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1、某党委书记全县第39个教师节庆祝表彰大会先进集体发言尊敬的X书记、各位领导,老师们:大家好!职教中心以党的建设为统领,以立德树人为根本,以“双优”中职学校项目建设为核心,以提高教育教学质量为目的,以体制机制创新为动力,坚持“内强管理、外树形象、提升质量、争创一流”的办学目标,加强内涵建设,拓展办学思路,增强办学活力,不断激发广大教职工干事创业的积极性和凝聚力,教育教学质量全面提升,办学满意度和社会影响力不断增强。一、抓两支队伍建设,成效明显一是加强学校班子建设,打造了一支自律高效、创业奉献的干部队伍。学校认真落实党委领导下的校长负责制,学校工作实行计划管事、制度管人。整个班子在工作推进中事必躬
2、亲、响鼓重锤、滚石上山、勇毅前行,班子同志特别能吃苦,特别能战斗,特别能斗争。学校优化部门设置,充分发挥了校级干部的标杆作用,中层干部的杠杆作用,党员干部的先锋作用,做到了人人有事干,事事有人干。师生感到学校在发展,社会看到学校在变化。二是提高教师整体素质,建设了一支德高业精、堪为师表的教师队伍。学校开展了以“铸师魂、扬师德、树师表、正师风”为主题的教育活动,不断增强教师忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、严于律己、宽以待人的精神,形成了“风清、气正、心齐”的教师队伍新风貌。教师的归属感、存在感、幸福感明显增强。二、抓教育教学管理,成绩突出一是抓学生教育管理,培养德技双馨的学生。学校创新提出了“五化
3、、三自、多彩”的学生教育管理模式。加强常规管理,实现了内务整理有序化、一日生活规范化、队列操练整齐化、服装穿着整洁化、校牌佩戴一致化。积极开展自爱、自信、自强教育,使学生变被动接受管理为行为自觉。成立各种社团,开展丰富多彩的课外社团活动,促进了学生特长发展,得到了家长的一致好评和社会各界的高度赞誉。二是抓高考教学管理,促进教风学风的转变。学校“坚定不移抓高考,不遗余力抓高考”,锚定目标提高职教高考本科上线率,完善高考激励机制,营造高考氛围,改善学习环境,强化过程督查,加强协同管理。今年春季高考,本科上线同比增长55.3%,专科上线率达99.5%。三、抓项目建设推进,成果丰硕学校持续推进市级“双
4、优学校”项目建设,围绕县域经济社会发展优化专业设置,改革人才培养模式,获评全国健康学校建设单位等国家级成果3项,获评市级模范职工之家等市级成果9项,立项市级教改项目成果13项,10名教师获市级教学能力大赛二等奖,创历史新高。(教育人才“组团式”帮扶成为全国典型案例,工作经验在全国汇报会上交流)。四、抓实习就业管理,优质就业学校坚持以市场需求和优质就业为导向,密切学校与企业、劳动力市场的合作,积极探索“园校互动,校企融合”的办学模式和“前一年打基础,后两年育专长”的培养模式,让学生在工作环境好、人文关怀好,工资待遇高、安全系数高的企业优质实习和就业。五、抓办学条件改善,成就喜人争取中央财政贴息资金2000万元,更新所有专业的设备;争取县级教育配套资金800余万元用于改造学校运动场、改造消防系统;争取鲁渝协作援助资金300万元用于校舍墙面维修。学校环境宜人,校园书声琅琅,到处干净整洁,四时鸟语花香。各位领导,职教中心的工作取得了一定的成绩,但离领导的要求,社会的期盼还有一定的差距。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,带领全体教职工奋楫笃行,同舟共济,着力把学校办成师生的精神家园、学习乐园、生活公园,为打造西部教育强县、打造社会主义现代化新XX贡献职教力量!