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1、2023第二批主题教育重点任务推进计划表序号重点工作具体安排责任单位完成时限1抓好动员部署传达学习上级精神传达学习主题教育工作会议精神，充分认识开展主题教育的重大意义，准确把握中央关于开展主题教育的目标任务、安排部署和工作要求，切实把广大党员干部的思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和中央决策部署上来。办公室和各基层党组织9月中旬2研究制定工作方案传达学习上级动员部署会议精神，按照主题教育工作方案部署要求，紧密联系本单位实际研究制定开展第二批主题教育工作方案安排并进行动员部署。9月中旬3强化理论武装读原著学原文悟原理全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真研读党的二十大报告和
2、党章，学习习近平著作选读习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编等，全面学习领会这一重要思想的科学体系、核心要义、实践要求，牢牢把握贯穿其中的立场观点方法“六个坚持”，努力掌握内在的道理学理哲理，自觉对标对表，深学细照笃行，夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。办公室和各基层党组织和全体党员干部贯穿始终4知行合一学以致用立足工作实际，认真研读深入学习学习习近平生态文明思想和关于高质量发展的重要讲话、重要指示批示精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和文章，围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，聚焦加强“四个中心”功能建设、提高“四个服务”水平，
3、有侧重地研读中国式现代化理论，努力以新安全格局保障新发展格局、以高水平安全保障高质量发展。贯穿始终5领导班子领学促学机关和所属单位分别制定党组党委班子集中学习研讨工作安排，通过举办读书班，进行为期一周的集中读书学习，原原本本、系统深入学习党的创新理论，交流收获体会，可结合实际情况安排内设机构负责同志参加.办公室和各基层党组织和全体党员干部9月中下旬坚持将学习贯穿始终，每月进行次集中读书学习，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神和文章。每月开展局党组和所属单位理论学习中心组结合工作实际，列出若干专题，每月至少开展一次交流研讨，交流运用党的创新理论解决实际问题的具体案例和体会，提出改进工作的思
4、路措施。每月开展领导班子主要负责同志带头讲专题党课，其他班子成员到分管单位、部门的基层单位或所在党支部讲专题党课，以身作则，以讲促学。根据上级部署安排领导干部要加强个人自学，制定个人学习计划，认真抓好落实。贯穿始终6政治培训组学深学充分发挥党校分校党员干部教育培训的主阵地作用，着眼理论素养提升，重点抓好专业干部和专业人才培训；着眼政治能力提升，重点抓好基层党员干部培训，切实武装头脑、指导实践、推动工作。办公室和各基层党组织贯穿始终充分发挥“学测考”一体化机制作用，整理学习习近平新时代中国特色社会主义思想题库，下发至各党支部，视情开展知识竞赛，推动学在日常、以考促学。贯穿始终7基层组织带学帮学基
5、层党组织依托“三会一课”，通过交流研讨、案例分析、参加宣讲报告、撰写心得体会等形式，每月组织党员至少集中学习一次。办公室和各基层党组织贯穿始终加强组织统筹，通过“学习强国”等，灵活多样、务实高效地抓好青年、离退休干部等群体的学习。贯穿始终用足用好红色资源和博物馆、烈士纪念馆等忠诚教育基地，组织开展好主题党口活动，通过生动实践感悟思想伟力。贯穿始终8创新形式广泛宣讲组织党代表、英模离退休干部等先进典型群体，广泛开展线上线下覆盖、形式多样的宣讲活动，通过讲体会、谈认识，帮助广大党员干部更好地理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵。办公室和各基层党组织贯穿始终积极对接主流媒体，统筹用好
