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1、（新）XX公司商业楼中秋国庆双节服务保障工作应急预案编制：审核：审批：目录1总则31.1 工程概况31.2 编制目的31.3 编制依据41.4 工作原则41.5 突发事件事故分级51.6 适用范围52突发事件应急组织体系及人员分工52.1 应急组织体系52.2 应急小组成员分工63疫情防控应急组织体系及人员分工73.1 应急组织体系73.2 应急小组职责分工74应急救援流程及物资准备84.1 应急预案工作流程84.2 应急设备物资准备95应急人员培训及演练105.1 应急人员培训计划105.2 应急人员培训内容105.3 应急救援演练安排106突发情况送医救治路线错误!未定义书签。1总则1.1
2、 工程概况项目总承包工程位于XXX1.1.1 项目综合简介序号项目内容1工程名称XXX2项目地点XXX3工期目标4质量目标5安全文明施工要求1.1.2 建筑工程概况序号楼栋所属地块地上层数地下层数单层面积总建筑面积16#楼044地块22约2700m1约202789平方米（自持商业建筑面积约105003平方米，销售商业建筑面积约41349平方米，公交场站建筑面积约2116平方米，配套车库面积约54321平方米）27#楼62约8600m138#楼047地块5-63约10300mi49#楼133约2400m2510#楼048地块30约640m21.1.3 结构工程概况序号项目内容1基础形式独立基础+
3、筏板基础形式2结构形式框架结构、框架剪力墙结构1.2 编制目的国庆是全国大事、喜事、盛事，切实提高政治站位，深刻认识做好国庆安全保障工作的重大意义，切实增强责任感使命感紧迫感，时刻保持最佳工作状态,进一步强化安全风险预测预警预防，全面排查安全防控重点环节，深入开展矛盾纠纷排查化解，扎实细致得做好各项工作。最大限度地减少“2020年中秋国庆双节”期间各类事故、事件发生，同时预防和及时控制新型冠状肺炎的传播，最大程度地减少新型冠状肺炎疫情事件对公众健康造成的危害，保障公众身心健康与生命安全，仍是当下工程建设的重要任务。为了能迅速反应、有效控制，妥善处理，高效地组织事故应急救援，最大限度地减少人员伤
4、亡和财产损失，确保项目部安全平稳运行，编制本预窠。1.3 编制依据序号名称编号1突发事件应对法X令第69号2劳动法X令第28号3治安管理处罚法X令第67号4消防法X令第6号5XX市消防条例20XX-05-27版6xx市突发公共事件总体应急预案X发（20XX）32号7关于建设工程施工现场加强国庆节安全保障工作的通知20XX-098建筑设计防火规范GB50016-20XX9生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T29639-20XXIO建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20XX11建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20XX12建筑施工安全检查标准JGJ59-2OX
5、X13生产安全事故应急演练评估规范AQ/T9009-20XX1.4 工作原则统一思想，高度认识；统一领导，分级负责；以人为本，安全第一；预防为主，充分准备；迅速反应，及时处置。1.5 突发事件事故分级依据突发事件可能造成的社会影响及对财产损失等情况，将事故等级分为三级，即：一般事件、较大事件、重大事件。1.5.1 一般突发事件符合下列条件之一的为一般事件：1、发生损失轻微、无影响的起火冒烟事故；2、发生无伤人、无影响的治安事件。1.5.2 较大突发事件符合下列条件之一的为较大突发事件：1、发生损失轻微、有影响的起火冒烟事故；2、发生有轻伤、有影响的治安案件。1.5.3 重大突发事件符合下列条件
6、之一的为重大突发事件：1、发生经济损失较大、有影响的火灾事故；2、发生有重伤、有影响的刑事案件。1.6 适用范围本预案适用于中建一局集团建设发展有限公司XX房山龙湖熙悦天街项目部“2020年中秋国庆双节”期间保障应急工作。2突发事件应急组织体系及人员分工2.1 应急组织体系项目自开工后成立以项目经理为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。做到统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断、把事故损失降低到最低。项目应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部班子成员，管理人员、分包单位负责人组成。这
7、也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。项目经理是应急领导小组第一负责人，负责紧急情况处理的指挥工作。执行经理和安全总监是应急预案第一执行人，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。建立项目各级施工人员应急预案生产责任制,项目经理部与各施工单位签订安全生产协议，协议中明确应急责任，做到层层负责，竖向到底，一环不漏。项目应急组织体系图项目应急组织领导小组：应急领导小组组长：XXX副组长：XXX组员：项目全体管理人员2.2 应急小组
8、成员分工项目经理：接到应急报告后，立即做出判断。下达应急指令，并同时以最快方式向公司主管部门领导报告。负责随时向公司及政府部门领导汇报应急救援工作进展情况，负责总体统筹指挥，负责后续事故调查处理等事宜。执行经理：第一时间采取应急措施，协助项目经理做好应急事件的指挥及控制，第一时间调查了解事件原因，负责内部资源协调，指导外部沟通和联系。项目书记：负责外围关系和沟通，负责政府、媒体等机构人员的接待。组织卫生救援人员现场救援。负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。安全总监：组织救援抢险等工作，在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施，组织应急人员，力排险情。项目总工、技术部经理：配合现场应
