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1、以“家文化”建设推动企业高质量发展的实践与探索报告（集团公司）新时代加强和改进企业思想政治工作，要与企业精神培育、企业文化建设相结合，注重以文育人、以文化企。XX集团坚持党的领导、加强党的建设，以新思想新理念引领“家文化”建设，铸造产业工人精神家园，为企业高质量发展提供了强大文化支撑。一、新时代加强企业文化建设的重要意义推进新时代企业文化建设，对于坚持党的领导、加强党的建设，发展中国特色社会主义先进文化，做强做优做大国有企业具有重要政治意义和重大现实意义。1.推进企业文化建设是党的建设工作的必然要求坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优
2、势。建设什么样的企业文化、怎样建设企业文化、如何推动企业文化与时俱进，必须坚持党建领航定向，以中华优秀传统文化为基础，以自身红色基因为底色，将党的创新理论贯穿到企业文化建设全过程，确保企业文化始终保持正确政治方向。2 .推进企业文化建设是思想政治工作的重要内容建设体现时代特征、富有企业特色的企业文化，就是要着力厚植爱党爱国的忠诚文化、创新创造的争先文化、向上向善的价值文化、卓越卓著的品牌文化，激发干部职工爱岗敬业、团结奋进的奋斗热情。作为思想政治工作的重要载体,企业文化所倡导的企业精神、价值理念，丰富拓展了思想政治工作的内涵和外延，使思想政治工作更具体更实在、更丰富更鲜活。3 .推进企业文化建
3、设是做强做优做大的有力支撑国企改革已进入破冰碰硬的“深水区”、决战决胜的关键期，也进入了做强做优做大、攀登世界一流的重要阶段，以文化软实力发展先进生产力、培育核心竞争力，可以为企业发展提供文化支撑和内生动力。加强企业文化建设，是事关企业做强做优做大、改革发展稳定、履行社会责任的时代命题，有助于企业贯彻新发展理念、服务新发展格局、实现高质量发展。二、XX集团“家文化”建设的具体做法XX集团先后培育了源于百里煤田的矿区“大家文化”、崇尚出力流汗的“汗水文化”“火炉文化”，也经历了XX世纪“爱国爱矿爱岗求实求严求强”“强企报国造福职工”等文化演变，形成了具有鲜明时代印记的文化发展脉络。进入新时代，X
4、X集团党委传承百年积淀的精神财富，牢固树立以职工为中心的思想，以家为纽带，以亲情为依托，以强烈的责任担当和为民情怀，在探索中培育践行以“百年XX业兴家旺”为主题的“家文化”。1.加强顶层设计，引领“家文化”建设坚持从职工中来、到职工中去，开展“走访转”活动，倾听职工对文化建设的意见建议，对企业文化体系进行顶层设计和分类架构；举办企业文化建设研讨会、座谈会等，集思广益，制定符合企业实际、具有鲜明特点的“家文化”体系。“家文化”体系分为精神、制度、行为三个层面：精神层面，主要包括家的愿景、家的使命、家的核心价值观、家的精神；制度层面，主要包括梳理健全规章制度，做到有规可依、有章可循；行为层面，主要
5、包括设计开展“家文化”主题活动、载体平台、环境建设、典型选树等。4 .完善制度机制，护航“家文化”建设从建章立制抓起，制定家文化建设五年行动规划(20xx2025)家文化建设实施意见，确定“家文化”建设的目标、内容，建设“红色之家、奋斗之家、幸福之家”X项、X条任务，细化实施路径、搭建实施载体、压实实施责任。立足长远发展，确定宣传推广、丰富实践、巩固深化“五年三步走”目标，推动常态长效。强化组织领导，明确党委担负主体责任，与党的建设、思想政治工作、精神文明建设等一体推进，形成党委领导、基层配合、系统推进的工作格局。注重成果、活动、效益考核，纳入高质量发展考核体系。5 .夯实物质基础，保障“家文
