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1、2022年事业单位人事简短个人年度工作总结本人是在前年通过事业单位的公开招聘考试考来本单位的人事岗位从业的，算起来也已经在这里工作有三年之久了，在这三年里，我看得到自己的成长，也明白自己的付出，特别是在今年里，我感谢自己的付出，是这些付出让我自己的成长有了量变到质变的飞跃。在今年初，本人做了一份详细的年度工作计划，将其一一完成下来到现在，这份变化在计划之内的掌控感让我对自己的工作有了更大的自信和把握。特别是今年新一批公开招聘工作人员的笔试到面试工作，本人因为对此有了两三年的经验，在工作计划中便对此项年度重点工作做了具体详细的安排，等到招聘开始时，本人计划内的工作已经可以完成度高达百分之九十八了
2、，因此也让整个人事部门的工作都处在有条不紊的运行之中。值得一提的是，本人也因此得到了领导的表扬以及接着又通过考核机制进行考核，并在其中脱颖而出，晋升为了人事部的副主任。也算是有一个不错的成绩吧！在今年本单位的人事工作中，本人还自发做了一件看似费力不讨好的事情，把近五年来的人事档案重新整理了一遍，把单位的人事变动做了一个详细的记录和整理，并一一录入电脑系统，让本部门的档案再也不是“想找找不到，找到了看不明白的状况，而是动动手指头就可以找寻出所有的人事档案。这项工作最后因为匡助了上级部门查询档案资料，也就得到了上级部门的好评，成为了本人做的虽然费力但也还是实用有好处的事情。晋升为人事部的副主任是今
3、年中的事情，在晋升完之后，本人把本部门的人事做了一些小的调整，算是为了本部门工作更加有成效而做出的改变吧！将选对人材和合理用人结合起来，让本部门的工作不再闲置实用的人材，算是真正把人事工作做到了极致，看到了变化吧！本年度的工作，简单总结为以上这些，希翼自己未来能够有迹可循，也希翼自己未来工作更加有方向。2022年事业单位人事管理工作总结年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人材工作会议精神，紧紧环绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进人材强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干伍建设，全面推进人事人材工作为
4、经济建设和社会发展服务，各项工作发展顺利，圆满地完成为了全年工作目标任务。一、深入贯彻上级人材工作会议精神，进一步加大实施人材强县战略的力度1、完善人材工作机制，优化人材环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理人。县人材交流中心接收学生报到共_人，库存学生档案一个（其中今年接收大中专毕业生人），为学生推荐县外企业就业人，县内民营企业就业人。办理个人档案查阅服务近百次。2、人材服务体系建设得到加强。今年，我们积极参加全省一年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营
5、企业等用人单位发布需求岗位一个。我县举办招聘会一次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师人，卫生系统事业单位面向社会招聘人,其他部份事业单位招聘人，民营企业招聘人。3、人材教育培训工作取得新发展。一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了一名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班，培训人。做好了全县一名专业技术人员知识产权知识考试。完成为了专业技术人员继续教育验证工作。4、完善了人材评价考核体系。按照加快专业技术人材队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级人，中级人，高级人。聘任初级人,中级人，高级人。并对参加年
6、度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级人，高级一人进行了评审，并办理了技术等级证书。我们还了专业技术人员参加计算机考试报名人次，并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴一元。并推荐了一名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。5、人材转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参加考试人员共人，聘用人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留一人，划转城管办执法大队一人。今年事业单位辞退人，辞职人，解聘人，辞聘人，从县外调进_人，调出县外人（其中有一人考研）。
7、事业单位人事工作总结二、适应经济和社会事业发展要求，继续深化事业单位人事制度改革6、妥帖完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成为了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前，已确定了一个乡镇工作人员一名、暂保留在工作人员一名、事业单位工作人员一名。7、圆满完成行政审批制度改革。按照县委、县政府的统一部署，扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的一个政府部门和单位的原_个股室行使的行政审批职能整合到相关的一个股室。并合理调整了相关单位