6、新媒体平台，充分发挥媒体矩阵作用，通过新闻发布会、媒体通气会、集中采访、内参报道、新闻通稿等形式，多角度、立体化宣传展示机关开展主题教育的创新举措和成果成效，持续激发全局广大党员干部学习热情。贯穿始终以“听党话感党恩跟党走建新功”为主题，结合庆祝2024年元旦组织一场专题文艺晚会，视情邀请上级及兄弟单位参加，扩大影响力。12月底9深入调查研究深刻检视整改聚焦发展难题调研紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记一系列重要讲话重要论述，中层以上干部深入学习“十四五”发展规划，结合本地区现状和自身工作岗位，全面梳理当前制约发展的矛盾问题，确定一批调研课题，深入基层开展调查研究。办公室和各基层
7、党组织9月底前坚持问题导向，每月梳理形成调研问题清单有针对性地提出措施办法，做到真研究问题、真解决问题。贯穿始终领导班子领题调研局党组和所属单位党组织班子主要负责同志要切实发挥示范引领作用，亲自负责、亲自主持制定领导班子调研方案，坚持把发现问题、分析问题、解决问题贯穿调查研究工作始终，深入梳理摸排中心工作与队伍建设中的难点问题与薄弱环节，结合实际，明确方式方法和工作时限，统筹安排、精心组织开展调研工作。办公室和各基层党组织9月底前10党组党委班子成员每人确定1至2个调研课题，所属各支部班子成员每人牵头1个调研课题。9月底前围绕认领确定或牵头负责的调研课题，研究制定具体实施方案，系统深入进行调研
8、。9月底前广泛开展专项调研大兴调查研究之风，组织发动广大基层党员干部、党组织负责人、党务工作者、专业人才等群体结合重点调研内容和专项调研题目，立足本职岗位、主责工作和人员实际分层分类开展专项调研，坚持运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，努力形成一批具有较强的理论性、实践性、针对性，有分量有价值的调研成果，发现解决一批群众“急难愁盼”、基层反映强烈的难点问题，建立一套常态化推进调查研究、助力高质量发展的工作机制。办公室和各基层党组织贯穿始终改进调查研究方式创新调研形式，坚持和完善大调研、现场推进会、“四不两直”调研、蹲点调研、“回马枪”式调研等方式，深入开展事关发展全
9、局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研。办公室和各基层党组织贯穿始终丰富调研手段，用好跟班考察、专题座谈、问卷调查、抽样调查、统计分析等传统方法，善于运用互联网、大数据、云计算、人工智能辅助分析等工具，不断提高调研工作科学性和实效性。贯穿始终加强调研统筹，减少陪同人员，简化调研接待，注重实际效果，力戒形式主义、官僚主义、不折腾基层、不增加基层负担。贯穿始终12建立成果转化清单及时全面梳理汇总调研情况，形成高质量调研报告。办公室和各基层党组织贯穿始终召开调研成果交流会，运用习近平新时代中国特色社会主
10、义思想的立场观点方法，集思广益研究对策措施，形成指导实践、推动工作的思路办法和政策举措。贯穿始终建立调研成果转化运用清单，对短期能够解决的，立行立改、马上就办：对一时难以解决的、需持续推进的，明确目标、紧抓不放，一抓到底；对带有全局性、普遍性、根本性的问题，持续推动解决，真正把调研转化为解决问题、促进发展的实际成效。贯穿始终将调查研究工作纳入督察督办工作范畴，加强对调研课题完成情况、问题解决情况、成果转化情况的督查督办和跟踪问效，确保件件有着落、事事有回音，对未按规定时限完成调研工作的，定期进行通报督导，坚决反对有调查没有研究、有研究没有方案、有方案没有实施、有实施没有成效。贯穿始终13深刻检
11、视整改深入开展党性分析局党组党委领导班子深刻检视问题，对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想，针对完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等战略部署落实情况，党中央和省、市委提出的重点任务、重点举措、重要政策、重要要求贯彻情况，属于本单位本部门的职责担当情况，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展中的问题、群众反映强烈的问题，巡视巡察审计监督发现的问题等，列出问题清单。各基层党组织贯穿始终党员干部要结合工作实际，从政治、思想、能力、作风、纪律等方面进行党性分析，真正触及灵魂、找准问题症结，做到见人见事见思想，着力从思想根源上解决问题。贯穿始终各支部结合年终评功评奖，组
