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1、医院职工年度考核工作实施意见生效日期：2022年1月16日修订日期：2023年5月23日为了更好地调动和发挥广大职工的积极性和创造性，振奋精神，努力工作，进一步提高我院管理和技术水平，增强在同行业中的竞争力度。根据上级有关精神和兄弟医院的经验，结合本院实际，特制订年度考核办法。一、考核原则考核本着实事求是、严格认真的态度，坚持客观公正、民主公开的原则。二、考核内容职工的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德：主要指政治态度、思想品德、职业道德和社会公德。能：主要指学术（技术）、业务水平和工作能力。勤：主要指工作态度和勤奋敬业的表现。绩：主要指完成工作的数量、质量、成果及成效。廉：主要指党政
2、管理干部廉洁自律的情况。三、结合工作特点，各类人员考核的重点为：1 .党政管理人员考核重点：政策水平、工作能力、工作态度、工作作风、协作精神、工作实绩和廉洁自律的情况；分科级干部和一般管理人员两个层次。（考核内容分别见附表1.附表2）2 .专业技术人员考核重点：精神文明建设、工作质量、科研情况。分科主任（含副主任，下同）（考核内容见附表3）与一般专业技术人员二个层次，其中一般专业技术人员分临床、护理、医技三个层次考核（考核内容见附表4附表5.附表6.3 .工勤人员考核重点：服务态度、操作技能、安全生产、工作数量、工作质量和完成任务等情况。（参见X医党发19986号文件）四、考核办法与程序考核采
3、取统一要求，分类考核，分级负责，定量与定性相结合。人员分类按照所聘岗位分为：党政管理人员、专业技术人员、工勤三类。其考核程序是：1 .个人总结：依据岗位职责的要求，对一年来的工作做出书面总结，个人填写教职工年度考核登记表。2 .民主测评：以支部为单位成立5-7人的考核小组，对考核人进行表记名量化方式的考核，考核结果报总支考核工作小组。处级干部在学院考核。3 .组织审核：各党总支（党委）考核工作小组根据考核文件规定、各支部提出的考核评分情况进行审议或无记名方式打分，确定等次，同时根据党委组织部下达的优秀等次比例人选，经医院党委审议，最后由学院考评委员会审核,学院党委审定。4 .反馈：由各考核工作
4、小组反馈考核结果，被考核人如对考核结果有异议,应在接到考核结果十日内向人事科申请复核。考核优秀人员名单公示。被评为优秀或基本称职、不称职的人员考核工作结果、考核登记表存入本人档案，其余人员在人事科备案。五、考核等级的评定1.个人年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。年度考核综合测评分86分以上为优秀，76-85分之间为称职，60-75分者为基本称职，60分以下者为不称职。优秀比例为15%。5 .本年度具有下列情况之一，其年度考核结果一般确定为基本称职等级：（1）年度考核综合测评分在60-75分之间者。（2）业务部门主任和护士长按量化指标进行工作量考核，其等级为未完成者。（3）连
5、续旷工超过3天或一年内累计超过6天者。（4）无正当理由一年内累计迟到、早退在15次以上者。（5）工作责任心不强，责任差错2次及以上并造成较严重后果者。（6）因直接责任事故造成公共财产或他人财产损失达1万元以上、3万元以下，并造成不良影响者。1 7）经认定属较大医疗事故责任人者。2 8）上班时间无正当理由经常离岗，搬弄是非，破坏团结，无理取闹，影响工作，经批评教育仍无改进者。3 9）无正当理由拒绝参加由组织安排的培训，或参加培训考试不合格，经补考仍不合格者。（IO）受行政、党（团）警告处分者。5 .本年度具有下列情况之一，其年度考核结果一般确定为不称职等级：（1）年度考核综合测评分低于60分者。
