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1、延寿县小区工程项目管理方法2012-3-22第一章总则第一条为保证延寿县小区工程项目建设工程质量，依据我国建筑法平安生产法、建设工程质量管理条例、建设工程施工现场管理规定和国家及黑龙江省有关法规制定本方法。其次条凡参与延寿县小区工程项目建设活动的建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位，必需按本方法加强工程管理，制定明确的质量管理目标，建立完善的质量管理体系，明确管理岗位责任制，严格限制影响工程质量的“人、材料、机械、方法和环境”等因素，对建设活动全过程实施严格的质量限制，确保工程质量。第三条建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位及其他与建设工程平安生产有关的单位，必需遵守平
2、安生产法律、法规的规定，保证建设工程平安生产，依法担当建设工程平安生产责任。第四条通过公开招标，择优选定工程监理单位，依据开发公司要求进行本项目管理工作。对各施工单位所进行的施工活动实施全过程，全员的质量限制、造价限制、工期限制、和施工平安管理。第五条建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位的法人代表是工程质量的第一责任人，要按各自职责对其所担当的工程质量负终身责任。把质量管理职责落实到人，自觉接受市、县建设工程质量监督站、平安监督站的监督。第六条参与本项目建设的各相关单位制定的质量、平安保证体系、岗位责任制及有关管理文件，应报建设单位备案。其次章建设单位的质量、平安管理第一条仔细贯彻
3、执行国家颁布的建筑法、平安生产法、建设工程质量管理条例、关于实行建设项目法人责任制的暂行规定和国家及黑龙江省有关质量管理、平安管理的法规和标准。其次条严格按建设程序办事，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。工程开工前办妥有关规划、施工许可和工程建设有关审批手续，做好施工前各项打算工作，为顺当施工保证工程质量创建有利条件。第三条确立项目质量管理责任制度，明确每个项目质量管理负责人及其管理人员的岗位职责，充分发挥勘察、设计和工程监理单位的作用，强化工程质量管理体系。第四条建设单位下属工程管理组在质量管理上，主要负责规划、勘察、设计、施工等方案审查，设计变更，新技术的应用；参与分部分项工程（包括隐藏工
4、程）的验收，单位工程竣工验收；负责与市、县规划局、建设局、质监站、安监站的联系工作，监督检查监理单位、施工单位施工全过程的管理工作。第五条工程的变更须执行逐级报批制度。凡因施工条件、施工技术限制引起的工程变更，如工程造价不受影响，工程变更须经监理工程师、建设单位现场技术负责人、设计单位驻现场代表确认并签发正式设计变更单后实施；因设计达不到运用要求或设计本身的缺陷引起的工程变更，由监理工程师、现场技术负责人、工程管理组负责人、设计单位驻现场代表确认，报建设单位领导审批后、由设计单位驻现场代表签发正式设计变更单后方可实施。第六条坚持公开招标，择优选定业绩显著、信誉良好的符合本项目要求的勘察设计、施
5、工、监理单位，坚持工程资料编制、搜集、整理归档与工程施工进度同步，做好工程竣工验收备案工作。第七条建设单位负责监督检查监理单位、施工单位施工全过程的平安管理工作，对施工中存在的平安事故隐患刚好向施工、监理单位提出并限期整改，确保施工平安。第三章工程监理单位的质量、平安管理第一条工程监理单位由建设单位公开招标择优选定，并托付其对本项目工程的施工监理，按监理合同和国家颁布的建设工程监理规范有关法规及建设单位的要求，结合本项目的实际状况，编制监理规划。监理规划的内容应明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并具有可操作性。依据监理规划与专业工程相关的标准和设计文件、技术
6、资料、施工组织设计，编制具体可行的监理实施细则，开展监理工作。其次条履行监理合同时，必需在施工现场建立与所监理的项目相适应的项目监理机构。其组织形式和规模应依据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术困难程度、工程进度、工程环境等因素确定，必需保证满意工程质量管理须要。第三条建立完善的质量管理体系，明确总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各类人员岗位职责，并把质量管理责任落实到人。第四条熟识设计文件，对图纸中存在的问题，事前提出书面看法和建议，避开施工过程中出现设计变更。第五条刚好分发施工图纸，参与设计技术询问和施工图纸会审，总监理工程师签认设计交底或图纸会审的会议纪要。第六条
7、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）。第七条专业监理工程师应按设计和规范要求对承建单位报送的测量放线限制成果及爱护措施进行检查，对符合要求的，专业监理工程师对施工测量成果报验申请表予以签认。第八条检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。第九条复测限制网和临时水准点的测量成果。第十条总监理工程师在单位工程开工前，应按建筑工程施工质量验收统一标准的内容，对施工现场质量管理状况进行检查：检查是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和施工质量综合水平评审考核制度，并做出检查结论。第十一条对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应刚好下达监理工程师通知，要求施工单
8、位整改，并检查整改结果。第十二条监理工程师发觉施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应通过总监理工程师刚好下达工程停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理工程师复查，符合要求后，总监理工程师应刚好签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程停工令和签署工程复工报审表，应事先向建设单位报告审批。第十三条对须要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。对非施工单位缘由造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和核实工程款支付申请，并报建
