某公司安全管理原则汇编全套.docx

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1、某公司安全管理原则汇编全套一、零目标:零事故、零伤亡、零污染、零损失。二、0123管理法0一重大事故为零的管理目标;1一第一把手为第一责任;2一岗位、班组标准化的双标建设;3一全员教育、全面管理、全线预防的三全对策。三、一岗双责是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任四、一个方针安全第一、预防为主、综合治理。五、一法两条例安全生产法安全生产许可证条例安全生产管理条例六、一通三防一

2、通:通风,三防:防瓦斯、防火、防尘。七、两书一表作业指导书,作业计划书,安全检查表。八、两个主体、两个负责制政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产的责任主体。政府行政首长和企业法定代表人两个负责制,是我国安全生产工作的基本责任制度。九、安全生产工作三个坚持:坚持中国共产党的领导,坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主、综合治理。十、三管三必须管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。安全生产三同时,即建设项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。十二、三严三实严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。十三、三级教育厂级安

3、全教育、车间级安全教育、班组安全教育十四、三个百分百必须做到人员百分百,全员保安全,时间百分百,时刻保安全,力量百分百,集中精神和精力保安全。十五、三个安全体系安全保障体系;安全监督体系;安全责任体系。十六、三大安全规程安全操作规程;运行安全规程;设备检修规程。十七、三违现象:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。十八、安全生产三大因素:人、机、环境。十九、安全管理三源、三点:三源:重大危险源、伤害源、隐患源;三点:危险点、危害点、事故多发点。二十、三非、三超、三定:三非是什么?非法建设、非法生产、非法经营;三超指什么?工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运输单位超载、超限、超负荷运行。三定指

4、什么?定整改措施、定完成时间、定整改负责人。二十一、三项建设:安全生产监管体制建设,安全生产法制建设,安全执法队伍。二十二、三不生产不安全不生产,隐患不消除不生产,安全措施不落实不生产。二十三、三查三找三整顿三查:查麻痹思想,查事故苗头,查事故隐患;三找:找差距,找原因,找措施;三整顿:整顿思想,整顿作风,整顿现场。二十四、三宝、三类整改”安全生产三宝:安全帽、安全网安全带、防护措施。安全生产问题按A、B、C进行排队梳理,汇总分析和登记造册,必须立即解决的问题列入A类;限期解决的问题列入B类;创造条件逐步解决的问题列入C类.二十五、安全生产三同步原则:是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术

5、改造同步策划、同步发展、同步实施。二十六、四个一律对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔;对非法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以处罚;对存在非法生产经营建设的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任。二十七、四不放过原则:对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。二十八、四个凡事原则:凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。二十九、安全检查四不两直原则:四不原则:不用陪同、不打招呼、不发通知、不听汇报。两直原则:直奔基层

6、、直查现场。三十、四个到位责任到位、措施到位、执行到位、监督到位。三十一、四种理念安全是管出来的,不是喊出来的;搞好安全不是一切,搞不好安全没有一切;安全没有节日、借口、捷径,只有接力;安全是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。三十二、四个代替政府不能代替企业;外行不能代替内行;承包不能代替管理;会议不能代替落实。三十三、消防安全四个能力:1.检查消除火灾隐患能力;2、扑救初起火灾能力;3、组织疏散逃生能力;4、消防宣传教育能力。三十四、安全生产四全原则:全员、全面、全过程、全方位。三十五、安全管理四个环节:源头管理、过程控制、应急救援、事故查处。三十六、安全管理四个一切原则:安全高于一切、

7、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切。三十七、四不伤害原则:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不伤害。三十八、五大违章动火禁令:动火证没批准,严禁动火,不与生产系统隔离,严禁动火,不进行清洗,置换合格,严禁动火,不把周围易燃物清楚,严禁动火,不做动火分析严禁动火。三十九、安全生产五定原则:指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。四十、五落实五到位五落实即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责;企业安委会主任由董事长或总经理担任企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责做到一岗双责;企业安全生产情况定期向董事

8、会、业绩考核部门报告,向社会公示;企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。五到位即安全责任到位,安全投入到位,安全培训到位,安全管理到位,应急救援到位。四十一、生产交接班五不接:设备润滑不好不接,工具不全不接,操作情况交代不清不接,记录不全不接,卫生不好不接。四十二、安全工作五同时原则是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。四十三、五项落实落实安全问题整改的项目、措施、部门和负责人、时间、督察验收负责人。四十四、五项规定安全生产责任制规定,安全技术措施计划规定,安全生产教育规定,安全生产定期检查规定,伤

9、亡事故的调查和处理规定.四十五、五不施工彳壬务交待不清,图纸不清楚不施工;质量标准和技术措施规定不清楚不施工;材料不合要求,基本条件不具备不施工;施工机具不齐全,不完好不施工;上道工序不交接,质量不合格,下道工序不施工。四十六、五项创新安全生产思想观念的创新.安全生产监管体制和机制的创新.安全生产监管手段的创新.安全科技创新.安全文化的创新.四十七、五个转变推进安全生产工作从人治向法治转变,依法规范,依法监管,建立和完善安全生产法制秩序;推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,建立安全生产行政许可制度,严格市场准入,管住源头,防止不具备安全生产条件的单位进入生产领域;推进安全生产工作从集中开