6、（2）连续旷工超过7天或一年内累计超过15天者。（3）缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作，或不服从组织分配，不认真履行岗位职责，经批评教育仍不改正者。（4）经认定属重大医疗事故责任人者。（5）私下在外兼职，造成严重影响者。（6）工作责任心不强，因直接责任事故造成公共财产或他人财产损失达3万元以上或人身伤亡事故，造成不良影响者。（7）贪污盗窃、挪用公款、行贿受贿者。（8）受行政、党（团）记过及以上处分者。（9）因打架、酗酒闹事、参与赌博、迷信、色情等严重违反社会道德、妨碍社会管理秩序，被有关部门处罚者。（10）受司法机关刑事处罚者。（11）无正当理由、拒不参加考核者。6 .有下列情况之一者
7、，参加考核，但不定等级，其考核评语可作为其今后晋职定级的依据：（1）见习期内的人员，只写评语，不定等级。（2）三案审查尚未结案的人员，暂不写评语，其等级待问题查清后再行确定。（3）因病假、事假等原因离岗时间累计达半年以上，目前在岗的教职工。7 .有下列情况之一者，本年度不参加考核：（1）因病、事假超过半年以上目前仍不在岗的人员。（2）停薪留职人员。（3）待聘人员。8 .经批准暂缓退休的资深教授（70岁以上）及调研员免考，视为称职。六、考核结果的使用1 .年终考核结果为不称职者，根据省有关文件规定，次年不得晋升专业技术职务和不能正常增加薪级工资，不得参加竞聘，中层干部以上人员不能享受当年度职务津
8、贴。2 .年终考核结果为基本称职者，次年不得晋升专业技术职务和不能正常增加薪级工资，中层干部以上人员只能享受当年度50%职务津贴。3 .考核结果为称职者可晋升、晋级、评优。4 .年终考核结果为优秀者，优先推荐晋升、晋级和评优。七、考核组织考核工作在年度考核工作领导小组的领导下进行，由年度考核工作办公室负责，日常事务由人事科承担。九、考核要求1 .全院各部门对年终考核工作要高度重视，加强领导，认真安排，精心组织，保证考核工作顺利进行。2 .凡参加考核的教职工都要坚持实事求是的原则，正确评价自己和他人的成绩，找出存在问题，明确努力方向，切忌空话和弄虚作假。3 .凡属考核范围人员均应参加相应考核，考
9、核资料存档，不得缺考。4 .特殊原因暂无法参加考核的，经所在院部处考核小组批准，上报学院考核工作领导小组同意可暂缓考核，适当时候及时补考。附件：1.科级干部考核细则2 .一般管理人员考核细则3 .科主任考核细则4 .临床医师考核细则5 .护理人员考核细则6 .医技人员考核细则机关科级干部考核评分标准考核项目基数及系数考核指标评分标准扣分标准扣分实得分工作态度30100*0.3L热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。遵守各项法律及医院规章制度，有职业道德。251.对党的方针、政策理解片面，在执行中有消极抑制现象扣3-7分。2.平时对自己要求
10、不严，有违反规章制度，不廉洁行为，工作中有不坚持原则的现象扣分510分。2.准确地理解上级有关方针、政策，主动提出政策性意见、实施方案，并认真贯彻执行，积极参加政治时事学习，努力提高理论水平。253.工作上不主动提出方案、不认真执行扣3-10分，不坚持政治学习制度或不参加和传达医院安排的会议及有关学习活动，每缺一次扣1分。3.有强烈的事业心和工作责任心，工作热情高。服从领导，团结同志，有协作精神，作风民主，秉公办事，廉洁奉公，敢于抵制不正之风。254.接受工作任务拈轻怕重，计较个人得失较多，责任心差，无协作精神扣3-7分5.同志之间不团结，常因工作和生活小事吵架、打架，视情况每次扣3-10分。
11、4.工作积极主动，乐意接受任务，工作、想办法、办事认真、待人热情，有大局意识，谦虚谨慎。256.因各种原因受医院或部门通报批评扣510分5.认真执行学院、部门精神文明建设、计划生育和综合治理等各项有关规定。257.违反计划生育政策或综合治理有关规定，本考核项目为不称职8.受行政记过及党团严重警告处分及以上者，本考核项目为不称职。工作能力30100*0.3（一）掌握了本职工作有关专业理论、管理知识及技术、技能，工作中具有创造力、计划力、理解力、指导力、监督力、管理、统帅力等经验能力。25理论知识不熟悉扣3-10分基本技能和经验能力差扣10-20分（二）熟悉工作程序、办法本职工作业务不熟悉、方法不
