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1、城市地下综合管廊建设项目施工安全管理流程LLLl目的为保障项目公司施工项目顺利进行，完成安全目标，确 保施工人员的人身安全和健康，特制定本管理流程。1.1.L2范围在工程实施阶段的安全管理和控制。1.1.1.3职责项目负责人1）负责了解客户现场管理要求，编制安全方案；2）负责组织施工负责人和施工人员开展安全培训和考试，对 施工负责人进行安全方案交底；3）负责总结施工安全工作并汇总存档。安全工程师1）负责审核施工许可准备工作和项目安全方案；2）对施工项目安全生产进行监督检查，并对违章行为进行处罚；3）负责审核项目安全总结报告。施工负责人1）负责入场前相关安全检查工作2）负责每天施工安全交底。管理
2、要求进场前准备1）建立施工项目安全管理机构根据施工项目安排，由最高管理者建立施工项目安全管 理机构，包括最高管理者、项目负责人、工程设计负责人、 安全工程师、施工负责人，明确各级安全责任。各级安全责 任详见公司安全生产责任制。2）外协单位安全资质的审查施工项目分包工程，项目部协同安全工程师审查外包单 位安全资质。根据公司外包方安全资质审核标准，对外 包单位安全资质审查内容包括：A.公司营业执照、安全生产许可证、施工资质证书；B.安全管理人员、特种作业人员持证情况；C.安全管理相关制度；D .安全培训记录；E.安全承诺书；F .施工人员身份证复印件备案。3）编制安全方案项目负责人调查、了解客户现
3、场管理要求，包括厂区出 入、施工安全等并将其落实到项目安全方案中。项目负责人根据项目现场施工环境及施工方案，明确安 全管理目标，建立项目安全管理组织，根据公司危险源辨 识、风险评价及风险控制程序要求，识别现场危害因素， 制定控制措施及应急处置措施，编制安全方案，报请最高管 理者批准。最终安全方案审批完成后，造价负责人编制措施费用进 入项目报价。4）安全方案交底安全方案编制审批完成，由项目负责人根据施工安全 技术交底管理制度对施工负责人进行安全方案交底。5）安全培训A.项目负责人组织施工负责人、施工人员开展安全培训 和考试并保留培训记录。安全培训内容包括：a.客户现场管理要求；b施工现场劳保用品
4、穿戴要求、劳动纪律；C .工程概况、施工现场作业环境和施工安全特点；士针对本项目识别出的危害因素、可能发生的事故及控制 措施；e.本项目所用安全设施及正确使用方法；生产安全事故发生时应急处置措施。B.施工项目有外包单位协助施工，项目负责人组织外包 施工人员开展安全培训和考试并保留培训记录。培训内容包 括：a.客户现场管理要求;b,施工现场劳保用品穿戴要求、劳动纪律；C.工程概况、施工现场作业环境和施工安全特点；d.本项目外协施工中识别出的危害因素、可能发生的事 故及控制措施；巳生产安全事故发生时应急处置措施。C施工过程中，有新入场人员，项目负责人组织开展安 全培训和考试并保留记录。D.所有参加
5、培训考试人员，考试合格后才能入场作业。6）入场前安全检查A.施工负责人根据施工安全方案要求，对入场安全防护 用品、安全设施及机械设备安全防护性能进行安全检查并根 据要求填写检查表格。入场前安全检查包括：a.劳动防护用品及安全设施安全性能检查；b配电柜箱安全检查；C ,气瓶安全检查；d,电焊机入场前安全检查；e,手持电动工具安全检查；B .施工许可材料审核项目负责人对入场前准备工作进行确认，确认完成后向 公司安全工程师提报施工许可审批单并附前期准备材料，经 安全工程师签字认可后方可进入施工现场作业。施工许可表 见附件，施工许可材料内容包括：a.外包公司安全资质审查资料；b安全方案及交底记录；C
6、.安全培训记录；d.入场前安全检查表格。施工期安全控制1）施工现场预防措施落实A.安全隐患控制施工负责人根据安全方案落实施工现场安全隐患控制措 施。B.施工安全交底施工负责人根据施工安全技术交底管理制度要求，每日向作业人员进行施工安全交底。2）施工现场安全检查A.现场安全检查公司及部门领导、安全工程师、项目负责人根据安全 检查制度、安全方案要求，对施工现场安全管理情况进 行检查并填写安全检查记录。B .安全隐患的整改对安全检查中发现的安全隐患，根据安全检查制度 向项目负责人下达隐患整改通知单，整改完成后需经安 全工程师验收合格。C 新安全隐患的识别施工过程中，项目负责人要及时识别出因施工现场环
7、境 或施工工序改变而产生的新的安全隐患。发现新的安全隐 患，要及时对安全方案中相关内容作出修订，提出安全措施, 并由施工负责人现场落实。D .违章行为的处罚施工过程中发现违章行为，包括未经施工许可即开始作 业、违章指挥、违章操作、未落实安全措施即开始作业等行 为，安全工程师、工程部长按安全检查制度对项目负责 人进行处罚，项目负责人对施工人员违章操作按施工现场 违反安全文明管理规定的处罚对违章人员进行处罚。3）施工结束后安全总结A.总结报告的提交与审核项目负责人总结施工过程中安全工作，经安全工程师审 核后向最高领导者提报项目安全工作总结报告，报告内容包 括但不仅限于：安全管理目标完成情况；安全责任落实情况；施工安全 技术交底执行情况；安全教育与培训落实情况；现场安全措 施落实情况；隐患整改结果；B .项目奖惩的落实最高管理者根据项目负责人总结报告和公司安全检查 制度，落实项目奖惩。管理流程图图833安全管理流程图
