张家港酒店策划报告书.docx

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1、张家港酒店策划报告书第一章市场篇1. 张家港简介2. 地理位置3. 港口经济4. 城市进展趋向5. 市场篇总结第二章项目篇1. 项目介绍2. 现有酒店经营分析3. SWOT分析第三章定位篇1. 项目总体定位2. 客户定位3. 产品定位4. 价格定位第四章产品建议篇1. 项目产品建议2. 装修标准建议第五章市场推广篇1. 推广思路2. 执行部分3. 公关策划部分第六章销售篇1. 销售策略2. 投资分析3. 运营分析4. 销售计划建议第一章市场篇1、张家港简介城市性质。张家港是现代化滨江港口工业城市。城市定位。长三角地区重要的制造业基地、江苏省重要的滨江工业基地、苏锡常都市圈内重要的保税物流中心。

2、市域空间规划。规划形成“一城、双核、五片”的空间结构。“一城”指张家港作为高度城市化地区，呈现整体进展的空间结构特征，整个张家港就是一个城市。“双核”指杨舍城区与金港城区，是市域内要紧的居住与公共服务中心。“五片”指杨舍城区、金港城区与锦丰片区、塘桥片区、乐余片区。规划至2020年，市域总人口169万，其中城市人口142万人（含外来人口80万），城市化水平84%,市域城镇建设用地操纵在171平方公里。2、地理位置张家港市位于中国“黄金水道”一一长江下游南岸江苏省境内，处于中国沿江及沿海两大经济带的交汇处，上海、南京、苏州、无锡等大中城市环列四周，距上海98公里、苏州58公里、无锡40公里、常州

3、70公里、南通30公里、南京200公里，距上海虹桥机场98公里，上海浦东机场150公里，南京禄口机场200公里。全市总面积999平方公里，人口85万。由于其特殊的地理位置与成熟的交通基础建设，面对上海经济圈与海外出口经济的工业建设，使其成为了一个新兴的港口工业城市。3、港口经济张家港市境内有长江沿线得天独厚的天然国际商港一张家港港，长江岸线达60多公里，其中可建万吨级以上泊位的深水岸线达33公里。张家港港深,水贴岸、不冻不淤、安全避风、常年作业。现有万吨级以上泊位33个，2004年完成货物吞吐量6397.8万吨，其中集装箱运量32.8万标箱,分别增长41.8%与32.6%。同世界上140多个国

4、家与地区有货运往来，我国最重要的出口港之一。2004年，批办三资企业200家，注册外资13.2亿美元，比上年增fell.3%,到帐外资6.4亿美元，增长6.4%,其中到帐外资验资数2.88亿美元。张家港保税区、省级开发区、扬子江化学工业园与扬子江冶金工业园注册外资、到帐外资分别占全市的51.6%与53.8%,3个镇注册外资超1亿美元，2个镇实现了翻番。全市当年共批办投资超千万美元项目82只，注册外资IL5亿美元，分别增长61%与44.l%o出口超千万美元企业达到40家，江苏国泰国际集团出口连续四年位居全省级外贸集团首位。外经合作不断拓展，劳务输出总量继续位居苏州第一，新批海外企业境外投资总额居

5、全省县（市）首位。从这些数据中能够看到张家港经济进展的步伐，这个良好的大环境是为各个行业的进展奠定了基础，其中也包含了酒店行业的长足进展。4、城市进展趋向城市核心区以完善城市功能为主；城西组团突出购物公园建设；城东组团加快物流园区、专业市场、梁丰生态园与文化中心建设；暨阳湖建设全面展开；城北组团严格操纵。整个城市都是朝着建设成为长江三角洲一个富有特色与竞争实力的港口工业城市，一个富有内涵与特殊个性的生态园林城市的方向进展。5、市场篇总结1) 社会娱乐消费比重逐步加大，社会消费支出将迅猛增大。2) 随着各项商务活动的开展，城市对各项商务设施，特别是酒店需求，有极大的需求。3) 同时商业设施的进展

