城市地下综合管廊PPP项目运营管理方案.docx

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1、城市地下综合管廊PPP项目运营管理方案Ll运营管理方案概述综合管廊作为一种集合地下管线于一体的城市基础设施 工程，具有空间的特性，其运营与维护管理显得十分重要， 我单位将以管廊综合监控系统为依托，会同各入廊管线单位 制定合理的维护管理制度，建立高效的组织体系，构建完善 的安全管理和突发事件管理及环境保护预案。配备相关专业的技术人员，确定运营维护管理机构和职 能，对划分综合管廊管理区域，依据相关制度，严格执行综 合管廊的进出入管理，做好监控、巡查等安全保障工作，负 责综合管廊主体及其附属设施的养护和维修，并记录和归 档，建立工程维修档案，保证综合管廊内公共设施设备正常 运转。统筹安排管线单位日常

2、维护管理，配合和协助入廊管线 单位的巡查、养护和维修，日常巡查中发现问题后及时通报 并配合入廊管线单位对其的维修。组织制定管廊管理应急预 案，入廊管线发生险情时，依据相应的紧急事故处理预案， 采取紧急处理措施并及时通知突发事件指挥中心，进行相应 的抢修和抢险，定期进行安全演练。12运营维护管理制度依据国家和地区的综合管廊运营管理政策，结合国内外 先进的综合管廊运营经验，根据项目实施的具体情况，通过 与当地政府和入廊管线单位的共同协作，制定健全的、详细 的运营维护管理制度，确定完善的维护管理办法，具体落实 实施过程中的细则，确定日常运营工作和特殊工作的工作流 程，做好运营维护过程中档案管理的工作

3、，明确相应的奖罚 机制。由项目公司总工办制定维护综合管廊及附属设施详细的 技术操作要求，严格把关技术人员的技术要求，并制定教育 培训计划，不断提高技术人员的技术水平。按计划制定、审 核、提报综合管廊内部设施的更新升级、维修养护等计划， 并管理计划的执行实施，统筹管理工作调度，确保维护工作 顺利进行。制定系统完善的规章制度才能保障管理运营及维护工作 高效、安全进行，综合管廊的管理、运营维护工作依据相应 的制度和实施细则执行，制定的制度主要包括综合管廊应急 处理联动方案、综合管廊抢险应急制度、综合管廊安全事故 处理制度、综合管廊安全责任制度、综合管廊消防保卫管理 制度、综合管廊动火作业安全管理制度

4、、综合管廊安全教育 制度、综合管廊日常巡检管理制度、综合管廊安全管理领导 责任处理制度、综合管廊违章违纪处罚条例、综合管廊内施 工管理规定、综合管廊入廊作业规范等内容。综合管廊运营维护主要制度表见表1021。表10.2-1运营维护主要制度序号制度名称1综合管廊应急处理联动方案2综合管廊抢险应急制度3综合管廊安全事故处理制度4综合管廊安全责任制度5综合管廊消防保卫管理制度6综合管廊动火作业安全管理制度7综合管廊安全教育制度8综合管廊监控管理管理制度9综合管廊日常巡检管理制度10综合管廊安全管理领导责任处理制度11综合管廊违章违纪处罚条例12综合管廊内施工管理规定13综合管廊入廊作业规范14综合管

5、廊岗位责任制度15综合管廊交接班管理制度16综合管廊设备运行记录管理制度17综合管廊排水系统管理制度18综合管廊弱电系统管理制度19综合管廊设备缺陷管理制度20综合管廊设备运行分析制度21 I综合管廊设备设施状态标识管理制度13运营维护组织及保证措施运营维护管理机构结构合理，分工明确，岗位职责清晰。 根据综合管廊运营维护工作内容及工作性质，管廊的运营维 护主要分为技术管理、运修管理。在运营维护管理部内，分 别设立技术管理中心、运修管理中心。运营维护管理部作为 运营维护管理的管控机构，负责制定运营维护管理制度、技 术标准及操作流程等。下设的运营维护管理中心负责对管廊 内部实行全天24小时的监控管