9、急救援运行，从技术上和保证安全的角度上发出救援措施。商务经理、物资部经理：负责应急救援工作物资、资金支持。负责调集抢险器材、设备。现场经理、机电经理：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。工程部经理：组织分包队伍人力，积极配合救援组织的实施。其他管理人员：积极配合应急救援工作。3疫情防控应急组织体系及人员分工3.1 应急组织体系现场成立应急领导小组，小组成员名单如下：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX3.2 应急小组职责分工I、小组组长：制定项目双节期间工作策略、领导小组展开工作，根据现场情况启动应急响应,根据政府响应情
10、况发布应急终止信息,对重大问题进行决策。2、副组长崔宜、牛文东：对总包应急工作提供支持，管理建设单位及监理单位现场人员的工作，组织制定本单位项目应急工作方案。3、副组长管：协助组长做好对生活区、总包办公区、施工现场的工作，协调各分包做好响应工作，落实各项工作以及应急工作，应急响应结束后负责对应急期间各项工作进行总结。4、组员：双节期间组织领导项目后勤工作，启动应急响应后负责封闭区内消毒、人员封闭管理、人员日常生活管理（供应食物、饮水、洗漱等）。5、组员：配合现场应急救援运行，从技术上和保证安全的角度上发出救援措施。6、组员：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持
11、治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。组织分包队伍人力，积极配合救援组织的实施。7、组员：负责应急救援工作物资、资金支持。负责调集抢险器材、设备。8、组员巩：组织救援抢险等工作，在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施，组织应急人员，力排险情。9、体温检测员：疫情期间为专职卫生员，启动应急响应后负责对总包管理人员进行测温，管理并监督各单位体温检测员按时对本单位现场人员进行测温。10、消毒防护员：疫情期间为专职卫生员，启动应急响应后负责对办公区及生活区的公共区域进行消毒工作。11、信息报告员：疫情期间为联络员，启动应急响应后负责向公司、属地政府、区建委、区卫健委报告情况。12、生活保障员：疫
12、情期间为信息组成员，启动应急响应后，负责施工现场人员的生活物资供应联络，确保项目内人员的基本生活需求。13、其他管理人员：积极配合应急救援工作。4应急救援流程及物资准备4.1 应急预案工作流程为切实做好当前安全生产工作，确保2020年中秋国庆双节”期间安全生产形势稳定，保证公司、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度的减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本工作流程。应急预案工作流程注：在生产中，分包人员发现事故后应立即报告给工程部，由工程部判断事故伤亡或损失程
13、度后，视情况报告给现场经理，现场经理报告给执行经理或项目经理，必要时工程部经理可直接报告给执行经理或项目经理。由项目经理确定是否启动应急预案。4.2 应急设备物资准备本工程应急设备主要是消防器材、医疗用品等，应急设备到现场后，由物资部和安全部专人分别负责消防器材和医疗用品的验收工作。行政部需保证现场车辆定期维护保养，保证现场车辆每天能够运行正常。以备随时应急使用。物资部除需长期准备灭火器材设备外，还需准备沙袋，水管,安全帽，安全带等安全防护劳保用品。安全部需保证医疗用品的有效性，培训急用药箱，能够处理简单的包扎、消毒等。安全部、工程部需定期对现场电梯、消防水管等机械设备进行检查，保证正常运行，
14、保持场内道路畅通。现场的氧气、乙焕能够随时调配。以备应急时需求。消防器材、医疗用品及物资设备等的维护和准备工作平常由物资部、安全部、工程部专人具体负责，保证其不失效，每月定期检查一次。5应急人员培训及演练5.1 应急人员培训计划结合施工现场实际，充分利用安全教育、专题培训、观看宣传片、班前教育等多种形式，重点对项目部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展全员安全教育培训L特别是体验式培训，按照政府相关文件在现场进行应急培训和演练。并对应急机制进行复查，找出不足同时修正、改进。1、组织管理人员学习职业健康安全管理程序文件学习，公司安全标准化管理手册，并对管理人员进行应急方案交底培训。2、组织应
15、急小组人员进行急救援知识培训以及应急预案的学习和分工，并落实应急物资准备。3、组织应急小组人员进行现场演习。4、应急小组每半年组织一次现场演习。5.2 应急人员培训内容1、熟悉应急救援预案的机构与组织，启动和运营机制。2、掌握重大危险源辨识，熟悉现场危险源点。现场消防、临电布置交底。3、掌握消防器材、个人防护、施救用品以及医疗用品的使用方法，了解其存放地点。4、熟悉现场气瓶分类、危险品库房等存放地点就分类。5、学习各种自救知识，学习现场塔吊、电梯等机械分类及运行原理。6、学习各项安全管理规定和安全知识及防护措施。5.3 应急救援演练安排1、由项目安全总监组织应急预案演练，以检验项目应急抢险能力
16、及协调指挥能力，检查抢险物资到位情况，协议应急队伍、机械设备、材料物资调动及配合情况，并发现预案程序上、协调组织上的不足，及时修订。2、演练采用实际演练的方式。每半年必须进行一次演练，必须进行演练的项目有：消防灭火演练（每半年1次）、防汛演练（项目所在地进入汛期前、每年1次）。其他生产安全事故应急预案演练根据项目情况选择进行（每年1次）。3、现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救（灭火、伤员现场急救）、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等，演练过程应做好演练记录，演练结束项目应急领导小组应进行演练效果分析，提出不合格项及改进项,及时组织应急预案的改进和修订，使之具有适用性及可操作性。