6、，城市的规模也会快速进展。4) 城市的进展使其居民生活水平的提高，又促进商业，服务的快速进展。5) 经济的迅猛进展，促进了企业的商贸往来，导致企业的各类商务人士对商务性酒店的需求增加，为酒店行业营造了一个持续上升的大环境。本项目为产权式酒店，进入此市场的时机恰到好处。第二章项目篇1、项目介绍项目地理位置酒店位于张家港市区商业、文化、娱乐中心一一暨阳路，座落在全国模范小区一一东渡花园，紧靠张扬公路、长途车站、港城车站、沪宁高速，交通便利、地理环境优越；毗邻张家港保税区，经济技术开发区、韩国工业园、欧洲精纺城等工业园区，三区六园围绕四周。产品概论项目位置：张家港市暨阳中路8号进展商：张家港莱福士大

7、酒店有限公司设计单位：上海爱建建筑设计院施工单位：上海国豪企业进展有限公司酒店管理公司：香港莱福仕酒店管理（集团）有限公司占地面积：3082.8平米总建筑面积：13358.01平米容积率：4.33建筑层高：9层总高度：48米周边环境与配套区域建筑形态：以多层公房、新房为主，少数别墅、花园。绿化状况：沙洲公园、园林广场、张家港公园，道路绿化基本以车道绿化隔离带为主。道路状况：东西向主干道：暨阳路、沙洲路，双向两车道南北向主干道：人民路、长安路、港城大道，双向四车道道路交通都是张家港地区的中心地段与要紧工业区域。商业配套（大中型商场、超市、邮局、银行、医院、学校、菜场、集市、影院、娱乐场所） 商场

8、：国际购物中心、第一人民商场、商业大厦、第三人民商厦、新风商厦 医院：张家港市康乐医院，张家港市老年专科医院，张家港第一人民医院，张家港市中医院，河西路120号：张家港市妇幼保健所 学校：机关幼儿园（暨阳中路）、东渡艺术幼儿园（暨阳中路东渡花园内）城北小学（海关路）、暨阳实验小学（云盘路）、云盘小学（暨阳中路）、市实验小学（陈家场路）张家港市特殊教育学校（沙洲东路247号）梁丰高中、张家港高中影院：大戏院（暨阳中路）世纪天华影城（步行街）娱乐场所：多个酒吧及娱乐总会集中于（沙洲中路西段），步行街购物娱乐中心小结：1）从地理位置看：项目所在位置优越，闹中取静；十分适合酒店的经营；2）从周边配套看

9、：项目的周边配套完善，产品的自身价值较高；3）从产品本身看：商务娱乐配套齐全，符合要紧使用群体的要求。2、现有酒店经营分析2005年第一季度张家港市酒店行业经营情况（单位：万元）第一季度经历元旦、春节、元宵节等中国传统节日，本地酒店餐饮市场呈现了较好的趋势，但进入三月后餐饮开始逐步下滑，相反客房市场随着商务活动的增加将呈上升趋势，张家港市客房收入及平均房价较去年同期都有一定上升，第一季度平均房价上升了40元/间.天，要紧原因是由于国贸、馨苑度假村、沙洲宾馆等高星级酒店改造后的房价提升，拉动了张家港市整体平均房价的提升。沙洲宾馆（四星）景海大酒店（三星）从上面的表格中我们不难发现：酒店的营业收入