6、理，对管廊内部进行实地巡 检及维护检修管理；技术管理中心负责整个管廊的技术管理 及研发创新工作。具体的组织架构见下图：图10.3-1运营维护组织体系框图1.3运营维护管理理念1）坚持“专业服务，安全第一，参照市地下综合管廊的相 关管理条例，结合当地政策法规的要求，严格做好综合管廊 运营维护管理工作，加强内部管理，提高全体工作人员的工 作积极性，整体提高运营团队的凝聚力、战斗力。2）坚持“先进管理、以人为本”。首先，坚持以人为本，充 分发挥广大员工的工作积极性和创造性。其次，不断加强综 合管廊设备设施管理工作，加强同入廊管线各单位的沟通管 理，确保综合管廊及各入廊管线能够安全运行。3）坚持“竭诚

7、服务、持续改进”。号召全体人员树立高度的 责任心及优质的服务意识。对于综合管廊的管理紧跟时代， 不断改进，提高和创新管理手段，积极学习各项新理念新技 术，不断提高管理质量，整体推进综合管廊事业发展。132各部门职责运营监控组的主要职责负责管廊的日常运营工作，内部监控设备监护，监控综 合管廊内照明、排水、通风、防入侵系统等正常运行，操作 主控室内监控、自动控制及报警系统的设备；做好监控、自 动控制及报警系统设备运行分析及检修保养计划；办理出入 管廊手续（工作票、操作票、动火票等）；综合管廊出现应 急情况，依据应急预案，及时进行应急处理，并通知管线单 位进行抢修。巡查检修组的主要职责巡检管理综合管

8、廊主体、入廊管线及附属设施是否正常 运行，发现问题及时上报，及时进行处理维修；巡检管理水 泵、照明灯、风机、配电箱、控制箱、控制柜等是否正常运 行，排查管廊内铁质构件的锈蚀、脱落、变形等情况，积水、 渗漏水情况，按程序进行处理；填写排查记录、缺陷记录、 检修记录，编制管廊内设施、设备的台帐；实施维修养护计 划，进行管廊及内部设施的优化改造；对管廊安装工程的施 工安全、消防、工作面清洁等工作进行管理。1.1 .3人员岗位职责1.1.1.1 工程部主任负责项目的运营维护管理工作，做好管廊日常巡检，组 织管网维护工作，认真贯彻执行各项安全管理制度和安全操 作规程，确保地下综合管廊的高效、安全运营。1

9、.1.1.2 运营监控组组长负责综合管廊项目日常事务的管理，规范综合管廊各项 操作，检查、督导部门人员的仪容仪表和执行操作情况；认 真执行标书合同约定的内容，确保项目管理工作按质、按时、 按量地完成；负责综合管廊各项管理制度的执行和监督；负 责项目对外沟通协调管理，负责项目区域作业问题及事件的 协调与处理工作。1.1.1.3 巡查检修组组长负责组织综合管廊运营维护班组进行H常运营技术管理 工作，负责解决综合管廊设施运行过程中的技术问题，并组 织人员对发现问题进行处理，负责组织设施、设备事故的抢 修，原因分析及责任调查，总结教训，提交事故报告和处理 意见，负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。

10、1.4 运营维护方案综合管廊运营维护是一项综合程度较高的系统性工作， 综合管廊运营维护体系由以下三个方面构成：1）稳定可靠的监控系统；2）高效准确的数据分析评估系统；3）运营维护措施。其系统结构见下图。数据分级及评估体系图1041运营及维护体系结构图综合监控系统集合了计算机技术、通信技术、传感器技 术和自动化技术。监控系统分为底层和上层。底层包含设备监控、火灾监 控、视频监控、环境监控及安全防范五大系统，实现现场信 号的统一采集与控制。上层采用综合数据处理平台，为综合 监控系统、电力生产管理系统、燃气管理系统、给排水管理 系统等提供数据服务。其组成结构见下图。综合监控系统电力生产管理系统燃气管

11、理系统 给排水管理系统预留接口预留接口预留接口综合数据处理平台设备监控系统火灾报警系统图1042综合监控系统组 成综合数据处理平台是管廊监控系统的核心，是管廊信息 的汇聚地。综合数据处理平台接收管廊内部各区域控制器的 数据（包括传感器信息，故障报警信息，日志记录等），在 综合数据处理平台中按管理需求重新进行分组汇总，使系统 数据按功能权限访问。综合监控系统通过整体数据处理平台 的架构，使综合监控系统及各专业管理系统可以在统一界面 下按需访问各自的数据，按权限对设备进行控制，实现在管 理中按需控制。监控系统在网络体系构建上，采用基于工业以太网传输 的三层网络结构体系。现场设备层实现数据采集、监测

