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1、实体公司领导讲话稿（20篇）实体公司领导讲话稿（精选20篇）实体公司领导讲话稿篇1在座的各位优秀的精英们，大家早上好！衷心的感谢你们对公司的信任，前来应聘，首先请允许我做一个自我介绍，我叫，是总经理，在此我仅代表公司全体员工，对各位的到来，表示最热烈的欢迎,（鞠躬）欢迎你们！接下来我将公司做一个简要的介绍,公司于成立，.（公司大概介绍）；更多的大家要了解的，我们会在这两天的培训中间，我们会给大家做更加全面和详细的介绍，各位今天有机会接触到公司，了解公司并有机会加入公司，那我提两点要求：一在这两天的培训中间，我们即是培训也是一次严格的选拔，第一要以归零和空杯的心态来参加这两天的培训和选拔，第二，
2、我们说一个人有能力，必须要展示出来，换一句话说展示出来的才叫能力，希望大家这两天能够全力以赴的投入,让我们的各位经理和总监能够更好的对我们进行了解，以便我们对大家进行准确的选拔，因为公司的选人和晋升，历来都是公平，公正，公开的，赛马不相马！最后祝大家都能够心想事成，梦想成真!谢谢大家!谢谢！实体公司领导讲话稿篇2在座的各位优秀的精英们，大家早上好！衷心的感谢你们对公司的信任，前来应聘，首先请允许我做一个自我介绍，我叫，是总经理，在此我仅代表公司全体员工，对各位的到来，表示最热烈的欢迎，（鞠躬）欢迎你们！接下来我将公司做一个简要的介绍，公司于成立，.（公司大概介绍）；更多的大家要了解的，我们会在
3、这两天的培训中间，我们会给大家做更加全面和详细的介绍，各位今天有机会接触到公司，了解公司并有机会加入公司，那我提两点要求：一在这两天的培训中间，我们即是培训也是一次严格的选拔，第一要以归零和空杯的心态来参加这两天的培训和选拔，第二，我们说一个人有能力，必须要展示出来，换一句话说展示出来的才叫能力，希望大家这两天能够全力以赴的投入，让我们的各位经理和总监能够更好的对我们进行了解，以便我们对大家进行准确的选拔，因为公司的选人和晋升，历来都是公平，公正，公开的，赛马不相马！最后祝大家都能够心想事成，梦想成真!谢谢大家!谢谢！实体公司领导讲话稿篇3位委员：大家下午好!今天会议的议程全部结束了。转眼半年
4、就要过去了，很快建党90周年大喜的日子就要到来,公司3周年司庆也将接踵而至，综观上下半年，可以说形势喜人、逼人。围绕建党90周年大庆，集团工会刘主席上月也亲临公司调研如何抓好党建带工建及做好新形势下员工思想政治工作等，对我们的工作指导意义重大。中国共产党已经走过了90年的光辉历程，党的根基、党的血脉和党的里力量在人民，始终保持党在人民群众的血脉关系，是党的力量之源、胜利之本，党的最大政治优势是密切联系群众，最大危险是脱离群众。工会工作就是要把党的群众观点（为人民服务）&不变的宗旨、群众立场（代表人民利益）&不变的要求和群众路线（密切联系群众）&不变的坚守贯彻好、落实好。延安根据地是陕北的小米哺
5、育而成；淮海战役是老百姓的独轮车推出来的；改革开放是适应了人民的愿望，根据群众的创造搞起来的。所以，没有一种根基，比扎根群众跟坚实；没有一种资源，比赢得民意更珍贵持久;没有一种力量，比从群众中吸取更强大。我们对群众的诉求，无共识则无安定、无方向。今年，也是苏联解体20周年，回顾历史，当民心的向背发生根本变化、国家失去目标和方向时，苏联这个昔日的巨人也就轰然倒塌了。1920年列宁虽力主了新经济政策的改革，但是有所保留。第一次世界大战和三年为国战争俄国疲惫不堪，尤其是布尔什维克党执政后,实行了军事共产主义政策，几乎收走了农民所有粮食，引发了广大农民的反抗;赫鲁晓夫冲破斯大林寒冬进行思想解冻，但他也
6、曾进两步，退一步；戈尔巴乔夫于左、右夹击中采取中间立场，最终左右为难，无力前行，导致苏联解体。这些历史的教训都很值得我们的反思。因此，作为工会干部，近期要通过建党90周年的纪念学习来提升我们开展工作的各种能力。（一）以不断学习提升工作的预见力。要善于以全局观念和战略高度的眼光观察问题，要善于用唯物辩证法的哲学观点来分析问题和考虑问题，做事要能看的远一些、想得深一点，才能不断提高我们工作的前瞻性和预见性。（二）以不断学习提升工作的创造力。要不断创新观念，要以公司不断发展面临的新情况、新问题来创新我们的工作思路和工作办法，并能以之来解决问题和困难。要真心向生产和营销一线讨教，诚心向员工问策，虚心向
7、员工学习。（三）以不断学习提升工作的凝聚力。面对新企业、新员工、新产品、新文化，我们要始终坚持三个第一（即：以员工呼声为第一信号，以员工需求为第一选择，以员工满意为第一标准。），真正做到员工有所呼我有所应，员工有所盼我有所为。多深入现场,多深入员工，要与员工关系零距离、沟通无障碍、感情无间隙,广泛听民声、顺民意，增强凝聚力。（四）以不断学习提升工作的应变力。解决问题的目的、结果、过程是办法、措施和能力是否强弱的体现。面对日益变化的新形势、新情况，公司80、90后的新员工日益增多，任何把握他们的心理、心态和利益诉求，解决好员工的现实问题，工会工作要牢牢把握党委领导，工团督促，行政落实，齐抓共管原
