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1、ISO能源管理能源评审控制程序1目的本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制触制方案提供依据。2范围本程序适用于公司能源用全过程的能源评审与控制活动。3职责3.1 总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。3.2 生产经理负责能源评审报告、主要能源使用的审核。3.3 节能办组织进行公司能源评审活动。3.4 各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。4工作程序4.1 能源评审的时机在建立能源管理体系前期，节能办首先组织全公司进行能源评审。在能源管理体系正常运行过程中，当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审。4.2 能
2、源评审的内容和步骤：4.2.1 数据收集节能办应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源物g的收集：1）利用能源审计的结果；2）综合能耗计算结果；3）现场能耗监测；4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见能源初始评审报告编制说明。4.2.2 分析能源使用和能源消耗运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。各部门通过以上能源使用状况分析，列出能源使用状况识别表。4.
3、2.3 确定主要能源使用和能源消耗的区域基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：1）识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产里、大r寺。3 ）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。4 ）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。基于以上识别、分析，各部门列出能源使用状况评价表、主要能源使用区域清单。5 .2.4识别改进能源绩效的机会
4、公司应开展系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素：1）影响能源绩效的程度；2）与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；3）施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；4）投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；5）相关方的要求等。对能源绩效改进机会的识别和排序具体执行评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法。节能办根据各部门评价的结果，列出公司优先进行能源绩效改进机会清单。4.2.5能源评审的输出节能办将能源评审的过程及结果形成能源评审报告，作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据，确定出公司的能源绩效参数和基准以及能源目标、指标，并制定可行的能源管理实施方案，对能源基准、能源目标、指标、能源管理实施方案的管理及控制具体执行能源绩效参数、能源基准、目标、指标的控制程序、能源管理实施方案控制程序