12、及控 制功能；网络层将整个综合监控系统中的服务器、工作站及 现场ACU等模块进行联网分析；应用层实现集成的监视、 控制和管理。具体结构见下图。网络层服务器管理计算机监控计算机监控计算机网络打印机应用层密以太网交换机现场设备层ACUn路由器里警部门高速光纤环网IHllIHIl PLCE轨式工业以U 太网交换机Br,“种一液位开关 防火墙C 矽环境监控仪表 一排水泵a 配电箱8 风机 一摄像头ACUITl即I IUPSlI/OACU IQDOI IUPSlI/OACUmI/OIUPSlIUPSl图1043 监控系统网络结构体系框图现场设备层完成对管廊内环境系统的温度、湿度、氧气 含量、有害气体浓度

13、，给水管道的流量等进行监测，具体见 表 10.4-1o表10.4-1ACU设备信息监测表设备监控 系统环境监测 系统安全防护 系统电力检测 系统给水管道 系统燃气管道 系统通风机CO、S02气体身份识别排水泵氧气含量视频流量监测公共照明温湿度门禁系统设备监控 系统环境监测 系统安全防护 系统电力检测 系统给水管道 系统燃气管道 系统消防设备水位检测报警系统ACU控制器分为就地模式和远程模式。就地模式用于现场设备的调试。远程模式根据综合监控系统的指令和控制器预设的程 序，对以下内容进行管理：各区间内照明配电主要开关的分合状态；故障报警监测 及自动控制状态；现场安全防范系统报警时开启相应区间照 明

14、；通风系统：机械通风装置运行状态；故障报警监测及自 动控制；当某区段氧含量过低（低于19%）,或温度过高（高 于40）,或湿度过高（高于90%）,或需人员进入进行线路 检修时，启动该区间的机械通风装置；火灾报警系统：当火灾自动报警系统传来火警信息时， 停止管廊内正在运行的机械通风装置；排水系统：排水泵运行状态、故障报警监测及自动控制, 集水坑排水泵根据水位高低控制启停。142数据分级及评估体系借助综合数据处理平台，将监控系统采集及现场人工监 测的数据进行分层整理，结合管廊生命周期内的数据，按既 定策略的深层次的分析，从全局的角度对数据进行处理与判断，得出管廊实时结构健康评分，提出相应的维修和保

15、养措 施。管廊的数据评估体系见下图。语标层沃丽j 717171一级指标 级指标一 一A底层指标 i专家评判与权重分析I专家评判 构造判断矩阵 权重计算评估指标采集与处理监测系统管廊主体结构信 息；管线信息； 环境信息；设备 信息；安全信息统计提取特征 值；无量纲化 处理；分项指 标评分管廊主体状 况；管线状 况：设备状况人工监测,测点信息评判管廊信息综合评判图1044 数据评估体系框图143运营维护方案及措施运营与维护是一项相辅相成的工作，日常巡检为维护工 作提供基础数据支持，是维护管理顺利开展的前提条件，设 施维护为综合管廊运营维护管理提供硬件保障。144日常监控运营维护管理综合管廊的日常运

16、营维护管理采用以“集中监控”为核 心的管理模式，借助管廊综合监控系统实时掌握管廊结构参 数及安全状况，巡检维修组根据监控系统提供的管廊信息统 筹安排管廊的日常巡检维护工作。1.441日常运营监控按理内容日常运营侧重于对管廊综合监控系统使用的管理，具体 从以下方面着手进行：人员安排根据管廊运营的实际情况，管廊监控中心采用三班倒24 小时全程值班工作模式，每个交接班之间应做好交接班记 录。监控系统操作值班人员应严格按照综合监控系统操作使用制度，实时 掌握监控系统的运行状态，保证系统各类运行指标参数符合 相关规定；当监控系统发现管廊内火灾、外来入侵等安全方 面的情况时，及时联系上级消防或公安等部门。

17、(3)运营维护管理记录值班人员需每天做好系统的操作记录、使用记录，故障 状况及处理记录，运营数据的统计及报出记录等。(4)数据备份工作按照监控系统数据管理制度做好系统内数据备份工作。 数据备份采用系统自动备份和人工手动备份，对于关系到系 统正常运行的重要数据，值班人员应在每天交接班时将备份 数据刻录到光盘上，做好相应的标识。1.442巡检维修管理管廊的巡检维修管理包括综合巡检和廊体维护、附属设 施、监控中心、入廊管线等。(1)综合巡检综合管廊的维护管理除了稳定可靠的监控手段、数据分 析手段外，还需要结合定期的人工综合巡检，才能做到及时 预警，防患于未然，提高管廊的服务质量。综合管廊的维护管理，