12、织民主:评议党员，开展批评与自我批评活动。12月底前14召开专题民主生活会和组织生活会局党组党委班子带头召开专题民主生活会，做到以上率下，所属单位处级以上领导班子召开专题民主生活会，基层党组织召开专题组织生活会，全体党员特别是领导干部要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，咬耳扯袖、红脸出汗、有“辣味”，严肃认真地开展批评和自我批评。办公室和各基层党组织2024年1月底前15从严从实抓好问题整改对党性分析和民主生活会查摆出的问题，一项一项制定整改措施，能改的马上改，一时解决不了的要明确具体措施、整改时限、责任分工，确保整改到位。办公室和各基层党组织2024年1月底前16刀刃向内进行专项整治
13、局党组党委班子和所属单位党委结合工作实际，确定若干群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，制定专项整治方案，采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治，动真碰硬、务求实效。办公室和各基层党组织办公室和各基层党组织024年1月底前专项整治方案及落实情况，要以适当方式向党员群众通报。局党组党委班子要作出表率，并加强对所属各支部的督促检查。17推进建章立制建立长效机制坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对主题教育中检视发现的系统性、普遍性问题，执法过程中存在的突出问题，队伍教育管理监督存在的短板不足等，强化建章立制，切实提升推动高质量发展工作能力和党员队伍建设科学化制度化规范化水平办公室和各基层党组
14、织2024年1月底前认真梳理总结主题教育中在学习我彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面的好做法好经验，及时以制度形式固定下来，建立巩固深化主题教育成果的长效机制，健全学习贯彻党的创新理论的完善制度，确保常学常新、笃信笃行。2024年1月底前并长期坚持国有企业党委理论学习中心组开展情况汇报想要推进党委理论中心组成员理论武装，就必须始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。近年来，*公司党委理论中心组紧密结合生产经营的实际情况，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，认真组织中心组成员学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新思想、新理论、新战略。
15、高度注重党委理论中心组学习的针对性和有效性，着力理论与实践融合共进，在学习内容上求精求实，在科学设计选题上狠下功夫，在调查研究上扎根现场，在成果转化上革故鼎新,助推企业决策，引领企业发展。一、党委理论中心组工作开展情况（一）突出学习内容主题化，拓宽学习方法。面对多样的学习内容，*公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，明确学习重点，划分学习专题，通过灵活的学习方式，不断强化学习的广度和深度。同时，根据学习内容和专题，扩大学习范围，吸收各部室、基层单位主要负责人参加，促进更多的党员干部参与，形成了一级带一级的良好学习氛围。1.“线上”+“线下”组合学。充分运用各类学习平台，坚持“线上学
16、”与“线下学”相结合的方式，高效利用碎片化时间。在每月中心组集中学习前，通过“学习强国”“石化党建”等网络平台自学相关理论知识，储备“餐前精神食粮”，为增强集中学习效果备好课、充好电。同时，加大线下学习力度，精心组织支部集中学习、“三会一课”、周例会、班组会等，通过学习原文、抄录笔记等方式，认真领会学习内容的重要精神；利用会议室、办公区和生产现场展板，编制学习资料，制作形势任务明白纸，积极学习宣贯党中央、集团公司、公司等重要会议精神，营造全方位、立体式的学习环境。2 .，集中，+“个人，组合学。坚持把学习教育贯穿始终，以党委中心组学习为学习单元，组织党员干部每月进行集中学习。在集中学习的基础上
