《集团企业教育活动赋能企业高质量发展报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团企业教育活动赋能企业高质量发展报告.docx（7页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、集团企业教育活动赋能企业高质量发展报告*月中旬以来，*集团党委及各级党组Z深入学习贯彻落实在主题教育工作会议上的重要讲话，贯彻落实在广东、陕西、内蒙古、江苏、四川等地考察调研时的重要讲话指示批示精神，贯彻落实中央、*党委的决策部署，在*主题教育办公室、*巡回指导组的关心支持和有力指导下，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，统筹推进各项工作措施，主体责任精准落位，理论学习持续深入，调研成果加快转化，检视整改全力推进，推动发展扎实有效，主题教育取得阶段性、标志性成果成效，努力转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强劲动力，转化为赋能企业高质量发展的生动实践。一、聚焦压实责任，
2、精心谋划高位推动。坚持高标准一体推进理论学习、调查研究、检视整改和建章立制相互衔接、贯通融合、有机结合，推动主题教育持续走深走实、落细落实、见行见效。高起点谋划。坚持把高质量开展好主题教育作为学习贯彻落实党的*大精神的重要举措，作为扎实推进中国式现代化国企实践的必然要求，集团公司党委第一时间召开主题教育工作部署会，传达学习贯彻党中央、*党委主题教育工作会议精神，研究部署工作目标和重点任务，所属成员单位组Z党组Z同步展开、全员参学。集团党委成立主题教育领导小组，党委书记、董事长*任组长，从严履行“第一责任人”职责，切实发挥了主题教育的领导者、推动者和执行者职责。成立主题教育领导小组，下设综合协调
3、组、新闻宣传组、巡回指导组。领导班子成员落实“一岗双责”，结合岗位职责、分管领域，上抓职能部室、下抓成员单位，一级做给一级看，一级带动一级干，形成以上率下、各司其责、协同推进的工作格局。高标准落实。修订完善了主题教育“*+*”的体系方案（主题教育总体方案、理论学习方案、调查研究方案、专项整治方案、专题民主生活会方案），细化*张清单（问题整改销号清单、办实事解民忧清单、建言献策清单、成果转化清单），建立*个台账（理论学习台账、检查指导台账、补课记录台账、工作评估台账），扎实开展汇编一批优质心得体会、开展一次大会研讨交流等“十个一”配合活动，明确总要求、目标任务和具体措施，确保“规定动作”落实到位
4、，“自选动作”体现特色。高频次推动。购买*本必读篇目、*本选读篇目的权威教材*万余册，*次编印资料汇编*余万字，下发基层一线、车间一线、班组一线，纳入理论读书班、*个专题学习计划。领导小组办公室建立每日一次协调会、每周一次分析会、每月一次工作评估机制，采取线上联访、责任传导，跟踪随访、精心指导，定期查访、正确引导，明查暗访、随时督导“四访四导”工作措施，*次对*家成员单位督导指导、*次通报讲评主题教育工作情况，持续传导压力、压实工作责任，推动主题教育持续升温、纵深发展。先后接受中央、*主题教育办公室、*巡回指导组*次随机抽查，及时纠偏正向、改进工作、规范秩序，确保主题教育不走偏、不漏学、不掉队
5、、不停步。高质量指引。坚持思想先导、宣传先行。利用集团公司0A、微信公众号等主阵地，开辟“学思想强党性重实践建新功”专题专栏，及时发布理论学习、调查研究、研讨交流、问题检视等环节的有效做法。*次编发简报，先后围绕“聚焦主责主业深化改革创新推动现代化工产业提质增效”等为主题，*次总结挖掘报送主题教育成果转化可复制、可借鉴的典型经验，其中“学懂促深化弄通促内化做实促转化”“纠五风树新风等*余篇典型做法被*和*主流媒体刊发，为主题教育向纵深推进营造了浓厚氛围，推动主题教育有章有序、入脑入心、走实走深。二、聚焦以学铸魂，深研细悟正本清源。集团公司各级党组Z着力在领学、促学、活学上下功夫，深刻感悟思想伟
6、力、实践伟力和真理伟力，推动主题教育上高度、有广度、见深度。抓好“关键少数”领学。采取理论读书班的形式，集团公司党委书记、董事长*先后*次主持集中学习，以规定必读、选读篇目为权威教材，原汁原味、逐段逐句领读、导读和研读，深刻阐释思想、重要论述、重要讲话的科学体系、核心要义、实践要求，完整、准确、全面贯彻新时代党的*,特别是集团上下紧密结合*的实际问题，自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到了学以致用、以用促学，引导党员干部进一步加深对党的创新理论的理解和把握，从认识上正本清源、从理论上固本培元，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，点燃理论学习“动力引擎二第一时间，跟进学在广东