8、的职能职责，调整设置了一个职能股室，其中设行政审批股一个，在一个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数一名，将一名机关行政编制、一名机关工勤编制、一名事业编制分配到了每一个股室。事业单位人事管理工作总结（二）年，环绕全区中心，积极实施人材战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能力建设和作风建设，人事人材和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的提供了有力的人事人材保障。现将全年工作如下：一、工作情况（一）环绕实施人材战略，推进整体性人材开辟进程1、注重农村实用人材开辟使用。建立了市乡镇农村实用人材信息库，全区登记入库乡土人材惠迪家居其中生产能手人，经营能人_,能工巧匠_。支持乡镇实用人材
9、培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，礼聘了两乡一镇一行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为一.在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人材就业工作的需要，月份我们将区人材市场与劳动力市场合并，成立区人力资源市场，从事人力资源开辟和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积米，可同时容纳用人单位进行交流洽谈。服务功能区主要由咨询服务、求职
10、与用人登记、信息发布、信息查询、指导、就业培训、档案、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积一米。新组建的人材资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们月日上午，在区人力资源市场举办的区首次人材招聘会。突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等强势企业加盟，提供了近-岗位，岗位涵盖了用人单位的每一个层面一中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围，从单纯的事业单位人员，扩大到企业、民营企业、士兵、新考公务员、政府雇员等，代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩
11、展到代办养老、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的许多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续-_o3、加强专业技术人员职称管理惠迪家居o职称工作在整个专业技术队伍和人材资源开辟中具有独特而重要的作用，认真做好职称评聘，更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用，是人事部门一项十分重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次，更改为每一个月办理一次，方便了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称报名工作。参加全国经济专业和省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证一份,为大中专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审材料通过职称评定有效地提高了我区科技干
12、伍人员的整体素质。4、推进机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传，按照文件精神，认真审核资料和档案，严格把关。据，全区共一参加机关事业单位工人升级考核，其中初级工_,中级工_,高级工人，报考种类达工种惠迪家居一。通过率达以上。参加机关事业单位技师评聘有通过省级考核。通过考试及技师考评，我区的工人等级结构已由初、中级居多，逐渐发展为以高级工占多数，中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高。（二）完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设1、做好上培训工作。为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力，从月日起全区公务员开始网上注册报名学习，全区共有参加培训。月份，将
13、对一岁以下公务员的培训情况进行考核。2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位招考人数报考我区共-_，经笔试进入面试经面试进入体检体检全部合格，在一月底前已全部报到上班。收复失地；3、做好公务员登记工作。根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年，对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况，认真进行了调查摸底。_月份，根据部、市局连云港市公务员登记工作实施方案通知（连人LJ号）文件精神,我们于一月一日召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作。全区共有行政编制（含参依照、政法编制）各单位上报人数共一一,目前材料已经过市一局初审，登记工作将在_月一日全部完成。4、做好公务