18、分为远程监控及人工综合巡检。 人工综合巡检流程见下图。图10.4-5人工综合巡检流程框图廊体维护管廊的全面巡检保证每两周不得少于一次，并根据季节 及地下构筑物工程的特点，酌情增加巡查次数。当临近工程 对管廊廊体造成影响时，需酌情加强巡视，并装设牢固围栏 和警示标志，必要时设专人监护。(3)巡检内容投料口、通风口是否损坏，百叶窗是否缺失，标识是否 完整；管廊外覆土面是否正常，有无挖掘痕迹，管廊保护区 内不得有违章建筑；管廊是否出现沉降、渗水等；管廊内架 构、接地等装置是否脱落、锈蚀、变形；防火设施是否完善; 管廊内所有金属支架处于零电位，防止引起交流腐蚀，特别 加强对高压电缆接地装置的监视；禁止

19、排放、倾倒腐蚀性液 体、气体；禁止从事爆破，禁止擅自挖掘地下有管廊的城市 道路；禁止擅自打桩或者进行顶进作业以及危害综合管廊安 全的其他行为。确需进行的，施工单位应根据相关管理制度 制定施工方案，报运营维护管理中心审核同意后方可实施。 并在施工中采取相应的安全保护措施。(4)巡视问题及分级管理在巡视检查中，如发现零星缺陷，不影响正常运行，记 入缺陷记录薄内，并纳入月度维护小修计划；如发现有普遍 性的缺陷，记入大修缺陷记录薄内，并纳入年度大修计划； 巡视人员如发现有重要缺陷，立即报告运营维护管理中心并 作好记录，填写重要缺陷通知单。及时采取措施，消除缺陷。 (5)附属设施综合管廊内附属系统主要包

20、括通风系统、供电系统、照 明系统、消防系统、监控与报警系统及排水系统，上述系统 巡检内容详见下表：综合管廊巡检记录表日期：巡视人：巡视单编号：巡检内里线路表面阀门指示牌、钢结构及安全辅-TLlr - llrttLJ II Ar rLL 、n -电力电通讯电给水管再生水排水管热力管燃气管通风系照明系消防系监控系廊体结其他廊体及附属设施维修记录表故障系统里程位置故障现象故障 原因处理方 案 与结果报修时 间 /报修人维修时 间 /维修人电力通讯给水再生水热力燃气排水其他(6)监控中心监控中心操作人员应定期查看各种精密仪器仪表，做好 保养运行记录，并填写下表；综合管廊运行监控记录表时间异常情况处置情

21、况值班 人责任 人备注位置内 容损 坏 情 况处 置 方 案处置效 果处置 人入廊管线工作人员需依照相应的管理规定和工作流程，对各入廊管线进行管理，负责办理出入廊及廊内施工等各种手续。管线单位在综合管廊内进行管线重设、扩建、线路更改 等施工前，应当预先将施工方案报运营维护管理中心备案， 并填写维修记录单，巡检维修部派遣相应人员旁站。操作人 员需培训上岗，严禁没有培训的人员上岗操作。入廊登记管理表序号入廊所属入廊入廊出廊出批备注入廊管线维修记录单故障系统里程位置故障现象故障原因处理方 案 与结果报修时 间 /报修人维修时 间 /维修人电力通讯给水再生水热力燃气排水其他15运行成本分析在运营期内，

22、项目设施的使用权归项目公司，由项目公 司负责运营维护，运营维护内容包括：保持管廊内的整洁和 通风良好；建立健全维护管理制度，搞好安全监测和巡查等 安全保障；统筹安排管线单位日常维护管理，配合协助管线 单位的巡查、养护和维修；负责管廊内通风、排水、照明和 消防等公用设施设备养护和维修，建立工程维修档案，保证 设施设备正常运转；组织制定管廊管理应急预案，管廊内发 生险情时，应当采取紧急措施并及时通知管线单位进行抢 修；保障管廊安全运行应履行的其他义务。项目运营公司主要负责管廊运行管理工作。由运营经理 负责，下设技术部，安全部、综合部、运行维护部。下面就 各项支出作以详细说明：1）材料费：主要是运营

