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1、某节水续建工程施工主要机械设备及人力资源配置1.1 设备人员动员周期若我单位中标，我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求,对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，展开临时设施、拌合站、预制机件场、我单位和监理工程师驻地工作等准备工作，与此同时，进行图纸核对、高程桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保按时完工。为工程开好头，起好步，奠定基础。二批人员在监理工程师下达开工令
2、前全部到达施工现场。保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储备。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全等有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、文明施工。1.2 人员、设备进场方法机械设备名称及数量、到场日期详见附表：1、计划投入的主要施工机械设备表；2、试验、检验、测量用设备；以上设备均在进入现场三天内全部运至临设场地，五日内安装调试完毕。拟投入本标段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车运输。此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。工程材料均采用汽车运到工地。为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样试验，合格后再进
3、行采购。保障对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制的办法。为确保材料及时供给，材料管理科要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。及时定期将消耗、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。1.3 拟投入本工程的设备计划根据施工需要正确选择施工机械保证在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高生产效率。并配备一定数量的备用设备。确保施工中正常使用。具体实施措施如下：1.人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2 .实行操作制度。专机的操作人员必需经过培训和统一考试，确认合格，持证上岗。3 .操作人员必需坚持搞好机
4、械设备的例行保养。4 .遵守走合理使用规定。防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。5 .实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩。本标段计划投入自卸运输车10辆、混凝土拌和机6台、发电机组6套、振动器（棒）8台、木工机床2台、电焊机2台、切割机2台、蛙式打夯机6台、水泵6台、人力斗车24辆，挖掘机2台、推土机2台、磨光机6台，共计投入各种机械设备82台（套），其数量、型号完全能够满足施工要求。进场的主要施工机械设备见附表。4.4人力资源配置在施工中我们对劳务队伍要精心挑选，选定技术熟练、经验丰富、劳动力稳定的施工队伍，开工前做好特殊工种人员的培训和资格审查，不合格人员不准上岗。计划上6个作业班组，每个专业班组45人，共上劳动力265人。项目经理、技术总工等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订；制详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后三天内全部到位；根据施工总计划安排劳动力进场计划。（见附表劳动力计划表）
