矿安全生产标准化创建做法点评.docx

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1、矿安全生产标准化创建做法点评X月X日,安全监督管理部牵头,集团公司五部室对XX矿安全生产 标准化整改提升情况进行了联合考核验收,同时结合近一个月过程动态 检查综合考评来看,经过为期一月整治整改,新屯矿井下安全生产标准 化实现大的改观和提升,不仅集中打造猴车机道、皮带机道、机房碉室、 轨道大巷、采掘头面、通风设施、抽采精细化等精品线路,而且全 矿干部职工精神面貌蔚然一新、企业安全基础管理显著提升,主要成绩 与做法有:一、矿领导精神面貌较之前有了新起色根据集团公司党委书记、董事长X X到XX矿调研指导工作时指出的 系列问题,XX矿领导班子对照预、细、新、稳、再、恒、斗七个 字要求洛且织召开专题民主

2、生活会,统一了班子思想、明确了争创目标, 制定了达标规划,出台了奖惩措施,经过一个月的集中攻坚,不仅矿井 安全生产标准化发生了显著变化,矿领导班子精神面貌也有了大的改观 和提升:一是作风更加扎实。生产专业领导月平均下井数达到22个, 累计查处隐患问题1380条。机电代理副矿长XX月入井24个;通风副 矿长X X12日夜班、13日白天全天参加会议并在XX矿下井,返矿后当 晚再次跟班入井。二是责任担当意识更强。树立标准化全矿一盘棋思想, 各专业领导主动履职尽责、担当作为,对于标准化工作亲自安排、亲自 调度、亲自推进、亲自考核,有力推进了矿井安全生产标准化整体提升。 三是创新意识显著提升。通过外出参

3、观学习、引进应用四新以及自 主创新等手段措施,全月矿井安全生产标准化完成革新创新20余项。二、矿井安全管理较之前有了新起色 X矿认真落实集团公司季度安委会暨安办(扩大)会精神,全面加 强了矿井安全基础管理,先后制定下发安全季活动方案安全 生产标准化集中攻坚月实施方案机电设备管理规定带式输送机 安全使用管理规定强化采煤工作面过钻场等碉室瓦斯管理制度井 下通讯系统管理规定等系列新文件、新规定。加大隐患排查治理,矿 级领导查处隐患问题及跟踪落实情况每天早安会专题汇报。坚持从源头 治理瓦斯,加大超前钻探和抽采力度,杜绝瓦斯事故。根据-600泵房 煤柱工作面地质构造,科学合理优化支护设计,确保顶板安全。

4、全面加 强运输管理,对大件捆绑、物料混装以及斜坡视频管理等进行了重新规 范。树牢防灾减灾意识,提前谋划雨季三防工作,开展了矿井大面 积停电应急演练。组织开展了 机电设备专项整治、自救器专项维 护整治、井下油脂管理整治、机房碉室专项整治等四项专项 排查整治工作,对排查出的隐患问题逐条落实责任并制定治理措施,限 期全部整改完毕。三、矿井现场管理较之前有了新起色全面推行班前会“61322工作法,跟班十一步程序化工作法,切实加强干部带班(跟班)、值班、包保三大责任落实。实施列表对标 检查制,把安全质量检查的项目和内容,依据安全生产标准化验收标准 和规程要求,定出检查标准,分专业逐项列出安全检查清单表,

5、按照清 单上的项目和内容逐项逐条在现场打勾检查。检查出的问题严格对照标 准和规程写清违反的条款,属于违反质量标准的,对责任者罚款;属于 违规的,责任追究;属于违章的,现场纠偏,分析处理,并重点查找管 理原因。强力推进标准化双五位一体管理(即:矿长、党委书记亲 自抓;专业领导具体负责;基层单位详细部署;涉及班组具体落实;职 能部室定期考核;形成五位一体管理模式。标准化过程达标执行规 划、督导、落实、考核、通报五位一体过程管控模式)。狠抓规程 措施现场落实,促进各项工作动态达标。充分发挥创新潜能,动员广大 干部职工,在安全生产标准化推进的同时,实施小改小革。积极征求班 组长、生产骨干对创建标准化的

