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1、在某某区调研“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动时的讲话刚才，我跟史总边走边交流工匠精神，工匠精神就是精益求精、精雕细琢，就是要久久为功、做长做久。中亚机械可以说24年如一日，从无到有，从小到大，从大到强，从强到久。现在，中国企业的周期太快了，小企业只有2.5年至3年，集团公司大概是7年到8年。德国工业经久不衰，200年以上的企业有3124家，日本、荷兰、法国也不错。中国200年以上的企业有多少？中国的工业实际上是从洋务运动开始的，只有100多年的历史。改革开放30多年，大浪淘沙真正留下来的企业很少。工业经济是经济之钙，是一个支撑。一个地区如果只有第三产业，没有工业，它就像缺钙一样。而拱墅区
2、20年以上的工业企业，屈指可数。所以，中亚能够24年坚守实业，非常不容易，值得充分肯定。第一，能够认识新常态、适应新常态、引领新常态，践行新的发展理念。新的发展理念，就是创新发展、绿色发展、协调发展、开放发展、共享发展。大家不要以为五大发展理念很高远，实际上，它与每一个企业的实践、与每一个人的生活息息相关。比如创新发展，如果没有不断开发新产品，不断研制新产品，不断占领新市场，不断拓展新蓝海，哪来的可持续发展？比如绿色发展，中亚所有的产品都是生态、绿色、环保。比如共享发展，企业发展起来以后，区域经济实力不断增强，老百姓充分就业，员工生活条件不断改善，这不就是共享发展吗？我认为，中亚在这样一个非常
3、重要的历史节点上，能够认识新常态、适应新常态、引领新常态，主要体现在以下几个方面：一是中央提出的供给侧结构性改革在中亚得到了实践。所谓供给侧结构性改革，就是通过不断提升产品的质量和效益来占领市场。中亚的产品琳琅满目、林林总总，就是个性化定制、柔性化生产，就是不断提升产品的质量，不断满足更高的需求，这就是供给侧结构性改革。所以，不要把这些东西搞得很深奥，它实际上充分体现在企业的实践中，是很实际、很现实、很贴心的。个性化的定制,柔性化的生产，就是按照市场的需求开发新产品、占领新市场，在这个过程中，也不断提升了产品的质量。为什么马桶盖要到日本去买？无非是它个性化、人性化、质量高。现在的问题，不是价格
4、的问题，完全是质量的问题。所以，刚才到陈列室看了以后，我认为，这就是供给侧结构性改革在中亚的具体实践。二是中亚把自己逼到了现代企业管理的高速公路上。何以见得？5月26日，中亚经过六七年的准备，成功在深交所上市。这个上市，不是简单意义上的募集资金。中亚这么多年的发展，自有资金率还是比较高的。所以，不要以为上市是简单的募集资金，更为重要的是通过上市，迫使企业走上现代企业管理之路，逼着我们上现代企业管理的高速公路。因为企业上市以后，股民都是企业的监督者、决策者。什么叫高速公路？高速公路只能往前开，不能往后退。三是体现了培养和弘扬工匠精神。如果中亚没有这种精雕细琢、精益求精、追求完美、追求极致、追求一
5、流的工匠精神,就不可能创造出这么精致的产品。第二，高度重视安全生产。今天，我们主要是来调研企业的安全生产工作。没有安全就没有效率，安全是最大的效率。中亚的安全生产意识非常强，从教育培训、建章立制到习惯养成，逐渐进入了长效管理。第三，关心关爱职工。工会不是简单意义上的维权，工会一方面要切实维护职工的合法权益，另一方面要促进企业的健康发展。中国工会是中国共产党领导下的工会，是两手抓，不是西方的独立工会。这就是中国体制的优势。我们要坚持理论自信、制度自信、道路自信和文化自信。所以，我们既要维护职工的合法权益，又要促进企业健康发展。作为企业，要关心关爱职工，而关心职工就是关心企业的健康发展，从而形成一
6、种良性的互动。刚才，文涛、海林同志介绍了拱墅区的安全生产工作，工作非常扎实。一是起得早，思想上高度重视，能够按照上级的要求，迅速启动大排查活动。二是抓得细，排查很细，问题发现很细，然后及时加以整改。安全生产就是要从细处入手，于细微处发现问题。为什么我们的活动会得到海外媒体的关注？为什么会得到市委书记的高度认可和推动？原因就在于它的群众性、广泛性、基层性和自发性。三是干得实。活动一定要有实效，进行地毯式排查。对查出来的问题，要整改抓落实。否则一阵风吹过，没有具体的实效。四是合得拢，把力量整合在一起，工会、人社、安监等部门紧密协作,形成工作合力。今天我们到拱墅来调研，就是要对“百万职工大行动、安全
