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1、网络通信系统集成项目管理方案1.1、 工程实施项目组111、项目组的工作目标公司为本系统集成项目成立了工程实施项目组，其目的是为了有效地对该项目进行专业化的项目管理，最大限度地减少风险，降低成本，保证进度，保证质量。以项目管理的生命周期为理论基础，以成本、工期、质量三要素为核心，真正使在该项目中所涉及到的技术、设备、人力资源等都得到最充分的发挥并得到最佳效益。1.1.2. 项目组机构工程项目组由公司内相关的管理人员、技术人员、商务人员等组成。其组织结构如下所示：项目组工作分工一、项目经理项目经理的主要工作是领导项目组的全体成员以经过招标方认可的选型报告及工程设计方案书为依据，优质、高效地按期完
2、成工程项目。项目经理的主要责任在于指挥、协调好商务、技术两大职能部门的工作，对项目组的全体工作人员统一指挥、协调，使项目组的全体工作人员能够充分各尽其责，高效工作，沟通顺畅，使其具有合作精神及创新精神。项目经理对整个项目质量进度负责。项目经理领导项目组中的全体技术人员根据本项目的具体要求，保证质量按期完成项目中的所有技术工作，从技术上确保整个工程项目切实可行。主任工程师的责任应该带领技术人员完成如下主要工作：详细了解招标方的现状、需求及未来发展。完成详细的工程技术方案。完成详细的工程设计方案。完成详细的工程验收方案。工程的安装、调试、系统集成。工程的验收、总结项目经理应该做好技术工作的计划安排
3、，审查上述方案。解决工程中的疑难问题，从技术上确保工程的质量和工期。二、商务经理商务经理的职责是协助项目经理协调好商务、财务、质量控制、后勤保障等部门之间的工作。确保在工程项目启动后各部门之间能够有序的工作。三、技术组负责本项目中网络、安全、服务器和存储系统的设计、规划及建设实施。技术组集体论证、设计方案并经厂家的检查、确认，以便尽可能达到所用技术的先进性，方案配置的合理性。技术组也是具体工程的实施小组（建议实施小组也应包括用户方工程师，以便参与监督整个工程的进度及质量。）其实施内容包括：负责设备清点、验收、技术配置及产品安装、调试及各种技术文档的建立等。1.I,3、项目建设人员项目经理：技术
4、组组员：。1.1.4. 项目人员实施简历1项目经理1.1.5. 项目支持人员一览表姓名职务工作地点职责1.1.6. 在项目中承担的任务序号姓名项目中的角色项目中的任务1.2、 工程实施准备1.2.1. 场地勘察准备北京办公室是实地勘察，南宁办公室主要是文档描述和照片为主，柳州主要是语言描述为主。场地勘察的目的：了解现场设备安装、调试、运行环境，为设备安装运行做准备。场地勘察的主要内容：1 .设备安装位置确定规划设备的摆放安装位置，绘制平面图、设备安装图；包括：机柜、机架、计算机工作台、资料柜等，并以书面形式提交。2 .机房设备间环境踏勘根据设备以及人员操作对环境的要求，考察现场环境温度、湿度、
5、灯光、电磁辐射的保障情况。3 .设备连接规划根据设备摆放，规划连接方式：线缆走向、线缆路由通道的建设、出线口及设备的连接方式等.4 .设备电源及接地根据现场设备，考察电源负荷保障情况，包括：电源负荷均衡、电源插座位置、规定电源插座类型品质。考察并验证机房设备接地情况，对于达不到标准或没有接地的机房提出建设方案。1.2.2. 工程设计方案工程启动后，在设备到货前，除有计划地对安装现场进行踏勘和信道验证测试外，对设备到货后的工程实施将进行详细的安装准备，包括模拟环境的搭建、关键技术的验证等，一切为设备到货后安装调试的高效有序进行而做准备。工程设计方案基本包括如下内容：总体结构综述模拟环境的设计网络
6、与安全系统的设计数据中心的设计存储系统设计备份系统设计123、系统割接方案本公司深知系统割接的重要性，在设备订货期间和到货之后，将与用户认真讨论和准备切换方案，保证切换操作在允许的时间内完成并一次成功。1.24、工程验收方案在设备安装调试前，根据设备性能和系统设计拟定工程验收的基本方案，并以此为安装调试工作的基本准则进行下一步的安装工作。工程验收方案包括的几方面如下：设备验收：外观、型号、数量。安装验收：机架设备安装、服务器安装、电源接入、设备连线、跳线标识、线缆管理、接地、安装文档等。设备加电验收：检验单台设备配置、基本功能。系统功能测试验收系统性能测试验收工程竣工文档资料验收1.25、相关
7、文档工程实施准备阶段的相关文档基本包括如下内容：安装现场勘察结果报告工程设计方案工程验收方案关键会议纪要、关键传真备案13.工程安装和调试一、货物验收与甲方人员一起进行货物验收，加电测试。验收地点为用户指定地点。货物验收工作的内容为：检验设备包装是否为原包装；设备外观检验是否有损伤；设备型号、数量检验是否与合同相符；设备配置检验；随机软件、资料、附件检验；货物验收文件：除包括以上内容检验结果外，记录设备序列号。二、搭建模拟环境在用户制定的地点，进行系统的模拟环境搭建。三、设备的重新包装在模拟环境搭建完毕后，设备重新打好包装，把属于南宁营区和柳州办公室的设备分装，发往甲方指定的现场位置。四、设备
8、到达现场后，与当地用户一起进行设备的再次清点、设备加电测试。五、产品安装产品安装包括硬件设备和软件的安装。根据本工程的安装特点，产品安装分做2步：模拟安装：按照安装设计方案，首先搭建模拟实施环境，在此环境下按实际设计配置设备参数、安装软件，并测试设备功能。现场安装：按照安装设计方案，进行实地设备安装。六、功能测试在设备安装后对设备或软件产品的功能进行测试，要求达到设备技术指标和软件技术指标。测试方法和测试项目将在安装设计方案书中体现。七、系统割接系统功能测试完毕后，由用户确定时间，进行系统的割接，建议定在晚上的时间。八、系统测试及优化割接完毕后，按照技术方案书，开始进行系统测试，包括：系统各种
9、功能测试、网络测试、备份等。系统在验收期间，主要是对整个网络进行优化，与查缺补漏，及时发现问题，保证系统的稳定、可靠的运行。九、系统验收在系统测试完毕，对项目进行验收，并向用户提交验收报告、运维文档等资料。1.4 .项目实施的进度控制公司IT基础设施集成项目主要是包括：令设备的选型、设计方案设备招标、设备备货令设备到货验收、设备的模拟环境搭建、设备包装运输设备到达现场后的设备清点、项目实施、项目验收具体的实施进度计划，详见公司IT基础设施集成服务项目进度计划表,实施进度计划在设备招标后，在备货期开始，向用户出示实施进行计划表。1.5 工程验收在所有设备完成安装调试后，对系统进行优化。甲方运维人员的现场培训和集中培训，撰写验收文档、安装报告，与用户一起进行验收。
