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1、省第十二次党代会紧扣新时代发展定位，科学绘制未来五年发展蓝图，为我们今后工作指明了方向、提供了遵循。作为基层组织部门，必须把学习贯彻省党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，锚定”六个显著跃升”奋斗目标，聚焦主业，担当实干，为*高质量发展提供坚强组织保障。一、坚持“外引”与“内用”相结合，变“他山之石”为“*模式”。以开展“基层建设年”为契机，狠抓要素建设和机制建设，持续推动有形覆盖向有效覆盖转变、单兵突破向整体推进转变，形成上下贯通、执行有力的组织体系。在农村，开展“村党组织阵地建设标准化提升年”、“党建+任务清单”村“两委”成员定岗定责定效、“党旗插在合作社”、“典型示范村”评选四
2、大专项活动，推动形成“党建+产业带富、美丽乡村、乡村旅游、乡风文明、阳光治理、领富致富”的“一群六带”新局面。在城市，开展“党建+志愿者在服务”“五星级小区”创建活动，做优*党建品牌；进一步充实社区工作者队伍，畅通晋升渠道，激发工作热情；常态化开展共建活动，提升机关单位融入基层治理为民服务意识。在非公，聚焦做强新兴业态领域党建，推动成立新业态新就业群体联合行业协会；建设“一廊一园一街”党建文化中心，打造“非公主题党建文化圈”，构建“街区+党组织+商户”的“一核多元”工作模式，更好地助力企业发展。二、坚持“继承”与“创新”相结合，变“按部就班”为“破立并举”。把创新作为组织工作的活力源泉，贯穿于
3、工作全过程各方面，在“继承”与“创新”中，不断强化大抓基层、服务基层和为基层减负的鲜明导向，探索构建基层治理新格局。完善基层治理平战转换指挥体系。以建强前线“指挥所”和一线“指挥部”为重点，推动实现小区党组织全覆盖；以下派社区第一书记为主力，创新建立小区“双指挥长”工作机制，确保基层防疫和应急指挥体系运转高效、执行有力；细化平时战时社区、部门、包保单位工作职责，构建形成体系完整、职责明晰、转换迅速、高效协同的基层治理平战结合指挥体系。确立基层治理常态化组织体系。推动各单位干部下沉，定位定岗、定责定人包保城市小区，服务城区居民，保证平时战时无缝对接、一键转换；创新完善“三长”AB岗工作机制，从包
4、保小区的机关、企事业单位中补齐配强“三长”B岗，配合负责居民日常服务的“三长”A岗共同承担小区治理、疫情防控等工作，确保工作不断档、力量不减弱；创新推出6方面15项激励政策，加强“三长”待遇保障，保护“三长A岗权益；统筹调配公益岗人员参与社区管理服务，强化社区工作力量。实施基层治理效能评价体系。围绕党建、防控、物业、治理、服务5方面，创新开展“五星级”小区创建，对“三长”进行日常考核，夯实最小治理单元，推动小区顺利从“无疫小区”向“五星级小区”转变；围绕“我为群众办实事”常态化长效化，持续加强基层“智慧治理”平台建设，选优配强村级平台管理员，构建形成更为科学高效的多元基层治理体系。三、坚持“问
5、题”与“效果”相结合，变“面面俱到”为“精准发力突出问题导向、目标导向、需求导向、实效导向，找准切入点、突破点，保证组织工作方向不偏、焦点不散，与经济社会发展相得益彰、同频共振。聚焦破解干部管理重“约束”轻“激励”问题，制定出台关于进一步激励干部担当作为的指导意见关于加快干部向基层流动促进乡村振兴的若干意见关于建立营商环境激励和约束机制的五条措施（试行）鼓励激励信访干部担当干事实施办法（试行）等，为激励干部担当作为制度保障，引领推动干部主动到基层一线、关键岗位干事创业、担当作为。聚焦破解干部考核评价重“年度”轻“平时”问题，制定出台领导干部平时考核办法，建立定期考核和日常联系制度，形成一人一档