14、员年度考核工作。我们根据市局的统一部署，对一工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果”的原则，认真行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参加考核优秀称职一,未定等次根据年度考核结果，行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金，为连续三年优秀人员调整了工资，发挥了考核的导向和激励作用。（三）完善机制体制，推进事业单位改革进程1、积极妥帖，深化事业单位改革。生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改
15、革过程中，我们从加大政策宣传、营造良好舆论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协调解决改革过程中发现的突出问题和矛盾。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本结束；区二招改制工作已全部完成；晨辉世纪星、苗苗、蓿蕾三家幼儿园，资产工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中。2、完善机制，推进人事制度改革。根据省、市统一部署，扎实推进我区事业单位人事制度改革工作。一是探索建立岗位（职位）管理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部份事业单位工作人员岗位设置进行了探索，并提出了设置的原则性意见。二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格
16、按照文件精神，认真做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次，对于优秀等次比例超过一的单位要求其纠正。据统计参加考核的事业单位工作人员总人数为一一,优秀等次合格基本合格不定等次一人。三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位招聘行为。上半年我们拿出事业单位岗位面向社会公开招聘工作人员。经过在报纸和市人材网上发布招聘简章，共有一报名。通过笔试、面试、体检、考核公示程序，有一被聘用。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。同时我们也通过和参预，提高了业务工作能力。（四）加强管理
17、和服务，认真完成各项工作任务为提高人事部门的工作质量和办事效率，深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人材工作。我们结合行风建设，积极推行政务公开，规范工作人员的行政行为，各项日常工作开展较好。1、做好系统教师核编工作。按照省政府转发省编办等部门关于核定中小学教职工编制实施意见（苏政一发L一号）精神，中小学教职工编制实行动态（范本）管理，每两年核定一次。今年一月份，我们会同区教育局对我区的一所中小学进行调查摸底，在准确掌握每所学校的在校学生数、班级数的基础上，对我区中小学教职工编制进行了重新核定。2、加强金猴信息系统管理工作。为加快机构编制管理的信息化进程，提高编制管理水平。我们根据市编办的要求
18、，完成为了全区机构编制的历史沿革数据信息的采集、整理和入库工作，并成功将所以信息导入金猴远程办公系统第二版数据库，目前金猴远程办公系统第二版已经进入试运行阶段。3、做好事业单位网上登记工作。今年完成事业单位年检网上年检率设立登记变更登记注销登记-O全部登记材料都按照市局的要求整理归档。4、认真做好工资福利工作。我区工资工作本着严格执行国家的（范本）工资、退休政策，积极妥帖完成各项调资任务。一是完成全区机关事业单位一年初工资正常晋升审批工作。调整了包括有一年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别最高年限的行政工作人员、满5、1（）、年机关事业单位工作人员，全区调整达次，均从一年一月起执行。
19、二是根据相关任命文件，对名因干部调整、晋升级别人员、评聘的专业技术人员、工人等级考试合格人员进行工资调整。此外还对新进人员、调动人员、晋升学历人员进行工资变动。确保全区干部职工调整后工资福利待遇的及时到位。三是认真审核审批退休手续，进一步加强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作，保持政策的连续性。全年共审核机关事业单位退休人员企业退休人员保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理工作的平稳进行。惠迪家居；5、认真做好企业部生活解困工作。我区现有艰难企业部均属团职以下职级。其中区属企业市属企业辖区管还有部辖区管理-_o今年以来，针对企业部要求解决生活待遇问题，认真贯彻上级有关文件精神
20、，对各主管部门落实文件精神进行指导和催促。同时，配合有关部门做好企业一部人员的思想工作，引导他们发扬识大体，顾大局的精神，较好地维护社会稳定。（五）环绕行政效能，进一步加强自身能力建设1、强化学习，提高素质。按照区委统一部署，积极开展机关效能建设的各项活动，认真传达贯彻市机关效能建设会议及有关文件精神，积极学习新党章和八荣八耻一荣辱观，增强开展机关效能建设的自觉性。2、完善制度，规范行为。坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作规范化。对现有的规章制度进行增订和修订，出台了年目标管理考核评分暂行办法，对岗位设置进行了重新调整，增强了按制度管人、办事的自觉性，调动了泛博职工的积极性
