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1、关于酒店维稳工作应急预案【四篇】酒店维稳工作应急预案1一、适用范围本预案适用于发生校舍安全、交通安全、饮食安全、活动安全、网络安全、心理安全等方面的事故及师生集体上访、游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳大事。二、工作目的建立健全应对校内安全事故和涉稳大事、维护校内稳定的运行机制；规范和指导应急处理工作，有效预防、乐观应对、准时掌握各种突发大事；高效组织应对工作，确保学校及广阔师生的生命财产安全，维护校内和社会的正常秩序。三、工作原则稳定是社会进展进步的前提和保障，稳定是压倒一切工作的前提。实行。安全第一，预防为主，全力以赴，确保稳定”的原则，根据工作领导机构的部署，实行
2、统一指挥，分工负责，努力做好学校安全防范和维护校内稳定的各项工作。把应急管理的各项工作落实到日常管理中，遵循预防为主、常备不懈的方针，把安全事故和涉稳大事毁灭在萌芽状态之下，把冲突化解在未激化之时；要始终保持糊涂头脑，与党中心保持高度全都。克服麻痹思想，一旦发生突发大事，保证发觉、报告、处理等环节紧密连接，做到机构、人员、物资三落实，并乐观争取各职能部门的支持，保证对安全事故和涉稳大事得到有效掌握和快速处理，最大限度地降低和掌握突发大事造成的损失或危害。四、成立突发大事应急处理指挥机构（附后）五、应急处置反应发生事故或涉稳大事后，应急处理指挥部应依据实际实际启动相应反应。1、应急处理指挥办公室
3、值班制度。“两会”等重大活动期间，应急处理指挥领导小组成员实行DH值班制度，必需保持24小时开机。2、建立安全事故或涉稳大事“零报告”制度各值班小组负责人负责在每天下午6：OO前向各地区教体局报告学校的安全或维稳状况。如遇突发大事或察将有安全事故或涉稳大事要发生，必需第一时间报到上级有关部门。3、应急处理指挥领导小组收到发生安全事故或涉稳大事的信息后，应马上启动就急预案，落实各项处置和防控措施,同时向有关部门报告。六、应急处理步骤（一）安全事故报告及处理程序1、应急预备与预防（1）加强同学安全和心理健康教育，提高同学安全意识。(2)全面开展学校安全检查和做好校内及周边环境的整治工作，重点做好消
4、防、校车管理、食品1生部、学校从业人员资格、内部管理制度的检查，仔细、细致地排查安全隐患，做到检查彻底，不留死角。(3)应急处理指挥领导小组收到可能引发安全事故的风险信息后，应亲密关注事态进展，并根据预案做好应急预备和预防工作；事态严峻时准时上报地区教体局，并做好应急预备工作。2、启动预案安全事故发生(发觉)后，事故现场有关人员应当马上报告学校负责人，学校负责人接到报告后，应当马上向教体局报告，报告内容为大事发生的时间、地点、详细状况。应急处理指挥领导小组应马上组织人员对大事进行了解查实，提出处置方案并组织实施。3、涉稳大事的处理方案(1)报告制度实行书记、校长负责制。(2)学校发生或接到突发
5、安全事故后，知情者必需在第一时间内(510分钟)向书记、校长报告，并准时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案恳求救济。学校安全事故应急领导小组本着“先掌握，后处置，救人第一削减损失”的原则，坚决处理，乐观抢救，指导、组织现场人员离开危急区域，保卫学校珍贵物品，维护现场秩序，做好事故现场爱护工作，上报学校突发大事有关材料，做好善后处理工作。(3)书记、校长接到突发安全事故报告后，依据事故状况在2小日寸内准时向文教体局汇报，安全事故应急领导小组全体成员在最短的时间内到达事故现场，组织抢救和善后处理工作。(4)校内报告程序：当事人或目击者一学校突发安全事故应急领导小组成员一一书记、校长一一教体局。
6、(5)报警DH：火警：119；匪警：110；急救DH：120；交通肇事：122(二)涉稳大事报告及处理程序1、应急预备与预防(1)要切实担当起维护社会和谐稳定的政治责任，依据西藏自治区教育厅关于做好维护教育系统稳定工作的紧急通知(藏教20082号)通知精神，在“两会”召开期间，对老师队伍目前存在的问题进行一次排查调处工作，高度重视并仔细解决群众反映剧烈的问题，准时发觉和就地消退不稳定因素。(2)要在师生中广泛开展师德和思德教育，让广阔师生自觉拥护党和国家的方针政策，遵纪守法，坚固树立大局意识;高度警惕并自觉抵制境内外敌对势力渗透破坏，严密防范和坚决打击*集团及其分裂破坏活动的渗入校内进行捣乱破
