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1、端午节安全生产工作稿件端午节，是我国的传统节日，能够和家人在一起享受一盘美味的粽子是大多数人的心愿。可是，在设备管理中心有那么一群人，节日里他们放弃与家人共度假期，坚守岗位，用安全履职做馅儿，用倾心服务做粽叶，用坚守岗位做线绳，为企业发展送上一份“安全”之粽。一、强化履职，做足安全之馅。隐患就是事故，危险源于疏忽。节日期间，中心值班领导不打招呼，带着查问题、堵漏洞、防隐患的目的，直奔各区域现场。“各库房灭火器要按时点检，做好记录，确保发生事故能及时派上用场。”“5号库消防栓接口有松动，安排人员立即整改，隐患就是事故，发现隐患等同于发现事故，必须不等不靠及时处理。”每发现一处问题，要求区域负责人
2、按照闭环管理做好整改反馈，不折不扣落实安全管理要求,切实为节日安全筑起一道管理屏障。二、严格细致，打造服务之窗。越是节假日，越要发挥发挥专业优势，主动服务工作大局。这不，中心检定员正耐心细致地对卡尺、压力表、天平、试验机以及衡器重复性/稳定性进行试验，确保每一台计量设备测量数据精准可靠；计划员一边操控着电脑、一边电话那头与生产单位沟通着：“你好，这周你们单位的吨钢备件材料消耗费用未超标，可以按要求领取物资，同时，你们申报的脱水器物资已到货，请抓紧验货领用。”库管员也没闲着，按照各单位当日配送计划，早早守候库房，核对票据、配货，他们用快捷的工作作风为节日安全生产送上服务大餐。三、坚守岗位，拴牢责
3、任之绳。时间紧、任务重，为全力做好6月份生产检修准备工作，中心充分发挥职能部门服务、协调、保障作用，一方面根据检修计划，协调好外维维修队伍进厂事宜，确保作业队伍有保障；一方面加强生产现场设备管理，夯实各级人员设备管理履职能力，对设备包机、设备使用管理、润滑管理及设备度夏等工作进行检查，对发现的设备跑冒滴漏等情况，现场纠正存在问题、指导设备管理，管好、用好现场设备，保证生产稳定运行。同时，为做好物资后勤保障，中心适时梳理在库备件材料数量情况，加强与供应商沟通，缩减检修急需备件材料回货时间，确保该类物资第一时间安全到厂安装使用。在这个节日里，他们只是X人坚守的缩影，但从中看到了一种舍小家为大家的奉献之美，正是因为有他们，我们看住了安全,保障了生产，在此，谨向兢兢业业、奉献自我、坚守岗位的岗位员工说一声：“端午安康，我为你们点赞！”
