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1、修理厂突发事件应急预案五篇第1篇：修理厂突发大事应急预案为广泛深化地开展应急疏散，提高快速、高效、有序地处置突发大事的力量，最大限度的削减人员伤亡和财产损失，确保经济平稳较快的进展和社会和谐安定,依据中华人民共和国安全生产法的要求，为尽量削减人员伤亡和减轻对社会危害，结合本厂实际状况，特订立本预案。1、本厂的基本状况本厂共有生产车间5间，库房1间，常年职工11人。2、预防事故的措施(1)对各种消防设备、设施、器材准时合理配备，常常修理、保养，并根据有关要求，对灭火器具准时实行检验、报废或更新。(2)建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任制。3、组织机构和职责本厂由厂长伍中华同志为
2、总指挥，鲁道旭同志为副指挥，安全管理员伍中明组成事故救援指挥领导小组。主要职责是:一旦发生事故或自然灾难时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实各班组职责。4、落实可能发生的状况及处置方案(1)万一发生火灾及其它事故，马上由安全管理员伍中明同志组织人员排解、抢救和疏散现场人员，同时由伍中华同志向119,120报警，并向到场救援力气报告本厂状况，供应所需资料。(2)处置程序由鲁道旭同志负责切断火源、电源。由伍中明同志负责爱护和疏散现场人员，同时向市119、120报警。由林平、杨刚同志等员工实施抢救。救援装备：灭火器6具，消防沙1处，消防铲5把，消防水龙头1个。5、要求(1)各员工务必需提高熟悉，以
3、高度的事业心和责任感切实做好事故的预防和处置工作。(2)各员工熟识方案，乐观参与演练，明确任务要求与处置措施。(3)随时做好临战预备，扫到命令后快速按要求执行任务，不能贻误救援时机。第2篇：修理厂突发大事应急预案为提高汽车修理安全事故应急的快速反应力量，确保科学、准时、有效应对安全事故，妥当处理，有效掌握事态，最大限度削减有员伤亡与财产损失，维护正常的初会秩序与工作秩序，依据相关法律法规与本公司各部门各岗位的工作职能,制定本预案。一、适用范围(1)本公司正常修理工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。(2)本公司修理车辆消失重大修理质量安全事问题，或者可能造成重大伤亡及以上重大险情。本预案修
4、理工作与修理车辆是指正常状况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关修理工作与车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对各部门建立与完善重大生产安全事故应急体系与应急预案以及实施进行指导、协调与监督；各部门负责建立与拟定本部门修理作业重大安全事故应急体系与应急预案，并负责依据应急预案的原则，建立应急救援组织或配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责公司的重大安全事故应急组织体系：包括公司总经理、厂部、修理部、以及零件部的应急组织，各级部门在总经理的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。(1)各级部门的应急组织与职责厂部与修理部依据市交管部门的应急
5、工作制度及方法，建立应急组织体系，由总经理作应急组织体系负责人，修理部负责修理生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括、机修车间、镀金车间、喷漆车间等由车间主作牵头负责。应急职责包括本部门修理生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系与应急预案，准时了解把握修理工作重大生产与质量安全事故状况，准时各总经理报告事故状况，指导、协调本部门重大事故应急救援工作，组织开展事故应急讨论、应急学问宣扬教育工作。厂部应加强对各部门建立与完善应急组织体系与应急预案工作。(2)各部门的应急组织与职责厂部：依据国家有关法律法规的规定与行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援
6、组织，配备应急救援器材、设备。定期组织演练，组织开展事故应急学问下意识教育与宣扬工作，准时向当地行政主管部门报告事故状况。修理部：(含机修、镀金、喷漆)依据行政部门制定的应急救援预案与本企业的应急救援预案，结合修理车间的特点、范围，对施工现场易发生事故部位、环节进行监控，制定施工现场生产事故应急救援预案。四、应急预备(1)厂部应当定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实状况，定期讨论重大生产安全事故应急救援工作，指导本部门应急救援组织的建立与完善，加强重大安全的宣扬教育、监督检查工作，防患于未然。(2)修理部应当定期检查修理车间安全应急预案的落实状况，安全生产事故应急救援组织应定期演练，器材
7、、设备等应设专人进行维护。(3)应急抢险救援工作需要多部门协作的，依据状况及需要准时通知与协作地主行政主管部门，与交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门准时沟通、亲密合作，共同开展应急抢险救援工作。(4)厂部要建立本单位重大危急源，重大事故隐患、重大灾难事故数据库，并准时更新，定期完成风险分析及评估报告，建立健全预警联动机制准时消退隐患。(5)各部门主管应24小时保持手机开机，以务紧急状况联络。五、应急响应1、报告原则应遵循“快速、精确”的原则，在第一时间上报重大安全险情或重大事故状况2、报告程序(1)发生重大安全险情或重大事故后，相关部门负责人应马上交事故状况照实向主管领导或总经理报告。(
