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1、XX电气成套结构件有限公司XX产业基地项目变配电室工程施工组织方案1、主要施工方案和技术措施本工程为我公司的重点工程和确保项目，推行项目管理。本着结构合理、精干高效的原则，将选择综合素质高的项目班子组成以项目经理为首的项目施工管理机构。实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工权力和义务，负责本工程的计划、组织、指挥和控制。项目经理部设置有如下特点：1.1项目班子素质高选派一名有经验项目经理担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派一名有实践经验的担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用。在项目经理的领导下，加强对各专业分包计划编写的指导、检查并督促落实
2、，做好各专业的交叉协调工作，确保在工程各项指标的实现。并针对工程的特点，各专业配备具有丰富实践经验的专业工长和技术质量管理人员，为本工程提供强有力的组织和技术保证。1.2工程施工总体目标序号名称施工目标1工期目标按照业主要求，本项目总工期为90日历天2质量目标合格，工程必须全部达到国家现行的工程质量验收标准及设计要求。工程一次验收合格率达到100%。3安全目标必须坚持“安全第一，预防为主，”的方针，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害；杜绝施工安全重大、特大事故，防止一般事故的发生，确保本市“安全文明工节”。4环境目标各种污染物达标排放，节能降耗，保持水土，杜绝环境污染，水土流失事故的发
3、生。争创环保示范工程。5文明施工达到本市安全文明工节标准。目标6服务目标本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作，按规定进行回访与保修。2、施工总体进度计划及保证措施2.1 施工进度计划本工程安装施工调试总体作业计划是以确保工程按时如期完工并验收合格投入使用为总体目标。施工进度计划需根据本工程施工合同和甲方的实际情况进行安排。正式施工合同签订后，准备进入现场施工，公司积极组织技术人员对图纸及有关资料进行技术交底，施工开始后，根据施工的工作量和工种类别，调配施工安装队伍，按图纸的要求订购进场有关设备和材料，并根据工程施工需要，调配机具。广大施工人员要积极配合公
4、司的施工进度安排，协调好安装及其它系统之间的配合及时编制各阶段的进度计划。2.2 具体施工进度计划开工日期：202X年X月X日工期：X日历天2.3 工期保证措施2.3.1 为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。2.3.2 加强各部门各分项之间的相互协调。现场项目经理、施工员应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。2
5、.3.3 保证材料及外加工件的供应。开工前组织有关人员做好分部分项工程材料分析表，根据施工图预算提出设备材料及外加工件供应计划。做好施工机械的落实和材料采购供应工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场计划。2.3.4 实行资金专款专用。我公司对项目部实行专款专用管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保工程资金专款专用。2.3.5 建立严格的施工进度计划检查制度。定期按照施工进度计划网络图，对施工进度进行检查，并落实到实处。若遇特殊情况，组织力量千方百计将进度抢上来。2.4 针对本工程工期具体措施如下：2.4.1 前期准备阶段：在施工准备阶段积极缜密的施工编制方
6、案；抓紧材料、设备的选型和采购、进货，保证及时运至现场；抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。2.4.2 施工阶段：大量准备人力资源，充分调配工器具。统一管理，统一调配。加强各分项之间的相互协调，合理、科学的调配人力、工器具、施工材料。每日召开“碰头会”，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。2.4.3 试验、调试阶段：组织经验丰富的技术人员，随工程进度逐步认真测试，本着早发现早处理的原则把检查试验工作及时完成。2.4.4 验收移交阶段：提前完成工程竣工资料的编制工作。将高质量工程交付使用。3、工程质量保证措施3.1 质量方针：规范经营管理，打造一流品牌，持续改进体系，确保顾客满意质
7、量目标：（1）产品一次交验合格率100%;3.2 顾客满意度100%。质量保证与承诺：抓好该项工程各个施工环节的质量，保证该项工程质量达到优良。并郑重承诺：如果该工程质量达不到要求，公司愿意承担相关责任。3.3 质量体系的建立确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。3.4 质量管理组织措施3.4.1 不断提高全员质量意识，加强全面质量管理。342严格执行质量管理质度，切实行使质量控制权、质量否决权。3.4.3 坚持“自检、互检、交接检”及专业质
8、量检查制度，专业质量检查制度每周至少组织检查一次。3.4.4 要求认真执行建筑行业颁发的各项技术管理制度及操作工艺，严格质量制度。工长做好施工日志，保证各项技术资料齐全，一切项目均按质量标准检验。3.4.5 各种设备材料进场后，质检员与材料员必须对其质量进行检验，核对设备材料的规格型号是否符合设计要求，然后报业主检查，得到认可后方可安装使用。对设备材料的产品合格证、材质单进行整理、保存以备归档。346把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则.3.4.7 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公
9、司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。4、文明施工措施及保密安全文明施工措施4.1.1 ：创建文明工地的目标根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成“文明工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。4.1.2 ：文明工地管理体系的建立我公司进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时
10、利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。4.1.3 认真搞好场容场貌4.1.4 .在大门比较显要的位置设立“七牌一图”。即：工程概况牌、施工管理人员牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌.、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。41.32、大门内外卫生：设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。4.1.5 进场材料堆放规范化4.1.4 .钢管、管件堆放：现场施工用钢管、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分
11、时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。41.42、分散材料：对散状材料，根据现场实际情况及平面布置图放成垛，分不同型号分别堆放整齐。4.1.5 生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从材料的堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。4.1.5.1 按照
12、本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。4.1.5.2 施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。4.1.5.3 、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。4.1.5.4 对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。1.1.1.1 工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。4.1.5.6 施工场地要干干净净
13、，没有乱七八槽的各种杂物。4.1.5.7 工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。4.1.6其它方面文明工地管理在管理过程中，我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，统一穿戴劳动服，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，并配有公司的标志帽徽。清洁工人或食堂炊事人员一律穿白色卫生服。我们将根据本项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，实现本项目创建文明工地管理目标。4.1.7.1 减少施工噪音对业主工作及周边居民生活的影响。4.1.7.1.1 合理安排施工作业时间，有噪音的施工项目在夜间杜绝施工。4