7、坏活动，打击利用宗教名义进行的非法活动，维护社会各谐安定。(3)要实施依法治校、依法治教，提高服务意识，关爱师生，切实维护师生的合法权益。(4)加强网络管理和监控工作，预防有人利用网络散布反动言论，利用网络腐蚀师生的思想，甚至煽动师生参加一些不利于社会稳定的活动。(5)应急处理指挥领导小组收到可能引发涉稳大事的风险信息后，应亲密关注事态进展，并根据预案做好应急预备和预防工作；事态严峻时准时上报地区教体局，并做好应急预备工作。2、启动预案涉稳大事发生(发觉)后，事故现场有关人员应当马上报告学校负责人，学校负责人接到报后，应当马上向地区教体局报告，报告内容为大事发生的时间、地点、详细状况。应急处理
8、指挥部应马上组织人员对大事进行了解查实，提出处置方案并组织实施。3、涉稳大事的处理方案(1)如发生集体上、游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳大事时，必需第一时间报到区教体局。(2)应急处理指挥领导小组收到发生上述大事的信息后，马上进入指挥岗位，详细部署防范工作，总指挥要亲临指挥,现场处置工作组人员要以最快的速度赶赴现场，并做好说服教育工作，防止事态的扩大和引发群体性大事。(3)应急处理指挥领导小组要进一步检查各项措施的落实状况，并处于临战状态。要仔细落实值班和信息报告制度，应急处理小组要支配人员24小时值班，学校领导要坚守岗位，指挥调度，依据事态进展实行有效的措施，必要
9、时，联合公安、综治等部门做好应急处理工作，同时向有关部门汇报落实状况及存在问题。(4)要严格遵守宣扬纪律，不许散布不负责任的言论。七、善后工作发生安全事故或涉稳大事处置后，应急处理领导小组要进行仔细分析，总结阅历教训并写出书面报告。在加强正面引导的同时利用事故(件)的阅历教训对师生进行教育，快速恢复学校的正常教学秩序。仔细检查和解决工作中存在的问题,改进工作，杜绝类似大事再发生。八、建立报告制度和责任追究制度教体局。发生安全事故或突发大事日寸，有下列情形之一的，追究有关领导及直接责任人的责任。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。1、隐瞒、缓报、谎报或阻碍他人报告的；2、未按规定准时实行掌握措施的；
10、3、不听从应急指挥部指挥的；4、在处理安全事故或涉稳大事中玩忽职守、失职、渎职的。酒店维稳工作应急预案2为仔细贯彻落实市有关文件精神，为快速有效处置本单位社会治安综合治理突发大事，切实维护生产和社会秩序，确保社会稳定，依据上级对社会治安综合治理工作要求，结合本单位工作实际，特制定本工作预案.一、指导思想坚持以稳定为原则，构建平安和谐单位为目的，立足讲政治的高度,严防严控,准时有效处置单位内突发大事.二、工作原则（一）“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则.（二）事前预防与事后应急相结合，预防为主，化解冲突.做到早发觉、早报告、早掌握、早解决，将大事掌握在萌芽阶段，掌握在本系统.（三）宜散不宜聚
11、、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激.讲究策略，留意方式,快速反应、科学应对.建立预警和处置突发大事的快速反应机制，一旦消失突发大事，确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接,准时应对.（四）解决问题与思想疏导教育相结合的原则，既要妥当化解冲突，维护内部稳定，又要坚持依法办事，正确运用政策法规，实行坚决措施快速处置.（五）内紧外松，内外有别.对内要准时把握信息快速研判,做好下面教育引导工作，尽最大努力化解冲突；把握正确舆论导向，严格掌握报道程序和范围，统一口径，避开事态无序扩大.三、成立组织，明确职责为建立统一领导、职责明确、运转有序、反应快速、处置有力、依法规范的维稳工作处置机构，我局成立
12、应急维稳工作领导小组，局党组书记局长王坤球同志任组长，各党组成员任副组长，各科室负责人为成员的领导小组.三、主要措施（一）物价处置措施由价格调控监查组人员主动联系商务、粮食、电力、自来水、城管、交通等部门，严格根据国家、省、市有关价格政策的要求,确保我市粮油、肉价格的稳定，自来水、电力保证供应不加价；加强市场调查与测算,开展专项检查,着力规范各项价格行为，加大执法力度，严查乱涨价行为，做好价格举报工作，“12358”价格举报做到24小时值班,准时落实各类价格投诉，维护群众利益.同时，按上级要求做好价格监测与价格宣扬工作，价格监测采价做到精确、真实，并据实分析，准时上报,适时公布.价格宣扬做到坚