9、设单位审批。第十四条总监理工程师应刚好向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。第十五条监理工程师按建设工程监理规范的规定，刚好做好施工现场各种材料、设备的检查验收，验收合格者，监理工程师予以签认，对于存在质量缺陷或不合格、未按审批制度审批的材料、设备，一律不得进入现场运用。第十六条总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应刚好要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评
10、估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。第十七条项目监理机构应参与由建设单位组织的竣工验收，并供应相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求施工单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参与验收的各方签署竣工验收报告。第十八条按建设工程监理规范的规定，做好监理资料的管理工作，向建设单位提交监理工作总结。第十九条监理单位应依据托付监理合同约定的监理工作的时间、范围和内容开展工作，严格限制工程质量、严格限制工程造价、严格限制工程工期，确保三者的独立与统一。其次十条担当质量保修期监理工作时，监理单位应支配监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位
11、进行修复工程的质量进行验收，合格后予以签认。其次十一条监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。其次十二条监理单位在实施监理过程中，发觉存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改；状况严峻的，应当要求施工单位暂停施工，并刚好报告建设单位。待整改完毕，经各有关单位检查确认平安后方可接着施工。其次十三条监理单位和监理工程师应当依据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程平安生产担当监理责任。第四章设计单位的质量、平安管理第一条设计工作必需仔细贯彻执行国家有关技术经济政策、法规；按“统一规划，合理布局，适应生产，配套建设”的方针，做到“适用、经
12、济，防灾、抗灾、平安，节约用地，环境爱护”，实现“设计一流”之目标。其次条仔细做好设计打算工作。驾驭设计任务书和设计合同：搜集有关工程建设标准和各种资料。第三条一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行。为解决建设项目的总体部署等重大问题，在初步设计之前应进行总体规划设计。第四条坚持先勘察、后设计、再施工的程序，由浅入深、按部就班，编制初步设计和施工图设计，选派各专业驻现场代表监督工程建设，为施工服务，参与竣工验收工作，做好与设计有关的全部建设项目的工程设计文件、资料的清理和归档工作。第五条建立健全原始资料，落实自检、互检和专检职责等相关制度。设计原始资料必需符合规范、规程的规定，刚好编录
13、、核对、整理，不得遗失或随意涂改。设计单位也要刚好征询施工中和运用后对设计质量的看法，建立工程设计质量档案，进行分析探讨，不断改进工作，提高设计质量。第六条设计图纸必需经项目技术负责人审查、设计单位总工程师审核、院长审批，并经哈建委认可的施工图纸审查机构审查批准后方能运用。第七条工程管理组代表建设单位对设计图纸进行审核，设计图纸未经建设单位同意不得修改。第八条监理公司应帮助建设单位组织设计单位、施工单位和有关单位进行图纸会审。施工单位在会审前35天把图纸存在的问题和须要解决的技术问题按图纸序号依次写在会审记录表上，送交参与图纸会审有关方，让其充分打算答复看法。图纸会审先由设计单位介绍设计意图、
14、结构特点、施工要求、技术措施和有关留意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和须要解决的技术难题，通过探讨协商，拟定解决的方法，写出会议纪要，签发会审纪录。第九条依据本项目工期短的特点，为确保施工进度，快速有效解决设计疑难或工程变更，设计单位应派驻现场代表，现场实时解决和联系处理诸多有关设计疑难或变更问题。第十条设计单位应当依据法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产平安事故的发生。第十一条设计单位应当考虑施工平安操作和防护的须要，对涉及施工平安的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产平安事故提出指导看法。第十二条采纳新结构、新材料、新工艺的建设工程和特别结构的
15、建设工程，设计单位应当在设计中提出保证施工做业人员平安和预防生产平安事故的措施建议。第十三条设计单位和注册建筑、结构师执业人员应当对其设计负责。第五章施工单位的质量、平安管理第一条施工单位在本项目现场设立项目经理部，其人员素养严格落实投标书的承诺。项目经理部应建立项目质量管理责任制和考核评价方法。项目经理应对项目质量限制负责。过程质量限制应由每一道工序和岗位的责任人负责。其次条项目施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准及相关验收规范和建设单位的要求，应自觉接受市、县质量平安监督站、建设单位的检查督促指导，接受监理单位的监督管理，施工投入的人员、材料、机械、方法、环境及施工行为和平安等质量因
16、素要向监理公司事前报审。第三条项目管理中质量限制必需实行工序交接验收制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐藏工程、指定部位和分项工程未经检验和经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。第四条施工合同签订后，项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。第五条项目经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程限制点进行复测，并应对其妥当爱护。当发觉问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。第六条项目技术负责人应参与对图纸会审，按图纸会审的内容要求做好图纸会审前的打算工作，会审时应归纳各方看法并应形成会审记录。第七条各道工序开工前应进行技术交底，技术交底应符合下列规定：1、单位工程、
