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项目经理安全生产责任制一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。二、在本项目内贯彻公司的质量、环境和职业健康安全方针及目标，直接向公司经理负责。负责组织编制工程的施工组织设计并全面组织实施。主持项目对内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。三、组织编制项目的施工生产计划以及劳动力、材料构件机具、设备、等使用计划，并严格履行合同。四、科学地组织和管理进入施工现场的人、物等生产要素，协调好与建设、设计、监理、分包单位及地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制及各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，不能“以包抗管二建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开工作分析会，使班子成员及有关人员对项目经营管理情况全面了解，保证各项工作能按计划有效控制并实施。五、负责对项目员工的质量、环境和职业健康安全意识的教育和培训工作。六、积极创优，文明施工，为完成公司创优目标和文明安全工地目标而积极努力工作，对工程质量负责。七、项目经理必须经过培训，做到持证上岗。公司法人（签字）：项目经理（签字）：签订日期：年月日