12、妥扣3-10分（三）对部门各项工作任务，能布署按时按质完成。部门人员分工合理，职责明确。25对领导布置的工作任务不能合理安排，影响全局工作扣5-10分C（四）具有较高决策水平、组织协调能力，能独立制定工作计划、总结工作经验的能力，25不能独立制定工作计划，总结工作经验及起草文稿扣3-7分。（五）能主动结合本职工作进行调查研究、收集信息，及时向领导提出建设性意见。工作不动脑筋办法，也不注重调查研究，信息收集，未向领导提出建设性意见加3-7分。工作业绩40100*0.4L科室工作（日常工作、中心工作）执行的正确性、完善程度、速度及工作改进和改善情况。25L工作不负责，指导方向错误。敷衍失责，工作效
13、率低，办事拖拉，质量差扣10-20分。2.按科学发展观管理科室。坚持以人为本，有计划对科室人员管理知识培训252.科室管理混乱，职责不明确，影响全局工作，领导群众意见大扣10-15分。3.有较强的参谋决策能力和组织管理能力，科室工作井然有序，有创新，无差错。253.组织协调能力差，工作常出差错扣3-7分。4.工作数量大、质量高、处理问题及时，积极想办法，成绩突出。工作满意度80%,及时完成指令性任务。254.科室未能按时按量完成工作扣1525分机关一般人员考核评分标准考核项目基数及系数考核指标分标准扣分标准分实得分德100*0.25十二、热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，政
14、治上、思想上、行动上与党中央保持一致51.对党的方针、政策理解片面，在执行中有消极抑制现象扣3-7分。2.平时对自己要求不严，有违反规章制度，不廉洁行为，工作中有不坚持原则的现象扣分5T0分。十三、准确地理解上级有关方针、政策，主动提出实施方案，并加以认真贯彻执行，积极参加政治时事学习，提高理论水平。53.接受工作任务拈轻怕重，计较个人得失较多，责任心差扣3-7分十四、有事业心和工作责任心，遵守各项法律及规章制度，服从领导，团结同志，作风民主，秉公办事，廉洁奉公，敢于抵制不正之风。54.同志之间不团结，常因工作和生活小事吵架、打架，视情况每次扣3-10分。5.因各种原因受学院或部门通报批评扣5
15、-10分十五、工作主动，乐意接受任务，工作中能出主意、想办法、办事认真、待人热情，谦虚谨慎。56.不坚持政治学习制度或不参加医院安排的有关学习活动，每缺一次扣1分。十六、认真执行医院、部门精神文明建设、计划生育和综合治理等各项有关规定。57.违反计划生育政策或综合治理有关规定，“德”考核项目为不称职。8.受行政记过及党团严重警告处分及以上者，“德”考核项目为不称职。能100*0.251.掌握了本职工作有关专业理论和管理知识，具有独立工作能力，及一定的组织能力。51.本职工作业务不熟悉，独立工作能力和组织能力较差，处理日常工作经常出差错扣37分。2.对部门领导布置的各项工作任务，能按时按质完成。
16、52.对领导布置的工作任务不能按时按质完成，影响全局工作扣5-10分。3.具有独立制定工作计划、总结工作经验的能力，较熟练起草文稿。53.不能独立制定工作计划，总结工作经验及起草文稿扣3-7分。4.能主动结合本职工作进行调查研究、收集信息，及时向领导提出建设性意见。4.工作不动脑筋办法，也不注重调查研究，信息收集，未向领导提出建设性意见扣37分。100*0.201.工作勤奋，吃苦耐劳，能主动为他人服务，服务意识强，态度热51.工作主动性差，需经常督促才能完成任务，服务态度差，不情诚恳。热情,不耐心扣3-7分。2.认真学习，钻研业务，勇于创新，具有改革、开拓进取精神。52.不动脑筋想办法，不改进
17、工作方法，效率低扣3-5分。勤3.听从上级领导指挥，按规定的时间和规章制度办事，有较强的组织观念和组织纪律。53.不认真履行岗位职责，工作拖拉推诿，组织观念和组织纪律性差扣3-7分。4.遵守各项规章制度，不擅离职守，不迟到、早退、出满勤。54.不遵守规章制度，经常擅离工作岗位，不能出满勤，经常迟到早退，病假一天扣0.5分。事假一天扣2分，迟到早退超过15分钟以上每次扣1分，旷工一天扣10分，连续旷工超过7天，全年旷工累计超过15分，“勤”考核项目为不称职。绩100*0.30四、承担的工作任务重、工效高、工作满负荷，并经常加班加点。5L工作不负责，敷衍失责，工作效率低，办事拖拉，质量差扣3-7分