8、则，形成统一部署，措施得当，富有活力，配套完善的解决员工利益的有效机制，不断转变服务管理模式，由过去形式单一独木桥式的管理服务向多功能立交桥式的立体综合服务管理模式转变。即：员工思想工作，要由过去的防范型、控制型向人性化的服务型转变；要由单一的行政管理手段向依靠运用法律、经济等多种管理手段转变，不断提升我们工作的应变力。今天就说这些。谢谢大家！实体公司领导讲话稿篇4同志们：今年的六月份是全国第十个安全生产月。活动的主题是安全责任，重在落实。今天，我们在这里召开大会，按照上级部门的要求，现对我矿安全生产月活动进行动员，希望各单位要结合实际，系统部署安全生产月有关活动，认真贯彻落实，力争把本年度安
9、全生产月活动搞得既扎扎实实，又轰轰烈烈，营造出良好的安全生产氛围。今年以来，我矿上下在安全生产方面做了大量扎实有效的工作，为安全生产稳定好转作出了巨大的努力，矿井一通三防工作持续43个月消灭了煤与瓦斯突出事故;但是我们必须清醒的看至L我矿部分从业人员安全意识仍然不高，安全生产事故时有发生，与我矿安全生产面临的新形势和新要求还有不小的差距，加大了我矿的安全生产压力，对此，我们要以安全生产月活动为契机，加强宣传发动，营造安全氛围，增强安全意识，强化安全工作，狠抓责任落实，形成全员齐抓共管安全生产的良好氛围，为矿井安全发展创造良好的环境和条件。下面，我就如何开展好安全生产月活动，讲三点意见：一、加强
10、领导，提高认识，明确指导思想，深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工群众生命安全及全矿发展稳定的一件大事，各部门科室及单位要加强领导，提高认识，贯彻好安全生产月活动指导思想，以宣传贯彻国务院23号通知精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，以三深化、三推进为主要抓手，严厉打击各类非法违法生产行为，严格落实责任，强化各项安全生产防范措施，加强作业现场的监督管理，排查治理各类安全隐患，建立起有序可控的安全生产预防体系，达到杜绝重大事故，减少一般事故，事故总量逐年下降的工作目标，为矿井的安全生产夯实基础。二、突出重点，强化落实，贯彻落实好安全生产月活动的各项安排安
11、全生产月活动期间，要突出安全责任，重在落实的活动主题，并与打非治违、隐患排查治理、安全生产专项整治、安全质量标准化建设、安全教育培训、安全文化建设等工作紧密结合，创新形式，突出重点，增强安全生产月活动的针对性和实效性。一是要开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律；要加强安全思想教育，增强职工的自我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止安全事故发生。我们要通过有效的宣传教育手段，提高警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。二是要组织好安全生产宣传咨询日活动。要突出安全责任，重在落实的主题，
12、深入现场，贴近职工，采取多种形式开展宣传咨询服务，充分发挥宣传咨询日对安全生产月活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于安全生产工作大局。三是要举办好应急预案演练周活动。在活动期间按计划进行应急预案的培训和演练工作，真正达到全员参与，提高职工面对各类突发事件时的应急救援能力，提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善应急救援体系，加强预案管理，提高矿井事故救援和应急处置能力，推动应急管理工作的落实。四是要抓好作业现场安全监管工作。有关职能科室、重点头面挂点督导人员及现场把关人员
13、，要紧密配合，盯现场、查隐患、反三违，落实各项措施，特别要加强一通三防、顶板、提升运输、供电、职业危害防治、火工品等安全管理工作，坚决杜绝安全事故，实现安全生产。业务职能科室要经常深入现场进行安全生产大检查，检查一定要全面彻底，不留死角，务求实效；要把自查与抽查、检查与整改、检查与责任追究结合起来，影响安全生产的要坚决停产整顿，并分析原因，严肃责任追究。五是加强打非治违工作。突出重点，针对三违现象开展日常性的安全监管工作，发挥好现场监督作用，通过对事故和三违现象的曝光，揭示事故和三违现象将会给矿井安全、职工群众生命造成的严重危害，警示职工遵章守纪，提高职工的安全责任感，强化职工安全责任意识，促