23、期间使用的各种材料费，如防水材料、 各种管线、管道、电缆等；2）工资及福利费：根据运营期间人员配置及当地工资水平计 算得出；3）劳务费.雇工发生的劳务费及相应的社保费；4）机械燃料动力费.运营期间需巡查检修，考虑年燃料消耗 费；5）水电费,运营期间抽水主要按排除管道渗漏水为主、廊体渗 水适当考虑，运行按15min天估计，水泵电机暂按3.5kw 间隔300m布置考虑，运行期间通风设备运行1次/班、每 次运行30min,通风电机暂按IIkW、间隔200m布置考虑, 运行期间照明耗电等；按照市现行电价、水价计算得出；6）日常维检费,在工程中设置的通风、消防、报警等配套设施 系统发生维修、检测等费用；

24、7）其他管理费,主要是项目运营发生的安全费、差旅费、办公 费等。表10.5-1运行维护成本分析表序项目内容单位数量成本（亓合计1工资及福利费管理人员人4IOOOOO40维护人员人48000032劳务人员人15000052保险费、住房公积金、40%3材米斗费防水材料项1300003照明材料项1IOOOO14水电费项1205452215日常维护费项13000036机械燃料动力费项12000027其他管理费用项1400004合计139万/公里/年7.82517. 82在项目运营期间，年管廊运营维护成本根据通货膨胀情况（市统计局公布的当CPI数值）调整。以三（3）年为周 期，进行定期调价。调价公式如下

25、：P3n=P3n-3 X CPI3n-3 X CPI3n-2 CPI3n-l X 10-6 （n=l,2,3）A.P0为中标人在投标文件中报出的年管廊运营维护成本；B.Pn为第n+1个财务年度起适用的年管廊运营维护成本 （每三年调价一次）；C.CPI3n-l为第3n个财务年度由市统计局公布的第3n-l个 财务年度市居民消费物价指数；D.由于第3n年的统计年鉴一般在第三季度发布，在该年鉴 未发布前，当年应付的政府可行性缺口补助暂按未调整之前 的数额支付；待统计年鉴发布后再根据年鉴数据对Pn进行 调整并据以调整本年度已支付的政府可行性缺口补助，差额 部分在统计年鉴发布后的市财政支付的新一期政府可行

26、性 缺口补助金额中进行反映。1.6运营维护过程的质量目标与保证体系质量目标管理是企业管理中先进的管理制度和管理方 法，在综合管廊的运营维护管理中建立健全管廊运营维护质 量保证体系，明确质量目标，对于提高管廊的运营维护水平, 提高运营维护的经济效益，调动管理人员的积极性和创造 性，具有重大的意义。1.61质量目标总体质量目标：做到管廊运营维护过程中无重大事故发生，无重大人员伤亡，管廊总体运行优良。具体质量目标：确保管廊主体、入廊管线、监控系统及 附属系统运行合格率达100%。162质量保证体系建立与完善质量保证体系是确保质量目标实现的前提和 必要条件，质量保证体系的建立将以组织保障，技术保障为

27、中心，辅以奖罚分明的经济措施，达到人人心中都有质量这 跟红线、底线。质量保证领导小组组长由运营公司总经理担 任，副组长由运营维护部主任担任，运营维护部综合管理小 组设专职质量管理员1名，其余各小组分别设兼职质量管理 员1名，质量保证体系结构见下图。iJb,ifF 书目标分解落实实行奖罚制度质量保证体系结构1.6.3质量目标实施质量目标确定后，责任人对每项质量目标编制实施计划 和方案，在实施计划对策方案中，应包括质量目标存在的问 题，当前现状、必须采取措施项目、达到目标，什么时间完 成、谁负责执行、由谁负责考核验证等。具体实施见下表：质量目标实施表编项存在质量采取责仟完成考核效果备注：1.每一项

28、质量目标可包含多项措施，应一一列入；2 .每一项措施都应有一名责任人，都必须规定完成时间；3 .同一责任人可能涉及多项措施；4 .对实施措施的责任人完成情况由主管领导按时考核并作出评 价。1.7 运营维护过程的安全管理与应急预案为了有效预防和应对综合管廊突发事件，最大限度降低 事故危害程度，建立与公安、消防、电力、电信、热力、供 水等相关单位的应急联动机制，保障人民生命、财产安全。 依据中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国 安全生产法、生产安全事件报告和调查处理条例、生产 经营单位安全生产事故应急预案编制导则(GB/T 29639-2013)、生产安全事故应急预案管理办法、市政公 用设

