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1、昆明曲燃城市燃气工程规划设计XX安全生产管理制度一、安全检查制度二、安全技术交底制度三、安全教育培训制度四、安全值班制度五、安全考核奖惩制度六、班组安全活动制度七、施工用电管理责任制度八、施工用电安全防火制度九、施工用电检查维修制度十、架体、设备安装验收制度十一、门卫值班和治安保卫制度十二、施工机械检查维修制度十三、门卫值班和治安保卫制度十四、伤亡事故报告制度十五、施工机具进场验收及保养制度十六、现场环保、卫生管理制度十七、消防制度十八、消防保卫制度十九、安全生产会议制度二十、安全禁令安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使
2、作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法；定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性检查和节假前后的检查和经常性检查。三、项目部每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采
3、取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防、夏季防暑降温、雨季防汛；针对重大节日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹,要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查处的事故隐患要监理事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事
4、故隐患指令书，落实专人限期整改。安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤亡事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据实际情况，特制定安全技术交底制度：1、 工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。2、 工程开工是，由技术总工和技术负责人向项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。3、 每个单项工程开工前，工地项
5、目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。4、 施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、 施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如有合理的建议，应书面报技术总工批准，未批准之前，仍按原方案贯彻执行。6、 安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。昆明曲燃城市燃气工程规划设计xx安全教育培训制度安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生
6、产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。2、项目部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容：(1).贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。(2).安全管理规定。(3).机电及各工种的技术操作规程。(4).施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。(5).尘毒危害的防护。(6).执
7、行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。二、生产过程中安全教育1、经过项目部进行安全入场教育的工人，由项目部将名单交班组长查对核实。班组长才能接收安排工作。班组
8、长交待工作任务的同时,必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。班组长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。2、班组长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由班组长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，班组长要查对有否更换人员。3、班组长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待
9、记录。三、项目部安全生产工作1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲
10、述安全生产的好人好事。值班制度为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处，根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度：一、项目经理部安全值班制度：项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责做好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高空悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地又加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期间内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。二、工地看场人员安全责任工地看场人
11、员，除搞好安全保卫工作外，应对现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其进入施工现场。三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。核奖惩制度安全工作不但要责任到人，还要与员工的切身利益结合起来，为使安全工作更具有广泛性和群众性，特制定安全考核奖惩制度如下：一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章
12、必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。全活动制度1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为；2、组织并参加安全活动，
