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1、施工安全教育培训管理制度为了提升XX标项目部安全管理人员的管理水平，提高员工安全意识和业务技能，达到应知应会，自觉按规操作，实现安全生产的目标，切实落实“管理、装备、培训”并重的原则，根据公司、业主及监理方的相关要求，结合项目实际，制订了本项目的安全教育培训制度。（一）成立安全教育培训领导小组组长：项目经理副组长：安全副经理项目总工安全主任成员：安全体系其他人员项目部安全教育工作由项目经理负责组织开展，具体实施由项目安全主任负责。（二）安全教育培训基本规定1.项目部安全培训主要包括：作业人员三级教育、工程管理人员业务技能培训、法律法规规范和安全技术规程培训、施工工艺标准培训等。2 .项目经理是
2、本单位安全教育培训第一责任人，具体部署安排本单位年度、季度安全教育培训工作。3 .培训方式：内部培训。4 .“全员参与”“有培必考”的原则。（三）培训方式1.根据公司年度培训计划，按季度确定培训内容，采用集中培训、自学等多种形式进行培训，建立题库并进行考核，考核结果按季度报综合办公室；2.积极参加公司组织的各类培训，并做好日常培训考核工作。（四）教育培训内容1.安全教育培训资料包括：公路水运工程“平安工地”考核评价标准、施工现场临时用电安全技术规范、建筑塔式起重机安全规程、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑基坑支护技术规程、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程以及文明
3、施工方面等内容。2.根据项目工程的特点选定培训内容，主要培训工地安全制度、各岗位的安全操作规程以及安全教育培训资料中的内容等。（五）安全教育培训规定1、项目经理、副经理、项目总工以及安全管理人员每年必须参加不少于40学时的安全教育培训。2、各部门管理人员及班组长每年必须参加不少于20学时的安全教育培训。3、施工现场作业人员每年必须参加不少于40学时的安全教育培训1。4、新入场人员必须接受不少于24学时的安全教育培训且考核合格后,方可上岗操作，转岗人员必须接受不少20学时的安全教育培训且考核合格后，方可上岗操作。（六）考核和奖罚1.根据“有培必考”的原则，由安全教育小组编排考试试卷，负责对项目部管理人员及劳务作业人员进行考试。2 .每次培训结束后，通过项目部考试，经领导小组验收评比，对成绩突出的人员给予奖励。3 .对于连续两次考试不及格的人员，给予相应的经济处罚并离岗培训。（七）安全培训档案管理项目部要建立、健全员工培训档案，详细、准确地记录每个受训人员的学习、考核情况。安全培训的成绩由资料员负责收集汇总，并归入员工个人技术档案统一管理。（八）安全教育培训工人在上岗前,进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。