8、2)主管部门或总经理接到事故报告后，快速核实有关状况，并马上报告分管副厂长。（3）发生严峻火灾事故，要准时上报消防、交通等政府部门。（4）发生死亡1人及以上事故，要准时上报公安、交通、等政府部门。3、报告内容重大安全险情或重大事故报告的内容：（1）险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡状况；（2）险情或事故发生垢单位名称、资质等级状况，单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等状况;（3）险情基本状况，事故的简要经过，紧急抢险救援状况，伤亡人数，直接经济损失等；（4）缘由初步分析；（5）实行的措施及事故掌握状况；需要有知部门与单位帮助事故抢救下处理的有关事宜；4、救援程序：（
9、1）主管部门依据事故的级别启动相关预案（2）行政部接警后，依据事故级别启动本预案，马上成立事故现场指挥小组，详细指挥现场救援工作，各部门根据本预案规定的职责开展救援行动。5、事故处置相关部门应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同协作”的原则，共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置与抢险救援工作。(I)各有关部门，在总经理统一领导指挥下，马上启动相关应急预案，快速赶赴事故现场，根据应急指挥命令与应急预案中的职责分工，帮助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作，汇同安全监管等部门开展事故调查，准时向上级行政主管部门报告相关状况。(2)在公安、消防、卫生等专业抢险力气到达现场前，应马上启动本单
10、位的应急救援预案，全力帮助开展事故抢险救援工作。同时帮助有关部门爱护现场，维护刺刀秩序，妥当保管有关证物，协作有关部门收集证据。6、信息发布重大安全事故的信息与新闻民布，由市政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理，以确保信息正确、准时传递,并依据国家有关法律法规规定向社会公布。同时，向公众发布警告或者劝说，实行严格的防范掌握措施，防止事态的进一步进展。六、应急终止(1)厂部应急组织应依据重大安全事故抢险救援工作进展与结束状况，准时向公司总经理报告。(2)应急状态终止后，各相关部门应准时作出书面报告,内容包括（事故发生及抢险救援经过、事故缘由、事故造成后果、包括伤亡人员状况及经济损失等，预防事
11、故实行的措施、应急预案效果及评估状况、应吸取的阅历教训以及对事故责任单位责任人的处理状况等。）七、保障工作（I）宣扬教育各级主管部门根据政府的统一部署，有方案、有目的、有针对性地开展预防重大安全事故及有关学问的宣扬，增加预防安全事故的常识与防范意识，提高防范力量与应急反应力量。并通过定期组织实战演习，增加应急处置力量。（2）人员力气保障厂部对本单位的重大安全事故应急工作基本有员力气进行检查，组建修理车间、前台接待等固定的应急救援队伍，并加强重大安全事故应急工作基本人员技能培训与力气。设备抢险力气：主要由车间修理人员、设备管理人员、设备维护人员组成，担当事发觉场的设备抢险与安全保障工作。安全询问
12、力气：主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成，担负事发觉场的安全性鉴定、讨论处置与应急方案、提出相应对策与意见的任务。应急管理力气：主要由厂部与各级部门主管组成，担负接收应急命令，指示、组织各相关部门人员对安全事故进行应急处置，并与有关单位进行协调及信息交换的任务。第3篇：修理厂突发大事应急预案一、总则1、我工厂全体员工必需仔细学习贯彻、执行安全生产的方针，模范遵守国家安全生产的法律、法规，仔细执行本工厂有关安全生产和消防管理的各项规定，以确保员工在生产过程中的人身安全和身心健康。确保国家财产和集体财产的安全。2、搞好安全生产和消防安全工作必需要以防为主。安全生产和消防安全
13、必需要年年讲、月月讲、每天讲。要使全体员工充分熟悉到搞好安全生产和消防安全工作的重要性，要充分熟悉到搞好预防工作的重要性，要毁灭存在的各种，要把各种事故统统毁灭于萌芽状态！加强对职工安全生产方面教育与培训，形成人人懂安全学问，人人管安全的良好局面。3、为应对各种突发重大事故，必需要制定出切实可行的的精神原则，有条不紊地处理这些事故，而不至于临阵手忙脚乱，贻误战机。为此，特制定本。4、要求我工厂全体员工人人都要熟知本的各项详细要求,人人都能按要求，在敏捷指挥，妥当处理各种事故。二、一般规定1、如遇突发重大事故，在的最高领导者（指事故班组的班长及以上干部），就是处理事故的现场总指挥。2、现场总指挥
14、必需要头脑冷静，处理事情要坚决坚决,要根据的精神，马上组织员工绽开营救工作。千万不要拖泥带水，耽搁救援的最好时机。3、现场总指挥要本着“先救援、后汇报”的原则，首先组织在现场的员工实施救援工作，待掌握局面后，马上向工厂领导汇报。4、一旦消失现场局势无法掌握，同时又与工厂领导联系不上的状况下，现场总指挥有权处置各种突发事态：(1)如是火灾，应马上向119求援。(2)如是人身，一时又找不到车，应马上向120市急救中心救援。5、一旦发生事故，全部现场员工都应乐观、主动地在现场总指挥的领导下，参加救援工作，而决不能遇事退缩、当逃兵，或拒不听从领导而贻误战机。一旦此类大事消失，工厂必将追究责任，并予以严
