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1、新能源集公司机动车管理制度第一章总则为加强机动车车辆管理，贯彻安全第一，预防为主的方针，根据公安交警部门对机动车车辆安全行驶的要求，结合我公司具体情况,特制定办法。第二章车辆的使用范围一、公司领导、子公司副总以上领导及行政业务用车。二、各部门携带重物，外出购物用车。三、财务人员提、送现金视情况派车。四、来宾的接送、员工出差急到车站、机场送站用车。五、公司统一活动，开全员会议和其它临时情况需要用车。第三章机动车管理一、车辆的管理对各级老总和行政用车起着重要作用，因此要做到管理有制度、检查有内容、安全有保证。二、公司所有车辆由办公室统一管理、统一安排、统一调配、董事长、总经理用车可随时调度。三、原
2、则上定人定车。四、车辆正常调度由各部门提出申请报有关负责人，长途提前一天告知办公室负责人。办公室将按照用车事由的轻重缓急合理调派,司机必须接到负责人签发的派车单方可出车，如遇特殊情况，可由负责人打电话派车，事后补签派车单，没有接到派车单或负责人电话一律拒绝出车。五、车辆定点存放，节假日和休息时间驾驶员不能开走车辆。（特殊情况例外）六、总经理及其他同志节假日需要用车，必须经董事长批准。七、未经董事长批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。第四章车辆维修与保养一、建立车辆档案，由办公室统一管理。二、为延长车辆的使用寿命，一切车辆的日常维修和定期保养由驾驶员到指定维修单位实施，所有维修更换的原件
3、，全部交还公司。三、技术保养周期按行使公里保养维修，严格按照本车的说明书进行保养，例行保养严格按照出车前、行车中、收车后进行。四、车辆维修、大修由司机本人提出意见，由办公室检查确认并同意，经主管领导批准，并报总经理同意后，进行维修。五、每次车辆保养和维修后，要填定车辆维修、保养登记表，做到有依可查，有据可看。五、车辆清洁1、每部车办理清洁卡，一个月限用四次（特殊情况报办公室2、驾驶员必须保证车内外整洁干净，否则将洗车费从工资中扣除。3、如果做不到车辆清洁，洗车补贴不予支付。六、燃油费用1.由办公室统一办理加油卡,以对车辆加油次数及油量加以管理。2、燃油费用由办公室统一考核。3、车辆必须按每台车百公里实际油耗计算费用。4、驾驶员要以每月的实际行驶里程计燃油费用，超出部分驾驶员自己承担。5、根据公司的业务量，计算每月行驶里程和每月燃油情况挂钩，杜绝驾驶员出私车造成燃油浪费。七、驾驶员管理1.不准酒后驾车，否则一切后果自负。2、不开带病车上路，发现问题提前向上级部门汇报，及时维修。3、遵守交通规则，不准疲劳驾车，如违章罚款由司机自己承担。4、不准出私车，如发现根据情况做出一定的惩罚，如发生交通事故或意外，后果自负。5、固定司机的车辆不准将公司车辆借与他人（包括公司内部员工）驾驶，如发生交通事故或意外，后果自负。