7、、陕西、内蒙古、江苏、四川等地考察调研时的重要讲话指示批示精神，切实以党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。抓好“规定动作”促学。坚持把党的*大报告、著作选读作为党委落实“第一议题”的重要内容，组Z集中传达学习*次。第一时间确定党课主题与授课计划，*名党委班子成员主动自觉先学一步、学深一层，有的放矢、准备充分，结合领题调研活动，深入基层园区面对面宣讲辅导*余场次，与主题党日活动有机结合，利用红色教育基地，实地实物、鲜活讲解、互动体验，以专题党课凝聚共识、激发斗志。紧紧围绕“树立和践行正确政绩观”“学习运用浙江千万工程经验案例”“提升三种能力”“学习践行浦江经验“坚决杜绝低级红、高级黑现
8、象”及以学铸魂、以学增智、以学正风和以学促干等规定内容，*次深入开展集中学习和研讨交流，以深学、细悟、笃行为头脑充电、为精神补钙、为发展赋能。抓好“创新载体”活学。各级党组Z灵活运用创建“五个好”标准化规范化党支部，以“三会一课”“党旗映天山”主题党日和青年团组Z为载体，广泛开展集中理论学习、面对面宣讲和点对点送学，让党的创新理论进车间、进班组、进课堂、进头脑，在深学细悟中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领。运用“学习强国”等学习平台、主题教育网络培训班等资源，营造了“点”上发力、“线”上延伸、“面”上覆盖的浓厚氛围。结合外出培训、住院看病、采购销售等党员实际，采取“线上+
9、线下”“编发微党课”及邮寄学习资料、上门送学、包联讲学等方式，深度丰富“指尖”主题教育的内容和形式，构建了全方位、立体式、多层次的主题教育主阵地。三、聚焦以学增智，求真务实破解难题。贯彻中央关于在全党大兴调查研究的工作方案（中办发（*）*号）精神，严格执行八项规定及实施细则精神，贯彻落实中央“四不两直”工作要求，积极践行“浦江经验”，深入扎实开展“走、访、转”调查研究活动。精准选题明方向。聚焦完整准确贯彻新时代党的治疆方略，围绕党中央明确的*个方面、*党委确定的*个方面调研课题，围绕*书记考察调研*时提出的“六个方面”指示要求，*组Z部领导指出的“七个方面”风险隐患，巡视反馈的主要问题，在系统
10、梳理自查、广泛征求意见基础上，集体研究选定“聚焦主责主业、优化产业布局、统筹安全发展”等*个方面课题。从加强党的建设、人才队伍建设、降本增效和转型升级，以及深化国企改革、化解风险隐患。统筹部署抓重点。聚焦防止和纠正调查研究“六种不良倾向”，运用中央提出的“六种调研方式”，开展调查研究审视分析，科学统筹调研选题、时间、地点、线路和内容，*次调整优化调研方案和工作计划，*名党员领导干部领题对三大主业、*余家成员单位实地调研，真正做到课题不重样、线路不重复、人员不复叠、时间不重合，最大限度减少基层负担。先后组Z召开主题教育专题座谈*场，收回调查问卷*份，提出落实工作举措*条。各产业板块*名领导班子成
11、员，重点围绕行业所需、企业所能、职工所盼、未来所向、难点所在等瓶颈问题，认领并形成*个调研课题，抓住关键点、打好组合拳，着力推动解决企业发展中面临的重难点问题，夯实高质量发展之基。深入一线破难题。集团班子成员坚持带着课题、带着感情、带着责任、带着问题，结合分管领域、岗位职责，深入开展调查与研究。*同志牢牢把握全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的辩证关系，对各大产业板块、成员单位及机关各职能部室全覆盖式调研，努力摸清和掌握第一手材料。班子成员坚持把查摆问题、剖析危害与工作对策有机结合，围绕补短板、控风险、通堵点，初步形成解决问题、推进工作的思路办法和工作举措。撰写
12、提交了“聚焦主责主业加强战略布局和结构优化助推*集团实现高质量可持续发展”“统筹推进企业安全生产和高质量发展在持续奋进中担当作为“高质量党建引领高质量发展”“加强风险防控实现国有资产保值增值”等一批结合企业实际、针对性和操作性较强的调研报告。班子成员在基层调研期间，出谋划策、建言献策，较好地解决企业风险化解、资金配置、安全生产、质量提升*余件问题，真正做到以研促学强思想、以思促行提质效。四、聚焦以学正风，担当实干提质增效。对标提出的“五个检验、五个要看”的标准要求，聚焦贯彻落实八项规定及实施细则精神，扎实开展干部队伍教育整顿，以小切口撬动作风建设大整顿，刹住了一些长期没有刹住的歪风，纠治了一些
13、多年未除的顽瘴痼疾，风清气正的党内政治生态不断形成和发展。端正学风。全面梳理学风方面存在的突出问题，修订完善*集团党委理论学习中心组学习方案，把学习情况纳入领导班子、党员干部考核体系，作为评价领导班子、选拔任用干部的重要依据。坚持把学重要讲话作为一项硬任务，持续推动思想大解放、理论大学习、作风大作风、工作大落实。务实会风。压缩、合并、减少会议，叫停万人参加的周例会，公开领导班子周日程，增设班子周例会、书记办公会等事项，强化工作计划性,提高决策科学性。大力倡导讲真话、讲短话、讲新话、讲实话的宽松环境。严格落实会议纪律“十不准”要求，不定期对违反会风会纪的典型问题进行曝光通报考核，较好地杜绝了无故