10、稳步增长，酒店的客源的稳固增长，证明市场对酒店的需求空间增大；餐饮娱乐的消费支出增大，经营状况良好，酒店行业的进展前景良好；从同业的市场分析来看，张家港的酒店进展前景良好4、SWOT分析根据以上市场信息、经济等与所处的环境与时代特点中，我们能够发现现有地块（现有项目）下列优势，劣势，机会点与威胁点;S优势分析A.整个经济业态多元化，贸易频繁，经济繁荣稳固，经济进展的大环境整体局势良好；B.本项目的周边环境与周边设施完备，土地价值高，是高端产品的基础保障；C.港口城市，经济持续性强，城市进入快速进展期，商业，服务业与港口贸易的快速增长带动酒店的整体需求；D.张家港城市进展的趋向是汽车经济时代，为

11、高端投资产品，产权式酒店这个产品提供了长期进展的土壤。E.工业经济的迅猛进展，促进企业的商贸频繁，对酒店的需求在不断上升；F.张家港的大环境除了重视经济的进展还注重文化的进展，为企业提供良好的经济环境的同时，提供了人才与社会氛围资源，促进商贸的活跃，企业商贸的活跃，也就影响着对酒店需求的增力口；G.良好的经营管理公司作为运营支撑；H.产品是其市场的首例产品。W劣势分析A.项目的规模不够大，推广资源的成本增加；B.周边环境还不够优越。C.配套设施有待进一步完善。O机会分析A.工业经济持续进展，企业对商务酒店需求增加，给酒店行业一个长足的进展空间；B.周边城市的进展，带动张家港当地消费群体的投资意

12、识；C.张家港改革开发的势头良好，促进了经济大环境的稳步进展,有利于房地产产业的进展，也有利于酒店行业朝着更好的方向进展；T威胁分析A.产权式酒店销售在张家港还是首例，大众的同意程度还不确定；B.市场的同意度不能确定；C.房产大势的影响是否辐射到张家港的投资产品，影响程度的大小还不确定；第三章定位篇1、项目定位根据前二章的描述，我司认为下列定位是较为适合的：为张家港商务人士服务面对江浙投资精英集餐饮、休闲、娱乐、商务、服务、住宿多功能为一体的精装修、四星级、产权式豪华酒店2、客户定位综合前面的分析我们能够推断出我们的消费群体为下列几类人群，其消费习惯，心里，结构如下1) 张家港国家公务员年龄在

13、25-45岁之间，有一定的经济基础，有投资意向与观念，还没有找到很好的投资渠道，没有多余时间管理自己的物业，图方便与省心的投资方式；所占比例较大一一估计在30%左右2) 张家港收入较高的职员年龄在25-45岁之间，有一定的经济基础，有投资意向与观念，还没有找到很好的投资渠道，没有多余时间管理自己的物业，图方便与省心的投资方式；与公务员很雷同，所占比例不大，15%左右。3) 张家港投资客年龄在25-45左右，是比较成熟的投资客，注重回报,理性消费群体；比例在15%左右4) 外地投资客来自温州，江阴等地的30-45左右，相当成熟的投资客，把投资的眼光从一线城市放到了二三线城市中，看中回报，很理性的

14、消费群体，关于产权式酒店不陌生。所占比例在30%左右针对上面我们所分析的目标人群，我们将根据其消费习惯、消费心理消费结构等执行相应的媒体推广计划，举行公关活动。要紧消费群体图表如下:图一:图二:年龄在25-45岁础，有投资意向浩的投资渠道，的物业，图方便年龄在25-45岁础，有投资意向好的投资渠道，的物业，图方便.30-45左右，相;的眼光从一线力中，看中回报，于产权式酒店不我们特别对张家港本地市场与客户进行研究,对他们的投资渠道进行了简单比较：普通消费群体的投资渠道表:产权式酒店回报股票投资古董投资基金投资银期回报率8%年回报市场波动严重，大市趋于熊市，亏多扁少不确定少3%风险指数低高高中低