6、意见和建议,集思广益,群策群力,博 采众长,在每个工作面都打造一个不同特色的亮点工程。利用各种方式 开展分专业整治活动,确保隐患排查整改与安全生产标准化建设同步推 进,制定每天详细的标准化推进规划,明确各头面、碉室、线路等责任 范围,明确标准化推进具体责任人,施工标准、完成时间以及具体措施, 严格按照规划逐项推进,安全管理部联合其他职能部室,每班督促,每 天通报各单位标准化进展情况,鼓励先进、鞭策后进,促进整体标准化 提升。四、矿井安全生产标准化实现大的改观和提升(-)矿井安全生产标准化取得的主要成效L机电专业:着力夯实-190水平机房碉室和南翼皮带机道的标准化 建设工作,在原有基础上对南翼1

7、-3台皮带机道、190水平大巷、190 泵房等地区的标准化工作再升级、再提高。全力打造190水平泵房 精品示范碉室和南翼1-3台皮带机精品皮带机道,颜值发生了 翻天覆地的变化,有效提升了安全生产标准化创建水平。2.运输专业:重点抓住-190、-420大巷轨道坡及猴车机道两大运输 线路进行整体标准化提升,-190南大巷及-420大巷轨道线路按标准化 要求调整轨道,清挖道心淤泥、夯实道基、撒石子,对轨道及枕木进行 刷漆编码管理;水沟进行清挖,盖板缺损的进行更换,盖板齐全、稳固, 水沟变形段拆除重新打设;各碉室安装制度牌板、各偏口安装巷标、警 示牌板,道岔、扳道器、弯道报警器等设备、设施加齐责任牌版

8、;一至 三部猴车机道整体喷白亮化、粉刷墙裙、腰线,风水管路、电缆线槽及 猴车钢梁进行除锈、刷漆、编码,机道内照明不亮的灯具进行更换,保 证机道光线明亮;猴车机道电缆小线使用电缆钩按标准正规吊挂,横平 竖直,间距一致;一至二部猴车机道内不安全行为手工漫画及安全 警示标语牌板内容进行更新,矿井运输环境大幅改观。3 .回采专业:完善加强14286工作面的安全生产标准化创建工作, 对文明施工、物料码放、机电设备管理、排版吊挂、管线吊挂,实行零 盲区管理;实现不漏死角、抓好细节、小到一个螺丝的完好清洁、大 到一部设备、一条巷道,从细节、亮点入手,细节化管理;以点带面, 稳步推进,施工现场实现平、直、顺、

9、净。其中二台溜子物料存放 处,联络巷风门挂衣处,溜子道各机头转载点均进行了刷漆亮化,干净 卫生,物露本色。4 .掘进专业:重点对-600泵房煤柱运料道、溜子道、采区泵房等地 区进行美化亮化,运料道物料码放分门别类,挂牌管理;牌板吊挂,横 平竖直;底板平整,作业舒畅;安全设施,齐全有效;斜坡台阶,方便 行人;巷道墙裙、腰线交相辉映;风水管路,刷漆编码;溜子道浮雕刻 字,美观大方;切眼皮带架子顺直,皮带顺畅;机头机尾,干净整洁。5 .通风专业:一是对井下所有采掘工作面的通风设施、设备进行了 全面改进提升,对风筒、签到牌、栅栏、备用风筒箱完成全面吊挂、刷 漆、粘反光条等工作;对风门、风墙、以及沿途通

10、风设施进行了维护、 刷漆和美化;对分站、电源箱、断电器、探头架子进行了刷漆、线缆标 准化吊挂、加百米标识,风速探头悬挂标语等工作。二是打造抽采精细 化,抽采管路连接做到了平、直、顺,连接器后方设置钢网,确保吊挂 牢固,连接器与电缆之间设置隔离皮子,确保管路不与电缆小线搭接。 硬化钻场地面,钻场栅栏喷漆,竣工牌板后加皮带或铝塑板重新吊挂, 加单孔编号,单孔连接管使用螺丝配胶带固定,确保连接质量及气密性, 放水器换新并上台,确保了放水效果。6 .安全管理专业:实施了典型问题曝光管理。日常督导检查充 分利用现有手持机等现代电子传媒手段,对地面、井下查出的典型、反 复出现问题、长期不整改等问题进行拍照