13、坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；3、做好对新工人（包括实习、代培、临时用工）进行岗位安全教育；4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记录；5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；用电管理责任制度1、 由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。2、 副组长每天进行巡查，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。3、 组员及其他管理人员配合组织和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平
14、时进行不定期检查，发现问题及时想组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。电安全防火制度1、 非专业工作人员，严禁乱动电器设备。2、 各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。3、 任何单位、个人不得指派无电工操作证的人员进行电器设备的安全、维修工作。4、 现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。5、 专业电工必须认真执行有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。6、 专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。7、 专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生
15、产任务。施工用电检查维修制度1、 施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。2、 电工操作人员，必须掌握安全用电基础知识和所有设备的性能,定期对各用电线路设备进行检查维修。3、 在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。4、 对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。5、 检查时必须有施工现场施工员、安全员、专职电工组成的安全小组进行检查，并作检查记录。架体、设备安装验收制度一、物料提升机、脚手架及其它各种施工机具进场前，由项目部自检，由公司安全科验收，验收时项目经理、安全员、搭设负责人、
16、机工必须参加。二、验收时要根据规定的验收程序、内容进行，在验收表中填写内容要量化，每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间，参加验收的人员要在验收表中履行签字手续。三、脚手架可分段验收（以三步架为准），物料提升机一次性验收,若验收不合格时，要定人、定时间、定措施进行整改，由提出问题的验收人员复查，并做好检查记录。四、脚手架经验收合格后挂牌使用，物料提升机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。五、脚手架、物料提升机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次，由安全科组织，有关人员参加，每次验收都做好记录。六、未尽事项按现行安全检查标准实施。械检查维修制度1、 工地所有的机械设备应由施工负责人
17、与机械班长进行编制维护、保养计划，并按计划安排有关人员进行维护与保养。2、 机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数，以便能及时、准确的找出原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。3、 对各种机械检查出的问题，必须立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。4、 由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查，不按要求定期检查，造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。班和治安保卫制度1、成立保卫工作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。2、定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到招之即来。3、工地设门卫值班
18、室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。4、加强对外来民工的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。6、更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生偷盗案件。严禁赌博、酗酒、和打架斗殴。7、外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。8、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。9、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。10、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和
19、治安灾害事故发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。伤亡事故报告制度第一条：为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，特制订本规定。第二条：本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。第三条:伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是,尊重科学的原则。第四条：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告公司工程部安全科。第五条：安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告总经理，并请示上报市、区主管部门及有关单位。第六条：发生死亡、重大伤亡事故时，安全科会同总经理应立即赶赴现
20、场，保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。第七条：公司安全科及主管安全的付总经理必须协同事故调查小组调查并及时做出处理意见。第八条：公司安全科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。第九条：违反本规定，在伤亡事故发生隐瞒不报，谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况和资料，对直接责任人员给予行政处分或经济处罚（视情节轻重，罚款金额最低100O.00元最高100OO.00元），构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。施工机具进场验收及保养制度1、对进入施工现场的施工机具必须由专职人员进行验收合格后方准进场。2、建筑机械要进行日常保养和定期保养