13、持正面报道为主，主动联系本市各媒体,凡重大价格政策、信息报导须经价格部门审核方可报道，局审核责任领导由李赣文负责，周晖帮助，通过正确的舆论宣扬,达到人心稳定、社会稳定的目的（二）信访维稳应急处置措施1、局维稳办接报后，马上向局信访维稳工作领导组组长通报状况，启动应急预案.2、应急状态启动后,应急维稳工作领导小组马上派人赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作：（1）事态掌握：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，准时向局信访维稳工作领导组组长和主管领导汇报现场工作进展状况.（2）教育引导：了解上访人员或滋事人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作.（3）协调联络：通知上访人员或生事人
14、员所在单位或所在乡镇、村负责人赴现场进行劝导，动员家人参加做好思想教育工作.3、直至突发大事消退后，负责处理维稳工作的有关人员才可离开现场.4、负责处置信访维稳工作的人员对突发大事必需记录在案，同时要对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），准时写出工作总结，并进行归档保存.四、工作要求（一）加强领导，提高对做好维稳工作重要性的熟悉.建立责任追究制，各科室作为维稳的第一责任人，必需管好自己的人，不折不扣地贯彻执行局维稳工作领导小组的各项指令和工作支配,确保一切冲突化解在基层.（二）建立维稳协调联动机制局维稳工作领导小组负责统一组织、协调和领导全局的维
15、稳工作，各有关科室要亲密协作，各司其职,形成维稳工作的合力.各科室要高度重视维稳工作，一旦发生突发大事，接到通知后，应马上赶往现场待命，根据各自的职责分工快速开展工作，不得以任何借口拖延、搪塞.（三）加大对市场价格监管，准时精确的了解市场价格信息，高效高速的处理群众投诉问题，把事情解决在萌芽状态.（四）重大节日和重大活动时期局维稳办成员的手机要做到24小时开机,确保通讯联系畅通，遇有紧急、重要事情或重大突发大事，要准时报告，妥当处理.酒店维稳工作应急预案3为快速有效处置本单位社会治安综合治理突发大事，防止事态进一步扩大，切实维护社会秩序，确保社会稳定，依据县委对社会治安综合治理维稳工作要求，结
16、合本单位工作实际，特制定本预案。一、指导思想和工作原则以科学进展观为指导，坚持以稳定为原则，构建和谐单位为目的，立足讲政治的高度、严格防控，准时有效处置单位内突发大事。二、应急预案适用范围适用涉及本单位突发性非正常群体上访，越级上访大事及突发性重点问题。三、处置突发性大事遵循的原则（一）部门管理、分级负责，谁主管、谁负责。事前预防与事后应急相结合。（一）宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激。讲究策略，留意方式，正确做好上访大事现场处理工作。（三）快速反应、科学应对。准时就地依法解决问题与思想疏导教育相结合。（四）内紧外松，内外有别。对内要准时把握信息快速研判，做好正面教育引导工作，尽
17、最大努力化解冲突；把握正确舆论导向，严格掌握报道程序和范围，统一口径，避开事态无序扩大。四、成立组织，明确职责（一）成立维稳应急工作领导小组组长：*x副组长：*x成员：黄永达欧阳永志邙军强杨超谷勇敢杨元军（二）维稳应急工作领导小组工作职责1、负责处理本单位非内正常突发性群体集访、越级上访大事及突发性重点问题。2、如有在第一条中的状况，准时启动本维稳工作应急预案。3、根据“部门管理、分级负责”的原则，协调处理本单位维稳问题。4、随时了解、把握和分析本单位群体性大事的苗头和动态，准时向市住建委维稳办供应信息。5、准时快速实行有效措施掌握事态，依法依纪处理群众来访。6、督促检查本单位处理群体性大事各
18、项措施的落实状况。7、总结工作阅历，不断提高处理突发大事的力量。（三）成立社会稳定重大事项评估工作小组组长：*x副组长：*x成员：其它院领导及各部门负责人五、突发性非正常上访大事及重点问题处置程序（一）已把握信息的集体上访处置程序1、准时向主要领导和分管领导汇报。2、依据把握的上访人员的基本状况，由综治办协调相关部门或相关人员，适时开展协调处置。3、讨论制定详细稳控措施，实行包案责任制。4、准时调度，处置结果准时上报。（二）未把握信息源的上访大事处置程序1、责任部门准时向主要领导或分管领导汇报。2、想方设法以最短的时间赶到现场参加大事的处置。3、工作人员到达现场后，从三个方面开展工作：（1）掌
