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1、L（单选题）集体决策的缺点不包括C-A.花费较多的时间-B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D.责任不明2.（承上地）下列选项不属于例外问题的是D A.组织结构变化 B.重大投资 C.重要的人事任免 D.某个工作人员的月度工资发放3 .（“成决策者只寻求满意结果的原因不包括D A.只能满足于在现有方案中寻找 B.决策者能力的缺乏 C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D.决策者只需要有满意的结果4 .（，近N）头脑风暴法实施的原则不包括A A.对别人的想法进行评价 B.想法越多越好，想到什么就说什么 C.鼓励每个人独立思考 D.可以补充和完善己有的想法，使它更具说服力5 .（二级题）喜好风
2、险的人往往会选取风险程度A而收益的行动方案。A.较高，较高B较高，较低-C.较低，较低,D.不确定6 .（“川根据波特五力模型，在企业经营环境中，与现有企业间的竞争相关的因素是CO-A.潜在进入者B.替代产品C.行业竞争者D.卖方议价能力7 .（。选题）在目标管理的过程中，属于目标实施”阶段的活动是DA.目标展开-B.定责授权C.实施奖惩D.跟踪检查8 .（单选题浒划是Do A.针对现在的 B.过去的总结 C.现状的描述 D.面向行动的9（IL迎）A是努力保证长期、中期、短期计划相互衔接的一种方法。-A.滚动计划法 B.项目计划技术 C.计划评审技术 D.甘特图10 .（填空题）决策的要素包括
3、决策主体、决策制度、决策方案、组织目标、不确定性情境。11 .（填空题）决策与一计划工作往往相互渗透、紧密联系并交织在一起；前者为后者的任务安排提供了依据，后者则为前者所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。12 .（填空题）根据环境的可控程度，决策可分为确定型决策、风险性决策、不确定型决策。13 .（填空题）决策过程涉及“识别问题”这一步骤，该步骤是指找出一现状与预期结果的偏离。14 .（填空题）在不确定性情境下选择决策方案时，先估计每个方案的最坏结果、再在最坏的结果中选择最优，这种方法属于一悲观准则。15 .（填空题）影响决策的最主要的因素包括环境、组织的历史、决策者的特点、组织文化。
4、16 .（填空题）PEST分析是指从政治与法律环境、经济环境、社会与文化环境、技术环境四个方面来探察、认识影响组织发展的重要因素。17 .（填空题）计划是管理者实施控制的标准。18 .（填空题）目标管理（MBO）是一种鼓励组织成员积极参加工作目标的制定，并在工作中实行一自我控制、自觉完成工作任务的管理方法或管理制度。19 .（WJ）决策者在决策过程中遵循“满意原则AA.对-B.错20 .（判眇川决策者在决策过程中要不计成木地去获取信息，信息越多越好。BA.对-B.错21 .（MJ集体决策能够大范围地汇总信息，获得更多组织成员的认同，因此各方面都优于个人决策。BA.对-B.错22 .（判1;J）
5、程序性决策和非程序性决策分别对应组织中的例行问题和例外问题。AA.对-B.错23 .W）古典决策理论是基于“动机人”假设提出来的。BA.对B.错24 .（二盼，匕）古典决策理论认为作为决策者的管理者是完全理性的，因此该理论能更好地指导实际的决策活动。BA.对-B.错25 .（Lh匕）目标能够指导决策者选择合适的行动路线，因此决策过程的第一步就是识别目标。BA.对-B.错26 .（判阳也）为了更好地集思广益，德尔菲法中的专家数量越多越好。BA.对-B.错27 .（判。题）实施决策比评价、选择行动方案更重要。AA.对-B.错28.（判;SWOT分析是最常用的具体环境分析方法。B A.对 B.错29判用则把目标分解到每一个成员，是指全分解式目标管理。A A.对 B.错30.（判M也）在制定计划方案的同时，应该制定应急计划。AA.对