15、专业要求专业要求低具备一定的财务分析能力，同时有很好的心理素养关于古董有一定的专业知识管理形式委托管理，或者者委托管理自我管理或者者委托管理自我管理产权式酒店回报股票投资古董投资基金投资银期资金要求15-20万10万以上即可10万以上10万以上不7适合人群有一定闲散资金，有很多经历对关注上市公司的进展；古董专业人士；对宏观经济与政策有相当的熟悉；不希望投入太多的精力，理素养好充足时间；具有充裕的时间；资金量不是十分充足心理素养好有一定的专业知识综合指数可行较不可行较不可行较可行较f房产经济，经济房产不论是从GDP的占有比例来说还是房产具有不可移动的特性来说，它具备投资渠道的身份往往比股票，债券

16、来得稳固。同时张家港周边的城市，上海、杭州等地的投资意识已经发生了一定的变化，正所谓“众利相权，择其重”在股票市场，古董市场，基金，证券市场的相互比较下，我们能够看到产权式酒店给我们带来的利益是最为丰盛的。产权式酒店现在已经不再只是一个固定资产的身份，它将在张家港人心中成为另一个财富的象征，同时又是一个财富累计的渠道。从上面的表格比较中，我们也不难发现，产权式酒店的投资是最为省心，同时具有较高回报的投资渠道。是理性的投资选择。2、产品定位产品规划总建筑面积在L6万平方米；140套商务酒店；配有现代化设施的3个大小会议室、多功能厅；结构新颖，风格特殊，是欧式建筑艺术与现代气息的完美结合。酒店现有

17、各类套房、高级商务间及标准间在内的各类；拥有中西餐厅、宴会厅、风味厅等用餐点；多功能厅是举办新闻公布会、产品展示会及各类培训会议等各类商务会议的理想场所。酒店还设有VIP会所，它将成为张家港社交的中心。产品设计产品总体设计：集餐饮、休闲、娱乐、商务、服务、住宿多功能为一体，要紧满足张家港商务人士需求的综合性酒店。餐饮系列：推出中餐与西餐相配合的餐饮，满足商务人士的高品位，还将把餐饮文化进行传播，把餐饮消费与文化消费相结合；休闲、娱乐功能：咖啡厅：为商务人士一个比较惬意的休息环境，还能够在休闲中进行一个基础的商务联络，KTV娱乐：提供轻松的娱乐环境，缓解商务人士的工作疲劳，达到其轻松工作与娱乐的

18、效果；商务、服务功能；我们在8楼设置专业的商务大厅，其是集会议，恰谈，演讲多功能为一体的商务中心；配合商务人士高效工作；设立票务中心、租车、复印等系列的商务配套服务；住宿功能：房间的划分按照个人对卧室空间的合理要求进行划分；内部的装修精巧幽雅，把住宅的舒适感充分表达，满足商务人士对家归属感的要求；以上的产品设计都将是要紧以商务人士也就是最终的消费者为出发点，以满足他们的需求为目标，根据这类消费群体的消费特点进行设计，提高各项服务质量，利于后期的经营，也利于提升整体物业的品质。在提升酒店的整体赢利能力后，其物业的整体价值提升，物业快速增值就水到渠成。3、价格定位价格根据周边没有雷同产品令精装修产

19、品。单位面积小，能够拉高单价，总价没有太大的影响，投资门槛不高以新产品，高定位的产品出现在市场中，那么其价格也将会是一个到定位的产品，它符合中国消费者的消费心理。产品的稀缺性恰好能够反映出其定价本项目不建议把单方成本作为一个价格定价的要素考虑，由于其含有的技术含量与创意含量高，风险系数不能与单纯的住宅项目类比，因此把利润目标作为一个价格定位的重要要素1）运营回报方法：现有市场的租金调查（数据来源一销售部）4星级酒店的租金情况在260-280元上下，同时其入住率操纵在60%-70%之间见表格月收益天租金天数入住率运营成本利润额3179.22603650.60.3338149.8总价（万）首付4成