17、，科学制订个人自学计划，自觉抓好个人自律学习，做好读书笔记，写好自学心得体会。自学计划包含推送内容与自选内容，推送内容主要为近期重点工作以及党政书籍、石化党建平台上重点刊发的文章；自学内容涵盖领域宽、范围广，实现精准化推荐与个性化选择互补，避免因学习形式和内容单一而引起厌学情绪，培养党员干部良好的学习习惯。3 .“领学”+“跟学”组合学。紧跟党中央精神和上级决策部署，根据形势任务重点划分中央层级重要讲话精神、集团公司和公司指定学习精神以及纪检、安全、党建等专题，坚持领导班子成员“领学”、全员“跟学”的层次化、立体化学习方式。领学人员遵照“讲透、讲清”的原则，结合分管领域的生产经营实际情况，通过
18、举例子、列数据、作对比等方式进行专题解读，抛砖引玉引导跟学成员加入研讨交流，在关键地方着重表明注释、摘抄学习笔记、记录自我思考。4 .“视频”+“讲座”组合学。突破“文字化”学习方式的单一性，加入视频学习、讲座研讨丰富视听效果，提升学习氛围。中心组学习选取有针对性的视频带领中心组进行学习，让成员对党的政治建设有更深入的理解和把握，进一步增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性。同时，邀请其他单位老师，以讲座的形式对党的重大方针、路线、政策进行讲解、解读和辅导，着重在加深理解、提升学习质量和效果上下功夫。（二）突出学习研讨专题化，强化专题设计。坚持通过学习让广大党员的思想、能力、行动符合党中央的要求
19、、跟上时代前进的步伐、跟上公司发展以及生产经营的需要。党委理论中心组抓实集中学习研讨，认真执行“第一议题”制度，重点打造“专题化”，结合实际，厘清思路，坚持把学习成果转化为推动生产经营工作的思想动力，通过学的“输入”到讲的“输出”，引导参学人员更加深入地认识当前形势，坚定信心，沉着应对。1.“靶向式学习”设计研讨主题。坚持总要求与中心工作深入融合，在抓好学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神的同时,把集中学习内容和生产经营相结合，并进行适当调整和补充。紧扣生产中的重点难点、当前的形势任务，围绕重要会议精神、党的百年奋斗、安全生产月、纪法宣教、企业合法合规等方面设计研讨专题。2 .“互动式学
20、习”丰富研讨形式。将以前“一人讲”形式转变为“大家谈”，打造多视角、广集言的研讨模式。坚持党的建设与企业高质量发展、班子建设、生产经营管理的具体工作要求相结合，在集中研讨前，参学人员结合专题内容到基层单位、生产一线、重点工程建设现场等困难和问题最集中的地方进行走访了解，为研讨提前预热。在此基础上组织交流讨论，把学习课堂从“室内讲”延伸到生产一线、扩大到基层领导干部“众人同行谈”，增强理论学习的效果和深度。（三）突出调查研究课题化，强化学以致用。通过以调查研究“助学，围绕全年工作主线和重要工作要求，把学习理论与调查研究结合起来，打好中心组理论学习“组合拳”。中心组学习坚持重大课题研究制，根据专题
21、内容，围绕体制机制变化、市场竞争力度加居h内部管理存在“短板”等问题，设置研究课题，深入开展调查研究，实现知行合一、学以致用。1.在调研模式上，强调一个“新”字。调查研究是深化理论学习、破解难题的重要途径，提升调查研究的质量和深度，强化“学以致用、注重实效”宗旨的落实至关重要。将原先“散、点、面”的碎片化调研转变为“集中、全面、深入”的课题化调研，由党政主要领导带头，领导班子成员全参与，每人每年确定2至3个调研课题。调研选题要紧跟形势发展需要，覆盖全年重大难题和重点工作，以完整系统的课题形式深入现场调查研究，集中破解制约企业发展的瓶颈问题，最终形成高质量的建言成果。3 .在课题选择上，强调一个
22、“准”字。合格课题的核心标准是能够转化为供企业决策参考的高质量建议，围绕“尽产尽销助力百亿气田建设”的目标，聚焦“市场营销创效益、输配管理保运行”两大任务，紧扣全局性、战略性、关键性问题，精准选题、自主定题，突出选题的重要性、精准性、创新性。4 .在开展形式上，强调一个“活”字。坚持“开门搞调研”，建立领导日常联系部室和基层单位的工作机制，开展经常性走访，以面对面的方式听建议、共讨论，广开渠道、广集民意。对调研中发现的群众急难愁盼问题，坚持即知即改、立行立改，努力做到问题在一线发现、困难在一线解决、矛盾在一线化解。对客户采用现场拜访、座谈交流、实地考察等形式，摒弃“纸上谈兵”，坚持“智慧营销”
