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过程乌龟图过程类别顾客导向过程过程名称设计开发过程编号C0P2版本AO制订日期2016-3-18修订日期使用资源：1、相关工具书、文献资料2、合格的材料及辅料3、合格的生产设备、检测设备4、合格的检测设备谁做：主要责任部门：研发部配合部门：生产部、品管部、供销部输入：1 .产品的规格、图纸、技术规范2 .市场需求、顾客需求（包括客户质量投诉）3 .质量目标，成本、现有技术条件4 .以往类似产品开发经验、性能分析报告如何做：1、设计开发控制程序2、变更控制程序过程：设计开发过程1 .新产品开发2 .引进产品的转化3 .现有产品的技术提升4 .设计工程变更管理核准制订输出：1、符合要求的产品样品2、设计开发过程记录（包括产品规范、作业标准、工艺规程、配方表、立项报告等）3、测试报告、客户确认报告、变更管理记录等。非预期输出风险：新产品立项考虑不足导致无法推广应用、新产品开发数量不足过程指标：1、新产品推广应用比例2、新品样品开发件数