21、。根据效能建设需要，相继出台了加强效能建设十项制度，较好地促进机关效能建设的长效推进。3、强化监督，注重考核。加强社会监督，召开行风监督员会议。加强政务公开，主要事项通过公开栏、政务网等形式实行公示，增加工作透明度。开展内部监督，每两月召开局务工作例会，建立年度岗位目标责任制和季度考核制，有效地促进机关效能建设的开展。二、亮点工作1、整合人力资源市场。月份我们将区人材市场与劳动力市场合并，成立区人力资源市场。新组建的人材资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用。2、农村实用人材开辟工作。建立了市乡镇农村实用人材信息库，设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人
22、材培训，礼聘了两乡一镇行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。3、事业单位工作人员考录工作。从报名到笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，奠定了基础。4、建立市新录用公务员锻炼基地。将新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用公务员锻炼基地。基地将承担全市新录用的公务员（含参照单位工作人员）的基层锻炼任务。一月一日下午，连云港市新录用公务员锻炼基地在新东办事处举行揭（授）牌仪式。5、做好公务员登记工作。根据公务
23、员法界定的公务员范围和市局的统一部署，对纳入公务员管理的本区各类机关人员，进行了分类登记。6、生产经营型事业单位改制转企工作。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本完成；区二招改制已进入职工安置阶段，月初可完成改制的各项工作；晨辉世纪星、苗苗、花蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中；区房开的审计工作已经完成，由于改制不涉及产权，暂未进行评估工作；云台房开和中西医结合医院正在进行审计评估工作。7、行政效能建设工作。今年以来，以加强工作人员作风建设为抓手，以强化平时考核为切入点，采取三项措施狠抓机关效能建设。一是健全制度，规范从
24、政行为。结合实际，健全完善了首问责任制、限时办结制、政务公开制、AB岗工作制、责任追究制等工作制度。下发了年目标管理考核评分暂行办法，坚持用制度管事；二是强化监督，实行阳光行政。通过各种渠道发布投诉电话，从社会各界服务对象中礼聘监督员定期召开座谈会，切实加强对一工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督；三是加强督查，狠抓工作落实。采取抽查、袭击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行多次督查，起到了良好的警示作用。三、难点工作1、公务员登记操作难度大。我区公务员队伍结构较复杂惠迪家居，人员存在转任、调任、混岗、混编问题，一些因职务、岗位的变动或者竞岗等原因的特
25、殊人员是否列入登记对象范围尚需上级人事部门确认。2、事业单位改制转企难度大。有的改制单位固定资产老化，没有产权证明，变现艰难，有的可变资产少，远远满足不了改制成本支付。教育系统所属改制单位受上级条条文件精神约束，改制过程中存在一些问题和矛盾。四、明年工作（一）突出人材战略主线，抓人材队伍建设1、坚固树立科学的人材观。首先，要坚固树立人材资源是第一资源的观念，把人材开辟作为我区经济社会发展的第一推动力量；其次，要确立人人都可以成才的观念，鼓励人人奋发进取、努力成才、多做贡献，充分调动各类人材的积极性；再次，要树立以人为本的观念。不断创造人材成长的良好，最广泛、最充分地把各类人材会萃到我区现代化建
26、设的大业上来。2、研究出台相应的人材政策措施。根据当前人材竞争日益激烈的新形势，借鉴省、市及先进地区在引才留才方面的做法，结合我区实际，研究制订引进人材及人材管理的政策文件。完善事业单位凡进必考制度，以进一步优化人材的使用环境。3、大力引进各类优秀人材。根据我区人材需求信息，做好面向外省市招聘人材工作。采取人材交流会、组团到外地招聘、网上招聘等活动，通过“走出去，引进来”办法，加大对各类人材引进力度，重点引进高层次人材和其他紧缺急需人材，完成市局下达的人材引进目标。（二）突出改革创新，抓事业单位改革及机构编制管理1、推进事业单位改革。一是对生产经营型事业单位改革进行总结，推广典型经验；二是继续
27、在社会公益型事业单位内进行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配机制，以聘用制和岗位管理制度为重点，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗，建立健全事业单位用人机制。在推进事业单位用人制度改革的同时，要进一步完善改革的配套措施，认真研究和解决未聘人员安置、富余人员分流办法，确保改革的稳定。2、规范机构编制管理。利用金猴信息管理系统，完善机构编制管理。推广编制远程办公系统，举办编制管理人员培训班，规范编制管理流程。3、完善事业单位登记管理。规范事业单位登记管理制度，举办事业单位法定代表人培训班，提高事业单位法人意识和管理水平。（三）突出公务员法实施，抓公务员队伍建设1、做好公务员工资套改工作。结合