18、。五、承担的工作要求高、难度大，且工作大胆、细心，工作有创新，能按质按时或提前完成02.业务不熟悉，工作能力差，承担的工作不能按时完成甚至完不成，影响全局工作，IO工作任务，工作无差错，成绩突出。领导群众意见大扣5-10分。六、业务熟悉，较好地履行岗位职责，在工作中起到骨干作用，有一定的组织管理能力。53.不能达到岗位职责要求，发挥作用较差扣3-7分。七、获上级领导的表扬或表彰。4.组织协调能力差，工作常出差错扣3-7分。临床科室主任考核标准内容标分准扣分或加分政治学习2按医院统一安排，无学习记录或记录不完整每次正职扣0.5分、副职扣0.3分劳动纪律2科室有迟到、早退、脱岗等现象，查实每人次正
19、职扣0.5分、副职扣0.3分精神管理水平6科室管理混乱，无安全措施，不能处理突发事件。正职扣2分、副职扣1分；文明参加科室干部会3科室没有一个干部参加（不含护士长）每缺一次扣0.5分建设患者满意度5按三甲医院要求，每下降一个百分点正职扣0.5分、副职扣0.3分20分收受红包或财物4经查实是科室人员，正职扣2分、副职扣1分;科主任本人扣4分药品回扣4经查实是科室人员，正职扣2分、副职扣1分;科主任本人扣4分患者投诉4经查实是科室医护人员的过错引起投诉，每次正职扣2分、副职扣1分；科主任本人扣3分病床使用率8按医院下达的指标，每下降或超过一个百分点扣减或增加正职0.5分、副职0.3分甲级病历率3按
20、三甲医院要求每下降一个百分点扣正职1分、副职0.5分归档病历催补2每增加一个百分点扣正职1分、副职0.5率W15%分治愈好转率2按三甲医院要求每下降一个百分点扣正职0.5分、副职0.3分入出院诊断符2按三甲医院要求每下降一个百分点扣正合率职0.5分、副职0.3分医4按医院下达的指标每下降一个百分点扣疗成份输血正职0.5分、副职0.3分工6按医院下达的比例，每超过一个百分点作药品比例扣正职0.5分、副职0.3分50分6发生医疗事故：正职：四级扣3分、三医疗事故级扣4分、二级扣5分、一级扣6分；副职扣正职的1/2；属医务人员过错，发生医疗争议每次扣正职1分、副职0.5分8按医院下达指标每下降或增加
21、一个百分经济指标点扣或加正职0.5分、副职0.3分6按医院下达指标每下降一个百分点扣或业务指标加正职0.5分、副职0.3分传染病、院内感染病例报告率工80%3每下降10个百分点扣1分内容标分准扣分或加分教学差错3科室（教研室）出现教学差错每起扣教研教学事故7室主任正职0.3分、副职0.2分，如是科室干部本人出现教学差错每起扣0.5分科室（教研室）出现教学事故每起扣教研科研课题8室主任正职3分、副职L5分,如是科室干部出现教学事故每起扣5分按医院下达的指标，省或市厅级：科室教学科研工作3O分发表论文8已申报，经科教科验审合格并申报至省有关部门，如未中标不扣分，如未申报或经科教科验审不符合申报要求
22、，每少一项扣正职2分、副职1分。学院级：每少一项扣正职1分、副职0.5分。本医院级：每少一项扣0.5分。超指标的省或市厅级课题每项加正职2分、副职1分。科室内医师，中标了国家级课题加正职5分、副职3分，科室干部本人，中标了国家级课题加10分。按医院下达的指标，每少一篇论文，核心刊物扣正职0.5分、副职0.3分；其他刊物扣0.3分；超指标的核心刊物每篇加正职0.5分、副职0.3分；科室内医师在国际刊物发表论文每篇加正职1分、副职0.5分；科室干部本人在国际刊物发表论文每篇加2分；科室医师发表专著3万字以内加正职1分、副职0.5分；3万（不含3万）至5万字加正职2分、副职1分；5万（不含5万）字以
23、上加正职3分、副职L5分；科室干新技术项目4部本人发表专著3万字以上加2分，3万（不含3万）至5万字加4分，5万（不含5万）字以上加6分。按医院下达的指标，市厅级每少一项扣正职1.5分、副职1分；本院级每少一项扣正职1分、副职0.5分；超指标的市厅级项目每项加正职1.5分、副职1分。（二）医技科室主任的考核标准：精神文明建设、教学工作、科研工作与临床科室主任考核标准相同，医疗工作的标准分与临床科室相同，扣分标准：按医院下达的经济及业务指标，经济或业务指标每下降一个百分点，扣正职2分、副职1分，发生医疗事故及医疗争议的扣分与临床科室相同。注：以上标准分扣完为止，不倒扣分。医疗、教学、科研及精神文