15、厉处理。三、火灾事故应急处理救援预案1、突发火灾事故后，事故班组班长应马上组织本班组员工投入到灭火工作中去，不得以任何理由延误灭火工作。2、突发火灾事故后，非事故班组操作人员应视当时火情的严峻程度，在现场灭火总指挥的统一调度下，或派部分人员过去帮助灭火，或实行紧急断电停机措施，派出全部人员帮助灭火。四、人身损害事故应急处理救援预案1、突发重大人身损害事故，班组班长和现场操作人员应实行坚决措施马上停机或停电，将受害人从机器设备上或触电部位快速解救出来。2、如受害人大量失血，现场指挥者应马上组织员工对其进行临时性的绑扎、止血。3、如受害人呼吸、心跳停止，应马上把受害者搬到空旷场地，实施人工呼吸和心
16、脏挤压复苏，不得耽搁半分半秒。4、此时，现场指挥者要争分夺秒、当机立断、紧急向120市急救中心求助。5、现场指挥者应准时向工厂领导汇报。6、如遇一般人身损害事故，现场总指挥应马上向工厂领导汇报，并准时找车将受害人送往医院进行救治。7、现场指挥者在处理人身损害事故时，要本着快速、稳妥地原则，马上予以处置，千万不要拖延时间！千万不要耽搁救治受害者的最佳时机！五、设备事故应急处理救援预案1、突发，班组班长要快速实行措施，予以停机停电，严防事故扩大。2、假如因设备事故连带发生人身损害事故，应马上救人，在把受害者救出后，马上启动人身损害事故应急处理救援预案程序，予以快速救治，而后在去处理设备事故。3、发
17、生后，如不是由于救人等特别状况，尽量不要移动现场各种物件，要爱护好现场，以便分析事故缘由。4、发生后，如不快速实行“移动”“支撑”等手段来处理，有可能导致事故扩大或危机人身安全者，现场指挥可以实行这些手段来予以处理。但要做好具体记载，并向事故调查人员讲清，以便能精确判定事故发生的缘由。5、发生重大设备事故后，现场指挥人员在做好紧急处理的状况下，应马上向工厂领导汇报。六、系统组成事故发生时，事故预案的实施是由系统完成的。应急救援系统分为指挥部和专业队两部分。指挥部总指挥由企业法定代表人担当。指挥成员应包括具备完成某项任务的力量、职责、权力及资源的厂内生产、设备、消防、医疗。指挥部成员直接领导各下
18、属急救专业队，并向总指挥负责，由总指挥协调各队工作的进行。工厂领导DH：总经理：指挥部总指挥：DH：指挥部副总指挥：，DH：指挥部成员：、DH：o专业队组成：由车间主管组成。专业队：事故一旦发生，经组织火速赶往，在现场和第一线详细实施应急救援方案。其按任务可分为通讯队：确保各专业队与总调度室和指挥部之间广播和通讯的畅通；通过广播指导人员的疏散和自救。人数：5人队长：成员名单：器材配备：对讲机、DH、手机、高音喇叭、报警器。治安队：维持厂区治安，按事故的进展态势有方案地疏散人员车辆的进出。人数：4人队长：成员名单：器材配备：对讲机、DII、手机、高音喇叭、指示牌。抢险抢修队：该队成员要对事故现场
19、、设备、工艺熟识,在具有防护措施的前提下，抢修设备，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。人数：2人队长：成员名单：器材配备：防护手套、抢修工具等。专业队组成：由车间主管组成。专业队：事故一旦发生,经组织火速赶往事故现场，在现场和第一线详细实施应急救援方案。七、本重大事故应急处理救援预案是我工厂全部员工在处理突发重大事故的基本原则。要求工厂全部干部、员工都要模范遵守、坚决执行。对本预案有修改意见和补充意见者，应尽快向工厂领导提出,以便工厂将意见汇总后，适时对本预案予以修改。第4篇：修理厂突发大事应急预案一、安全生产领导小组名单组长：成员：二、应急救援组织机构安全生产指挥1、总指挥：全
20、面组织和调动人员。2、副总指挥：协调总指挥工作，指挥人员扑救火灾和人员、物资的疏散，总指挥不在时履行总指挥职责。3、灭火行动组组长：人数：204、通讯联络组组长：人数：25、疏散引导组组长：人数：36、安全防护抢救组组长：人数：3三、扑救初期火灾的程序和措施1、遇到火灾时，应准时切断电源、火源，并就近使用灭火器和室内外消防栓进行扑救。2、消退着火区域内的易燃易爆化学物品，抢救伤员和珍贵物品。3、当火灾面积较大、状况较为严峻时，要准时撤离现场。4、当消防队到达火场时要协作消防队进行灭火作战。四、报警和接警处置程序1、任何人发觉火灾后，必需马上通知四周人员，报告火警：可高声喊“着火了”，也可拨打“
21、119”向消防队报警。2、消防值班人员接到火警信号后，应马上进行确认。当确认起火后，马上通知本单位人员赶赴现场，并向安全生产指挥部汇报。按安全生产指挥部的部署，通知有关人员实行行动。拨打“119”报警时应说：祖各庄东口乔本电器厂，并说明报警DH和姓名。报警后应派人到门口路口迎接消防队进入火场。五、应急疏散的组织程序和措施1、将安全疏散门全部打开，清理、疏散各安全出口、通道内的杂务，保证疏散出口的安全畅通，组织在场人员就近从安全出口撤离。2、稳定火场逃命人员的心情，指导大家使用正确的逃命方法。引导大家做到安全疏散，防止发生挤伤、踩伤的状况3、将火场内的车辆准时疏散，留意疏导交通。六、火灾应急救援