28、公务员法的实施，在全区公务员登记审批后，做好工资制度改革工作，同时探索事业单位工资制度改革。2、做好公务员培训工作。根据市局的部署，做好公务员更新知识培训等相关工作。3、完善公务员考核机制。根据省公务员法实施的相关配套文件精神，对我区公务员的年度考核工作进行细化、量化，通过年度考核充分反映公务员的德、能、勤、绩、廉，进一步完善公务员考核机制。（四）突出求真务实，抓人事人材业务工作1、努力做好工资、退休审批工作。及时贯彻落实中央、省、市有关工资福利文件精神，规范和提高机关事业单位工作人员工资福利待遇，结合公务员法的实施，做好全区工资制度改革工作。进一步加强退休人员的审核审批管理工作。2、积极推进
29、事业单位改革工作。进一步探索事业单位分配制度改革，加强对事业单位分配制度改革的指导，促进事业单位改革深化。3、切实做好部安置工作。积极探索部安置办法，确保圆满完成安置任务。同时，认真落实中办、国办和关于切实解决部份企业部生活艰难问题的文件精神，努力做好企业部的工作。4、认真做好人事各项日常工作。要认真做好及完善目标考核、来信来访、电话承办、人事宣传与调研等工作，推动人材人事工作全面发展。事业单位人事管理工作总结（三）年，我局的人事人材工作在区委、区政府的正确领导下，在市局的精心指导下，环绕全区中心工作，积极实施人材战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能力建设和作风建设，人事人材和机构编制工
30、作取得了一定的成绩，为全区的经济发展提供了有力的人事人材保障。一、工作情况（一）环绕实施人材战略，推进整体性人材开辟进程1、注重农村实用人材开辟使用。建立了市乡镇农村实用人材信息库，全区登记入库乡土人材其中生产能手人，经营能人能工巧匠-O支持乡镇实用人材培训基地建设，目前,南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人材培训，聘请了两乡一镇一行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人材就业工作的需要，月份我们
31、将区人材市场与劳动力市场合并，成立区人力资源市场，从事人力资源开辟和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积一米，可同时容纳用人单位进行面试交流洽谈。服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积一米。新组建的人材资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们月一日上午，在区人力资源市场举办的区首次人材招聘会。突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三
32、吉利化工等_强势企业加盟，提供了近一岗位，岗位涵盖了用人单位的每一个层面一中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围，从单纯的事业单位人员，扩大到企业、民营企业、士兵、新考公务员、政府雇员等，代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的许多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续-O3、加强专业技术人员职称管理。职称工作在整个专业技术队伍和人材资源开辟中具有独特而重要的作用，认真做好职称评聘，更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用，是人事部门一项十分重要的工作。今年我们将专业技术人员职
33、称初定工作由每年一次，更改为每一个月办理一次，方便了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。参加全国经济专业和省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证一份，为大专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审材料_。通过职称评定有效地提高了我区科技干伍人员的整体素质。4、推进机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传，按照文件精神，认真审核资料和档案，严格把关。据统计，全区共参加机关事业单位工人升级考核，其中初级工_,中级工_,高级工_人,报考种类达工种。通过率达以上。参加机关事业单位技师评聘有通过省级考核。通过考试及技师考评，我区的工人等级结构
34、已由初、中级居多，逐渐发展为以高级工占多数，中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高。（二）完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设1、做好上培训工作。为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力，从月日起全区公务员开始网上注册报名学习，全区共有一一参加培训。一月份，将对一岁以下公务员的培训情况进行考核。2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位招考人数报考我区共一一,经笔试进入面试一,经面试进入体检体检全部合格，在一月底前已全部报到上班。3、做好公务员登记工作。根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年，对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况，认真进行了调查摸底。一月份，根
