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1、附表1：安全、职业健康、环境、质量、进度管理关键任务指标考核表考核项类别定义责任情形扣分标准得分检查备注重点工作完成情况(10)上级部署工作及本责任书所列工作上级布置的工作及本责任书所列工作按时完成，并及时提交相关报表、总结材料。未落实相关工作的或未及时提交报表、总结材料的。绩效扣2分/次。双直预防机制和安全生产管理标准化建设(20分)健全全员安全生产责任制1 .建立健全各个岗位安全职责清单；2 .定期开展考核；3 .落实考核奖惩制度。未制定并落实全员安全生产责任制的。绩效扣3-5分/项。双重预防机制建设常态化实施L及时修订双重预防机制构建文件并常态化运行；2 .按月输出“双重”预防机制成果：
2、3 .手机APP隐患排查系统常态化运行。未按要求常态化运行的。绩效扣3-5分/项。安全生产管理标准化1 .完善项目安全管理组织机构；2 .及时修订安全生产管理体系文件并常态化运行；3 .施工现场VI标准化图集实施。前述项中有一项未按要求完成的。绩效扣3-5分/项。应急管理（10分）预案及演练按照上级主管单位要求，组织编制各类应急预案并组织和参与相关应急演练。在公司年终检查中，发现项目预案编制不完善或者相关人员参加演练次数不符合要求的。绩效扣分3分-5分。应急预案管理应急预案的修订、培训、演练应满足上级主管部门要求。查验应急预案相关材料不符合法规要求的。绩效扣分2分/次。事故上报根据深圳市（集团
3、）股份有限公司重大事项报告制度进行信息报送。发生事故时，项目出现迟报、漏报、谎报情形的。绩效扣分5分/次。一般及以上突发公共事件（5分）突发公共事件控制做好社会民生类突发事件及“两制”管理。发生一般及以上公共民生责任事件（如：地下管线破坏、职业健康事件、治安保卫事件、类似农民工工资支付纠纷群体性事件等）。绩效扣分2-5分/次。事件上报根据深圳市（集团）股份有限公司重大事项报告制度进行信息报送。发生事故时，项目出现迟报、漏报、谎报情形的。绩效扣分2分/次。科技创安（5分）智慧工地建设智慧建造智慧监管系统平台运用项目全覆盖。在建项目未运用智慈建造智慈监管系统平台的。绩效扣1分/个。公司各类检查（1
4、0分）检查人员公司各类检查需要从各项目调配相关技术人员形成检查组。未服从公司调配参与检查工作的。绩效扣3分/人次。检查结果公司组织半年检、专项检、季节性检查、节前后检查。项目有被通报、被处以罚款或未落实上级单位工作部署的应扣分项目数/受检项目总数10%X2分。目标结果考核对责任书中各类目标值进行考核。每一项工作在节点时间未达到目标值的。应扣分数/受检项目总数10%Xl分。质量管理（20分）质量样板引路建立质量样板引路制度、经验总结。所属项目未落实相关工作的。每次扣2分。建立健全质量管理制度根据集团、集团及公司相关要求，制定并落实质量管理相关制度。项目未落实的。每次扣2分。进度管理（10分）项目
5、总体策划书1、中标后30天内完成编制，内容应具有指导性：2、策划书应履行审批程序。年度内，项目未落实相关工作的。违规项目数/受检项目总数10%Xl分。目标责任书与目标责任考核1、开工后30天内，签订目标责任书；2、按照目标责任书进行项目考核：3、项目的考核兑现。年度内，项目未落实相关工作的。违规项目数/受检项目总数10%Xl分。约谈在建项目，因进度问题本年度被约谈，且有正式的书面约谈文件。项目未落实相关工作的。每次扣3分。负面影响（10分）负面事件在建项目发生负有贲任的舆情、媒体曝光、投诉、主管部门通报批评等造成较大影响的。（含黄色警示和红色警示）项目。每次扣1-3分/项。加分项（20分）政府
6、部门表扬被政府部门表扬。项目被处级及以上政府部门表扬的。绩效加1分/次，本项加分不超过5分。科技强安推广应用科技强安新技术、新产品、新设备、新工艺等。项目推广应用科技强安成果受到上级表彰的。绩效加1分/项，本项加分不超过5分。工程创优及观摩工地创优年度目标。项目完成创优目标的情况。完成年度目标部分，根据以下标准加分：国家级优质工程5分/项，国家级绿色施工示范工地、国家级观摩工地、省级优质工程2分/项，省级双优工地、省级绿色施工示范工地、省级观摩工地、市级优质工程I分/项，市级双优工地、市级观摩工地0.5分/项。技术创新创新年度目标。科创项目完成创新目标的情况。完成年度目标部分，根据以下标准加分
7、：省级工法、省级科技进步奖（政府级别）3分/项，市级工法、市级科技进步奖、省级协会科技进步奖、市级（含协会）科技进步奖、发明专利1分/项。备注：安全、职业健康、环境、质量、进度管理关键任务考核指标，作为日常生产管理工作重点内容，其绩效考核总分按100分计，结果与年度经营者目标责任书中的“安全、职业健康、环境、质量、进度管理”项权值对应换算。附表2：公司安全、职业健康、环境、质量、进度管理否决性指标考核表考核项类别定义细则扣分标准得分检查备注安全、质量、环境等事故较大及以上货任事故较大及以上责任事故是指造成3人以上死亡，或者10人以上重伤，或者1000万元以上直接经济损失的事故。事故调查报告认定
8、所属项目负有主体责任、直接责任、刑事责任或全部责任等情形的一票否决。当年绩效为O事故调查报告认定所属项目负有其他责任或存在问题或存在未严格贯彻落实有关安全生产法律法规规章标准、安全生产履职不到位等相关问题每次扣当年绩效40分调查报告中未提及或未认定项目对事故承担责任、存在相关问题或未有相关表述，而指出项目在安全履职过程中存在问题或认定其承担责任等情形每次扣当年绩效30分一般责任事故一般贲任事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者I(KX)万元以下100万以上直接经济损失的事故。A级为2人死亡，或者6人以上10人以下重伤，调查报告认定项目对A级和B级的一般安全
9、事故发生负有主体责任、直接责任、刑事责任或全部责任等情形的每次扣当年绩效20分调查报告认定项目对A级和B级的一般安全事故发生负有除主体责任、直接责任、刑事责任或全部责任以外的其他责任或存在未严格贯彻落实有关安全生产法律法规规章标准、安全生产履职不到位等相关问题每次扣当年绩效10分或IOoo万以下500万以上经济损失；B级为1人死亡，或者3人以上6人以下重伤，或者500万以下100万以上经济损失；C级为造成1至2人重伤。调查报告中未提及或未认定单项目对事故承担责任、存在相关问题或未有相关表述，而指出项目在安全履职过程中存在问题或认定其承担责任等情形：C级事故认定的各类责任情形每次扣当年绩效5备注：L安全、职业健康、环境、质量、进度管理否决性考核指标，作为公司红线管理范畴，其绩效考核扣分直接从项目全年绩效总分中扣除，并按发生次数累加。2.考核表中“以上”包括本数，“以下”不包括本数。
