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1、质量&环境&HSF管理体系运行评审报告部门名称：研发部日期：第一部分：运行与业绩围绕本部门质量/环境/HSF职责，描述为建立、实施质量/环境/HSF管理体系做了哪些工作，取得 了哪些成效？质量目标的达成情况。I .本部门质量/环境/HSF职责及实施情况：1 .负责产品实现过程的策划；对产品实现的基本过程编制了作业指导书、生产工艺资料、QC工程表，识别了过 程及其相互间的关系，明确了责任部门、质量要求、控制的特性、使用的文件和记录等， 明确了检验点及所处的位置。除了反映出产品流的关系外，还反映了信息流的关系。使每 单产品均受到严密的控制。2 .负责产品的样品承认，保存了相关记录。样品送出后无相关
2、的投诉.3 .工程资料基本正确，未收到相关方的投诉.4 .负责指导数据分析的方法。5 .本部门了解公司的环境方针/目标和指标,按规定对环境因素和重要环境因素进行了控制。6 . 了解本部门的环境职责,在工作中也有效履行了本部门的环境职责。7 .在工艺活动中,贯彻了清洁生产和污染预防的指导思想,以提高环境有害物质管理绩效.本部门质量目标及完成情况：基本上达标。IIL预防和纠正措施的情况：内审时未发现不符合项。第二部分：不足与改进建议I .本部门还有哪些缺点和不足：1 .新进员工较多,需要加强相关培训，2 .在工艺方面要继续寻找新的先进的工艺,以更环保的材料代替.减少环境污染.体系、文件、其他部门的运行还有哪些不足？暂无I.资源需求：暂无M质量/环境/HSF管理体系适宜性、有效性、充分性评价：工程部严格按照IS09000/ISO14001/QC080000标准要求建立了程序文件，确立了管理流程。在管 理体系执行过程中充分遵从了文件和流程要求，使本部门的工作有据可依，有据可查，员工的工 作更加流畅；所以，IS09001： 2015和ISoI4001:2015/QC080000质量/环境/HSF管理体系在研发 部实施是适宜的，有效的，充分的。V.纠正、预防、改进的建议是什么？1 .加强对新进员工的培训，2 .加强对工艺的改进,利用更环保的材料生产绿色产品.
