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部门分公司员工绩效沟通反馈表部门职位姓名直接上级面谈日期考核时限季度考核分整体评估请直接上级填写对该员工的整体评估：强项与弱项1.列出受评人的三大主要强项，并以其从高到低的程度顺序陈述如下(1)(2)(3)2.列出受评人的缺点与需要改进的方面(1)(2)(3)针对发展及训练的建议需要发展及训练达到该目标的建议1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、被评人签字:直接上级签字