14、进安全生产责任制的落实。六是狠抓矿井安全质量标准化建设工作。要进一步强化职工安全质量标准化综合知识的培训，提高职工安全质量标准化建设素质。要以掘进、开拓安全质量标准化工作为切入点，促进质量达标工作由点向线推进。要进一步强化安全质量标准化文明生产示范区建设工作，确保6月份5、8采区达标目标如期兑现。七是继续开展安全专项整治活动。在巩固一季度成果的基础是上，继续加强矿井安全基础建设，整体提高生产系统的可靠性改善作业环境，；加大一通三防隐患整治，杜绝重特大瓦斯、煤尘事故的发生；抓好煤矿安全技术改造，淘汰落后的生产工艺；切实加强顶板管理，提高工程质量；强化运输设施、设备及运输秩序的管理;加强水文地质工
15、作；强化安全培训，规范劳动用工管理。八是从实际出发，采取灵活多样的形式，增强活动的实效性。安全生产月实质上是一次集中进行的全民安全生产宣传教育活动。我们要以提高干部职工的安全意识和素质为目标，加强安全宣传教育，强化安全意识，提高安全综合素质。安全科、工会、团委、宣传科、教育科要结合安全生产月活动要求，开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及舆论宣传报道，树立安全生产工作典型，使安全生产月活动深入人心，收到良好效果。九是各单位要密切配合，共同做好安全生产月活动的各项工作，努力形成全矿上下一体的态势，做到活动有方案、过程有检查、结束有总结，争取收到广泛的社会影响和良好的舆论效果。三、几点要求1、
16、各单位要高度重视，加强领导，落实责任，确保本次安全生产月活动有效扎实开展。2、加强对本次安全生产月活动的宣传报道工作。各单位要积极选树安全生产工作典型，营造出全员参与和实践本次安全生产月活动的良好氛围。3、我们要严格要求，高标准开展，不走过场，务求实效。要发扬严、细、实的工作作风，严抓严管，确保活动实实在在的开展，将安全生产月活动推向高潮。同志们，认真开展好安全生产月活动，对于促进我矿安全生产工作，有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真，措施不到位而导致发生的各类事故的单位或个人，一定要严格按照四不放过原则从严从重处理。安全生产月活动结束后,各单位要做好活动的总结工作，希望大家
17、努力工作，发挥主动性和创造性，把今年的安全生产月活动开展得更有针对性，更富有成效，为促进矿井安全生产工作不断取得新成绩做出新的更大的贡献。谢谢大家！实体公司领导讲话稿篇5尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：上午好！在今天这个晴空万里、艳阳高照的吉时良辰，大家欢聚一堂，共同见证公司开业庆典。借此机会，我谨代表万德福服装厂全体员工，向光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎！向与我们同共济、休戚与共的各位客户表示衷心的感谢！向积极支持、配合、参与筹备万德福服装厂开业庆典的朋友们、同志们表示诚挚的谢意！万德福服装厂资金技术实力雄厚，主要对企业加工服装和订做制服于一体一家企业
18、。我厂现有职工156人，其中研发人员6人，高级技师28人，专业技师122人万德福服装厂将以一流的管理、一流的服务、一流的信誉来回报社会。俗话说：一个篱芭三个桩，一个好汉三个帮，万德福服装厂今后的的发展离不开各界朋友的支持和关爱。我们相信，在社会各界的大力支持下，万德福服装厂明天会更加美好，在各界朋友的关心、帮助下，通过我们自身坚持不懈的努力，我们一定会充分发挥、利用好鲁豫交界处地区的区域优势，不断发展壮大。再次真诚的感谢各位嘉宾朋友的光临。祝愿所有的朋友、嘉宾身体健康、工作顺心、事业发达!谢谢大家。实体公司领导讲话稿篇6各位股东，各位员工：今天是20年4月13日华胜公司九周年的生日，是值得所有
19、华胜人庆贺的日子。公司成立九年来，在各位股东的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，华胜由小到大，从弱到强，从一个默默无闻的小公司发展成为在糖果包装业与气雾罐盖业著名的企业。这是我们大家共同努力的结果，也是对全体华胜人辛勤付出的最好回报!今天，我们在这里欢聚一堂，隆重庆祝公司成立九周年，在此我谨代表公司管理层向各位股东和全体员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢！回顾公司九年的发展史，我们走过的是一条艰难曲折的道路。在创业前期，我们是在整个行业黯然处境下，我们华胜人凭着顽强的毅力和坚定的信念，脚踏实地，开拓进取，一步一个脚印地走了过来。经过九年的发展，特别是近几年的发展，我们取得了辉煌的成绩，我们的