6、，作为干部调整使用、职级晋升、评优评先的重要参考。聚焦破解人才活力释放不充分问题，加大返乡下乡创业支持力度，完善基层事业单位人才岗位聘用办法，鼓励人才转专业技术岗位，打通晋升渠道；深入开展“校地合作”，在景台镇建立校地合作工作站；积极开展“院士专家*行”活动，建立“铠绎大樱桃院士专家工作站”；加快推进城乡学校人才共同体建设，建强乡村振兴特派员队伍，形成尊才、爱才、重才的良好氛围，为*高质量发展提供强有力的人才支撑。省第十五次党代会，是共同富裕和现代化新征程上第一次党代会,报告政治站位高、宏伟蓝图燃、国际视野足、民生情怀浓、从严导向实，为奋发先行明确方位、提供方略。行远自迩，阵厉奋发。*将以，三
7、个争先”，五大革新，为总抓手，以数字化改革为总牵引，以组织担当护航“两个先行”新征程，共创*发展光明前景。一、立根铸魂实现思想认识高站住。报告指出，“加强领导班子政治建设”“深入实施铸魂溯源走心工程”。要持续掀起学习热潮，立足特有红色资源，用好领雁学院、红动*等特色载体，全覆盖培训领导干部、基层干部、两新组织、高层次人才和党员，推动党员干部对照新蓝图，谋划新思路，落实新举措。二、变革重塑造就干部队伍高素质。报告指出，“要推进干部队伍系统性重塑”“以组织担当激励干部担当“。要重塑班子结构功能，出台“五强”班子和“1322”储备工程实施意见，用好换届“回头看”成果，跟踪“五大革新”进展，持续建强班
8、子，分类储备干部。重塑干部成长路径，强化全周期培养，既抓优源蹲苗，又抓培训赋能，更抓实战练能，推动优秀干部增量提质。重塑资源配置方式，总结推广清溪水库专班经验，既要集中力量办大事，又要开展难题揭榜认领、模块组团服务，激活沉睡资源，提高配置效益。重塑激励担当体系，既抓“心头大事”，树牢用人导向，又抓“关键小事”，实施干部身心健康“六个一”举措，全面营造“担当有为，快乐工作”氛围。三、守根护脉引领基层党建高质量。报告指出，“深入实施红色根脉强基工程”“构建新型网格治理体系”。要以“百千万”创建牵引“两高”强基工程。争先进位中固本强基，建立“两高”强基指数，科学设置竞赛指标，每周对账、每月亮晒、每季
9、赛马，推动基层党建全域建强、全面过硬。探路破局中提能增效，积极承接现代社区建设职责，推进“五定”管理体制改革，加强社工队伍建设，以“锋领网格”引领党员“码上报到”，织密“社区-网格-微网格”治理架构，让党建力量延伸到最小单元。攻坚破难中检验成效，制定党员“六争做”正面清单，聚焦16个支撑性项目涉及16个镇街、70余个村社，开展干部争先、“领雁”比拼、党员示范，在项目攻坚中建功立业，以发展成效检验党建实效。四、厚植优势支撑引才引智高水平。报告指出，“打造人才中心和创新高地战略支点”“建设更具吸引力人才平台”。要精准定位、做强优势，服务国之大者，加快合作平台“四个高地”建设，坚持在高原上建高峰，紧
10、扣国家战略、科技前沿以点扩面精准引才，为全球智造创新之都打造人才蓄水池。服务产业发展，紧扣产业链布局人才链，靶向招引“光伏+储能”专项人才，加快产业人才学院建设，大力培育卓越技师、大国工匠。服务城市提能，提升人口政策包容性，加快高素质人口导入，吸引更多好青年到*,团结更多*好青年，打造创业创新活力之城。服务共富标杆，放大种业、文旅、艺术特色优势，大力引育特色人才，赋能优势产业托起群众共富路。*镇贯彻落实县第*次党代会精神工作汇报材料县第*次党代会召开以来，我镇党委政府结合*镇实际，积极学习传达会议精神，凝心聚力，主动作为、全面落实*年的工作规划。现将我镇贯彻落实县第*次党代会精神暨重点工作情况
