税务23年重点工作情况总结.docx

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1、税务23年重点工作情况总结春华秋实,岁物丰成。在这秋高气爽的丰收季节里,*一行莅临我局调研指导工作,我们十分振奋,备受鼓舞。首先,让我们以最热烈的掌声,对*一行的到来表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!下面,我代表市局党委作个简要汇报:一、近几年主要工作成效近年来,我们在省局党委和*市委市政府的坚强领导下,以党的建设为引领,以队伍建设为中心,以从严治党为保障,各项工作多点突破,全面开花,成效显著,具体体现在“六个突破”上:dj引领取得新突破。积极探索dj工作新模式,强化党对税收工作的全面领导。支部功能全覆盖,将支部“管辖范围”扩充为政治建设、组Z建设、素质提升、监督管理、业务管理等*项内容,将dj

2、工作与税收业务同部署、同督导、同考核;支部建设“高标准”,对照*建设要求,构建模板化工作体系,将全市*个支部全部纳入达标创优竞赛范围,推动dj工作和中心工作有机统筹、深度融合、联动发展;支部评比“动真格”,压实党委的主体责任、机关党委的推进责任、支部的落实责任、党员的自律责任。近年来,凸显了支部“解心结解难题”的凝心作用、“创品牌立特色”的聚力作用、”树榜样强示范”的引领作用,支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到强化,较好地解决了dj和业务“两张皮”、基层党组z软弱涣散等问题,受到各级好评。绩效管理取得新突破。我们积极进取,锐意创新,完善绩效考核指标、细则、规则和结果运用办法,努力在工作

3、中干在实处,走在前列。*年绩效考核排名全省系统第*,今年截至目前绩效总分排名全省系统第*。组Z收入取得新突破。我们在挖潜堵漏,挤水保质,提实压虚上下功夫,努力组Z各项税收收入。*年,完成一般公共预算收入*亿元,增幅排名全省第*。*年*月,完成省政府口径收入*亿元,增收*亿元,增长*%,增幅排名继续保持全省第*;完成地方财政收入*亿元,增收*亿元,增长*%。在经济下行压力较大的大环境下,较好地完成了税费收入任务,为*经济社会发展做出了自己应有的贡献。坚持依法征收、应收尽收的组Z收入原则,实行市局班子成员挂点责任制,多次对县市区局收入进行巡查,发现问题及时通报并督促整改,既做好了减法,也做好了加法

4、,既重视了“量”的增加,又保障了“质”的提升。加强税收征管,积极探索*个税费种之间的关联关系和内在规律,推行税费征管一体化和税收管理员工作标准化,得到省局充分肯定,并在全省推广。落实“放管服”改革要求。充分利用*平台数据,建立各税种立体预警模型,加大打虚打骗力度,查处虚开骗税案件*户,入库税款*亿元。一一文明创建取得新突破。我们以创建全国文明单位为抓手,不断厚植先进典型生态土壤,涌现出了*等一批先进典型,在系统上下形成了树典型、敬典型、学典型、做典型的良好氛围,文明创建工作全省系统排名第*。队伍建设取得新突破。从解决“干与不干一个样”、“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”这三个问题入手,建立

5、奖优罚劣淘汰机制,推出“*培训”、“*大讲堂”等学习课堂,树立起正面激励的鲜明导向,激发起干部队伍的生机与活力。今年以来,我们在*等类别的“岗位大练兵、业务大比武”中均取得优异成绩。作风建设取得新突破。我们始终把作风建设列为关系税收事业发展的重大任务,从刷脸考勤、会风会纪、规范着装等日常纪律着手,勤抓勤管,严抓严管,党风政风明显好转。思想认识有高度,从思想根源上强化了作风意识,实现了正反典型教育常态化,选树起*等先进典型,曝光了一批不履职、不担当、不作为的反面典型。工作载体有亮度。开展了“*作风建设年”活动,对作风问题进行了专项整治。开展了作风建设示范单位评比活动,从学习、工作、思想、生活、纪

6、律五个方面评选作风建设“示范岗”、“示范科室”和“示范单位监督问责有力度。围绕上班考勤、工作纪律、窗口服务等内容,以不定期抽查和定期巡查的方式开展作风检查,按季对干部日常作风表现进行考核。二、高质量抓好ZT教育工作今年以来,我局把ZT教育列为重要政治任务,认真落实总局、省局党委要求,对标对表抓推进,保质保量抓落实,ZT教育工作正稳步开展。在总局和省局开展第一批ZT教育期间,召开了*次党委会议和*次理论学习中心组学习会议,集中学习了*局长、省局*局长关于ZT教育的相关讲话。结合省局*活动开展走访调研,收集意见建议*条,制定整改措施*项,已整改到位*项。目前,我们已购买了ZT教育办指定的学习书目,