20、的产品被用户充分认可，销量成倍增长，为企业的持续发展打下了良好的基础。在这些年我们相继通过了：ISo国际质量体系、ERP现代化管理、取得了QS食品认证、连续四年获得政府颁发的守合同、重信用称号，连续几年，在销售额、创利上都取得了一个又一个的高峰，目前一个月的销售额差不多是创业时一年的业绩。企业实力进一步扩充，市场竞争能力得到进一步提高。可以说，公司成立以来的九年是起步的九年，是打基础的九年。经过艰难的九年，公司的生存问题基本解决，今后一个阶段是公司快速发展的关键时期，这就要求各级管理人员和全体员工在思想观念上，经营管理水平上都要有一个大的突变，我们要紧紧抓住这个关键，保持和发扬华胜人团结、诚信
21、、创新、敬业、的工作作风，精诚团结，齐心协力，把公司的各项工作做的更加出色，把华胜做大、做强。九年来公司蓬勃发展，硕果累累，特别是我们每个员工都得到了锻炼和提高，今天在位的各位经理、部长、各管理人员，当中也包括我这个总经理在内都是与华胜公司一起成长的。之前，我们都干过车间做过普通的工人，好象你们的生产部古经理、赵部长、骆部长们，开注塑机就一定不会比你们少产量的，我们的漂亮的财务部经理还会开丝印机呢。正是在华胜公司的培养下我们才会一步步从一名普通的员工成为今天华胜的管理人员，这是我们过去的骄傲，同时更加是你们的机会与目标，有这么多的榜样在我们的面前，如果你们想，难道不是更加有信心会达到吗？对不对
22、！通过前段时间公开自觉报名参加ISO质量体系竞赛的人数与质量来看，我们的华胜人都有一股奋发向上，勇于接受新事物，敢于接受挑战的精神，而这是我们年青人最最可爱与可敬的气质,相信你们一定会更加成功的，祝福你们！祝你们好运！目前公司的发展进入了一个关键阶段，既充满了机遇，又面临着挑战，但总的来讲，机遇大于挑战。困难毕竟是前进道路上的困难，我们要克服种种困难，迎难而上齐心协力、开拓进取、再接再厉，共创辉煌，使企业的发展迈出更大的步伐。我们坚信，在大家的齐心协力，华胜在未来的征途中必将会取得更大的成就。最后，我代表公司管理层再一次向大家表示衷心的感谢!祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢！实体公司领
23、导讲话稿篇7尊敬的各位客户、合作伙伴、社会各界朋友，广告传媒公司的各位同仁、兄弟姐妹们：大家好！金蛇蜿蜒辞旧岁，骏马奔腾迎新年。忙碌充实的20_年已经成为过去，我们又将迎来崭新的一年!在这辞旧迎新之际，我代表广告传媒公司向半年来关心支持公司发展的各位客户、合作伙伴、社会各界朋友，向辛勤工作、团结拼搏的广告传媒公司的各位同仁、兄弟姐妹们以及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家元旦快乐，万事如意！广告传媒公司正式成立于20_年，在各位客户、合作伙伴、社会各界朋友的关心帮助下，在公司董事会的精心筹备下，经过半年来全体人的艰苦奋斗，已成功组建了图文部、广告部、信息部、标识部、装饰部、亮化部、庆典部、
24、动画部八大部门，在本行业中取得了一席之地，创建了自己的品牌。20年，是不平凡的一年，在发展史上具有里程碑的意义。伴随着的胜利闭幕，政府工作报告所阐述的宏观经济目标、政策、举措，与广告传媒市场的密切关联：一方面，政府出于扩大内需、鼓励内需的目的，对广告传媒市场肯定会持积极的正面态度，推动其平稳健康发展；另一方面，经过几十年的市场实践，广大商家对广告传媒市场规律逐渐有所认识和掌握，在产品宣传前，总要进行多方论证、权衡比较，这无疑使日益激烈的广告传媒市场竞争更加白热化，也对广告传媒公司提出了更高的要求。在社会大环境的影响下，广告传媒行业将与宏观经济形势趋同，仍然是机遇与挑战并存，任重道远，前景光明。
25、在波诡云谪的市场大环境中，人严格坚持公司理念，坚持合理规划设计，做到基础设施建设配套齐全，积极响应政府科学发展观的号召，为稳步发展奠定了基础。展望新的一年，我们依然豪情满怀，我们将继续保持和发扬优良传统，不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到更好。让我们携手并进、开拓进取，在20年一起做好以下几方面的工作：2、在顺应市场的前提下，选择合适开发项目，有取有舍；3、创新管理模式，借鉴优秀经验，不断提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。4、各部门间应相互密切配合，使对外合纵连横战略运用更加娴熟!金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我深信在我们人的不懈努力下，在未来的征程中，我们必将充满生机、满载而归。
26、让我们以更加蓬勃向上的精神状态；更加务实的工作作风;更加昂扬的斗志；不断开创各项工作新的辉煌，为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！再次祝愿大家新年快乐、幸福安康、阖家幸福。实体公司领导讲话稿篇8各位，各位同事：大家好！今天，我们在这里齐聚一堂，隆重召开喜荣家私海棉（深圳）有限公司“卓越绩效管理模式”（PEM）导入启动大会，正式开始我们的卓越之旅。在此，我谨代表公司向到场的各位和各位同事表示最热烈的欢迎！卓越绩效管理模式，经过近20余年的时间检验，被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可，是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司倾心追求的先进管理模式，也受到越来越多的企业的