14、1.71.2积极与业主单位相互配合，调整施工时间，减少噪音对业主工作的影响。4.1.7.1.3 尽可能与土建及其它施工单位相互协调一致，减少噪音骚扰。5、冬雨季施工措施根据本工程进度计划,本工程施工进入雨季施工，我公司将从雨季施工准备到过程控制、资料管理等各方面，制定有效的措施，以保证施工顺利进行。5.1 气象资料及施工期限全年大部分时间光照充足，夏季7、8、9月气温较高，雨量充足，每年7、8月为雨季，夏秋季有大风，冬季11、12和元月气温较底，常有雨雪来临，根据这一地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节、大风季节及炎热季节和冬期施工措施对保证工程进度意义很大。施工期间除遵循上述气象规律外，
15、项目部应建立由专人负责的每周天气预报及近期天气预报的公布栏，并安排专人做好室外环境实测温度记录，便于安排施工生产。5.2 季节性施工部署-：季节性施工安排1、为了正常施工，确保工程的如期竣工，完成对客户的承诺，尽量减少季节性施工阶段带来的不利影响，做好各项防护措施及方案，根据各类的施工进度情况，合理安排季节性施工项目。2、做好施工人员的季节性施工的培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场防雨、防大风、防冷天气等的准备工作，包括临时设施、机械设备及现场的施工总体安排等项工作。-：季节性施工准备1、技术准备：进入季节性施工前由项目技术部编制项目的季节性施工方案，明确季节性施工方法，经审批后
16、作为指导项目季节性施工的依据。2、人员教育：季节性施工前应根据季节性施工方案和有关规范要求对施工人员做好雨季、防风、寒冷天气施工安全的培训教育工作，使施工人员对季节性施工的技术要求及安全，消防注意事项做到心中有数，确保雨季、大风、炎热和寒冷天气施工的正常进行。6、施工的重点和难点及保护措施紧急情况的处理措施、预案1.1：组织准备1、成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。2、项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。3、领导小组职责：(1)对项目经理部及施工现
17、场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。(2)负责项目治安、消防、安全管理工作。(3)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。(4)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。(5)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。（6）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。（7）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。（8）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。1.2：消防预防方案及处理预案
18、1、施工现场消防方案（1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。（2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。（3）严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。（4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌.，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。（5）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现
19、场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。（6）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。（7）临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。（8）要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。（9）现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。（10）配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。（11）工地内禁止吸
20、烟，不经许可不得动用明火。（12）工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物品。（13）工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。（14）节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。2、施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：（1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。（2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即
21、组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。（3）项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119,由项目经理决定。要报119,应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。（4）现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪
22、，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。（5）发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散,并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。（6）报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。（7）保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。（8）将消防车带进
23、现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。(9)协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。3、重大节假日消防安全预案(1)为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙快瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。(2)节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。(3)如果是发生火灾
24、，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报119,要报119,由安全员报警，报警电话：119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。(4)消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔
25、离处理。4、项目消防领导小组管理制度(I)凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。(2)定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。(3)每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的消防设备情况。(4)每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规,提高工人的消防意识。(5)每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼项目消防领导小组组员的实战能力。5、施工现场消防管理措施(1)施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。(2)现场消防通道要保持畅通，消防栓周围5米内不得堆放任何材料。(
26、3)易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内，要设专门的库房存放。(4)电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃物时应先进行处理，确保安全后方可进行做业，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。(5)现场氧气乙烘瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装轻卸，避免撞击，使用氧气时严禁与各种油漆接触，要远离热源防止阳光爆晒。(6)施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。(7)施工现场内不得吸烟。(8)现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。(9)施工现场及生活区严禁使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。(