21、。3、认真做好日常保养，使机械设备达到国家建委提出的下列要求：机械技术状况良好，工作能力达到规定要求；操纵机构和安全装置灵敏可靠；搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐；（4）零部件，附属装置和随机工具完整齐全；设备的使用维修记录资料齐全、准确。4、施工机具维护人员必须在施工现场值班，确保机械设备的运转正常。现场环保、卫生管理制度施工现场卫生管理是文明卫生工地的重要组成部分，要制定管理制度和责任制，范围包括：环境卫生、办公场所、食堂卫生、厕所卫生、宿舍卫生、卫生防疫等。1、卫生管理范围及内容：a、大门以外公共环境卫生的清理和管理；b、卫生清理：大门以内施工现场的环境卫生的清理和管
22、理及物料的堆放，垃圾的堆放及清运；施工建筑物内的卫生管理和清理。c、食堂卫生管理：伙房卫生制度要悬挂在墙上；食堂卫生制度要悬挂在墙上。d、宿舍卫生：要制定卫生标准和要求，并悬挂在墙上；e、厕所卫生要制定管理制度和管理措施并悬挂厕所墙上；f、卫生防疫要制定预防制度，按国家要求定期搞预防；2、卫生管理责任制：各项卫生管理必须建立责任制，分工明确，责任到人，具体应做到：a、分工明确；制定岗位责任制；b、现场挂牌，卫生管理各项内容均挂牌并定责人内容，责任区，责任人；c、建立考核制度，确定考核标准，落实考核内容，记录考核情况和奖罚情况。昆明曲燃城市燃气工程规划设计XX消防制度一、建立消防组织，分工明确，
23、责任到人（建立义务消防队）确定防火重点及部位，做好重点防范措施。二、搞好消防培训，熟悉灭火方案及对灭火器材的使用定期进行检查，以保证各种器材的安全可靠。三、施工现场总平面图要标明消防器材和消防水位置及防火重点部位和目标。建立消防奖罚制度，对消防有功人员酌情进行奖励，对违反消防安全，造成损失的人员处一定的处罚。昆明曲燃城市燃气工程规划设计XX消防保卫制度一、建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员,定期进行教育培训。二、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。三、设置消防器材专用棚，按规定配齐消防器材并定期更换。四、木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施。五、明火作业要严格审批手续，
24、发现火情，立即拨打119报警,并积极组织人员抢救。产会议制度1、 工地项目部每周举行一次安全生产会议，由安全小组组长主持,全体项目部管理人员及各工种的兼职安全员参加。2、 会议主要讨论本项目部如何贯彻执行上级领导部门在安全生产上的各项决策，以及上周在生产过程中的安全隐患的排查情况,并讨论决解方案。3、 对上周安全检查的结果进行评比、指导、考核以及上周安全事故处理结果的执行情况。4、 对安全生产过程中出现的安全事故进行评估、讨论，责任到人，从严处罚。5、 对下周生产过程中容易出现的安全隐患进行讨论，并商讨出可行的安全方案。令1、 严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。2、 严禁一
25、切人员在提升机、吊篮及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。3、 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。4、 严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛接材料、工具、砖石、沙泥及一切物体。5、 严禁土方工程不按规定放坡或不加支撑深基坑开挖施工。6、 严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和单行墙上行走。7、 严禁带小孩进入施工现场作业。8、 严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。9、 严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。安全生产规章制度安全生产保障金制
26、度教育培训制度安全检查制度安全事故报告及处理制度施工组织设计及分部、分项工程安全技术审查制度各工种分部、分项安全技术交底制度防护用品、防护设施管理制度现场临时建筑物安全搭设及安全使用制度现场消防管理制度施工现场、卫生管理制度安全生产、文明施工制度安全生产事故隐患排查治理制度安全生产监督检查制度现场材料设备存放与管理制度安全生产应急管理制度安全生产奖罚制度安全生产保障金制度为强安全生产管理，应首先保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康。根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准等有关法律、法规的规定，应制定本单
27、位安全生产资金保障制度：(1)单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。(2)各项目部需将土建工程造价款的0.5%2.5%作为专项资金，安装、装饰工程按造价0.5%1.0%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。(3)专项资金用途主要包括以下几个方面：1安全技术措施费用(含租赁设备费用)1) “三宝”，即：安全网、安全带、安全帽。2) “四口”，BP：楼梯
28、口、电梯口、通道口、预留洞口。3) “临边”，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。4)施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。5)施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、装备，设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。2劳动保护用品的费用3安全生产宣传教育和培训费用D安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。2)各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。3)现场警戒警示标志等其他安全防护费用。4)应急预案措施费、演练费。(4)项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的