27、欢迎。PEM标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的，对企业的经营管理具有前瞻性和引领性,充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力，是构建企业差别竞争优势的主要因素，特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下，PEM对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。推行卓越绩效管理模式，并非一个人、一个部门的事情，它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事，我们要全力以赴。作为公司，首先我们会尽快熟悉“PEM”要求，力所能及参与“PEM”导入的各项工作，及时解决推进工作中遇到的问题，在这里，我对部门和全体员工提几点要求：各部门要组织员工学习，有效执行，积极开展工作流程、职责的优化
28、工作，抓好弱项改进，实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“PEM”知识，在做好本职工作同时，积极参与到“PEM”的改进活动中来，集思广益，献计献策，共同完成“PEM”的导入工作。同时，为了更好推进“PEM”的导入工作，鼓励表彰先进，督促后进，公司决定实施“PEM”导入项目的奖惩措施。目前，家私行业竞争越来越激烈，有机遇，更有风险和挑战，如资源短缺、利润空间越来越小，技术开发和创新能力较弱，高素质员工的短缺，竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展，必须强化全员、全面、全过程的质量提升。千里之行，始于足下。我们只有实施自我诊断，不断检视自己，并与竞争对手、标杆企业对比，才能燃起激情、热情，从
29、而改变自己。我们相信，在龙岗区政府的和关心下，在各位老师的大力指导下，通过全体员工的共同努力，我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业，一个守法、讲道德的企业，一个创造高绩效的企业，一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。谢谢大家！实体公司领导讲话稿篇9尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：早上好！阳春三月，百花盛开，我们张家口潮城文化传媒有限公司隆重开业了。我谨代表公司全体成员向百忙之中出席开业庆典的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我们选择春天挂牌成立，不仅有着蓬勃向上，万象更新的寓意，更有着特殊的、积极的、深刻的意义。文化产业不论是
30、在国际还是在国内已经有着良好的发展态势和发展环境。尤其在刚刚结束不久的两会工作报告中，反复强调了先进文化发展的重要性。纵观当今世界，文化产业已经成为发达国家国民经济收入的主要来源。我们潮城文化传媒有限公司的奋斗方向就是要发掘提炼地域文化，打造塑造企业文化，精选传播民族文化，成为先进文化的传播者，最终让中华民族文化屹立于世界先进文化之林。海以其博大，纳百川而成其浩瀚；山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。我们正以山的浑厚、海的广博，诚信、务实、开拓、创新的品质，建立巅峰文化团队，铸就卓越文化航母。我们公司目前发展的主要业务有：交流服务、策划创意、产品产业三大板块、共计几百个具体业务种类。公司将秉承中心在
31、团队，建设在管理的优势，以宽松的环境和良好的发展空间汇集了一批优秀的年轻人团结协同在各自的岗位上，在致力于文化传播的过程中发挥自己的聪明才智，完成张家口潮城文化传媒有限公司的跨越发展，打造一个立足张垣，面向世界的永续文化团队。再次感谢各位领导和嘉宾的光临。并祝到会的各位领导、各位来宾身体健康、阖家幸福，心想事成，万事如意！实体公司领导讲话稿篇10尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫一个人基本情况，今天来到咱们公司，在这里和大家见面很高兴。我除了有一定的勇气外，还出于对我们事业的不变的钟爱，出于公司领导对我有足够的相信，和大家的大力支持，希望我们公司的每一位成员，对自己的职业信心和情感，这种情感
