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1、公司仓库材料安全管理制度第一条为加强项目材料管理，完善材料供应体系，保管好库存材料，特制定本制度。第二条仓库必须保管好库存物料，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、降低费用、加速资金周转。第三条仓库的设置要根据项目生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物料归口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。第四条物料入库时，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，按物料交接本上的要求签字。第五条物料入库，应先入待验区，未经检验合格的不准进入货位。第六条材料验
2、收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量单位进行入库作业，入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。第七条应隔离堆放不合格品。第八条验收中发现的问题，要及时通知主管和经办人处理。托收单到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬账挂账。第九条物料的储存保管，应以物料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。第十条物料的堆放应符合货物特点，做到查点方便，成行成列，排列整齐。第十一条仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。必须做到人各有责、物各有主、事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏
3、等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。第十二条保管物料要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识进行处理，加强保管措施，避免企业财产发生保管责任损失。同类物资堆放，要保证先进先出，发货方便。第十三条未经主管同意，一律不准擅借出保管物料。一律不准拆件零发总成物料，特殊情况应经主管批准。第十四条仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员应掌握使用消防器材的方法和必要的防火知识。第十五条发料应按“规定供应，节约用料”的原则执行，坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。第十六条领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、
4、零件名称或物料用途，由核算员和领料人签字。属计划内的物料应有物料计划；属限额供料制度；属规定审批的物料应有审批人签字。费用超标而领料人位办手续的，不得发料。第十七条调拨物料，保管员要审查单价、贷款总金额并加盖的财务科收款章后方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。第十八条对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约原则，都应拆零供应，不准一次性发料。第十九条发料人必须与领料人和接料车间办理交接，当面点清楚，防止差错。第二十条保管员应妥善保管所有发料凭证，不可丢失。第二十一条记账要求字迹清楚，日清、月结、不积压，托收、月报及时。第二十二条允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，应每月上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。第二十三条保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出三份清单，写明情况，双方签字，双方各执一份，报科室存档一份。第二十四条库存盈亏反映出保管员的工作质量，应力求做到不出现差错。第二十五条本制度自颁布之日起施行。