27、10)配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。6、各工种作业消防要求(1)电、气焊工上岗作业要求A电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进行焊接作业，大风天气严禁在室外作业。B严禁与焊接操作有相抵触的油漆、防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。C在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米内易燃物品。D氧气、乙烘瓶相隔距离必须在十米以上，与作业点相距也必须超过十米，氧气、乙烘瓶禁止进楼。E作业前必须准备足够的水和灭火器材。F作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认无火灾隐患方可离开。H电焊机应使用专用地线，不准采取借路连接的方式，接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上。(2)电工作业
28、规定A不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。B工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。C安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。D架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。E包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。F闸箱装置必须符合要求，要有（正在维修、请勿和闸）标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不准堆放可燃物。（3）库房消防管理制度A库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设库房。B库房应用非可燃材料支搭，易
29、燃易爆物品应设专库存放，不得与其他料具混放。C库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，如因特殊情况报项目批准后方可住人。D因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批，经批准后方可设置库房，易燃易爆危险品库房禁止在工程主体内设置。E库房用电必须符合安全用电规范，严禁使用高压电。F库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使用。H库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。7）易燃易爆危险品库存、堆码使用规定A易燃易爆危险品必须专库存放。B油漆、防水材料和氧气、乙焕瓶应分开专库存放。C氧气、乙快瓶不能一起存放，应各设专库存放，氧气、乙快库房应相隔十米以上。D如果施工现场狭窄，可燃、易燃材料场、易燃废品集
30、中站不得设置在施工现场内。易燃可燃材料场内各种材料堆放必须整齐，除固定消防车道外，垛与垛之间应保持2米距离。7、消防器材使用管理规定（1）施工现场要求设置消防专用水泵，设备健全、配套，设置合理,冬季要有保温措施，禁止使用可燃材料。消防水泵的专用配电线路要引自施工现场总短路器的上端。消防水泵应指定专人24小时值班看守，确保正常运转。（2）高度超过24米的在施工程应设置专用消防竖管，要求同结构施工同步进行并符合消防相关规定。（3）施工现场应设置消火栓，要有夜间指示标志，消火栓周围3米不准被圈占、埋压，消防水带配备长度要保证有效半径，设施齐全。（4）施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，要求
31、消防器材齐全有效，数量充足，严禁被材料和设备圈占、围挡。消防器材禁止挪用，不准使用失效的灭火器材。（5）定期组织对消防设施和器材的检查、维修、更换。购置、维修消防器材的厂家必须是具有消防产品合格证的指定厂家。(6)施工单位应设计消防设施平面图并报主管部门审批。1.3：施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1、预防施工现场伤亡事故方案(1)为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。(2)加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。
32、进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。(3)加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。(4)加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。(5)加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。(6)加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有
33、毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。(7)现场成立医务室，以备临时救助。2、施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：(1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组,全面负责施工现场的事故应急响处理工作。(2)小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。(3)施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发
34、现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：A事故现场由项目经理统一指挥,所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。B施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”,详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次
35、发生。C紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。D材料室负责供应抢救、受灾物资。(4)积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。(5)协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司”事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。(6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩
36、大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。1.4：职业病预防方案及处理预案1、职业病预防措施(1)必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。(2)定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防护意识。(3)对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好检查档案。(4)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。（5）对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人
37、防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。（6）对高温作业人员，要采取有效的防暑降温措施，对高空作业人员要严格把关，凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常的人员，不得安排上岗。（7）要做好施工队伍进场后的检查，并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。（8）对违反规章作业，造成严重后果的直接责任人，应给予行政处分或罚款，构成犯罪的，要依法追究其刑事责任。7、降低工程成本措施加强材料、器具管理。对进场材料、器具要求进行全面检查，一旦发现材料、器具规格、型号、材质、数量等不符合要求或产品和数量不足不够时，坚决要求退货或补足量差，避免损失。材料和器具是通过各施工人员在
38、熟悉图纸的基础上，提拟的材料器具计划。班组领用材料、器具应由施工人员签发限量领用单。为了避免在施工中的浪费（如材料短用、公料私用等现象），要求做到合理使用材料，及时回收材料并再利用。同时特别要加强施工机具管理工作，杜绝人为损坏，提高机具的利用率。合理使用劳动力。根据工程进度情况，建立劳动力动态管理网络，合理分配劳动力走向，避免造成不必要的窝工和浪费，使整个工程的人工费控制在预算范围内。加强在施工全过程中的控制。施管人员和质量安装人员，要做到“四勒”，对安全质量、进度、安全等施工全过程的监查，发现问题及时处理，避免造成返工浪费。开展各项QC活动，以提高工效和确保质量。积极推广“四新”技术运用，提高劳动率，从而降低成本。同时加大机械化作业程序，提高功率，缩短工期。及时办理修改、变更、工程量增加等技术核定单，并反馈到施工预算部门，以便纳入工程决算中，以避免掉项、漏项和少量从而更好地控制工程成本。XX电气成套结构件有限公司202X年10月13日
