精密工具企业财务资本预算管理制度.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:564146 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:7 大小:120.17KB
返回 下载 相关 举报
精密工具企业财务资本预算管理制度.docx_第1页
第1页 / 共7页
精密工具企业财务资本预算管理制度.docx_第2页
第2页 / 共7页
精密工具企业财务资本预算管理制度.docx_第3页
第3页 / 共7页
精密工具企业财务资本预算管理制度.docx_第4页
第4页 / 共7页
精密工具企业财务资本预算管理制度.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《精密工具企业财务资本预算管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精密工具企业财务资本预算管理制度.docx(7页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、精密工具企业财务资本预算管理制度一、资本预算会计岗位职责职责1)协助财务总监建立预算管理体系.为预算工作建立配套的执行、控制机制职责2)制定公司年度全面预算,组织编制整个企业的财务预算及财务部门费用预算职责3)汇编各部门预算草案,形成企业的销售预算、采购预算和费用预算等项目预算职责4)综合、平衡企业各职能部门的预算,经决策层批准后下达实施职责5),监督管理预算的执行情况,查看预算建议案,及时向管理层反馈职责6)定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告职责7)负责向董事会解答有关预算的质疑,确定组织的预算要求符合法律规定职责8)根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更

2、趋准确二、资本预算专员岗位职责职责I协助建立、改进、完善预算管理体系.建立相应的执行控制机制职责2协助编制公司全面经营预算,负责预算的跟踪管理职责3根据预算监控日常支出,定期进行反馈职责4,对预算各项指标和各部门预算执行情况进行监督,提交分析报告职责5编制集团预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表编制集团总体预算平衡方案职责6职责7按时进行下一年度预算的编制工作三、预算编制程序参与部门:总经理、财务经理、预算会计、各预算部门负责人四、年度预算编制程序参与部门:总经理、各部门经理、预算会计、财务部经理、财务总监传达指标T召开部门预算会编制部门预算五、年度预算编制平衡流程参与部门:总经理、财务部经理、各系统总监、财务总监、董事长f结束六、年度预算调整流程参与部门:总经理、财务总监、财务部各系统部门七、现金预算流程参与部门:总经理、财务总监、财务部各部门

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号