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1、高炉检修组织措施为确保检修项目全面完成，保证检修质量、工期以及检修资金合理运用，特制定第一炼铁事业部检修组织措施。一、检修指挥领导小组：组长：XX副组长：XX组员：XX二、职责分工：1 .组长：XX2 .副组长：XX3 .检修质量监督：XX4、检修施工协调负责人：XX设备科：XX4#高炉检修负责人：XX维修一车间检修负责人：XX维修二车间检修负责人：XX电修车间检修负责人：XX除尘车间检修负责人：XX检修现场安全负责人：XX职责：各车间负责人要各负其责，认真执行检修规程，在保障安全的前提下组织好各系统的检修，做好人员的布置、合理调配，相互协作，以确保利用最低的资金在有限的检修时间内完成全部检修
2、任务。检修施工中出现的问题及时与相关人员联系，制定解决办法，避免延误工期。各车间检修负责人负责检修施工质量、进度和检修备件的落实，检修完毕的确认和告知。各车间检修质量的验收由检修质量监督负责人负责验收。三、组织措施：1、为确保检修期间指挥的有效性，在5#高炉主控室设立检修临时指挥部，各检修单位要充分做好“五到位、四明确、四清楚、三准备”的工作，以保证检修的顺利进行及圆满完成。2、遇到影响检修质量及使用寿命的问题时，各检修单位必须向指挥部报告，制定合理的补救措施。3、检修期间如需停气、停水、停电方能工作的必须有相应的安全措施，并经过检修负责人同意签发工作票，方可作业。4、外委施工项目需接电焊机及照明等工作，要提前告知设备科，由电修车间明确专人负责，并提前安装电表（设备科监督）。5、必须保证氧气在施工现场的使用，各车间自行组织。6、检修项目完毕后，由各车间检修负责人逐一确认后，向指挥部提出试车申请，同时在检修计划上签字。四、考核：检修项目必须保质保量的完成，在质保期内稳定运行，检修超时及因检修质量导致高炉慢风和二次休风的将按照第一炼铁厂设备管理制度考核执行。