29、施抗灾设防管理规定等法律法规及有关规定，坚持以 人为本、安全第一、预防为主、自救和社会救援并重的原则。 应急处置坚持统一领导、专业处置、分工负责、快速反应的 原则。结合项目实际情况，编制安全管理和突发事件管理方 案。171综合管廊安全管理制定管廊出入管理制度和安全监控和巡查制度，定期开展安全检查，建立台帐。建立安全生产会议制度，详细记录 会议内容。组织安全业务培训，定期举行应急演习。综合管廊监控和安全巡视是保证安全工作的主要手段， 定期检查监控和检测系统运行情况，对损坏部件及时更换和 维修。综合管廊周边施工作业要严格履行报批程序，加强对 综合管廊安全方面的宣传工作，通过发放明白纸、签订入管 廊

30、安全协议等形式加强对入管廊作业、巡检人员的安全知识 培训，增强安全意识和防范意识，掌握应急的基本知识和技 能。定期组织相关单位人员对应急知识与技能以及应急预案 的相关措施等进行培训和指导。定期或者不定期组织展突发 事件的应急处置演习与演练，提高对突发事件的应急指挥能 力和应急处置水平，加强与各相关单位之间的配合与沟通。 172综合管廊突发事件预案1.721突发事件管理方案综合管廊属地下工程，危险性较大，一旦发生事故，抢 险困难，根据考察、总结经验、综合论证，在管廊安全管理 上，常抓不懈，把人员安全放在第一位，制定安全管理实施 方案：设立安全管理组织机构管廊安全管理机构项目经理工程部运营维护组综

31、合管理部配备足够劳保防护用品巡检员每人配备安全帽、防滑鞋、强光手电、手套、口 罩、护目镜、安全带等；电工专门作业的工作鞋；有害气体检测仪。(3)突发事件处理组织体系和应急流程协同政府管理部门组织建立应急处理组织体系，成立综 合管廊突发事件应急处置管理部，负责统一领导和组织实施 综合管廊突发事件应急处置工作，成员单位包括相关政府单 位、管廊运营维护单位及入廊管线产权单位等，发生突发事 件时，按照程序启动预案，统一指挥、部署、协调、督查各 有关部门、单位事故应急抢修、抢救处理工作；统一调度事 故现场及外围救护所需的人员、物资、器材装备；研究解决 应急救援工作中的重大问题，做出事故应急、救援及善后处

32、 理等决策。突发事件分为一般突发事故和严重突发事故两 种：一般突发事故：综合管廊内一种专业管线一般损坏，可通过阀门关闭等 措施消除危害的情况，按照启动损坏管线对应的专项应急预 案的情况。严重突发事故: 1）综合管廊内一种或者多种专业管线严重损坏，可能危害人 民群众安全的情况；2）因地震、塌方等原因造成综合管廊断裂、结构严重损坏或 者因暴雨、风暴潮、火灾等原因造成综合管廊内人员伤亡的 情况；3）综合管廊内发生爆炸造成人员伤亡的情况；4）其他产生严重后果的情况。5）班前安全会、定点、定人、定区域、定时间班前安全会，对管廊危险部位等全面分析，认知，确定 后，方可上班作业。对每个巡检小组确定巡检路线与

33、区域，保证定时、定点、 定区域，规定时间段通话，确定人员安全；（4）制定巡检方案综合管廊巡检我们要求，必须两人同时入沟作业，严谨 独自行动，这样能够发现问题相互照应，采取相应措施，保 证人员安全；辨识综合管廊危险源，根据危险源制定相应措施。制定一系列制度1）巡回检查制度2）巡检操作规程流程图3）安全操作规程4）入管廊作业管理规定5）缺陷报告制度6）工作票、操作票制度7）管廊突发事故应急救援预案8）综合管廊应急联动方案9）安全培训与教育制度（6）入廊施工管理严格按照入管廊作业管理规定、工作票操作票制度等， 任何出入管廊的人员与单位做好登记，控制监督入管廊作业 的各相关单位，严格控制安全与文明施工

