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1、基层乡镇党委书记赴外地对标学习心得体会按照县委统一安排部署,我随考察团赴安徽省#市进行了学习考察。一路走来,先后深入多个项目企业和乡村,亲眼目睹了#市日新月异的发展变化、转型发展的勃勃生机,以及当地干部干事创业、奋发有为的精神风貌,触动很大、压力很大、收获很大。感触十分深刻,必须要有主动对标之迫切。关于这次学习考察的感受,概括为五个字:一是“大”字。就是要对标#市的大手笔、大气魄。#市2022年实施59项城建重点项目,完成投资52亿元,24项重点项目完工。全民健身中心、文化艺术中心等城市新地标建成投用,#地久文化园、胭脂山公园、西花园建成开放。城南新区三期路网加快建设,天宁大道、新河南路、科教
2、路等建成通车。完成永福路、东北过境线改造,石梁路东延工程贯通,改造易堵交口2个,治理易涝点5个。改造老旧小区18个,建成智慧安防小区13个。城市生命线安全工程一期完工。我们看到了#的大手笔、大气魄。二是“高”字。就是要对标#市园区的高质量发展。滁州高新区获批国家级高新区,获评国家绿色工业园、国家新型工业化产业示范基地,获省发改委等五家省直单位政策支持;绿色发展和开放创新获评全省前三;投入基础设施建设资金22亿元,拓展建成面积3.5平方公里。各镇园区特色发展格局持续显现,化工园区通过省级安全风险评估,建成智慧平台、危化品停车场等配套设施;汉涧食品产业园今麦郎制面二期、庞度一期等4个亿元项目投产;
3、秦栏电子信息产业园签约30亿元中新工业绿岛项目;杨村工业园完成扩区450亩,新建亿元项目12个。三是“快”字。就是要对标#市的快速度、快建设。建立“三全”项目管理工作机制,细化全口径管理,实施5000万元以上重点项目388个,总投资1796亿元;省重点项目188个,总投资1232亿元,完成投资200亿元,发展后劲明显增强。优化全周期服务,建立“1+5+N”服务机制,参加省集中开工项目52个,开工率100%。全省首座天然气调峰电厂,龙源昆宇等一批重大项目相继开工;天大新能源从签约到投产用时200天,鑫销新能源汽车铝部件从签约到主体完工用时180天,不断刷新“#速度”。四是“实”字。就是要对标#市
4、的服务实、举措实。#对企业家十分重视,党员干部从上到下都是真诚服务,常态化开展“遍访企业、助企纾困”“优环境、稳经济”等系列活动,帮助企业解决问题近6000个,企业满意度全省前列。商事制度改革继续领跑,企业开办服务更加便利,发出全省首份“一市一照、证照合一”营业执照。新增私营企业3770户、个体户9440户,市场主体总数8.87万户。推进镇村综合窗口改革,实现镇街131项、村级63项政务服务标准化事项全市通办。推进安徽自贸试验区滁州联动创新区建设,复制推广17项创新成果,3项成果入选安徽自贸试验区创新典型经验,全省同级最多。五是“敢”字。就是要对标#市的敢担当、敢负责。#有一个标语,“没想清楚
5、找经验,想清楚了大胆干”。说了算、定了干、再大困难也不变,是#人的现实写照,体现了他们敢想敢干的精气神。我们现在面临很多发展改革任务,也需要有说了算、定了干的坚定意志,需要有敢于担当、敢于负责的精神状态,用行动展现“敢为天下先”“杀出一条血路”的责任担当Q差距十分明显,必须要有醍醐灌顶之清醒。跳出双碑看双碑,对比#看双碑,我们确实存在较大差距和不足,这种差距不仅是数字上的差距、指标上的差距,更重要的是思想上的差距、作风上的差距。一是差在发展水平上。#市2022年获得11项国家级荣誉、16项省级表彰,7项工作获省政府督查激励。全国文明城市年度测评位列全国第六、全省第一,全省乡村振兴考核连续三年获
