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1、治安保卫委员会工作制度一、治安保卫委员会的设置（一）*成立治保会：治保会人员由各厂站、车间、职能科室负责人组成，党支部书记任治保会主任，政工科科长任副主任。（二）各治安保卫委员会根据本单位实际情况，在车间或班组设立治保小组，人员由车间管理人员及班组长组成，车间负责人任组长。二、治安保卫委员会的任务（一）宣传、教育群众增强法制观念和安全防范意识；（二）组织职工群众开展治安巡逻、安全检查等社会治安群防群治工作；（三）落实以防盗、防破坏、防矛盾激化、防火、和其它治安灾害事故为主要内容的“四防”措施；（四）及时向公安机关反映敌社情动态和可能危害社会治安的民间纠纷及闹事苗头，并协助政府和有关部门做好控制
2、、教育、疏导、化解工作；（五）对有轻微违法犯罪行为和刑释解教人员进行帮教。三、治安保卫委员会的基本工作方法（一）坚持基层党政组织和公安保卫部门的领导。（二）坚持密切联系职工群众。治保会是群众性的自治组织，只有与广大职工群众保持密切联系，扎根于群众之中，才能广泛动员和组织职工群众积极投入安全保卫的预防工作中，使维护内部治安秩序成为职工群众的自觉行为，成为保障内部安全的铜墙铁壁。（三）要有民主作风、办事公道、平等待人、态度和气、实事求是、不偏听偏信、严格遵守政策法令，听取群众意见。四、治安保卫委员会工作制度（一）例会制度：除重大问题应随时商量解决外，每月要召开一次例会,研究部署工作，传达上级会议精神，学习有关的法律和政策。（二）安全检查：应以防破坏、防盗、防火、防治安灾害事故为中心内容，查制度、查管理、查漏洞、查隐患，严密安全防范措施,把责任落实到人。（三）治保委员分工责任制度：为了做到各负其责、各尽所能,治保委员应坚持分工责任制，主任负责全面工作，委员管片，组员包班组。（四）竞赛评比制度：每年进行一次工作总结，开展立功竞赛活动，做到月检查、季考核，将检查考核结果与年终评选先进挂钩。