14、离场、交头接耳、频繁接打翻看手机、在会场处理与会议无关事务等现象。转变文风。精简会议报道、压减文字篇幅、提升宣传质量。贴近基层一线、生产一线、销售一线，讲好*故事,凝聚人心、激昂斗志。常态开展请进来教、外出送学、集中培训和轮训，精心遴选一批“短实新”的优秀公文，分门别类编纂印发公文案例汇编，推动形成“短实新”的优良文风。改进作风。班子成员对*,上、下游客户调研考察，明确考察主题、限定考察时限和考察线路，返回后形成专题考察报告，对有价值的考察事项及时进入党委决策程序。优化周工作督察督办机制，进一步明确督办工作原则、范围、分类、流程和结果运用，形成“领导安排部署、办公室牵头抓总、部门执行落实”的督
15、办工作体系，构建起“上下联动、左右配合、齐抓共管”的工作新格局。纯正党风。扎实开展入境管理、长期“吃空饷”风险防控和票据使用等八项整治，在常和长、严和实、深和细上下功夫，推动纠治“四风”常态化长效化。加强对权力集中、资金密集、资源富集部门和“关键少数”监督管理，树立“正”的导向，坚持“严”的基调，营造“干”的氛围，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，以优良党风引领新风正气。五、聚焦以学促干，细查实改推动发展。坚持聚焦主责主业、深化改革创新，边学习、边对照、边检视、边整改，变问题清单为任务清单、责任清单和成效清单，推动现代化工产业提质增效和转型升级。在担当作为上发力。结合政治巡视、专项审计等检视
16、问题清单*项，与承接*党委*项问题清单有机结合，靶向发力、精准施策，匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，*项问题已销号*项占*%,*月底前拟全部“归零销号规范福利费使用、风险防控和票据使用、长期吃空饷、出入境管理等八项整治，源头治理、标本兼治，有效提升专项整治治理效能和整治成果。研究确定打造“好灵工”用工服务平台、布局*充电桩建设、推进“文润苑”等地产项目建设等*项民生实事已全部落细落实，各产业板块及成员单位*项民生实事已完成*项占*%,推动解决了一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，真正做到党员干部受教育、人民群众得实惠、创新发展开新局。在破解难题上聚力。在防范化解风险方面
17、，集团成立*项目、*项目等*个专项工作小组，快速制定方案，尽快稳住局面。以现金流管控为重点，全面摸清“家底”，实施资金提级管控，清理内部往来，压减“三金”规模，控制票证使用，强化银企合作，优化资债结构。严防贸易风险，防止风险外溢扩散。在加强合规管理方面，坚持对标世界一流价值创造行动，邀请战略咨询开展管理诊断，健全分类分级授权体系，完善现代治理，规范经营管理。强化总部体系和能力建设，紧盯投资、资金等重点事项和审计、工程等薄弱环节，构建“强管控型”集团总部。规范员工福利发放、改善食堂饭菜质量，建立普惠培训体系，提振员工精气神。在优化产业布局方面，对*个在建项目进行重新梳理和论证，审慎项目投资，叫停
18、非主业项目，缓解资金压力。推进集团内部专业化整合，调整优化业务板块，促进内部资源整合。加快“两非”剥离和“两资”处置，对康养、文旅、教育等非主业加速清理或纳入剥离范围，聚焦主责主业，降低对外合作风险、减轻企业负担、提升主业经营效益。在提质增效上用力。加大市场开拓，深挖薄膜、地板、造粒、片材等PVC单耗大、产品附加值高、有发展前景的下游领域，推动纺织品向医用和工业领域延伸，引导BDO、粘胶纱和苇业向可降解产业发展。坚持管理、创新、改革“三管齐下”、产供销储运“五端发力”，深挖融资、用能、人工、物流等生产要素成本潜力，上半年降本增效达*亿元。推动绿色转型，加快一级安全生产标准化煤矿建设，推进*等标
19、的煤矿资源获取，第一次在*的大力支持下，以公开竞聘方式取得*煤矿探矿权，加强存量煤矿增储上产，力争年内实现出煤，提升战略性资源供应保障能力。实施油气、石灰石、盐、煤层气等资源储备，力争中亚*万吨P*入*。推进*风光火储一体化项目建设,实现清洁绿色电力就近就地消纳。首次获取上库工业园区万光伏源网荷储新能源项目立项。加大科技创新，大力实施人才强企、创新驱动战略，持续加大研发投入，开展国产化替代专项行动和科技赋能行动，实施离子膜电解槽、PVC分散剂国产化等关键“卡脖子”技术攻关，打造企业原创技术策源地。推动产业数字化、数字产业化，建设采购、销售、仓储、物流、财务等供应链信息体系，打造“数字*”。推进与*战略合作，联合组成绿色能源、BDO下游产业链和供应链合规性*个工作组，借助*先进的技术优势,推动产业链向价值链向中高端发展，提升主业经营效率，助力中国式现代化的*实践。