32、能够伴随我们今后工作与生活的始终。如果我们过去在工作中打过交道，有斗过智，交过锋。让我们忘掉一切，今天我们走进同一战壕，就是战友，希望在工作中既保有互相支持、相互帮助的友情，也要毫不含糊地履行各自的职责。我相信大家能分清公私，在公司领导的带领下，爱岗敬业，努力进取，做出优秀的业绩。借这个机会，我想和大家谈谈公司经营的个人理念。工作的经验无疑是非常重要的，但如果没有一个先进而正确的理念指引，那是行之不远的。我个人体会，公司经营，就要外塑良好形象，内强执行力度，上下和谐，左右协调。公司和人一样，如果名声不好，就没人愿意和你打交道，想保持都不能，何谈发展?所以公司的形象如同人的名声，是无形的价值和资
33、产，不但要保护好，还要使它增殖。怎么使它增殖呢，就是使它的内涵与时俱进。就我们公司来说，就是要做到诚信，这是时代的要求，也是我们今后发展的需要。具体讲，诚信就是保证项目质量，让业主放心，保证生产安全，让工人安心，保证工作业绩，让领导省心。做到这三点了，我们的形象至少也是无可挑剔的！认真抓好人才队伍建设。对于建筑分公司人才的现状，牢固树立人才是企业第一生产力的观念，切实落实人才先发展的新思路，对于那些为企业贡献大的人才，要让他们的收入先提高起来，对于企业内部人才要尽力挖掘、使用、培养，借出去的人才要尽力吸收回来，对新分的大学生要确保他们的基本待遇，真心实意的关心、培养和使用他们，总之，让人才队伍
34、尽快壮大起来，支撑发展需要。认真抓好精细管理工作。树立以项目管理为核心，以综合管理为支撑的全面精细管理新思想，坚决贯彻好对项目成本管理提出的全、算、技、正四字方针，以对企业高度负责的精神，铁腕抓好超付工程款、不计量、材料浪费、沟通失调、项目管理人员作风不正等项目管理通病的整治工作，设置企业管理的高压线，谁碰谁倒霉！要强化项目运作风险的预控、程控和尾控，消灭亏损项目和亏损项目管理者，营造精细管理光荣，粗放管理可耻、赚钱获利光荣，亏损舍本可耻的企业管理文化，认真抓好廉政建设。在签证、分包、用人、材料采购、资金支付等各环节如你们所述，象经营自己的家庭一样来经营企业，始终把企业利益放在第一位。总之，我
35、相信，在集团公司的正确领导和大力支持下，通过建筑板块全体员工的艰苦努力，我们一定能重振雄风，重塑形象，一个面貌崭新、发展强劲、员工自豪的建筑企业将会是铁军之林。实体公司领导讲话稿篇11各位来宾、各位朋友：大家好！我是，非常感谢邀请，参加会议，在此，我作为装饰公司代表，热烈欢迎参加各位领导以及在座的各位同仁、各位朋友。随着装修行业的发展，越来越多客户对品牌概念，设计概念，服务概念越来越清晰，更多的客户选取专业的装修公司、设计团队、施工团队为其家庭装修服务。而我们装饰公司靠的就是实实在在的口碑，踏踏实实的服务，只有这样才能开拓市场、立足市场。而与优秀的材料供应商合作，更是促成我们发展的强力助推剂。
36、岁月不居，天道酬勤。一家朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，二十多年来，多次参与制定国家行业标准，作为行业内首家上市公司，一直以推进行业绿色进程为己任。在多年的合作中，我们也真切地感受到产品是名符其实的绿色环保的产品，同时，我们也在的售后服务中深切地体会了丝丝入扣的贴心服务！我们真诚地希望能够给更多的消费者创造健康、安全的环境,带来更多的实惠，引领宜昌市装饰材料行业发展的新浪潮！同时,我们将全力支持的进一步发展，希望能打造出黄金名片，成为业内领头羊！最后预祝此次活动圆满成功！谢谢!实体公司领导讲话稿篇12各位兄弟姐妹：大家好！我总觉得时间过的很快，转眼间将迎来了新的一年20_年，充满
37、希望的20_年已然到来。回首20_年，对我们来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在公司领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作85%目标，取得了不俗的业绩，也代表着我们团结一心、共同努力的成果！我们的链条还差一点点，就成为金链条了。在20年我们继续努力前进，目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。20_年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的管理，生产和品质要进一步提升，这无疑给了我们很大的压力，但大家的精神却让我深感欣慰，因为你们是最棒的！能保持的美誉，有赖于在座各位的辛勤工作分不开，其中的苦与乐更能看出一大家庭是有凝聚力的！大家的贡献是的