7、隐患大排查”活动再做一次推动。下面，我讲两层意思。一、进一步贯彻领会落实市委要求，行动更加自觉离G20峰会的召开还有24天，各级工会要按照市委的统一部署要求，进一步发挥好作用。第一，越是到最后的关键时刻，越是要坚定、清醒。坚定，就是思想上要坚定，要充满信心，坚定我们能够做好工作。一年多来的实践证明，杭州人能够办事情，我们工会也能够有所作为。清醒，就是要看到问题，包括安全方面的隐患。所以，各级工会要坚定不移地开展“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动。第二，越是到最后的关键时刻，越要强化底线思维。这个底线，就是安全和环保。安全办会、节俭办会，这是中央领导反复交代的。别样的精彩，独特的韵味，前提是
8、什么？就是安全。如果没有安全，一切无从谈起。所以，不出事就是最大的成功，不出事才有最大的精彩。现在，场馆建设、环境提升、各项演练、活动组织都非常顺利，最担心的就是安全问题，这是底线。我们要守土有责，不能在安全上出一点点的小事。第三，越是到最后的关键时刻，越要强调严实的作风。排查问题是为了发现问题，发现问题是为了整改问题，整改问题是为了安全、不出事。有的职工思想不稳定，有点情绪,我们要认认真真、推心置腹地做好工作，把他的思想情绪化解掉。有的是经济上的问题，行政要给予支持、解决。对安全方面的问题，要切切实实解决掉。所以，排查一定要细、要具体，要把工作落到实处。第四，越是到最后的关键时刻，越要讲究方
9、式方法。对查找出来的问题，我们不要大张旗鼓地去宣传，而是要讲究方式方法。一是要正面引导，释放正能量，打响主动战，唱响主旋律。二是要把握口径、节奏、尺度和时效。现在，大排查活动就是要非常细致地发现问题，然后认真地整改。三是要内外有别，内紧外松。特别是进入到最后阶段，一定要内外有别。要营造一种祥和的氛围，真正做到内紧外松。四是有些事要多做少说，只做不说。现在，我们要进入到多做少说，或者只做不说的阶段。所以，要内紧外松，只做不说或者多做少说。第五，越是到最后的关键时刻，越要强化保密意识。有什么问题发现以后，可以进行当面、个别的交流，不要大张旗鼓地宣扬。对发现的问题，要及时向属地报告。第六，越是到最后
10、的关键时刻，越要遵守八项规定。绝不能以犒劳为由，大吃大喝。第七，越是到最后的关键时刻，越要加强值班值守。全市工会系统要守好自己的门，管好自己的人，办好自己的事,不能出任何问题。二、深化排查，务求实效对于“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动，我在工业工会、下城区调研时都已经讲过了，不多重复。这项活动，总的要求是“六五四三二”。“六”就是“六个要”，发动要广、行动要早、排查要细、整改要严、工作要实、配合要好。现在这个阶段主要是排查,要深入细致，发现问题要从严从实，及时整改，落到实处。“五”就是“五个零”的指标不能突破，做到工作零懈怠、隐患零遗漏、问题零容忍、安全零指标、职工零上访。简单地说，就是
11、不能出事。要通过认认真真、勤勤恳恳、仔仔细细的工作，把所有隐患都排查出来。对有问题的，绝对不容忍，交给政府部门去办。安全零指标，就是要做到万无一失。安全上一失等于万无，百分之一等于零。所以，安全是零指标。“四”就是“四查”，查隐患是否得到整改，查安全保卫措施是否到位，查各项责任是否落实，查机制是否建立健全。“三”就是“三个铁”，用铁的决心、铁的作风、铁的手段来正视排查出来的问题。“二”就是“两个目标”，促进企业安全生产，促进职工队伍稳定。近段时间，有几个问题，各级工会要引起高度重视。一是高温慰问以及高温补贴要发放到位。这种问题要讲究方法,要一对一，不要面上去发动。二是要高度重视欠薪问题，一旦发现欠薪，要及时启动欠薪应急专项资金，及时予以解决。三是要高度重视重点部位特别是企业仓库的周边环境。四是要做好停工企业的维稳和安保工作。总之，各级工会要为党分忧、为职工群众排难，多做一些力所能及的工作。