29、设备和设施，挖掘潜力，讲究实效,安全生产资金的投人与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。(5)属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求,经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同各项目部对账，发现差错，及时整改。(6)财务与项目部每季度出专项资金投人与使用的报表：D财务部出安全生产资金投入及使用汇总表。2)项目部出工程项目安全生产资金投入及使用明细表。(7)企业法人对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下:D检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。2）
30、实物与账册是否相符。3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。4）财务设置科目与列人科目记账是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，对责任人按有关规定进行处罚。（8）凡项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；凡项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。教育培训制度(1)公司主要负责人、安全主任和安全员的资格培训和取证工作，要根据公司主要负责人、安全主任的持证情况，及时参加行业主管部门的培训。(2)特殊作业人员的操作资格培训，应视情
31、况及时派员参加由上级主管部门组织的操作资格培训。(3)培训对象：1)全员安全教育，是企业做好安全生产与劳动工作的重要前提，是提高广大员工遵章守纪、增强自我保护能力的重要环节。全员安全教育必须全员参加。全员安全教育由办公室与安全生产科负责组织开展。全员安全教育内容：a、安全生产法规、政策、方针及意义；b、正确使用劳动防护用品及保管；c、安全技术知识；d、工伤事故的紧急救护及自救措施；e、安全生产事故案例及教训。办公室负责全员安全教育考勤记录与存档工作，因故缺勤者安全生产科负责进行教育。全员教育需经考核，不合格者必须经过二次培训与补考，合格后方可上岗工作。2)中层(含中层)以上干部教育。加强中层以
32、上干部的教育，切实贯彻本岗位安全生产责任制，为保证全公司广大员工树立安全思想，增强遵章守纪的自觉性，实现安全生产起到积极的作用。中层以上干部必须接受由办公室和安全生产科安排的安全培训。并积极参加上级主管部门组织的学习培训。培训内容：a、安全生产法规、政策、方针及意义；b、国家有关劳动保护政策、方针及安全生产监察条例；c、公司的安全生产规章制度、安全生产职责及安全生产责任制;d、工伤事故的分析、处理及“不放过”的原则；e、结合本公司事故隐患、事故案例开展安全意识与法制教育。3)中层以上干部培训率要求100%,所有中层以上领导必须按时分批、分期参加培训，无故不参加培训或经考核不合格者，不得进入领导
33、岗位。(4)从事技术工作的从业员工必须经管理部门培训取得证书方可上岗。公司安全员、库管员、爆破员、驾驶员、特种作业人员在生产过程中担负着具体的工作任务，它具有危险性大、不安全因素多、发生事故率大的特点。因此，每季度必须对这些一线从事危险岗位作业的员工进行安全知识和技术培训，通过考核合格的继续上岗工作,不合格采取待岗再教育直至考核合格后方可上岗。(5)在企业所有伤亡事故中，由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50%左右，所以对新工人、来公司实习人员和调动工作的工人，要实行公司级、科室、班组三级教育。对新上岗和变换工种的员工进行岗前培训，培训考核合格的方可上岗工作。教育内容：D安全生产法
34、规、政策、方针及意义2）正确使用劳动防护用品及保管；3）安全技术知识；4）工伤事故的紧急救护及自救措施；5）公司各科室、各级、各类人员安全生产责任制；6）公司安全生产方针、目标和计划；7）本行业安全生产事故案例及教训。（6）经常性的宣传教育：可以结合本企业具体情况，采取各种形式，如安全活动日、现场会、录像电视或墙报等方式进行宣传教育。（7）各科室应结合本部门实际情况，对本部门员工进行业务知识和规章制度的学习，不断提高本部门员工安全素质，增强员工的安全防范意识。培训安排：（1）全员安全教育（公司全体员工）每逢重大节日最少一次。日常教育全年不低于6次。（2）中层以上人员安全教育每逢重大节日最少一次
35、。日常教育全年不低于3次。（3）岗前安全教育及专业知识技能培训，上岗或换岗员工的上岗前。(4)从事危险品作业的特殊岗位人员的安全教育培训，每年四次。(5)事故应急救援培训及演练(应急救援组织队伍，公司全体)每年一至二次。记录：(1)公司安全教育培训年度计划；(2)员工培训考试试卷；(3)职工教育培训记录表。昆明曲燃城市燃气工程规划设计XX安全检查制度1.查次数：1）项目部每月20日组织一次。2）项目部成立反违章纠察队编组每天进行纠察。3）工程处每月15日组织一次。4）班组在每日安全巡查制度的基础上，每周组织一次班组间的交叉检查。5）特别情况的检查。6）不定期的日常监督与检查。2 .形式：1）普
36、遍检查；阶段性检查；专业检查和季节性检查。几种形式可以结合也可分别进行。2）安全检查要有明确目的和要求，有检查提纲和检查表并有记录和打分结果。3）安全检查由负责检查单位的领导带队，相关人员参加。3 .安全检查的内容：D查领导是否坚持安全第一，预防为主安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，是否做到五同时。2）查制度应建立的台帐和安全管理制度是否齐全，各级安全施工责任制是否落实。3）查管理查安全目标管理，查安全措施计划和安全施工措施的编制、交底和贯彻执行，查安全管理的基础工作，查安全机构的设置和人员配备,安全网络的组织和活动情况。4）查隐患查事故现场的事故隐患，查违章违制，查安全
37、设施及安全标志的设置，查文明施工情况。5）查事故处理是否真正做到四不放过，是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。4 .实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查，班组必须严格做好作业环境、工器具和安全防护设施的自检、互检和交接班检查。5 .安全检查出的问题处理对在安全检查中发现的问题应填写安全施工问题通知书并分送有关单位处理，对重大的或涉及全局的问题应及时抄报上级主管领导并备案。安全施工问题通知书应由存在事故隐患的施工单位的领导负责接受组织整改，对因故不能立即整改的问题应写明原因和制定时措施防止问题扩大。同时应立即制定整改计划，定人、定措施、定期限并报检查单位。昆明曲燃城市燃气工程规
38、划设计XX安全事故报告处理制度1.事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或相应工地（项目）负责人，项目安全员或项目负责人应在8h内向分公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119o2 .外埠项目部应在事故发生的当天，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报）上报分公司安全管理部。3 .属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在2h内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报形式）报公司安全部门和主管经理。公司安全部门在事故发生后24h内，以上述同样方式、报告内容