35、据市一、市一局一连云港市公务员登记工作实施方案通知_（连人_一号）文件精神,我们于月一日召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作。全区共有行政编制（含含参依照、政法编制）-各单位上报人数共目前材料已经过市一局初审，登记工作将在月一日全部完成。4、做好公务员年度考核工作。我们根据市局的统一部署，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则，认真行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参加考核优秀称职未定等次-O根据年度考核结果，行政机关按规定
36、对称职以上人员发放了年度考核奖金，为连续三年优秀人员调整了工资，发挥了考核的导向和激励作用。（三）完善机制体制，推进事业单位改革进程1、积极妥帖，深化事业单位改革。生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中，我们从加大政策宣传、营造良好舆-论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协调解决改革过程中发现的突出问题和矛盾。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本结束；区二招改制工作已全部完成；晨辉世纪星、苗苗、蒋蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中。
37、2、完善机制，推进人事制度改革。根据省、市统一部署，扎实推进我区事业单位人事制度改革工作。一是探索建立岗位（职位）管理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部份事业单位工作人员岗位设置进行了探索，并提出了设置的原则性意见。二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格按照文件精神，认真做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次，对于优秀等次比例超过的单位要求其纠正。据统计参加考核的事业单位工作人员总人数为优秀等次合格基本合格不定等次一人。三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位招聘行为。上半年我们拿出事
38、业单位岗位面向社会公开招聘工作人员。经过在报纸和市人材网上发布招聘简章，共有一报名。通过笔试、面试、体检、考核公示程序，有一被聘用。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。同时我们也通过和参预，提高了业务工作能力。（四）加强管理和服务，认真完成各项工作任务为提高人事部门的工作质量和办事效率，深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人材工作。我们结合行风建设，积极推行政务公开，规范一工作人员的行政行为，各项日常工作开展较好。1、做好教育系统教师核编工作。按照省政府转发省编办等部门关于核定中小学教职工编制实施意见（苏政发_号）精神，中小学教职工编制实行动态（
39、范本）管理，每两年核定一次。今年月份，我们会同区教育局对我区的一所中小学进行调查摸底，在准确掌握每所学校的在校学生数、班级数的基础上，对我区中小学教职工编制进行了重新核定。2、加强金猴信息系统管理工作。为加快机构编制管理的信息化进程，提高编制管理水平。我们根据市编办的要求，完成为了全区机构编制的历史沿革数据信息的采集、整理和入库工作，并成功将所以信导入金猴远程办公系统第二版数据库，目前金猴远程办公系统第二版已经进入试运行阶段。3、做好事业单位网上登记工作。今年完成事业单位年检网上年检率设立登记变更登记注销登记-O全部登记材料都按照市局的要求整理归档。4、认真做好工资福利工作。我区工资工作本着严
40、格执行国家的（范本）工资、退休政策，积极妥帖完成各项调资任务。一是完成全区机关事业单位年初工资正常晋升审批工作。调整了包括有一年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别最高年限的行政工作人员、满5、10、_、一年机关事业单位工作人员，全区调整达-次，均从_年一月起执行。二是根据相关任命文件，对-名因干部调整、晋升级别人员、评聘的专业技术人员、人等级考试合格人员进行工资调整。此外还对_新进人员、调动人员、晋升学历人员进行工资变动。确保全区干部职工调整后工资福利待遇的及时到位。三是认真审核审批退休手续，进一步加强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作，保持政策的连续性。全年共审核机关事业
41、单位退休人员企业退休人员保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理工作的平稳进行。5、认真做好企业部生活解困工作。我区现有艰难企业部均属团职以下职级。其中区属企业市属企业辖区管理还有部辖区管理-_o今年以来，针对企业一部要求解决生活待遇问题，认真贯彻上级有关文件精神，对各主管部门落实文件精神进行指导和催促。同时，配合有关部门做好企业一部人员的思想政治工作，引导他们发扬识大体，顾大局的精神，较好地维护社会稳定。（五）环绕行政效能，进一步加强自身能力建设1、强化学习，提高素质。按照区委统一部署，积极开展机关效能建设的各项活动，认真传达贯彻市机关效能建设会议及有关文件精神，积极学习新党章和八荣八