6、化”建设持续加大投入，结合职工所想所盼，建立疲劳恢复室、心理咨询室、党群活动中心等场所设施，举办职工篮球赛、文艺汇演、“万人读书”等系列活动，近年来民生改善支出超XX亿元。实施新时代产改“十条”“双十”行动，提高了产业工人的政治地位、经济地位和社会地位，使职工感受到家的温馨、体验到工作的快乐、享受到生活的幸福。6 .突出宣传引导，助力“家文化”建设坚定文化自信，构筑“家文化”精神价值，营造浓厚氛围。注重从理念宣传抓起，壮大主流思想舆论，建强内部媒体，所属主要二级企业均建立微信公众号，两级单位组成的媒体矩阵将家的理念、家的意识、家的责任潜移默化分享到职工及其家属、朋友，以强大声势强信心、聚民心、
7、暖人心、筑同心，职工对企业的归属感显著提升。围绕“内聚力量、外树形象”定位谋划新闻宣传工作，每年在省级以上主流媒体刊稿百余篇。7 .创新活动载体，打造“家文化”品牌深度挖掘自身精神富矿，“家文化”建设具有浓厚的精神传承和历史印记，要将“家文化”体现到工作决策中、贯穿到制度管理中、落实到职工行为中。注重讲好XX故事，在第XX届全国党员教育电视片观摩交流活动中，XXX荣获一等奖；XX展厅被授予“全国煤炭行业红色教育基地”“江苏省能源系统红色教育基地”称号。三、企业“家文化”建设的启示“家文化”建设的实践性、实效性、示范性强，在培育特色企业文化、打造文化软实力中探索了新路径，可为其他企业开展文化建设
8、提供新借鉴。1 .以文化企，必须坚持党建引领、高位推动必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从中汲取真理力量，武装头脑、指导实践，推动新发展理念在企业落地生根，确保企业文化建设正确政治方向。集团党委综合研判企业实际、文化传承积淀和基层实践探索，把“家文化”建设列为“一号思政课题”，在走访中摸清了家底实情，找准了问题症结，明确了路径方法。实践证明，只有党委高度重视，以上带下、强力推动，企业文化建设才能取得实质实效，这是企业文化建设经验的关键一条。2 .以文化企，必须坚持问题导向、机制保障在坚持问题导向中实现企业文化精准落地，并以制度机制保持其稳定性、长期性，是企业文化建设的基本方法论
9、。企业文化客观存在，与企业伴生共存，关键是要找准立足点、切入点，增强匹配度、契合度，建设科学、合理、可持续的精神文化体系，实现精神势能向发展动能的有效转化。在自上而下、自下而上探索中形成的“家文化”，助力企业华丽转身，可谓一招破题、满盘皆活。实践证明，以文化企，要善于寻求职工意愿最大公约数，形成普遍认同的规范体系，把思想行动统一起来，把各方力量凝聚起来，实现企业文化建设效能最大化。3 .以文化企，必须坚持职工至上、厚植情怀以职工最关心的问题为鲜明导向，始终把职工安居乐业、安危冷暖放在心上，用心用情用力解决职工工资福利、住房医疗、安全生产、未来发展等实际问题，一件一件抓落实，一年接着一年干，建设
10、一个让职工幸福自豪、社会羡慕向往的企业。将践行党的群众路线贯穿到企业发展全过程，与职工同呼吸、共命运、心连心。实践证明，企业文化归根结底是人的文化，必须把服务职工、造福职工作为出发点落脚点，不断满足职工对高品质生活新期待。4 .以文化企，必须坚持强势宣传、赋能发展推进企业文化建设，要在继承优秀传统文化基础上发展先进文化，强化职工对企业历史、价值理念、文化精神的认同；要推进传播能力建设，讲好国企故事、传播国企声音，提升企业文化影响力。同时，要善于把企业文化建设与职工成长结合起来、与企业发展结合起来，用优秀文化熏陶人、塑造人、培育人，实现创造性转化。实践证明，加强企业文化建设，必须适应新形势新要求，深入做好组织职工、宣传企业、服务发展等方面工作，培育更基础、更广泛、更深厚的文化自信。
