项目建设指挥部某支部委员会2023年上半年工作开展情况报告.docx

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1、项目建设指挥部某支部委员会2023年上半年工作开展情况报告一、2023年上半年工作情况(一)加强思想政治建设,提高党员干部政治站位上半年,XXX党支部坚持把学习、宣传、贯彻XXX精神和深入开展XXX作为首要政治任务;严肃党内政治生活,每月定期认真组织开展三会一课,把中国共产党章程习近平谈治国理政XXX思想专题摘编等书目列为必学教材,通过个人自学、支部集中学习、党员干部讲党课等方式深入抓好XXX,聚焦学思想、强党性、重实践、建新功总要求,对照凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风具体目标,深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内

2、涵和实践要求。一、总体情况2023年上半年,项目建设指挥部在全体员工的共同努力下,积极推进各项建设工作,取得了一定的成绩。1至6月,XXXX支部共召开主题党日活动6次,党员大会2次,集中学习习近平总书记重要讲话内容27项、学习重要会议精神35项、学习重要政策文件5项、学习重要时事评论8项,学习典型经验2项、传达各类案例通报3项。邀请党总支成员为支部党员开展辅导讲座(上党课)3次,组织党章、XXX精神、党纪党规知识测试5次,开展各类谈心谈话活动10多次,XXX开展期间,支部总结XXXXXX开展实际,撰写了把开展XXX与高质量建设XXXX项目紧密联系起来的心得体会,被XXXX公众号刊载,向XXXX

3、各单位宣传交流了XXXX项目党员如何在XXX中真学真干实干巧干的感悟和心得收获。通过深入开展XXX,有效引导支部党员干部进一步统一思想、统一意志、统一行动,以饱满的政治热情和扎实的工作作风当好交通先行者和开路先锋,以较好业绩检验了XXX成效。一是XXXX项目实现开局红。完成投资XX亿元,占年度计划XX亿元的XX%。路基工程累计完成XX%,桥涵工程累计完成XX%,隧道工程累计完成XX%(XXX1、编制完成了体系的管理手册、程序文件、管理制度和记录表格汇编,明确了本质安全体系管理承诺、方针、目标,通过会审,下发执行。2、进行了基本建设管理和施工过程中的危害因素和环境因素辨识,辨识范围覆盖项目部、监

4、理公司、设计院以及各参建单位的所有工作任务。加强对各外委施工单位的安全监管,将安全责任分解到各施工单位、班组和个人,使每个人都知道本岗位存在的危险因素。在安全监管中,做到事前控制,杜绝各类安全事故的发生。3、进行了项目工艺流程hazop分析会诊评估工作,并认真落实分析结果,完成与设计单位对接,设计方面实施改进X项,由设计单位进行设计变更,属于管理制度、操作规程以及现场标识的建议由项目部在施工和试生产准备时予以规定。4、对监理公司、施工单位和承包商进行了本质安全宣传、培训工作,并要求监理公司和施工单位等承包方共同落实好体系建设的各项工作。5、制定检查评分细则,每月进行检查评分考核,对实施过程中存

5、在的问题及时纠正,在实践中检验体系文件的实用性,持续改进,积极推进项目基本建设的本质安全建设,实现体系建设本质安全目标。6、做好项目建设本安达标与公司本安建设对接工作。7、全国学神华,基建系统怎么办?按照找差距、抓整改、促提升的具体要求,项目部对照本质安全管理体系达标验收考核标准,结合本质安全实际建设情况,在对标中认真找差距,提升本质安全管理体系水平。最后,请领导和同志们放心,我们有决心、有信心在公司的正确领导下,在全体参建人员的共同努力下,全力抓好项目建设的本安体系建设达标工作,摆正项目建设过程中安全、质量、工期、投资的关系,在项目建设过程中做到“安全、和谐、文明”施工,杜绝基建施工中的各类

6、安全事故的发生。力争XXXX年X月XX日联动试车成功,确保项目顺利投产。二、重点工作进展情况(1)项目前期工作。我们已经完成了项目建议书、可行性研究报告、初步设计等前期工作,并积极与相关部门沟通协调,推进项目立项、环评、用地等各项手续的办理。(2)建设资金落实情况。我们已经与银行等金融机构达成了贷款协议,并得到了政府专项资金的补贴,资金问题得到了较好的解决。(3)征地拆迁工作。我们已经完成了项目用地的征地拆迁工作,并与当地政府达成了协议,得到了群众的支持和理解。(4)工程招标及合同签订。我们已经完成了工程的招标工作,并签订了施工合同和监理合同,确定了施工和监理单位。(5)工程开工建设。我们已经

7、按照计划顺利开工建设,各项工作正在有条不紊地推进。存在问题及原因分析(1)项目进度受到影响。由于前期工作耗时较长,导致项目进度有所延误。(2)工程材料价格上涨。由于市场原因,导致工程材料价格上涨,对项目成本造成了一定的影响。(3)施工安全风险较高。由于项目施工环境复杂,存在一定的安全风险。针对以上问题,我们已经采取了相应的措施:加强项目管理,优化施工组织设计,加强与供应商的合作与沟通,确保工程材料供应充足;加强安全管理,制定安全管理制度和应急预案,确保施工安全。三、下一步工作计划下一步,我们将继续推进项目建设工作,并做好以下几点:1 .积极协调相关部门和单位,推进项目各项手续的办理,确保项目顺利进行。2 .加强项目管理,优化施工组织设计,合理安排施工进度,确保项目按时完成。3 .加强与供应商的合作与沟通,确保工程材料供应充足,降低项目成本。4 .加强安全管理,制定安全管理制度和应急预案,确保施工安全。5 .继续加强团队建设,提高员工素质和工作能力,为项目建设提供有力保障。四、建议为了更好地推进项目建设工作,我们建议:1.加强与相关部门的沟通协调,共同推进项目各项工作。2 .加大对项目建设的投入力度,确保项目顺利完成。3 .加强对员工的培训和管理,提高员工素质和工作能力。以上是我们2023年上半年工作的总结和汇报。我们将继续努力推进项目建设工作,确保项目按时完成。谢谢!

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