24、明建设等工作成绩突出，获省级表彰每项次正职加2分、副职加1分；市厅级表彰每项次正职加1分、副职加0.5分。主持工作的副职，按正职标准扣分。临床医师考核标准内容标准分扣分或加分政治态度2按医院统一安排，无学习记录或记录不完整每次0.5分劳动纪律2科室有迟到、早退、脱岗等现象，查实每人次扣0.5分职业道德3无职业道德扣3分精思想品德3思想不端正扣1-3分神服务态度3服务态度差扣l-3分文勤奋敬业3工作缺主动性无进取心扣1-3分明收受红包或财2经查实扣4分建物设2经查实扣4分20分药品回扣病假扣0.5分/天，事假2分/天，旷全勤2工3分/天。经查实每次扣2分患者投诉科室综合工作8计分法：总分*名次的
25、百分比量名次排名经管患者数6医确诊率5病历质量8丙级扣0.5分/份疗归档病历未按时上交病历扣0.1分/份工门诊工作量2作治愈好转率2成功一次加0.5分50分抢救急危重患者率22入出院诊断符未按三甲规定输血扣分合率5超标扣分成份输血药品比例医疗事故传染病、院内感染586四级扣2分，三级扣3分，二级扣4分一级扣5分，医疗过错扣0.5分。未合理用抗生素、漏报传染病内容标准分扣分或加分教学差错3出现教学差错每起扣0.5分教学事故7出现教学事故每起扣1分继续教育3未完成规定学分扣分科研课题按医院下达的指标，省或市厅级：8科室已申报，经科教科验审合格并申报至省有关部门，如未中标不扣分，如未申报或经科教科验
26、审不符合申报要求，每少一项扣1分。学院级：每少一项扣教学科研工作3O分发表论文80.5分。超指标的省或市厅级课题每项加2分。中标了国家级课题加5分级别排名得分12345国家级84321省部级532市厅级210.5按医院下达的指标，每少一篇论文,核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分；超指标的核心刊物每篇加1分。在国际刊物发表论文每篇加2分；发表专著3万字以内加2分，3万（不含3万）至5万字加3分，5万（不含5万）字以上加4分；按医院下达的指标，市厅级每少一项扣1分；本院级每少一项扣0.5分；超指标的市厅级项目每项加1分。SCI收录6分/篇。级别获奖类型排名得分获科技进步奖12345国家级一等奖1
27、5121075二等奖1210864三等奖108743省部级一等奖97654二等奖86543三等奖75432市厅级一等奖64321二等奖53210.5三等奖4210.50.25专利发明专利相当市厅一等奖，实用新型专利相当市厅二等奖，外观设计相当市厅三竽奖注：1.以上标准分扣完为止，不倒扣分。加分不超过标准分。2 .医疗、教学、科研及精神文明建设等工作成绩突出，获国家级表彰每项次加8分其中文体比赛获得的荣誉加2分。省级表彰每项次加6分其中文体比赛获得的荣誉加1分，市厅级表彰每项次加4分其中文体比赛获得的荣誉加0.3分。处级表彰每项次加3分其中文体比赛获得的荣誉加0.2分。3 .担任教研室主任或主持
28、工作副主任加8分，担任教研室副主任加5分,担任教研室秘书和质控员加3分。（以上人员在完成岗位职责及医院下达各类指标的前提下加分）。医技人员考核标准标准扣分或加分内容分政治态度2按医院统一安排，无学习记录或记录不完整每次0.5分劳动纪律2科室有迟到、早退、脱岗等现象，查精实每人次扣0.5分神职业道德3无职业道德扣3分文思想品德3思想不端正扣1-3分明服务态度3服务态度差扣1-3分，表扬加分建勤奋敬业3工作缺主动性无进取心扣1-3分设收受红包或财2经查实扣4分20物2经查实每次扣2分分患者投诉3病假扣0.5分/天，事假2分/天，旷全勤工3分/天。认真执行工作15根据质控科每月质控记录累计扣分制度、
29、岗位职责、操作规程着重考核工作准确性、完成程度、速医工作质量20度。技工工作量10作60医疗文书书写8包括检查报告、处方、病历等文书书分写，书写不规范扣0.5分/份核对质量5未严格执行查对制度扣1分/次院内感染2差错、事故内容标分准扣分或加分教学差错3出现教学差错每起扣0.5分教学事故7出现教学事故每起扣1分继续教育3未完成规定学分扣分教学科研工作20分科研课题8按医院下达的指标，省或市厅级：科室已申报，经科教科验审合格并申报至省有关部门，如未中标不扣分，如未申报或经科教科验审不符合申报要求，每少一项扣1分。学院级：每少一项扣0.5分。超指标的省或市厅级课题每项加2分。中标了国家级课题加5分级
