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1、财务经理岗位月度绩效考核表KPI被考核人姓名所属部门：岗位名称：考核人：考核月份：考核项目指标名称考核方法目标值权重考核期间考核人评分HR复核考核人本月目标本月完成考核人评分预算管理预算编制及时准确性及时准确编制预算计划,发生一次不及时或错误扣5分100%10%月度总经理应收账款管理坏账率当期坏账/当期应收账款总额*100%,每发生一笔坏账扣10分。0%20%月度总经理资金管理资金供应及时性资金供应不及时次数（如工资发放及时性），发生一次不及时或错误扣5分100%10%月度总经理财务报表管理财务报表及分析报告编制及时性每月提供预算与实际执行报告，并进行差异分析；每月提供财务报告，并对实际销售利
2、润差异进行分析。每无故延迟一天扣10分，根据具体执行情况由总裁进行评分，110分为止100%10%月度总经理财务报表数据的准确性各类财务报表数据是否准确无误，具体执行情况由总经理进行评分,每发生一处重要错误扣5分100%10%月度总经理纳税工作税金申报、开税票的零延误零差错根据国家税法规定进行纳税申报，真实合理开具税票。发生一次不及时或错误扣5分0%10%月度总经理资料资金保管各类财务数据及资金的安全性按要求负责各类财务数据及资金的安全，维护国家和公司利益。发生安全事故，此项无分100%10%月度总经理各类项目经费核算各类项目数据及资金的及时性、安全性每周提供各项目的预收款项与实际执行报告，并进行差异分析，给出时间节点。各项目应收款在约定日三天内需收款成功，若有特殊情况请财务经理出具说明，并给出时间节点，每无故延迟一天扣10分。100%15%月度总经理客户服务内部客户服务满意度考核期内每发生一次员工投诉且调查属实的，扣10分100%5%月度行政部本次考核得分合计（个人台账总分=单项指标得分X单项权重=审核得分）被考核人签字日期年月日考核人签字日期年月日