22、预案1、为有效快速扑救火灾，疏散人员，尽可能削减火灾危害，依据公共消遣场所消防安全管理制度等法律法规,制定本预案。2、在发生火灾时，按本预案操作程序，全面绽开初期火灾的扑救、报警、疏散和安全防护。3、在市场内发觉烟雾或接到火情报告，总指挥、副总指挥带领灭火行动组实行紧急扑救，在火灾初起或较小时使用干粉灭火器扑救。如在确定火灾无法用干粉灭火器扑救时,依据指令马上启动消火栓灭火，并马上报警。（报警DH：119）4、发生火灾事故，白天早8点到下午5：30由疏散行动组组长带领疏散小组的成员负责疏散现场车辆和人员，准时为消防车开道，引导消防车进入火灾现场。在不同地点由组长机动把握指挥。5、火灾的扑救过程
23、中，如发生人员伤亡事故，白天在早8点到下午5：30由安全防护抢救组组长及成员负责报120进行急救，并把受伤人员快速带离火灾现场。6、夜间发生火灾事故，由保安队实施紧急救援，同时马上通知各组和在场人员紧急到达火灾现场，按本预案操作程序和应急救援组织机构的人员分工绽开救援。七、安全防护程序和措施1、划定警戒线，确定境界范围。严密爱护现场，严防无关人员进入火场，防止坏人借机进行破坏和盗窃。2、帮助医护人员抢救火场受伤伤员。3、火灾扑灭后，爱护现场，等待火灾调查人员的到来。尽快查明火灾缘由。第5篇：修理厂突发大事应急预案依据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情景，特制定本制度，详细规定如下：1、汽车修
24、理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热忱接待车主，细心修理车辆，确保修车质量。2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要听从厂长的领导。3、汽车修理厂新员工进厂必需厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，供应XX证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同。4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人DH、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗谈天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关
25、、不准上班时间作私活。6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热忱，修理项目确定要精确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外酬劳。7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要依据职责大小按比例予以赔偿。9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，职责到人，定期修理保养。由厂部保管的设
26、备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱惜公物,对于工具设备、修理车辆及车上的物品、车间电器、要妥当保管、车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人职责的丢失，要视情景予以赔偿。10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故职责个人担当。11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内选购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复,特别情景除外。配件价格要合理、不能高于市场价格。12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟识市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质
27、量关，严防假冒、伪劣配件入库。如消失以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责。13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到修理一台，合格一台。要仔细细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、削减返修率。返修不计工时、并且要视情景予以惩罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心来工作，这是管理者和作业员根本上的差异。接待人员工作职责(1)听从经理的领导，接车时帮助技师察看客户车况；(2)接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热忱、周到；(3)具体填写施工单，支配员工作业，服务项目填写清晰、明确、尽量避开客户与技师等人消失误会；(4)有策划性地劝告客户增加作业项目及其购买美容；(5)协作营业目标、方案所分派职责实施；(6)检查美容效果，尽量满意客户需求，务必使每一辆车均满足而去；员工守则1、工作态度(1)做到顾客至上，热忱礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简便开心的感觉。(2)努力赢得顾客的满足及店铺的声誉，供应高效率的服务，关注工作上的技术细节，急顾客所急，为顾客排忧解难。（3）给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理。