38、。在此我向所有的兄弟姐妹再道一声：你们辛苦了！曾经有人这么问过我：你的快乐是什么？为这问题我想了好久,最后我得一答案，我很快乐，我的快乐不在游山玩水，也不在红灯绿酒中！工作它能使我兴奋与快乐，工作它能使我很充实，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们，能和一兄弟姐妹一起努力奋斗，这就是我的快乐！在此我感谢大家，谢谢!我想告诉大家：虽说我有雄心与壮志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，竖立永不生锈的.公司。我希望诸位重新调整自己，携手步入19年的盛旺时期，再创公司辉煌！最后，再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐！谢谢大家！实体公司领导讲话稿篇13尊敬的省食品药品监督管理局
39、处长、专家：上午好！今天是公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子，在这天,以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检阅，这是促使按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此，我谨代表全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。公司是由出资万元，自由人出资万元共同投资组建的大型药品批发业务，公司于年月日取得了药品经营许可证，年月日取得营业执照，并于年月日正式营业，主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类余个品种的批发业务;公司营业场所面积平方米，办公
40、用房面积平方米，公司仓库总面积平方米；公司现有员工人，其中各类专业技术人员人；公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系，形成了连锁配送，商业调拨，新品、总代理品种推广三大经营板块，采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至月曰，公司累计实现销售收入万元。各位领导、专家，贯彻实施gsp是开业以来头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了主动、敬业、团结、协作的企业精神。在实施gsp的过程中，我们根据药品经营质量管理规范及其细则，按照质量管理体系的整体要求，进行PdCa循环（PIan&
41、计划、do&实施、CheCk&检查、action&总结），无论此次认证通过与否，都要一直坚持下去。把实施gsp认证变成一种自觉行动，避免为认证而认证，我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。诚然，作为新近成立的药品经营企业，质量管理体系还有待进一步健全完善，在此，我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。再一次感谢各位领导、专家！实体公司领导讲话稿篇14尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们：大家好。今天是本公司成立一周年的日子，我们齐聚此地，以此来庆祝这个有意义的日子。首先，我代表公司向各位致以衷心的祝贺，并对大家在这些年里的辛勤付出表示衷心的感谢！此时的我，心潮澎湃、感慨万千。回想历年
42、来的风雨坎坷，至今仍历历在目。十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于本公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。从起初的小打小闹到现在的规模壮大，从起初的数人到现在的将近数千人，这些无不说明我们一步步所走过的发展之路，同时也见证了我们公司的发展和壮大。可以说，今天的成绩是公司老一辈打下的坚实基础，加上在座的各位的努力拼出来的。我相信，只要把握好时机,加上公司正确的决策，特别是在这美好的前景下,我们的辛勤工作肯定会开花结果，我也坚信，拥有这样一支信念坚定的队伍，只要我们上下一心，努力拼搏，公司的前途一定会更加光明。十年的艰苦奋斗，十年的坎坷征程，圆了企业跨越发展的振兴
43、梦，谱写了企业再创辉煌的光荣史。展望未来，让我们风雨同舟，携手共进，把目光更多地投向明天，去开拓更加壮丽美好的新事业。目前，我们公司坚持以人为本的发展理念,把为国家多做贡献，企业长足发展，员工增加收入作为我们的工作目标，制定和完善了一系列的管理制度、办法，继续推进两直管理、五大市场，扎实有效、积极稳妥地开展各项工作，把公司建成一个生机勃勃的企业。最后，衷心地祝愿各位领导和同志们身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！实体公司领导讲话稿篇15各位员工：大家好!今天，我们电信擂响了全员实战营销的战鼓。今天的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场实战营销活动中去，发扬不怕疲劳，连续作战的精神，