19、握事态，制定现场应急预案，准时向单位主要领导和分管领导汇报现场状况。（2）了解上访人员提出的主要问题，有针对性做好解释疏导工作。（3）通知上访人员所在部门主要负责人或相关人员赴现场进行劝导，动员家人参加做好思想工作。4、对大规模的人员上访，要求群访对象推选35名代表反映问题。5、把握上访人员基本状况后，实行包案责任制，切实解决来访人反映的实际问题。6、准时调度，处置结果准时上报。7、各责任人对突发大事准时记录。谈话记录、摄像、照相及其它相关资料整理归档保存。六、工作要求（一）提高维稳工作重要性的熟悉。建立工作责任制和责任追究制，各部门主要负责人是本部门维稳工作的第一责任人，要管好自己的人，看好
20、自己的门，办好自己的事，确保稳定工作万无一失。（二）建立维稳工作协调联动机制。维稳工作领导组负责统一组织，协调和领导本单位维稳工作，各部门要亲密协作,各司其职，形成合力。凡是涉及维稳的工作，分管领导、部门主要负责人必需在第一时间作出反应，不折不扣地执行维稳工作领导小组的工作指令。（三）仔细做好排查走访工作。要关怀干警生活，重视干警的利益问题，特殊要关怀弱势群体，在力所能及的范围内，关心他们解决实际困难。仔细查找本单位不稳定因素，堵塞漏洞，做好特别群众摸底调查，准时把握状况，做到早发觉、早报告，早介入、早化解，把问题毁灭在萌芽状态。酒店维稳工作应急预案43.1、 突出抓好“两个落实”，明确权责，
21、分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。高度重视安全，自觉维护稳定，真正熟悉到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全部人员重视人的生命价值，是全面落实科学进展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，安全与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需做到在生产经营与安全工作消失冲突时,优先解决安全问题，当内部人员发生冲突纠纷时，优先考虑化解冲突纠纷。本项目仔细抓好“两个落实二3.1, E组织落实。项目领导班子常常倾听工作汇报，讨论处理相关问题。将防火、安全生产及维稳等工作统一领导。3.2, 2,落实责任。层层签订安全责任书。项目领导着重抓好安全生产责任制的落实。做到即分
22、工明确又协作流畅,仔细做好本项目安全防护设施与消防设施的检查修理工作,并把安全生产目标进行分解，责任落实到个人，项目领导和现场安全管理人员狠抓落实。3.2、 突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。一是日常巡查与专项检查相结合。对隐患多的施工部位及担心全苗头较突出的作业队作为日常检查的重点，另外也将临时施工用电、生活用电、灭火器材、吊索吊具作为大检查的重点目标。二是普查与堵漏洞结合。对施工作业中存在的安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。每周三进行综合安全大检查。三是安全教育与典型沟通结合。针作业队安全管理人员新工作阅历不足等状况，组织作业队安全员参与每月的安全大检查并
23、对其进行教育培训。同时常常组织他们在一起总结工作阅历及自己所知道的事故阅历教训。3.3、 突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主;未雨稠缪，防患于未然。3.4、 突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，准时妥当地化解冲突，为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥当处理好员工与项目之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协项目的重要基础性的工作，也是保证企业进展的重要因素。对员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实乐观化解冲突的态度。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，乐观协调相关部门，赐予妥当处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问