10、展安全生产专项整治向规范化,经常化,制度化管理转变,建立安全生产长效管理机制;推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变,在各类企业普遍开展安全质量标准化活动,夯实安全生产工作基础;推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位。四十八、安全管理六个坚持原则:(1)坚持管生产同时管安全;(2)坚持目标管理;(3)坚持预防为主;(4)坚持全员管理;(5)坚持过程控制;(6)坚持持续改进。四十九、安全管理六化原则安全管理制度化;安全设施标准化;现场布置条理化;物料摆放定制化;作业行为规范化;环境影响最小化。五十、安全生产六个严格原则:严格按规定交班,严格

11、进行巡回检查,严格控制工艺指标,严格执行作业票,严格遵守劳动纪律,严格执行操作规程。五十一、安全检查六防原则:一防走马观花二防本该当机立断的却缓期执行三防感情用事;(4)四防以吃代罚;五防以罚代法;六防简单粗暴”。五十二、安全管理六大体系:企业安全保障体系;政府监管和社会监督体系;安全科技支撑体系;法律法规和政策标准体系;应急救援体系;宣教培训体系。五十三、七个不等式:思想重视了不等于安全保证了,机构设置了不等于发挥了作用,工作全做了不等于工作做好了,技术提高了不等于绝对安全了,制度建立了不等于制度落实了,没发现问题不等于没有问题,没有出事故不等于不会出事故。五十四、八种违章心理:1、违章时的

12、侥幸心理,2、违章时的省能心理,3、违章时的省能心理,4、违章时的无知心理,5、违章时的好奇、冒险心理,6、违章时的麻痹心理,7、违章时的从众心理,8、违章时的逆反心理。五十五、进入容器设备八个必须:必须申请并得到批准,必须进行安全隔离,必须进行置换、通风,必须按时进行安全分析,必须佩带防毒面具,必须有人监护,必须有抢救后备设施,监护人员必须坚持上岗。五十六、设备检测工作的八个到位:检修前安全教育要到位,检修工作安排人员要到位,检修方案有针对性的安全措施要到位,检修过程中安全责任要到位,检修过程安全防护要到位,安全监督要到位,安全交底要到位,安全预防方案要到位。五十七、作业现场十不站人原则:1

13、.严禁在运行吊物下、起重吊臂作业半径下站人;2、严禁在设备运行、禁止区域或移动轨迹范围内站人;3、严禁在高处临边、孔洞等区域无安全措施前提下站人;4、严禁在易发生有毒有害介质泄漏、易燃易爆生产区域内无安全措施与专人陪同前提下站人;5、严禁在热态熔融(喷溅)区域、红钢运行(高温辐射)区域以及电离辐射区域附近站人;6、严禁在拆卸阀门、管道、设备结构等情况下,处于压力、势能释放的正面区域站人;7、严禁在移动设备或装置、吊装件或移动车辆站人;8、严禁在无监护的立体交叉作业区域或动火作业区域下方站人;9、严禁在高压电气柜或变电区域无安全措施前提下站人;10、严禁在大型设备拆装、建筑爆破、环境不明、生产通

14、道等区域未经许可站人。五十八、电焊气割作业十不干1、无特种作业操作证,不焊割。2、雨天、露天作业无可靠安全措施,不焊割。3、装过易燃、易爆及有害物品的容器,未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测,不焊割。4、在容器内工作无12伏低压照明和通风不良,不焊割。5、设备内无断电,设备未卸压,不焊割。6、作业区周围有易燃易爆物品未消除干净,不焊割。7、焊体性质不清、火星飞向不明,不焊割。8、设备安全附件不全或失效,不焊割。9、锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施,不焊割。10、禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续,不焊割。五十九、电气安全十不准1.无证电工不准安装电气设备。2、任何人不准玩弄电气设备

15、和开关。3、不准使用绝缘损坏的电气设备。4、不准利用电热设备和灯泡取暖。5、任何人不准启动挂有警告牌和拔掉熔断器的电气设备。6、不准用水冲洗和揩擦电气设备7、熔丝熔断时不准调换容量不符的熔丝。8、不准在埋有电缆的地方未办任何手续打桩动土。9、有人触电时应立即切断电源,在未脱离电源前不准接触触电者。10、雷电时不准接触避雷器和避雷针。六十、登高作业十不准1.患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高;2、无人监护不准登高;3、没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业;4、作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高;5、脚手架、跳板不牢不准登高;6、梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高;7、不准攀爬井架、龙门架、脚手架,不能乘坐非载人的垂直运输设备登高;8、携带笨重物件不准登高;9、高压线旁无遮拦不准登高;10、光线不足不准登高。六十一、起重作业十不吊:(1)斜吊不吊;(2)超载不吊;(3)吊物上站人不吊;(4)指挥信号不明不吊;(5)吊物边缘锋利无防护措施不吊;(6)捆扎不牢不吊;(7)埋在地下的构件不吊;(8)安全装置失灵不吊;(9)光线阴暗看不清吊物不吊;(10)六级以上强风不吊。六十二、十种最容易出事故的工作现象:职责不清,分工不明,任务不明,冒险行事,慌乱之中,工作收尾,工作分心,套路工作,精神不振,着急行事。

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