7、制定了学习计划,开展了党委理论学习中心组学习“以学铸魂”专题的学习。一方面、扎实开展“先学先改”工作。一是先学一步。*月份ZT教育启动以后,我们连续召开党委会、中心组学习(扩大)会议,深入学习ZT教育相关文件精神,准确把握ZT教育基本原则和目标要求,确保ZT教育沿着正确方向有序推进。二是先谋一步。*月底,召开了“先学先改”动员会议,研究确定了第二批ZT教育启动准备、方案制定、机构组建等工作,明确了牵头单位、分组情况、集中办公地点和人员。三是先改一步。我们对照省局下发的第一批ZT教育问题清单以及各级巡查、检查、督查发现的问题,将收集到的*余条意见建议分为*大类*小项,明确责任科室和责任人,进行自

8、查自纠。另一方面,扎实开展第二批ZT教育工作。一是完善组Z体系。成立领导小组及其办公室,设立四个专项工作组和两个巡回指导组,印发了实施方案、工作规则、任务书等文件,抽调*名骨干力量集中办公。二是强化组Z推动。建立了“六项清单”(每日清单、学习清单、调研清单、问题清单、整改清单、整治清单),明确了责任人和完成时限。三是确定自选动作。结合*税务实际,将“作风建设”、“*”、“乡村振兴”作为自选动作,确保ZT教育有亮点、有特色、有成效。四是深化学习教育。制定了领导干部和党支部学习研讨方案,举办了为期*天的读书班,组z全市系统深入学习了*先进事迹。五是着手调查研究。落实大兴调查研究之风的要求,制定了调

9、查研究方案,明确了调查研究形式、路径、要求,开展了为期*左右的调查研究工作,同时召开了税务干部座谈会和纳税人、缴费人座谈会。一年来,在*局长为首的省局党委和市委市政府的坚强领导下,在市县两级班子和全体干部职工的拼搏努力下,*市局积极作为,奋发向上,“班子团结、干部齐心”的队伍状态初步形成,“人心思进、干事创业”的精神状态初步形成,“忠诚担当、风清气正”的政治生态初步形成,“蹄疾步稳、力争上游”的发展态势初步形成,*年绩效考核排名全省第*,今年暂时排名全省第*。三、下一步工作打算下一步,我局将以党的*大精神为指引,贯彻落实总局、省局各项决策部署,扎实做好“夯基础、补短板、强担当、谋发展”四篇文章

10、,以更优异的成绩回报省局党委对*的关心。(一)把基础做成亮点。紧紧围绕省局工作部署,着力提升素质基础,夯实征管基础,强化业务培训,整顿税收秩序,优化营商环境,努力把收入任务完成好,把职责使命履行好,把部门站位提升好。推进各项后续改革工作,着力抓好管理体系重塑、组Z架构重组、工作方式升级,全力以赴夯实各项工作基础。(二)把短板化为优势。坚持问题导向,直面税收管理效能不高、纳税人满意度低的现状,总结教训,举一反三,对标先进,向先进看齐,向先进学习,探索实行税收管理员准入制,从纳税人最关心的事情做起,从群众最不满意的地方改起,变劣势为优势,在更宽视野、更高层次上确定目标定位、努力方向,全面优化营商环

11、境,提升管理质效和纳税人满意度。(三)以创新促进发展。巩固历次ZT教育成果,牢固树立支部工作鲜明导向,以改革创新的精神、思路和方法推动税收事业发展。坚决克服行为上的惰性,多一点闯的勇气,多一点试的胆识,多一点冒的精神,坚决克服视野上的狭窄性,主动谋、用心思,善于从先进地区找经验,善于从问题出发找措施,以敢想敢闯的干劲,开拓创新的意识,推动*税收工作不断迈上新台阶。(四)把担当贯穿始终。贯彻落实省局出台的绩效考核管理办法,逐步建立客观公正的考评机制,着力解决“执行力不强、落实不力”的问题;建立科学合理的激励机制,着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题;建立严格规范的问责机制,着力解决“不作为、不担当”的问题。充分调动系统各级工作积极性,把干部队伍带成忠诚担当、业务精湛、敬业奉献、纪律严明的税务铁军。

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