44、用自己的勤劳和智慧，为公司发展增量增收，为公司建设添砖加瓦，大家齐心协力，再次掀起电信比、学、赶、帮、超的业务发展新高潮。本次活动的开展，是公司领导班子审时度势、准确把市场握脉搏的决定，是我们今年工作任务是否能全面完成的关键所在。因此，我们必须举全员之力，全公司之力，确保本次活动一举成功！这里我先讲两点意见。一、坚定信心，不畏艰难，以行动来统领思想1、要迎着晨光实干，而不是对看晚霞幻想。发扬善谋实干、不骄不躁的精神。克雷洛夫有句话说：一级干，一级做一级的坚强后盾。这次活动时间紧、任务重，各部门必须相互支持、通力协作，形成合力。当前，各单位负责人一定把组织开展实战营销活动作为一项最重要的工作来抓
45、，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。2、党员要争当模范。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个保垒。在这次活动中，党员一定要发挥模范作用，吃苦在前，勇于奉献，以实际行动为党徽增光，为党旗添彩；共青团员要争当先锋，不怕苦不怕累，以迎难而上的斗志和饱满的热情，谱写新时代青春的赞歌。3、渠道要勇挑重担。目前，渠道建设已经逐步深入，在这次活动中，渠道一定扣准定位，充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性，有效开拓集团客户、大客户市场，商业客户、流动客户市场及农村电信市场，要高度重视保存量和活务量营销工作，充分发挥渠道针对营销、组合营销作用，妥善使用捆包营销武器，促进主营业务收入稳步增长。4、后台支撑
46、要确保。前端是窗口部门，直接面对客户，后端是支撑，实现资源的合理调配使用，为前端提供充分的能力保障。当前后端要进一步强化服务意识，全心全意为前端服务。总之，前后端一定要通力协作，共同把实战营销活动推向新高。5、全体员工要团结一心。全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神，树立公司发展我发展，公司兴衰我有责的责任意识，积极主动地投入到本次实战营销活动中来，千方百计地发展业务，尽心尽责地抓好管理，全心全意做好服务，忠于职守地保障安全，迎难而上，排难而进，团结一心地推动电信的进步。下面，我想就本次实战营销活动再提几点要求：1、要处理好发展与服务的问题。电信业从本质上说就是服务行业，而服务的对象是唯一的，
47、即电信客户。事实证明，两个企业，在技术发展同等成熟的阶段，市场竞争，靠的就是服务。服务，对我们企业来说，是生命线，服务不仅能提高产品的附加值，而且是提升企业品牌竞争力的关键。因此，服务是一个企业发展的决定因素之一，中国电信用户至上，用心服务的理念，我们一刻都不能忘。2、要处理好发展与成本的问题。当前，公司发展的重中之重就是做大公司规模。在加快业务发展的同时，我们一定要控制好成本。一要合理运用营销成本的前提下，加快3g业务发展；二要从严管理，减少存量和欠费，三要把成本意识植根于每位员工的心中，从我们做起，从小事做起，使人人、事事关注成本成为电信的企业文化。成本是实现收入来源的根基，有投入才有收益
48、，成本更是企业运行的血脉，电信要做大规模决不能以不计成本为代价，相反，我们要更加注重成本的使用，节约成本，实现有效益的良性发展。3、要处理好局部与整体的关系。实体公司领导讲话稿篇16尊敬的各位嘉宾，女士们，先生们：大家晚上好！首先，感谢今晚到场和没到场的客户，感谢今晚到场和没到场的伙伴，感谢今晚到场和没到场的员工家属，感谢今晚到场和没到场的离职员工，感谢今晚到场和没到场的好朋友们，当然，更要感谢我的家人和我的同事们！今晚在座的所有人都是我的“领导”，我简单向“领导们”汇报一下现状，目前我们的服务网络已经覆盖了全国所有省份，拥有近家的加盟伙伴和多名电脑服务工程师，可以肯定的说，网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商，连锁商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案，虽然公司已经成立十年，但全国连锁才短短四年时间，我们能在四年内取得这些行业地位，与在座每个人的支持与努力是分不开的。20_年对我本人来说是非常重要而且值得纪念的一个年份，不仅仅是我的本命年，还是我的“双十年份”：结婚十年和创业十年。结婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年轻了，而回望十年的创业历程，从当年35个人到现在100多人，一路走来确实有许多故事，但如果你要问我这个过程难不难，我觉得不容易但也不算很难。说不容易
