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1、机电人员设备包机管理制度为了管好用好机电设备，充分发挥设备的效能，使设备为我生产服务，对于机电设备实行包机制。1、机电设备包机人员要保持相对稳定，主要设备要固定司机，并通过培训考试合格后发证，所有工种司机必须持证上岗。2、包机组长必须是责任心强、干劲大、技术熟练，经常召集全体人员学习技术，总结经验，布置任务，表扬先进，提出要求，保质保量完成包机任务。3、包机单位要实行保出勤、包完好、包配件材料消耗的具体细分制度。对包机组（人）实行奖罚考核。4、包机单位必须把机电设备、电缆、环境卫生分到每个人，做到挂牌留名，各负其责，各班要做到包完好、保运转、保任务、包清洁、包整理等。5、包机人员要严格按照标准
2、化要求维护设备，要积极按新要求、新标准整改不足，完善创新。6、包机组及包机负责人对所包设备出现隐患及意外问题应及时向有关领导汇报，并及时组织处理。7、对易损备件及影响设备正常运转的备件及材料，包机组及负责人应订出合理的计划上报机电科长。8、包机组负责人，对负责的设备的责任事故，应负不可推脱的责任，应根据情节的轻重给予追查处理。事故后，要接受教训，制定措施，保证以后设备的正常运转。9、包机组及负责人对所负责的设备和各种规定的记录，测试数据，运转日志，事故登记等表格应认真填写。10、各机房胴室置有包机组名单和管理范围，包机组成员要接专责分工搞得了设备的维修，保养，卫生、完好等工作，保证设备按全运转
3、。11、各包机组和包机负责人的具体责任如下：(1)确何设备的日常维护护及设备在完好状态下正常运转。(2)确保设备的定期检修和检查。(3)负责设备的中修、小修、试验、换油工作。(4)确保设备按井机电设备完好标准进行检查和检修。(5)确保设备卫生面貌良好。12、根据不同的设备包机组执行不同的组建，大型设备如主、付绞车，主排水泵房，压风机房，主扇风机房的包机要实行定员制，包机组由此可见T2人组成，并设立组长一名。中型设备如配电房、翻车机、皮带机、掘进机、采煤机等包机组由2-9人组成，设组长一名，单机及小型电器，如高爆开关，低爆开关分个人包机。13、包机组对设备承担全面的维护、保养、检修运转责任。14、包机组必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度，由包机人责任心不强，造成漏检出现设备事故要追究其责任。
