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1、危险源辨识、风险评价及风险控制策划工作表部门：综合部岗位：行政管理作业内容：日常工作记录编号：1序号作业活动作业步骤危险源潜在事故后果LEC评价法是否可容许控制措施LECD1公司各项会议安排会前准备调试灯光、音响电伤0.5110.5是会议室使用制度悬挂横幅摔伤0.5110.5是会议室使用制度会中管理摄影摔伤0.5110.5是会议室使用制度经济损失0.5110.5是会议室使用制度会后清场清场不彻底残余烟头火灾0.5110.5是会议室使用制度2公司对外接待接站安排车辆到机场、火车站迎接客人车辆伤害16318是机关接待管理制度食宿管理安排餐食中毒0.5110.5是机关接待管理制度3食堂监管餐具/菜品
2、卫生监管监管不到位中毒36118是执行食堂管理规定环境卫生监管监管不到位中毒36118是执行食堂管理规定厨师/服务员监管未取得健康证疾病36118是执行食堂管理规定4办公家具采购采购途中发生交通事故车辆伤害16318是执行车辆管理规定使用有毒物质超标中毒和窒息36118是机关固定资产管理制度摆放搬运不小心倒塌压埋伤0.5131.5是机关固定资产管理制度危险源辨识、风险评价及风险控制策划工作表序号作业活动作业步骤危险源潜在事故后果LEC评价法是否可容许控制措施LECD5班车/行政用车管理监督车辆行驶违章驾车车辆伤害30.534.5是机关车辆管理制度信号标志缺失车辆伤害0.50.530.75是机关车辆管理制度刹车失灵车辆伤害30.5710.5是机关车辆管理制度方向盘失灵车辆伤害60.51545是机关车辆管理制度油箱意外破裂车辆伤害30.51522.5是机关车辆管理制度火灾30.51522.5是机关车辆管理制度酒后驾车车辆伤害31721是机关车辆管理制度疲劳驾驶车辆伤害321590是机关车辆管理制度6劳保用品管理采购途中发生交通事故车辆伤害1133是机关车辆管理制度发放劳保用品绝缘不达标触电0.561545是劳保用品购买、保管、领用管理制度登记台帐台帐登记不准确财务损失0.5110.5是劳保用品购买、保管、领用管理制度部门：综合部岗位：行政管理作业内容：日常工作记录编号：2