17、分部分项工程开工前，项目技术负责人应向担当施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。2、在施工过程中，项目技术负责人对建设单位和监理单位提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，赐予刚好回复，执行前向有关人员进行书面技术交底。第八条工程测量应符合下列规定：1、在项目开工前应编制测量限制方案，经项目技本负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。2、在施工过程中应对测量点线妥当爱护，严禁擅自移动。第九条材料的质量限制应符合下列规定：1、项目经理部应向建设单位供应合格材料供应厂家名录，并供应材料样板，经审批签认后选购运用。2、监理工程师应对项目经理部自行选购的材料、
18、设备等物资，进入施工现场时均应进行验收并见证取样送检。3、材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，分批分类堆放并应建工台账O4、未经检验或经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入运用。5、对发包人供应的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等必需按规定进行检验和验收。第十条机械设备的质量限制应符合下列规定：1、施工设备应按组织设计的进场支配进行调配，严格执行设备的定期或不定期修理保养，确保设备的良好状态；2、现场的施工机械数量和技术状态应满意施工须要；大型机械设备的现场安装应报上级有关平安主管部门检验并取得合格证，才能启用运行。不合格者严禁运用。3、对机械设备操作人员的资格应
19、进行确认，不符合要求者严禁上岗，并严格执行机械设备操作规程。第十一条计量人员应按规定限制计量器具的运用、保管、修理和检验，计量器具符合有关规定。第十二条工序限制应符合下列规定：1、施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。2、施工管理人员及作业人员应按国家施工规范、企业标准和技术交底文件执行施工。3、工序的检验、试验应符合施工过程检验和试验的规定，以及国家有关行业的施工质量验收标准，对查出的质量缺陷应按不合格限制程序处置。4、施工管理人员应记录工序施工状况。第十三条工程变更应严格执行工程变更程序，经各级批准后方可实施。第十四条建筑产品或半成品应实行有效措施妥当爱护；施工中发生的质量事故；必需按建设
20、工程质量管理条例的有关规定处理。第十五条订正措施应符合下列规定：1、对发包人、监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析缘由，制定订正措施和整改方案。2、对已发生或潜在的不合格信息，以及检查发觉的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应分析并记录结果，并由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定订正措施和整改方案。3、对严峻不合格或重大质量事故，必需实施订正措施并报上级主管部门审批处理。4、实施订正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严峻不合格或等级质量事故的订正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。5、项目经理部或责任单位应定期评价订正措施的有效性。第十六条预防措施应
21、符合下列规定：1、项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在缘由，实行预防措施。2、对可能出现的不合格品，应制定防止再发生的措施并组织实施。3、对质量通病应实行预防措施。4、对潜在的严峻不合格，应实施预防措施限制程序。5、项目经理部应定期评价预防措施的有效性。第十七条单位工程竣工后，必需进行最终检验和试验。项目技术负责人应按城市建设档案馆编制竣工资料的要求，收集、整理、归档移交建筑工程档案。第十八条项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，依据合同要求进行全面验证。严格按国家有关规定做好竣工质检工作。第十九条对查出的施工质量缺陷，应按不合格限制程序进行。1、当建筑工程质
22、量不符合要求时，应按下列规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满意结构平安和运用功能的检验批，可予以让步验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然变更外形尺寸但仍能满意平安运用要求，可按技术自理方案和协商文件进行验收。2、通过返修或加固处理仍不能满意平安运用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。其次十条项目经理部应组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交打算，协作建设单位做好竣工
23、备案工作。其次十一条在最终检验和试验合格后，应对建筑产品实行防护措施。其次十二条工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境爱护要求的撤场支配。其次十三条施工单位按建设工程项目管理规范和建设部80号令房屋建筑物工程质量保修方法做好项目回访保修管理工作。其次十四条依法统一运用黑龙江省建筑工程竣工验收技术资料统一用表，与施工投入和行为同步，编制、报审、存档全部施工技术资料。其次十五条施工单位应编制平安技术措施和施工现场临时用电方案其次十六条施工单位应建立健全平安生产责任制度和平安生产培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程，设立平安生产管理机构，配备专职平安生产管理人员。其次十七条专职平安生产管理人员负责对平安生产进行现场监督检查。发觉平安事故隐患，刚好向项目负责人和平安生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当马上制止。其次十八条施工单位主要负责人对本单位平安生产工作负全责。