23、。（四）突出学习践行成果化，强化效果落地。课题化调查研究本质上是一道“应用题”，其成果是在深入一线、摸清实情、深度思考、潜心研究的基础上形成的智慧结晶，提出的对策建议具备针对性和可操作性。通过“三步走”推进调查研究成果转化，实现由“理论”走向“实里”，切实做到以理论学习指导课题研究，以课题研究深化理论学习。1.形成成果运用实际。按照“符合实际、推动发展”的原则，紧扣调查研究目的，坚持“小切口、大视野”，形成专项调研报告，提出见解独到、针对性强、务实管用的对策建议，并运用到生产经营实际中，让调研成果真正成为助推高质量发展的务实举措。2 .激活转化动力能源。将调研报告中的真知灼见，纳入中心组理论学
24、习中，形成“理论学习一实践调研一成果学习”的完整闭环；将党政主要领导在调研中形成的成果充分应用到日常工作、吸纳到年度工作报告中，通过学习贯彻会议精神推动转化；将带有全局性、普遍性的调研成果，及时纳入基层党支部的学习内容，传授技巧方法，激活党员干部的思维，创新开展工作的思路和方法。3 .做好成果问效检测。结合年度任务目标完成情况，坚持成果转化情况跟踪，确保善作善成、善始善终。同时，把群众满意作为检验成果转化的重要标准之一，虚心倾听群众的意见、建议，根据群众的反馈及时调整工作思路，保证成果转化切合实际、符合民意。三、党委理论中心组学习取得的效果（一）发挥理论引领重要作用，信念更加坚定。单位要精心策
25、划学习主题、挑选学习内容；中心组学习成员透过现象抓住生产经营中的问题本质，找准症结所在，使党委理论中心组学习成为破解企业生产经营过程中的关键。在专题研讨会上，中心组学习成员站在理论的高度认识问题、把握问题，从中国特色社会主义理论体系中找寻开启智慧之门的钥匙，从习近平总书记系列重要讲话精神中寻找正确答案，真正实现集中研讨取长补短、集思广益的目标。围绕廉洁主题行动，结合自身岗位廉洁风险，进行专题研讨，推动经营管理依法合规；围绕安全生产月主题安排，将“三查三强”贯穿安全生产全过程，着力在生产运行管理、管道隐患治理等环节中查问题、提措施;在生产经营、重点项目建设及HSE管理等重点工作专题研讨过程中，围
26、绕“如何发挥好基层党组织战斗堡垒作用”，切实把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为强大的工作优势。同时，持续打造“学说相融、视听兼有”的学习课堂，将视频学习与讲座培训有效穿插在理论学习中。组织观看一百年党史课视频，深刻全面回顾党的伟大历程和辉煌成就，引导广大党员干部员工做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；组织观看企业宣传片，见证从红船引航到启航新征程，激励员工在工作中践行初心，传承老一辈石油石化人的优良传统；先后邀请党校专家教授进行座谈专题，交流辅导。（二）课题调研成果助力发展，成效显著增强。近年来，*公司由党政主要领导牵头，围绕销售体制改革、干部人才队伍建设、管道隐患排查治
27、理及风险管控、重点业务纪检监督情况等重点工作，形成多领域、多方面的调研课题，并逐步完成课题研究及成果转化，在破解企业发展瓶颈、推动企业高质量发展道路上发挥显著成效。1.推进体制改革，共享改革发展成效。在天然气销售体制改革进程中，积极主动发挥公司销售管理的职能作用，完善销售体系建设,落实天然气产业链一体化协同发展理念。2 .紧盯市场行情，研判销售环节难点。开拓思维，推动管网优化以及潜在客户挖掘与市场拓展，实现产能即产即销、持续推价增效;以专项行动为契机，全面推进管道安全风险隐患集中治理，系统排查管道隐患，落实人防、物防、技防措施，分级、分批推进管道隐患治理，保障管道运行风险可控、安全稳定。3 .建强人才队伍，不断筑牢发展根基。围绕市场营销、生产运行等重点领域，为员工搭建展示能力水平的舞台。致力于打造支撑高质量发展的经营管理、专业技术、技能操作人才队伍，开展人才盘点，推进人才选拔，优化完善三支队伍的后备人才库。
