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1、质量控制的方法和手段根据上述控制内容和要点，本单位将采用下列方法和手段，对本 工程施工质量进行监督控制。1、跟踪旁站对于工程中重要的工序或关键部位的施工，监理将按旁站监理细 则有计划进行旁站监督并详细填写旁站记录资料，总监理工程师根据 监理规划要求对现场进行巡视检查。2、实测实量它是实体工程平面位置、高程、几何尺寸等控制的重要手段。施 工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格 者不得施工；有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时 纠正；中间验收时，对于平面位置、高程、几何尺寸等不合要求者， 应指令施工单位处理。3、平行检验每道工序中诸如材料性能、拌合料配合比、成品的
2、强度等物理力 学性能以及桩的承载能力等，都需通过试验手段取得试验数据来判断 质量情况。4、规定质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作, 这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如，未提交开工申请单并 得到监理工程师的审查、批准不得开工：未经监理工程师签署质量验 收单予以质量确认，不得进行下道工序施工等。5、书面指令它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文件主要 是质量控制类的联系单、通知单和指令单。如因时间紧迫，来不及做 出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给施工单位，但随 即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。6、支付控制如果施工单位的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工 程师的指示承担处理质量问题的责任，予以处理使之达到要求的标准, 监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段，停止对施工单位支付 部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责。显然，这是十 分有效的控制和约束手段。