20、（万）还款数额（万）月还款净收益10万的贷款月还款数额38.9315.5719323.357892679.155001147假定条件：首付4成天租金260元（销售部提供）；入住率0.6：根据市场测算;运营成本0.33：根据酒店管理行业的行规测算具体计算如下：月收益二天租金260元*天数365*入住率0.6*（1-运营成本0.33）净收益：除去贷款后，个人的期望值净收益：投资者每月除去贷款后所得的资金（估计）还款总数额二月还款2679.15/10万月贷款还款数*10万总价二首付部分+还款总数额故此定价在38.96万元单价在7000元左右。2）类比方式定价法周边的普通住宅的房价在4000-5000

21、元不等，综合本项目的装修，建筑体，本项目是以酒店方式划分，室内面积的在50左右，综合内部的配套服务等故此其价位应在：6000左右根据以上二种定价方式，同时考虑到市场的因素，我司建议该项目的定价应为6500元一一7000元第四章产品建议1、产品规划房间划分1）房间的面积在40-60之间（建筑面积），保证低总价的操纵2）房型规正动线部分以后内部的动线明确，每层的服务设施的房间都放在最中心的位置，保证其便利性。其他配套设施的建议D会所：具有商务功能5) 餐饮:保证客房餐饮的同时希望能够达到对外营业的功能特征；6) 娱乐设施：有一层到两层的面积能够满足客人常规娱乐比如：KTV,棋牌等娱乐功能7) 商务

22、功能部分：会议中心，会议洽谈室，商务会所，娱乐休闲厅等8) 智能化系统会给产品加分，提高商务的等级。2、装修标准建议外墙：贴面蘑菇石、条形砖；外墙建筑风格：欧式风格，复古典雅为主；大堂：大理石地面门：电子感应门锁窗：亚铝高级型材(表面氟炭处理)，中空玻璃室内装潢标准：四星水槽及龙头：TOTO全套卫生洁具天关及插座：国际标准超豪华型卫生：ToTO全套卫生洁具空调：江阴双良集团，120万卡中央空调用电：100OKVA集中供电力口160KTV发电机组电梯：三台三菱点电梯建议价格范围：1000-1500元/平方米第五章市场推广篇1、推广思路推广原则准确性：在推广过程中，要把握住要紧的客户群体的信息同意

23、来源，做到信息传播途径的准确性，避免宣传浪费，无效传播。、广泛性：这里说到的广泛性与上面的准确性并不矛盾，要紧是指传播途径的多样化，各类媒介平台的有效结合；创意性：在整个传播中，形象策划具有创意，在市场中形成良好的口碑，形象推广切实到位。时效性：此原则是非常关键的环节，我们在销售中严格按照划分了阶段，那么在推广中需要配合销售的各个阶段进行推广宣传，在什么样的阶段提出如何的口号,获得如何的市场反映是相当关键的，因此要精确把握市场的时效性引导性：整个推广过程中，严格按照AIDA进行；首先在前期的操作就是要引起注意attention；吸引大众的视线，引起兴趣，这要求做到照准消费群体的关注点inter

24、est；然后是引起欲望desire,产生对产品的购买欲望；落实到购买action行动中。推广主题根据对项目的分析，得出下列几点项目最大的特性，从这几个特性展开进行推广宣传，以达到我们所要得到的要求。稀缺性：强调产品是地区的首例产权式酒店广告语表现：风靡了一一东京、纽约、上海、香港、精装修，四星级产权式酒店献世张家港。投资性：产品是最合适的投资产品（见上面的表格能够得知，各类投资渠道中，此中产品的投资性强，风险小）广告语表现：选择times赢家8%,8%,8%固定回报，赢家选择。未来性：产品的合理性与未来城市的进展趋势，市场的需求中能够看出其产品将会迎来其稳固进展的增长期广告语表现：电脑升级，游