24、题，乐观想方法筹措资金尽快解决；项目领导关怀体恤员工困苦，在做好安扶工作的同时,乐观与相关部门协调，力求能赐予解决。涉及征地拆迁及当地群众利益问题，要乐观与业主单位联系沟通，化解冲突,乐观维护社会的稳定。3.5、突出搞好“安全生产宣扬工作”，乐观营造上下重视，人人参加的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安全生产重要性的熟悉，普及安全常识和提高自我爱护意识，项目部将加大力度，主动开展宣扬活动。大张旗鼓地营造安全活动氛围。以多种形式传播学问。加强沟通，形成上下互动。4预防预警机制4.1预警信息4.1.1消失不稳定事端和群体性大事苗头，但尚处在酝酿过程中的。4.1.2聚集上访尚未发生堵门、堵路、拦
25、截车辆、围攻殴打国家机关工作人员或严峻影响交通、治安秩序或党政机关工作秩序等严峻违法违规行为的。4.2预防行动项目部应急工作领导小组办公室接到预警信息后应快速核实状况。4.2.1状况属实的，在快速将信息上报上级主管部门，启动本预案，并考虑大事可能发生的方式、规模、影响，马上拟订相应工作措施，准时、有效地开展先期处置，掌握事态进展，防止事态扩大。4.2.2状况不能快速核实的：项目部应急工作领导小组办公室应乐观通过各种渠道进行核查。5维稳应急处置要求应急预案启动后，突发大事涉及到的项目领导和有关负责人及工作人员必需马上赶赴现场，从以下几个方面开展工作:事态掌握：制定现场应急方案，并进行上报和组织实
26、施，准时向领导小组汇报现场工作进展状况。教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。协调联络：通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参加做好思想教育工作。对无理取闹的，帮助公安机关坚决处理。6后期处理6.1后期工作群体性上访大事经过现场处置，群众被劝返回当地后，项目部要在当地政府的领导下，协作有关部门共同做好上访群众的思想稳定和冲突化解工作；6.1.1, 连续抓好落实开展“治理隐患，防范事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。6.1.2, 落实公司及业主领导的要求，结合项目的实际，建立、完善和形成具有特色的安全生产制度体系，今
27、年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，使之更加规范化。6.L3、深化搞好安全检查工作。乐观协作上级搞好重点检查，对检查出的问题抓好整改落实，对易消失安全隐患苗头的班组及部位要跟踪检查整改。深化调查讨论，分析解决难点和疑点问题。帮助作业队安全员加强对消防设施的监管,以消退隐患，杜绝事故。6.1.4.做好防火工作，落实“预防为主，防消结合”。保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作方案和消防预案的落实。6.1.5,加强交通安全管理工作。对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的消失。搞好车辆的日常维护和管理工作，准时消退车辆隐患，保证车
28、辆不带故障行驶。经理部办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案，抓好落实。6.1.6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。建立、健全重大纠纷和群体性大事的工作方案。准时把握动态，准时上报信息、妥当处理大事。落实各级领导工作责任制和责任追究制。6.2阅历教训总结项目部要准时总结群体性大事预防和处置的阅历教训，加强对有关工作人员的培训，并依据大事暴露出的问题不断修改和完善防范措施和应急处置预案6.3责任追究及嘉奖对于工作严峻不负责任，甚至违法乱纪，激化冲突而引发群体性上访大事的有关责任人员，以及在处置工作中因工作不力造成处置不当，或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严峻后果的有关单位和人员，应依据相关规定，赐予处分。对于在预防、处置群体性大事的工作中有重大贡献的单位及个人应赐予嘉奖7保障措施7.1通信与信息保障项目部维稳应急工作领导小组及办公室有关成员要保证24小时通讯畅通；预案启动后，应急工作领导小组及办公室的全部成员应能随时保证联络。7.2医疗保障在处置群体性上访大事过程中，处置部门应通知医护人员到场，并配备抢救车辆及必备的药品及医疗器械。