11、汇报如下：迅速学习贯彻县第*次党代会精神*镇在*年*月*日召开党政会传达了学习了会议精神，并于*日召开了全镇机关、部门站所、村（社区）干部。动员全镇上下增强信心，精准发力，稳步推进各项工作发展，推进*经济社会发展再上新台阶。一、2022年工作计划（一）聚焦实体经济，全力推进产业发展。持续推动农业产业结构调整，打造光复湖渔光一体、优质瓜篓蔬菜产业、智慧农业产业园等特色农业产业项目，结合复兴港与河口小城镇建设等项目，努力引进带动效应强、适合*产业发展的项目落户我镇。（二）聚焦人民向往，全力推进民生改善。抓好脱贫质量再“回头看”工作，落实扶贫工作要求，巩固脱贫攻坚成果。全力维护安全稳定，加强重点领域
12、重点行业安全监管和隐患整治。（三）聚焦乡村建设，全力推进美丽乡村打造。深入开展人居环境整治“四清一改”行动和“六个一”庭院打造，不断提高和改善村容村貌。大力推进移风易俗，进一步加强乡风文明建设。（四）聚焦基层党建，全力推进干群积极作为。以“党建+”理念积极谋划推进各领域工作，打造一支真抓实干、务实担当的干部队伍。二、所做的工作及成绩（一）疫情防控常态化。联防联控，学校、超市、农贸市场等重点区域、重点行业的疫情防控实施到位。充分发动，我镇*岁及以上人群新冠病毒疫苗全程接种率为*%。在抓疫情防控的同时，保障了经济发展秩序的正常运行。（二）现代农业产业化。推广双季稻种植，大力发展稻虾共生、蔬菜、瓜篓
13、等特色产业。高度重视早稻生产，落实全镇三处集中育秧点*亩、四级公路沿线*亩任务。完成对团结泵站新建、安福电排重建，进一步保障农业生产用水。（三）项目建设多样化。位于*镇的全市第一家区域性敬老院已开放入住。新建爱国主义教育基地沈湘云革命烈士纪念广场。*公益性公墓项目第一期是全市殡葬改革示范点，第二期已启动实施。（四）环境保护标准化。持续进行环境综合整治。对大通湖周边农户厕所升级改造，大通湖水通湖渠道水质明改善，同时大力推进农村环境保护和治理，农村垃圾、养殖污染、面源污染和水生态水环境得到有效治理。（五）群众办事简单化。深化“一件事一次办“改革，完成我镇党群和政务大厅改造，推进基层一门式政务服务，
14、群众满意度不断提高。农村集体资产清产核资和农村土地确权登记颁证工作基本完成，新安卫生院完成改扩建，新建*个村卫生室，实现村卫生室全覆盖。三、遇到的困难及建议遇到的困难主要存在于：（一）治理任务重。面对水环境治理、蓝天保卫战、人居环境整治、信访稳定、社会保障等方面的新形势、新要求，在综合施策治理、长效机制建立、责任传导压实、资金有效保障和配套方面面临的困境较多。（二）人力财力不足。镇财政底子薄，而刚性支出大，有些政策、项目的落实还需镇级筹集配套资金，在既要保运转、又要保发展方面，镇级财政资金的保障压力大。四、提出建议主要有：（一）充分发挥县直办点单位的工作职能，缓解乡镇工作人员缺乏的尴尬现状。当今工作形势下，生态环保、美丽乡村创建、党建等多项工作对县直办点单位都有严格明确的工作要求，进一步加大对县直办点单位工作力度是解决乡镇工作人员紧缺的有效措施。（二）腾出干部更多精力，密切干群关系，解决群众实际困难。乡镇工作主要就是面对农村、农业和农民，建议上级整合督查、调研等工作，改进督查检查方式，让基层干部深入腾出更多时间和精力深入村组和田间地头，同农民讲政策，听农民心里话，帮农民办实事。