11、、录像,班考核、日通报、周 点评,重大隐患零容忍,质量不达标坚决推到重来,安全办公会现场播 放、分析、定方案,责任单位照照片剖析隐患问题关键点,通过这种 方式教育各单位对查出隐患问题超前采取措施,积极处理隐患,有效督 导问题落实整改。7 .技术专业:一是资料整理方面。对标安全生产标准化相关技术要 求,对存在的资料问题全面进行了整改。严格落实日分析制度,每周对 各生产地区进行详细排查,分析地质构造情况、通风瓦斯和抽采参数情 况,研判存在的各类风险,对生产提出相对应的技术管理要求。二是制 度落实方面。大力倡导较真较劲叫板工作精神,全面落实规程措施 会审制度,加大对技术管理工作督导检查,对存在的隐患

12、和问题逐一进 行了分析、考核,4月份对技术管理有漏洞、落实不到位的情况共计罚 款6000余元。三是图纸绘制方面。深入学习图纸规范要求,对各类图 纸进行了会审、复查。经过近一个月整改,新屯矿在技术管理、技术资 料整理等方面取得的较大的进步,推进了技术资料标准化提升。(二)矿井安全生产标准化亮点工程L进风大巷自动防尘系统:针对矿井猴车机道、皮带机道、运输斜 巷等主要运输进风大巷防尘薄弱问题,新屯矿对现有防尘系统进行了全 面升级改造,在全面优化防尘喷雾雾化效果的基础上,同时实现了远程 监控、定时运行、行人通过自动启停等智能化控制功能,大幅提升了矿 井综合防尘标准化管理水平。2 .皮带联锁降尘自动喷雾

13、系统:为解决南翼一台强力皮带因风速高, 造成皮带运行扬尘大的问题,新屯矿自行设计联锁降尘喷雾箱,将 降尘喷雾安装在半封闭的皮带护罩箱内,在皮带机头、中间段、机尾处 各安装一组喷雾箱,极大的提升了雾化降尘效果,有效遏止了南翼一台 强力皮带扬尘问题。同时,降尘喷雾箱与皮带机联锁运行,实现降尘喷 雾自动运行,提升了现场自动化运行水平。3 .设备状态管理标识牌:-190中央泵房设计安装设备状态管理标 识牌,设备状态管理标识牌标有运行、停机、检修、故障等设备 状态提示标识,根据每台水泵实际状态,进行标识动态管理,可让进入 泵房的各工种操作人员一目了然掌握每台水泵实际状态,提升了现场设 备管理标准化水平。

14、4 .蓄电池机车智能化充电系统:-190充电房、-420充电房、地面 充电房全部实现无人值守智能化充电,系统具备智能充电、远程集控、 实时监控等功能,提升了机车蓄电池充电系统无人值守运行的可靠性, 大幅减少了井下岗位用工,年减少岗位用工3285个。5 .猴车机道手绘安全警示标语与漫画教育:矿井一部猴车机道、二 部猴车机道设置了手绘安全标语和安全漫画牌板,安全标语和安全漫画 全部采用手绘方式,既美化、亮化了现场环境,又可根据不同时段安全 重点要求随时进行修改,避免了更新牌板的浪费,降低了安全宣传成本。五、矿井标准化提升做法一是党政同责,矿长、党委书记亲自挂帅、亲自推进。二是对标先 进 组织职能部

15、门、基层各单位相关人员到九龙矿对标学习,寻找差距、 改进提升。三是标准培训,由专业副总对全矿班组长开展了安全生产标 准化知识专题培训。四是强力推进,组织开展了安全生产标准化集中攻 坚月活动。五是正反激励,除专业领导定期督导推进外,矿每周选取标 准化推进最快、效果最好以及标准化最差地区进行展示亮相。六是强化 作风,制定下发了新屯矿关于迅速开展纪律思想作风大整顿专项 行动的实施方案,对管技人员作风建设实施量化考核。七是严格考核, 对在标准化攻坚活动中认识不到位、行动缓慢、标准不高、问题反复出 现等情况,先后追究问责230人次,停止掘进工作面、小巷运输2次, 掘进工作面旬度掉标2次。六、存在问题与不足一是1-3部猴车动作快、亮点多,但4-6部猴车应作为二季度改进 提升重点,实现1-6部猴车标准化的整体提升。二是内在标准化有欠缺,动态达标有差距。安全基础管理和内在质 量有时管控不到位,不能完全做到过程管控、细节管理、动态达标。三是对标准化资料重视程度不够,日常开展资料专项监督检查少, 资料低级错误还时常出现。四是部分职工岗位标准化行为习惯不达标,工作存在不规范现象, 安全技能素质有待进一步提高。

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