34、，作业必须有审批 手续，保证开工开具工作票、施工有监管、现场有检查、完 工有验收，最后封工作票，一个完整的工作循环，确保每一 个环节受控。各单位入管廊施工前，我们根据相关审批手续，做好登 记与备案，与入廊施工单位签订入管廊作业协议，明确责任。 施工完成后，做好验收工作。问题处理与报告现场我们巡检员发现问题，第一时间上报公司，由公司 协调各方单位进行抢修或处理，形成总结报告，并备案。 （8）专业管线专项管理对于热力管道，我们与热源企业签订管理协议，积极沟 通，明确责任，确保热力管线正常运行;自来水管线，由水务公司负责功能性巡检，问题抢修等。其他各类管线，我们负责问题统计与通报制度。 雨水仓按规定

35、要求进行清理，每年2次。制定应急救援预案及联动方案管廊应急抢修原则，为我们发现问题与联系沟通现场及 相关单位，由专业管线单位负责抢修救援，根据联动方案， 对每一项应急抢修实施细则，明确责任与分工。确保管廊突 发事故应急救援到位及时。综上，以保证员工安全为目标，综合管廊安全常抓不懈, 做到零容忍，综合管廊安全管理需要进一步的再实际工作中 探讨与修正。以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 方针来指导、加强综合管廊安全管理工作。1.722突发事件应急预案建立预警预防机制，密切关注地震、气象、地质灾害等自 然灾害的预报信息，针对自然灾害采取相应预案；日常运营 维护过程中，严格依照制度执行对综合管廊

36、的巡查和监控， 发现到的异常信息，及时上报管廊应急处置管理部，通知入 廊管线单位，并依据应急预案采取措施。建立突发事件保障机制，主要为应急物质和设备保障、技 术保障和抢险人员保障。做好应急抢险物资和设备保障，会 同管线单位，配备和储备应急抢险抢修物资、设备，随时调 用，随时更新补充；配备挖掘机、吊车、推土机等建筑施工 机械，并做好日常维护、检修工作。做好技术保障，依托综 合管廊中央控制室及分控站内的视频监测设备、温感、烟感 等报警装置、防入侵系统等信息化监测和分析手段，全力做 好应急处置过程中的技术保障工作。会同各管线产权单位建 立应急抢险队伍，配备必要的抢险抢修设备，并建立专项资 金，根据综

37、合管廊自身特点储备防护服、呼吸机等抢险抢修 物资。建立突发事件后期处置机制，积极配合事件调查组工作， 提供相应的档案记录和监控信息，根据事故报告，总结经验 教训，提出防止类似事件再次发生所采取措施的建议，必要 时修改相关预案。(4)组织机构一般突发事件应急小组组织机构：组长：项目公司负责人副组长：相关入廊单位技术负责人成 员：管理中心监控人员、相关单位人员 应急领导小组下设应急办公室(设在管廊中心)。重大突发事件应急指挥部由政府相关职能部门领导，发 生突发事件时，按照程序启动预案；统一指挥、部署、协调、 督查各有关部门、单位事故应急抢修、抢救处理工作；统一 调度事故现场及外围救护所需的人员、物

38、资、器材装备；研 究解决应急救援工作中的重大问题，做出事故应急、救援及 善后处理等决策。工作原则坚持以人为本、安全第一、预防为主、自救和社会救援 并重的原则。应急处置坚持统一领导、专业处置、分工负责、 快速反应的原则。管廊内管线、设备发生险情，由一般突发事件应急小组 响应处理，管廊内发生涉及公共安全险情时，一般突发事件 应急小组将险情上报重大突发事件应急指挥部，由应急指挥 部组织相关单位力量进行应抢险急救援。预警预防机制建立预警预防机制，通过分析预警信息，判断危险程度, 采取预防措施，防止事件发生，降低或者避免事件造成的人 员伤亡和财产损失。1）预警信息预警信息包括：地震、气象、地质灾害等自然

39、灾害的预 报信息，及时关注相关单位发布的预警信息，加强管廊安全 巡视，发现到的异常信息需立即上报。2）信息来源信息主要来源：气象、地质等专业部门的预报；日常巡 查、检修过程中发现的可能引发险情的信息；有关单位报告 的信息。3）信息分析接到预警信息后，应当立即对收集到的信息进行核实、 筛选、评估、分析，根据可能对综合管廊本身、各专业管线 造成影响的危害程度和影响范围，提出应对方案和建议，提 请政府相关部门研究决定是否发布预警信息或者启动应急 预案。4）预防行动综合管廊周边施工作业要严格履行报批程序，同时运管 公司要加强巡检、巡查力度。预测将要发生综合管廊突发事件时，及时上报政府相关 部门协调公安