25、戏升级，比只是资产升级的魅力！Times赢家，精装修，四星级产权式酒店一一资产升级，毋容置疑。功能性：强调产品是可售的产权式酒店广告语表现:品质成就经典；专业成就赢家TIMES赢家精装修产权式酒店，集餐饮、休闲娱乐、商务、住宅为一体的商务酒店。推广流程客户积存阶段一一导入期一一“机会篇”不可复制的产权式酒店销售直接销售阶段一一强销期一一“行动篇”抢占先机，实惠大礼（本阶段是结合了SP活动进行的）把投资放到首位，作为纯粹的金融工具进行推WX后期销售阶段一一持续期一一“行动篇2”对尾盘的销售，把最好位置的楼盘留到最后，以奢侈品楼盘（在装修上，门牌号码等上下功夫）保护期一一“品牌保护期”在这个阶段要

26、对产品的品牌进行加强保护。2、执行部分广告总体策略（AIDA）引起关注，引起兴趣，引起欲望，实施行动广告的阶段性划分导入期（9月一1O月中旬）：培养购买欲望期；务必具有一定的煽动力，能够以几个主题入手：稀缺性、功能性、未来性与投资性，根据我们的分析，特别强调投资性，把广告的广泛性与针对性结合在一起。举行新闻公布会，以达到引起购买者兴趣的目的。方法：，以活动为中心，软性媒体为主，硬性广告为辅强销期（1O月底一12月）：这是一个决定成败的时期，销售到了最为关键的时候。我们为配合销售，将以硬性广告为主刺激消费者的购买欲望并落实到实际行动中。广告在其中的就是要教会客户用专业的经营思路来推断本项目，用我

27、们的思路思考问题，同时确信当地市场的具有相同投资功能的多种投资渠道，并加以比较，用数据说明问题；同时一定程度的促销活动的宣传让目标人群产生紧迫感。施加外来的压力（促销活动策划：详见公关活动内容）方法：，以开盘、促销为中心，硬性媒体为主，软性广告为辅持续期（12月一06年2月）：在这个阶段，我们需要做到的是，让已经购买的客户感受到物有所值，没有购买的潜在客户行动起来。方法：，以软性报道为中心，硬性媒体为主，软性广告为辅收盘期（06年2月到06年3月）：此阶段的推广在于能够坚定投资者的信心，利于后期的经营顺利进行。关于开发商口碑的建造有利。方法：，以软性报道为中心，硬性媒体为主，软性广告为辅媒体策

28、略：前期以公关活动为中心，软文推广为主，硬广告为辅，逐步深入,将此案在保持良好口碑的情况下快速且推向市场。针对目标市场-张家港，温州，江阴等地的同意信息的习惯，用大众媒体唱主角的形式进行媒体推广。通过大量的分析做出下列媒体选择：媒体选择.根据媒体资源的分析中，我们选择的媒体集中在T0P3前的媒体报纸：扬子晚报、张家港日报；电视媒体：张家港电视剧频道、张家港房产专栏；户外媒体：步行街户外广告；案场户外广告扬子晚报夹报DM；张家港媒体推广表（详见附件1）软性新闻主题从研究产权式酒店现身张家港为引子展开，“第一”的概念要打响，以第一的噱头展开；从产品的稀缺性与产品的品质，与投资概念入手。一一用论证的

29、形式进行软文报道根据我们的销售现场为一个宣传基础展开，如：开盘活动的人气，现场包装风格等为话题展开；高贵是整个宣传的基调。令以促销活动为主题：比如媒体人员亲身体验，“第一个”免费入住酒店人的感受；或者者是第一个购买人的思想活动等为话题展开。或者者单刀直入，就酒店论酒店的形式展开，或者者管理公司的管理经验，行为指导，管理理论与思路进行研究与讨论，最后推出酒店，排除读者疑虑。令最后一个主题是最为直接的形式，用第三者的视觉看到现有的投资市场。引导投资者用我们的思路进行思考，把酒店的运营与投资分析完善。把购买酒店作为正确选择的论点进行剖析，并展开话题。令坚持用第三者的语言去描述，增加软文真实性与可靠性