6、评优秀,滁州高新区综合考评全省第六。全年实现地区生产总值705亿元,同比增长9%;规模工业增加值增长10%以上;固定资产投资增长16%以上;社会消费品零售总额251亿元,增长10%;一般公共预算收入46.7亿元,增长6%;外贸进出口总额11亿美元,增长17%;城镇、农村居民人均可支配收入分别达44990元、26650元,分别增长9%、10%。这些背后,是发展水平的较大差距。二是差在境界气魄上。从所参观的每个项目都能明显感受到#市干部从上到下敢闯敢干、敢为人先的胆略气魄,永不满足、争强当先的进取姿态,以及高昂旺盛、拼搏奋进的精神状态。与他们相比,我们确实存在视野狭窄、目光短浅、小进则满、小成即安
7、的倾向,境界不高、魄力不大、胆气不足,是导致我们发展较慢的重要因素。三是差在思想解放上。所到仁和集镇,无论在经济发展、招商引资上,还是在乡村建设、生态治理上,都是点子新、办法多、手段巧、机制活。往往是“水路不通走旱路,条条大道通罗马”。而我们在工作中往往思维僵化、办法不多、按部就班,主动性、创造性、积极性都存在较大差距,这是我们急需改变的地方。四是差在抢抓机遇上。#市上上下下都有一种强烈的机遇意识,都能敏锐地察觉机遇,迅速地捕捉机遇,尤其是仁和集镇能无中生有,千方百计创造机遇。而我们在认识机遇、抢抓机遇上,反应迟钝、动作缓慢;在工作中,稳重有余、闯劲不足,与#、与仁和集镇的干部在吃苦精神、担当
8、精神、斗争精神上都存在较大差距。五是差在开放层次上。长三角的形成,本身就是大开放、大发展的产物。#市在经济发展和城市建设中,已经具有了强烈的融入意识,基本形成了资源共享、生态共建、产业互补、携手共荣的发展理念。而我们开放意识不强、发展视野不宽,在对外交流合作上的力度不大,还存在“躲进小楼成一统”的封闭思想观。任务十分艰巨,必须要有敢争一流之勇气。认识到差距是前提,努力缩小差距、奋勇追赶才是目的。我们将知耻而后勇,知不足而奋进,对标一流、鼓舞斗志、负重赶超,聚焦中国式现代化“八个XX新场景”,坚定不移贯彻落实县委、县政府重大决策部署,努力把双碑各项事业推向新的高度。一要思想再解放。要学习仁和集镇
9、“工业强镇,工业主导发展”理念,强力推进招商引资、项目建设和园区升级,扎实办好双碑乡产业转型升级头等大事;要学习#市乡村规划思路,高标准推进双碑乡基础设施及配套工程建设。二要创新再大胆。要以敢破敢立的魄力,冲破思想束缚,打破条条框框,吃透用好县委、县政府赋予我们的“先行先试”政策机遇。要有“敢为天下先”的精神,凡法律没有禁止的,大胆闯、大胆试,创造性地开展各项工作。要学会换道加速、差异发展、优势互补,在各项工作中大胆想、大胆干,在困境中杀出一条血路来。三要担当再主动。要牢固树立担当为荣、避事为耻的理念,发扬吃苦精神、奉献精神、斗争精神,领导干部要带头挑最重的担子、啃最硬的骨头,不给自己留后路。要扑下身子到一线,坚持问题导向,善于攻坚克难,以行动来体现担当,用实绩来展示担当,让担当成为双碑的底色。四要措施再细实。双碑已制定了党的建设、重点项目、招商引资、深化改革、信访稳定重点任务6本台账,目前,就是要细化目标任务、责任分工,实行台账式管理、答卷式考核,以硬举措推进全年工作真落实。五要作风再过硬。我们将在全乡牢固树立担当实干的风向标,激发各级干部干事创业热情。坚持一线工作法,做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、形象在一线树立,以“不破楼兰终不还”“不达目的誓不休”的顽强意志,不折不扣完成各项目标任务,以“#之长”补“双碑之短”,以#之“墨”,描绘出双碑乡的新图景!