42、耻一荣辱观，增强开展机关效能建设的自觉性。2、完善制度，规范行为。坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作规范化。对现有的规章制度进行增订和修订，出台了年目标管理考核评分暂行办法，对岗位设置进行了重新调整，增强了按制度管人、办事的自觉性，调动了泛博职工的积极性。根据效能建设需要，相继出台了加强效能建设十项制度，较好地促进机关效能建设的长效推进。3、强化监督，注重考核。加强社会监督，召开行风监督员会议。加强政务公开，主要事项通过公开栏、政务网等形式实行公示，增加工作透明度。开展内部监督，每两月召开局务工作例会，建立年度岗位目标责任制和季度考核制，有效地促进机关效能建设的开展。二、亮
43、点工作1、整合人力资源市场。月份我们将区人材市场与劳动力市场合并，成立区人力资源市场。新组建的人材资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用。2、农村实用人材开辟工作。建立了市乡镇农村实用人材信息库，设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人材培训，礼聘了两乡一镇一行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。3、事业单位工作人员考录工作。从报名到笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，奠定了基础。4、建立市
44、新录用公务员锻炼基地。将新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用公务员锻炼基地。基地将承担全市新录用的公务员（含参照单位工作人员）的基层锻炼任务。_月_日下午，连云港市新录用公务员锻炼基地在新东办事处举行揭（授）牌仪式。5、做好公务员登记工作。根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，对纳入公务员管理的本区各类机关人员，进行了分类登记。6、生产经营型事业单位改制转企工作。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本完成；区二招改制已进入职工安置阶段，_月初可完成改制的各项工作；晨辉世纪星、苗苗、禧蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房
45、产证，正在和有关部门协调办理中；区房开的审计工作已经完成，由于改制不涉及产权转让，暂未进行评估工作；云台房开和中西医结合医院正在进行审计评估工作。7、行政效能建设工作。今年以来，以加强工作人员作风建设为抓手，以强化平时考核为切入点，采取三项措施狠抓机关效能建设。一是健全制度，规范从政行为。结合实际，健全完善了首问责任制、限时办结制、政务公开制、ab岗工作制、责任追究制等工作制度。下发了年目标管理考核评分暂行办法，坚持用制度管事；二是强化监督，实行阳光行政。通过各种渠道发布投诉电话，从社会各界服务对象中礼聘监督员定期召开座谈会，切实加强对一工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督；三是加强督查，狠
46、抓工作落实。采取抽查、袭击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对一工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行多次督查，起到了良好的警示作用。三、难点工作1、公务员登记操作难度大。我区公务员队伍结构较复杂，人员存在转任、调任、混岗、混编问题，一些因职务、岗位的变动或者竞岗等原因的特殊人员是否列入登记对象范围尚需上级人事部门确认。2、事业单位改制转企难度大。有的改制单位固定资产老化，没有产权证明，变现艰难，有的可变资产少，远远满足不了改制成本支付。教育系统所属改制单位受上级条条文件精神约束，改制过程中存在一些问题和矛盾。四、明年工作（一）突出人材战略主线，抓人材队伍建设1、坚固树立科学的人材观。首先，
47、要坚固树立人材资源是第一资源的观念，把人材开辟作为我区经济社会发展的第一推动力量；其次，要确立人人都可以成才的观念，鼓励人人奋发进取、努力成才、多做贡献，充分调动各类人材的积极性；再次，要树立以人为本的观念。不断创造人材成长的良好环境，最广泛、最充分地把各类人材聚集到我区现代化建设的大业上来。2、研究出台相应的人材政策措施。根据当前人材竞争日益激烈的新形势，借鉴省、市及先进地区在引才留才方面的经验做法，结合我区实际，研究制订引进人材及人材管理的政策文件。完善事业单位凡进必考制度，以进一步优化人材的使用环境。3、大力引进各类优秀人材。根据我区人材需求信息，做好面向外省市招聘人材工作。采取人材交流
48、会、组团到外地招聘、网上招聘等活动，通过“走出去，引进来”办法，加大对各类人材引进力度，重点引进高层次人材和其他紧缺急需人材，完成市局下达的人材引进目标。（二）突出改革创新，抓事业单位改革及机构编制管理1、推进事业单位改革。一是对生产经营型事业单位改革进行总结，推广典型经验；二是继续在社会公益型事业单位内进行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配机制，以聘用制和岗位管理制度为重点，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗，建立健全事业单位用人机制。在推进事业单位用人制度改革的同时，要进一步完善改革的配套措施，认真研究和解决未聘人员安置、富余人员分流办法，确保改革的稳定。2、规范机构编制管理。利用金猴信息管理系统