30、。把话题深入，在对销售赢利为基础获得良好的口碑。投放频率及规模关于投放频率与规模的研究，我们需要分几个阶段展开，与前面说到的广告总体策划有关导入期：覆盖面广为重点强销期：针对性强为重点，针对效果评判出最佳媒体通路,进行推广；令持续期：形象广告，但是产生费用较低的广告为重点（楼盘外墙的巨幅广告）令保护期：同持续期，做结束动作，但是同时关于口碑的塑造要注意，这个环节往往会影响下次楼盘的操作。3公关活动策划活动一：新闻公布会（引起注意）时间：2005年8月底地点：张家港最好酒店的会议室人员：市府领导、各要紧媒体记者、莱福士大酒店要紧人员主题：“创富新天地”一一“莱福士大酒店”新闻公布会目的：通过前段

31、时期的媒体导入，张家港受众对产品有了一定的熟悉,此次活动的是为了强化受众对此产品的认同感；同时积存一定的目标客户群。内容：邀请市府领导与市委主管经济的领导；讲解“张家港市第一个纯投资性质的产权式酒店”。其包含“国外的先进的进展理念”“张家港人的投资观念”“创富新天地的启示”等论言。注意点：利用市府的影响力来对我们的要紧目标客户群之机关干部人员进行媒体宣传，同时对全市的受众更熟悉此产品。活动二：莱福士集团经营讲解会（引起兴趣）时间：2005年9月初地点：张家港最好酒店的多功能厅人员：莱福士经营管理团队、产品受众、媒体记者主题：“莱福士大酒店”经营讲解会一一真确实诚实经营者目的：通过经营讲解会，使

32、我们的受众更加熟悉我们的投资产品，更加相信此项目是真确实“诚实”项目。同时积存一定的目标客户群。内容：邀请对本项目有兴趣的目标消费群体；并同时邀请媒体报道。讲解“莱福士大酒店”未来经营状况与投资价值。其包含“国际经营团队”“良好的投资前景”“创富新天地的未来的实际数据”等论言。注意点：利用对酒店经营的讲解来打消目标消费群体的投资顾虑，用数据说话，用事实说话，以此来打动目标消费群体。活动三：会员优惠行动（引起欲望）时间：2005年9月初地点：张家港案场人员：目标消费群体主题：会员优惠与预缴定金目的：通过此项活动，推断出市场对此产品的同意程度，以此来调整产品的各项策略：同时也对项目的销售有一个预知

33、。内容：前来预订的前10名客户可在正式签约时优惠2万元（定金1万元）并同时得到会员金卡一张。前来预订的前20名客户可在正式签约时优惠1万元（定金1万元）并同时得到会员银卡一张。注意点：前期的推广要排除产品的怀疑，在宣传时特别注意避免“cheap”的感受。活动四：开盘活动（实际购买）时间：2005年9月中地点：张家港案场人员：目标消费群体、张家港房产节目主持人、文化、经济界名人主题：开盘及促销活动目的：通过此项活动，达到客户快速购买，完成强销任务内容：前来签约的前3名客户可得赛欧轿车一辆（8.2万元）。前来签约的前20名客户可得赛欧首期轿车一辆（2万元）注意点：前期的推广要排除产品的怀疑，在宣传

34、时特别注意避免“cheap”的感受。活动五：各地展会第六章销售篇1、销售策略快速销售：在市场上造成轰动效应；集中性销售：整个销售过程把去化量集中在强销期；针对性销售：锁定消费群体，有针对性地进行销售；品牌保护：在销售的过程中注重产品的品质感。2、投资分析一、首付四成的购买方式总价首付4成月按揭（10年）回报率8%月收月净收益3净收入3年后的资产总值（增长20%）3500001400002408.7280002333-75.37-2713.324200004000001600002752.8320002667-86.13-3100.68480000总价首付4成月按揭（10年）回报率9%月收益月净

