力，以万无一失的态度，确保公司安全稳定无事故。二是坚决落实集团公司的具体要求。结合公司实际情况，及时研究部署疫情防控工作，加强与相关部门的沟通对接，认真落实落细防控措施，扎实筑牢疫情防控防线。三是严防生产经营中的管理风险。严格落实集团公司的决策部署，把“红脸出汗”书面化、制度化、常态化；每月组织全体员工开展专题教育，特别是加大了主要窗口部门和助理考试员的针对性教育与谈话；每逢法定节假日，始终紧绷安全管理这根弦，尽量提前提醒，提前预防，严防一切不安全行为发生。二
25、、自身存在的问题一年来，虽然工作取得了一些成效，但存在的问题也不能忽视。比如抓工作落实的力度和措施还不够，有重部署轻指导的现象；平时与领导层交流思想少，沟通不够，影响了具体落地标准与效率。三、2023年工作打算（一）加强组织领导。一是充分发挥一把手的领导核心作用，不断提升对各项工作的领导力。二是严格落实“一岗双责,齐抓共管，失职追责”要求，层层压实安全责任，将压力传导到末端，确保全年安全生产无事故。三是创新工作思路,不断拓展新市场，把优质服务作为名片，面向市场开启容错机制，持续提高公司知名度。（二）强推中心工作。在集团公司的正确领导下，自觉把工作聚焦到中心任务上来，牢固树立“一盘棋”思想，增强大局观全局观，坚持以集团战略方针导向，紧紧围绕项目这个主业，不断吸纳新思路，开辟新市场，吸引新客户，坚持改进工作作风，遵循务实、求实的做事原则，持续开创集团公司业绩新高度。（三）狠抓安全管理。牢固树立安全发展理念和红线意识,坚持底线思维，认真履行“一岗双责”责任，深入开展教学培训，严格落实安全制度，加强安全排查整治，排除一切隐患事故，营造集团公司安全稳定发展的有利环境。以上述职，不妥之处敬请批评指正。最后，借此机会，对集团公司各位领导长期以来的关心与支持，表示衷心的感谢，并期待诸位领导在今后工作继续给予帮助和指导。谢谢！