30、别排名得分12345国家级84321省部级5328市厅级210.5O按医院下达的指标，每少一篇论发表论文文,核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分；超指标的核心刊物每篇加1分。在国际获科技进步奖专利刊物发表论文每篇加2分；发表专著3万字以内加正职2分，3万（不含3万）至5万字加正职3分，5万（不含5万）字以上加正职4分；按医院下达的指标，市厅级每少一项扣1分；本院级每少一项扣0.5分；超指标的市厅级项目每项加1分。SCI收录6分/篇。级别获奖类型排名得分12345国家级一等奖15121075二等奖1210864三等奖108743省部级一等奖97654二等奖86543三等奖75432市厅级一等奖6
31、4321二等奖53210.5三等奖4210.50.25发明专利相当市厅一等奖，实用新型专利相当市厅二等奖，外观设计相当市厅三竽奖护理人员考核标准内容标准分扣分或加分政治态度2按医院统一安排，无学习记录或记录不完整每次0.5分劳动纪律2科室有迟到、早退、脱岗等现象，查精实每人次扣0.5分神职业道德3无职业道德扣3分文思想品德3思想不端正扣1-3分明服务态度3服务态度差扣1-3分，表扬加分建勤奋敬业3工作缺主动性无进取心扣1-3分设收受红包或财2经查实扣4分20物2经查实每次扣2分分患者投诉3病假扣0.5分/天，事假2分/天，旷全勤工3分/天。认真执行护理1根据护理部、质控科每月质控记录累工作制度
32、、岗位职5计扣分。责、护理常规、操护作规程理工整体护理着重考核责任护士对分管患者是否作1做到十知道，危重患者基护等级护理是否600合格，是否对患者进行健康教育和康复指分导。根据每月质控记录累计扣分。护理文书根据护理部、质控科每月质控记录累计扣分0.5分/份。8操作和理论知不合格扣1分/项识考核8按院感科、护理部每月质控记录累计院内感染扣分护理事故四级扣2分，三级扣3分，二级扣4分，一级扣5分，护理差错扣0.5分。内容标分准扣分或加分教学差错3出现教学差错每起扣0.5分教学事故7出现教学事故每起扣1分继续教育3未完成规定学分扣分科研课题8按医院下达的指标，省或市厅级：教学科研工作20分8科室已申
33、报，经科教科验审合格并申报至省有关部门，如未中标不扣分，如未申报或经科教科验审不符合申报要求，每少一项扣1分。学院级：每少一项扣0.5分。超指标的省或市厅级课题每项加2分。中标了国家级课题加5分级别排名得分12345国家级84321省部级532市厅级210.5发表论文O按医院下达的指标，每少一篇论文,核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分；超指标的核心刊物每篇加1分。在国际刊物发表论文每篇加2分；发表专著3万字以内加正职2分，3万（不含3万）至5万字加正职3分，5万（不含5万）字以上加正职4分；按医院下达的指标，市厅获科技进步奖专利级每少一项扣1分；本院级每少一项扣0.5分；超指标的市厅级项目每
34、项加1分。SCI收录6分/篇。级别获奖类型排名得分12345国家级一等奖15121075二等奖1210864三等奖108743省部级一等奖97654二等奖86543三等奖75432市厅级一等奖64321二等奖53210.5三等奖4210.50.25发明专利相当市厅一等奖，实用新型专利相当市厅二等奖，外观设计相当市厅三竽奖注：1.以上标准分扣完为止，不倒扣分。加分不超过标准分。2 .护理、教学、科研及精神文明建设等工作成绩突出，获国家级表彰每项次加8分其中文体比赛获得的荣誉加2分。省级表彰每项次加6分其中文体比赛获得的荣誉加1分，市厅级表彰每项次加4分其中文体比赛获得的荣誉加0.3分。处级表彰每项次加3分其中文体比赛获得的荣誉加0.2分。3 .担任科护士长或主持工作副护士长、教研室主任加8分，担任教研室副主任加5分，担任教研室秘书和质控员加3分。（以上人员在完成岗位职责及医院下达各类指标的前提下加分）