40、、消防、电力、通信、医疗救助等单位采取相 应措施，做好应急处置的准备工作。密切关注形势的发展态势，及时做出反应；相关单位加 强职守，采取防范措施，做好应急抢险、抢修、救援的准备 工作，必要情况下组织力量进行人员疏散。应急响应1）信息接报项目公司、各管线产权单位接到报警后，应当迅速赶到 现场，立即组织抢险救援，采取相应措施进行初期处置，控制事态进一步扩大。同时对现场诊断和研判，并确定是否启 动应急预案，并将相关情况向指挥部办公室和管委应急办报 告。报告内容包括：突发事件发生的时间、地点；性质、简 要经过；发生原因的初步判断、可能造成的后果以及已经采 取的措施和控制情况；报告单位或者报告人及联系方

41、式等。 2)基本应急维护好事发地区治安秩序，做好交通调流，开展自救并 全力防止紧急事态的进一步扩大，并随时与指挥部办公室保 持联系。必要时进行人员疏散。参与事件处置的各成员单位，应当立即调动有关人员和 相应处置队伍赶赴现场，在指挥部的统一指挥下，按照各自 职责和事件处理规程，密切配合，迅速展开处置和救援工作。与突发事件处置现场有关的单位，在接到指挥部办公室 的通知后，应当迅速到达现场，主动向指挥部提供与应急处 置有关的基础资料，提供各种便利条件，并应指挥部的要求 参与应急处置工作。(8)现场应急救援措施现场应急救援时，相关管线产权单位根据现场情况，启 动企业应急预案，并按照指挥部的统一要求和部

42、署进行应急 处理；由专家组制定警戒范围和后续抢险救援方案；安全警 戒与疏散组负责建立警戒标志，禁止无关人员和车辆通行， 转移警戒区内群众到安全地带；伤员救护组负责从事件现场 抢救伤员，进行紧急救护；排险抢险组针对具体事件类型， 根据专家组制定的救援方案，进行后续抢险救援；后勤保障 组负责救援物资的及时供应及救援设备和车辆的及时调配。 1）扩大应急现场处置人员应随时跟踪事态的进展情况，一旦发现事 态有进一步扩大的趋势，有可能超出自身的控制能力，现场 处置人员及时报指挥部，由指挥部提请上级有关部门协助处 置。2）应急结束突发事件得到有效控制，进入正常的抢修程序，次生、 衍生和事件危害被基本消除，应

43、急处置工作即告结束。指挥 部做出应急结束的决定后，应当将有关情况及时通知参与事 件处置的相关部门，必要时通过新闻媒体向社会发布应急结 束消息。后期处置1）事件调查事件调查组应当及时组织开展调查工作，查明事件原因、 人员伤亡及财产损失情况，查明事件的性质、分清责任，提 出处理意见及防止类似事件再次发生所采取措施的建议，以 及对事件责任者的处理建议，检查应急措施是否得当和落 实，写出事件调查报告后报管委。2）事件评估与总结应急处置结束后，指挥部办公室应当组织有关部门和专 家，对应急处置工作进行全面客观的评估。根据评估报告， 总结经验教训，提出改进工作的要求和建议并下发至相关部 门认真落实，必要时修

44、改相关预案。（10）应急保障措施1）通信保障项目公司及相关电信部门负责应急处置过程中的通信保障 工作。应急办公室建立应急指挥系统，保障应急办公室与各成员单 位之间的通信联络。2）应急抢险物资和设备保障应急抢险抢修物资、设备，由项目公司及各管线产权单 位配备和储备，随时调用，随时更新补充；必要时项目公司 调用挖掘机、吊车、推土机等建筑施工机械，并做好日常维 护、检修工作。3）技术保障项目公司及相关专业单位需依托综合管廊管理中心控制 室及分控站内的视频监测设备、温感、烟感等报警装置、防 入侵系统等信息化监测和分析手段，全力做好应急处置过程 中的技术保障工作。4）应急抢险队伍项目公司、各管线产权单位建立应急抢险队伍，配备必 要的抢险抢修设备，并建立专项资金，根据综合管廊自身特 点储备防护服、呼吸机等抢险抢修物资。（11）宣