35、收益3净收入3年后的资产总值（增长20%）3500001400002408.7280002625216.37786.84200004000001600002753.8320003000247.28899.2480000二、首付5成的购买方式总价首付5成月按揭（10年）回报率8%月收益月净收益3净收入3年后的资产总值（增长20%）350000175000200828000233332611719420000400000200000229532000266737213393480000总价首付5成月按揭（10年）回报率9%月收益月净收益3净收入3年后资产总值（增长20%）3500001750002

36、00831500262561722219420000400000200000229536000300070525393480000根据上面的表格分析中，能够看到只有在首付5成的情况下才能出现客户每月获得净收益，具体收益金额如上。为了达到更好去化目的，建议用3年9%的投资回报给予客户回报，以。假如购买总价为35万的房子，其首付5成，按照10年贷款，没有按揭费用为2008元，按照8%的固定回报回馈给购买者，您将获得月回报2333元，每月净收益为326元，3年总净收益为11719元；保守估计产品的增值，3年后产品价值为42万整。你在3年将获得纯利润8.1719元。81719=420000-35000

37、0+11719表中资产增长20%：理由为，张家港经济的持续进展，土地资产的增值加上酒店经营在一定时期后其运营状况正常情况都优于开始运营的头两年。良好的经营状况是投资的保障，下列是在莱福士酒店良好经营与管理下的运营分析3、经营分析表计算总价天租金入住率经营总收入经营总利润投资客回报年运营净值350,000.00260.000.6056,940.0034464.0031,500.002,664.00350,000.00280.000.6061,320.0036,792.0031,500.005,292.00400,000.00260.000.7066,430.0039,858.0036,000.0

38、03,858.00400,000.00280.000.7071,540.0042,924.0036,000.006,924.00上表数据说明：35万总价的房型，入住率在60%；40万总价的房型，入住率在70%；280元是根据张家港的四星级酒店的收费标准预测260元/天租金是在280元的基础上做一定的调整，减少风险性经营总利润二经营总收入*60%（运营成本为40%）每年需要归还投资客固定的回报9%年运营净值二经营总利润-归还投资客回报一一以上的数据能够充分说明，项目投资的可靠性。运营总利润36792年回报2800036792的回报是根据入住率在60%的情况下计算获得，酒店在后期经营将远远超过这个

39、入住率，达到70%以上，充分说明了3年后，酒店非但能够稳固给与8%的回报率，而且它的收益很有可能超出原有价值。4、销售预估根据我们的媒体投放与前期的推广行为，与结合项目的体量进行了一定的分析，能够达到下列的销售目的。前期蓄水期：（客户积存期）旨在前期造势，通过大量的软新闻及公关活动，炒作各项题材以孕育市场。提高客户对本案的心理预期度与心理价位，积存意向客户，为开盘作好铺垫。（意向签约为80%）开盘强销期：因本案导入“攻心为上”的策略，由此对开盘前的销售蓄水期具备较高的要求，在此期间，广告投入不宜过于保守，由于开盘期间的销售成败对本案成功是非常关键的。因此，销售蓄水期与开盘期的广告攻势为本次广告运作中最为重要的一环，务必在市场上产生足够的效应。（实际签约（50%）销售持续期：此期间为强销期后，楼盘销售进入状态，开盘期广告攻势已降温，可能会产生客户来电量与看房人数降低的现象，可视销售实际状况，对广告攻势进行灵活调整。如今视销售情况定广告公式，将本案提升到市场中的显要位置，对销售进程产生强有力的支持。（实际签约30%）销售结案期：此期为项目的清盘阶段，工作重点是对余留的房源进行扫尾工作，同时对已购买客户进行整理统计，并做好项目整体的收尾工作。（实际签约20%）通过上面的销售行为以达到下列销售计划