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1、安全生产集中整治活动总结公司严格按照要求开展安全生产集中整治活动，成效显著，现将活动开展情况总结如下：一、加强领导，精密安排部署公司成立以主要负责人为组长的活动领导小组，严格落实第一责任人职责，及时召开会议，精密部署，扎实开展各项活动，安全目标全部完成。一是强化现场安全检查，狠抓习惯性违章违纪，扎实做好设备隐患排查消缺；二是强化安全监督管理，严格落实各项制度，管理水平进一步提高；三是时刻紧绷安全弦，组织开展各项安全活动，实现了各项安全生产目标。二、加强排查，消除安全隐患建立健全隐患排查治理网，以点带面，从点到线，全面开展地毯式检查，确保不留死角。从员工到班组，从班组到部门，从部门到公司，积极开
2、展隐患自查、排查，共开展X次检查，查出安全隐患X条，全部按照五落实原则进行整改,整改彻底，切实消除生产安全事故隐患。三、多措并举，强化安全管理1、根据培训计划，组织开展全员安全培训，共组织X次安全培训，参训XX人次，切实提高安全意识。2、严格落实特种设备安全管理制度，组织开展特种设备专项检查活动，严格落实点、巡检制度，定期进行维护保养，确保设备处于完好状态。3、加强对驾驶员安全培训，切实提高安全意识，进一步提高安全操作技能。4、及时修订安全操作规程，共修订X项安全操作规程，确保安全操作规程科学化、规范化、标准化。5、设置安全隐患重点排查日，当天班组长以上人员对车间安全、设备、现场进行综合性大检
3、查。通过分组、分片、分设备、分人员进行隐患排查，特别是要对一些隐患源点、重要设备、重要岗位及一些平时容易忽视的地点和环节进行重点检查，并将所查出的问题进行登记造册，安排专人进行专项整改、复查。6、开展以“冬季七防”为主题的设备、现场安全普查活动，月度车间组织不少于三次综合检查，班组不少于四次检查，并将检查结果予以通报，细致整改。7、按照演练计划组织开展演练，以期不断完善应急救援预案，进一步提高职工应变能力和实践操作水平。8、全员参与落实精优作业法，针对车间各岗位精优作业方法，升华提炼，促进下步现场作业精细化。四、落实职责，严格考核奖惩严格落实安全生产职责，坚持公平公正公开原则，对各部门、班组进行考核、评比。完成目标的给与奖励，发生事故或没完成目标的按照要求进行处罚。