39、，上报市（区）安全监督局、市（区）安监站、派出所。外埠项目部发生上报公司级事故后，在向公司报告的同时,应报告当地主管部门。4 .发生事故先兆和重大未遂事件时，事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。昆明曲燃城市燃气工程规划设计XX施工组织设计及分部、分项工程安全技术审查制度施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。一.施工组织设计的分类和编制原则：1 .单位工程施工组织设计：单位工程建筑平米在5万平米以上，由公司技术部组织项目技术人员编制施工组织设计，经技术部部长审核后，报公司总工审批。单位工程建筑平米在5
40、万平米以下，由项目技术负责人组织本项目技术人员编制施工组织设计，经技术部审核后,报公司总工审批。2 .分部工程施工组织设计：建设规模较大的单位工程，或分期出图的（三边）工程，可编制分部工程施工组织设计。一般分为：基础工程.主体工程.装修工程。分部工程由项目编制，技术部审核，报公司总工审批。3 .分项工程施工组织设计：在施工前编制各分项工程施工方案。施工方案由项目专业工程师制定，项目技术负责人审核，项目经理审批；采用新技术.新工艺.预应力钢筋混凝土工程.预制构件吊装工程.冬雨季施工方案.脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。4 .施工组织设计应包括以下内容：1）工程概况：包括工程
41、名称.工程性质.工程地点.规模.特点.结构形式.主要新技术项目和主要分项工程数量。2）总体目标：包括质量目标.工期目标.安全目标.成本目标。3）施工部署及施工进度计划：根据工期要求对施工组织进行总体安排，并对主要部位采用相应措施进行部署，部署各单位工程的施工顺序，流水段的划分.装饰工程或外线工程插入施工的时间.大型机械的调度安排等，并绘制施工进度计划，部署各项资源使用计划，包括劳动力.机械和运输设备.主要材料.构件成品.半成品的需要量和供应计划及来源等。4）施工准备：通常包括对现场准备和技术准备的要求。现场准备主要是对现场“三通一平”的准备工作，即对水通.电通.道路通及场地平整要求。计算施工中
42、水.电用量及管线的配制，建设单位提供的水电资源是否满足工程的需要，如遇问题与建设单位协商解决。技术准备是在熟悉施工图纸的基础上，制定分部分项工程施工方案的编制规划，同时对专业性较强的技术措施做出原则性要求。如测量定位桩.线控制设施，季节性施工等。5）主要施工方法与措施：各阶段主要分项工程的施工方案：针对工程实际，确定分项工程的主要工艺作法和要求，采用较复杂的新技术.新工艺应另编施工工艺方案。确定施工顺序：无论是装修还是结构，都应确定各工种的施工顺序，尤其是装修工程必须确定合理工序，避免工序颠倒，以保证工程质量。6）施工总平面布置图：分基础.结构.装修三个阶段绘制，包括大型机械.临时设施.操作棚
43、材料和构件的堆放位置等，还包括消防道路.水电设施的安排。7）技术质量保证措施：根据有关规范.工艺标准，针对施工方法的选择，制订保证施工质量的措施。8）安全.消防等方面的管理措施。9）技术经济指标的计算和分析。10）施工中各项作业中有关环境保护方面的各项内容与措施。5 .在编制施工组织时，做好技术规划：D技术规划的主要内容包括：施工工序安排；划分施工区段；施工流水顺序及部署；选择施工机械；主要项目施工方法的决策；安全施工措施；季节施工措施。2）施工工序安排：科学地安排施工工序对保证工程质量.缩短工期.提高经济效益，合理安排工序要重视各专业之间的配合。3）划分施工区段：划分施工区段应尽可能使各区段
44、的工程量大致相等，处于主导地位的施工过程区段划分应尽量满足流水作业的要求，同时应与劳动组织相适应，使工人有足够的工作面，并有利于发挥机械设备的施工能力。6 .编制施工方案应遵循以下原则：1）满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。2）要与选择的施工机械及划分的施工区间相协调。3）在满足质量.进度的前提下，进行技术经济分析，努力降低成本。4）做到施工方案的可行性.经济性.实用性。5）在施工方案落实的过程中进行修正，并监督实施。6）安全施工措施必须贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题进行科学预测。7）施工组织设计编制完后，报公司技术部及公司总工审批后，报监理.甲方审
45、批，并填写相关表格，并形成书面记录。8）施工组织设计经审批后，项目技术负责人组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工组织设计交底会议。针对主要问题，向项目员工做详细交底。施工组织设计下发至各科室主任。9）设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题，影响施工组织设计的执行，应及时对施工组织设计进行修订，并报公司审批。昆明曲燃城市燃气工程规划设计XX各工种分部、分项安全技术交底制度1.安全技术交底的内容：安全技术交底是在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按
46、交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。7 .安全技术交底要求：1）重点工程，必要时由上一级总工程师组织人员共同参加。2）经理部总工程师或主管生产的领导应组织对作业层（项目队、工区）进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；混凝土的强度等级、使用部位及配合比；劳力组织；创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施;科研项目和实施计划；新工艺、新材料、新技术、新设备等。3）分部技术负责人组织对技术人员进行单项技术交底
47、。8 .安全技术交底编制审批与交底要求：D现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、审核、接受人签字，并标注日期。2）综合性技术交底由经理部工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。3）作业层技术交底由分部技术人员编制，分部技术负责人复核。4）各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。5）各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施；对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。6）施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正;特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。7）技术交底书面资
