共7篇枫桥经验研讨交流材料.docx

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1、共7篇枫桥经验研讨交流材料篇一,共七篇2023年某单位理论学习中心组集体学习“枫桥经验”研讨交流发言材及心得体会网格是治理的基础、服务是最好的治理社区是社会治理的基本单元,是城乡居民生活的依托。网格是打通服务群众最后一米、维护安全稳定的前沿阵地、灵敏触角。城乡社区的服务管理能力越强,社会治理的基础就越实、越牢。通过对十九大精神的系统学习、深入思考,我们对创新网格化社会治理的重要性、必要性,以及今后努力方向、工作重点,有了更深刻的认识、更准确的把握。网格是治理的基础。十九大报告指出,加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移。现在最大的风险,就是“神不知鬼不觉”的问题。一些突发案件,看似偶

2、然,实际上暴露了维护安全稳定基础不牢、措施不实,甚至心存侥幸、望天收的现实。为什么不牢、不实?突出表现为城乡社会治理“空心化”问题突出。一方面,小组长兼并了、村干部到镇上住了、乡干部进城了,另一方面,上面千条线、下面一根针,上级政府把很多事交给社区办、推给网格员,这就导致上级部署落实不下去,基层情况反映不上来。创新网格化社会治理,就是要把网格做实,实行一张网托底,依托GIS地图,建成全要素网格,将所有社会治理要素标注上网,实行可视化管理,推动各类矛盾纠纷和案事件在网格内得到有效预防;就是要把责任压实,实行网格长负责制,把X社区干部、专职社工下沉到网格,打造全科网格服务团队;就是要把任务落实,实

3、行经费归依,落实费随事转,让社区有钱办事,让网格集中精力抓好工作,夯实社会治理的根基。服务是最好的治理。群众诉求反映的渠道是畅通的,但回应的速度、解决的力度、满意的程度还有很大的提升空间。创新网格化社会治理,要做到群众诉求一网尽收,实行网格化治理与Iio非警务、12345政风行风热线三网融合,将12345作为统一对外的服务热线,实现一个电话搞定;要构建联动指挥调度平台,实现信息采集、分流指派、分级处置、会商研判、考核奖惩闭环运作;要体现寓管理于服务,在为群众服务过程中,摸清群众诉求、风险隐患、数据信息。科技是有力的支撑。不少部门现在都在谈论大数据,但数据壁垒的问题仍未破除,建设应用仍然在路上。

4、比如110接警量每年大幅上升,非警务报警牵扯了大量警力,可以说不堪重负。此外据统计,除110外,全国统一的服务热线多达30多个,群众根本记不住。创新网格化社会治理,必须用数据决策,建设社会治理最强大脑,打通数据壁垒,同时推进“雪亮工程”建设,整合公共安全视频监控资源,全面推广管理办法,推动社会治理要素关联采集、及时更新;必须用数据防控,加快开发重点人员动态管控、重大事件预警管理、安全隐患实时预警应用平台,做到一个人进入XX市区域就全部在掌握之中,实现精准预防;必须用数据服务,把各部门条线的服务热线融合起来,前台统一受理,后台分流交办,一个号码对外,让数据多跑路、群众少跑腿。群众是力量的源泉。要

5、善于把政治优势转化为治理优势。这些年,XX市积累了不少好经验、好做法,有十几万人的平安义工,遍布城乡的红袖标、老娘舅,涌现出一大批见义勇为先进分子,培育出一系列公益性社会组织。创新网格化社会治理,既要继续坚持和发扬这些好经验,也要探索新型发动模式,通过完善奖励激励政策,开发实用管用的群防群治工作平台,加快构建共建共治共享社会治理格局。镇街是工作的关键。乡镇是最基层的政权组织。现在乡镇、街道,部门不少,各自都有小而全的执法队伍,但职数分散、力量分散,遇有执法事项往往是各自为战或层层上报,效率低下。特别是这些站所管理权限在条线上,对群众诉求事项,尤其是跨地区跨部门的事项,很难协调,导致看得到的管不

6、了、管得了的看不到。创新网格化社会治理,整合基层执法力量势在必行。要整合市场监管、城管、交通、安监、环保、食药监等派驻乡镇(街道)行政执法力量,成立综合执法机构,建立全科综合执法队伍,形成条块结合、属地为主的双重管理体制。推行执法队员分包社区网格,建立24小时轮班值守制度,实现全网巡查、全能执法、全程监管。下一步,XX将按照中央和省市委部署要求,深入学习党的十九大精神,狠抓创新网格化社会治理机制各项措施落实,筑牢维护全市安全稳定的第一道屏障,推动XX网格化社会治理走在全省前列,努力为致力四个关键突破、推动高质量发展营造良好环境。篇二干部2023年关于学习践行新时代枫桥经验交流发言稿一与时俱进打

7、造新时代“枫桥经验”历经半个多世纪的“枫桥经验”,在坚持中求发展,变化中求创新,历久弥新、历久弥坚,其基本特征是“发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决”。“坚持矛盾不上交、就地解决”是目标,“发动和依靠群众”是根本途径,是“枫桥经验”的灵魂所在、精髓所在。XX矛盾纠纷多元化解机制作为“枫桥经验”在XX的具体体现,也经历了调解、大调解、多元化解三个阶段,现已成为基层社会治理的名片。站在新的历史起点,XX作为矛盾纠纷治理的排头兵,在传承和弘扬“枫桥经验”的XX实践上,有责任先行一步,有基础先行一步,积极回应人民新期盼,努力打造XX纠纷治理升级版,持续提升XX经验在全国的品牌影响力。一、突出党政

8、主导,打造由“分治”走向“共治”的“枫桥经验”打造“枫桥经验XX模式关键在坚持党政主导,高位统筹,打通矛盾纠纷预防、排查、化解、稳控等所有环节,筑牢平安XX第一防线。各级党委、政府要把矛盾纠纷化解放到改革、发展、稳定大局中去整体谋划、研究部署和考核推动,全面构建形成以党政主导为核心引领,以矛盾纠纷多元化解协调中心为工作枢纽,相关部门和组织各司其职,调解、仲裁、行政裁决、行政复议、公证、信访、诉讼等方式联动融合的矛盾纠纷多元化解工作格局,实现政治资源、行政资源、社会资源全方位动员。二、突出体制创新,打造由“虚治”走向“实治”的“枫桥经验”打造“枫桥经验”XX模式重中之重是在纠纷治理实战体系的质效

9、上升级。一是坚持实体化构建专职领导体系。在稳定市、县、乡三级矛盾纠纷多元化解协调中心和专职副主任设置的基础上,强化市、区县人民调解指导中心、行政调解指导中心、法院和检察院司法调解中心职能,提升“1+5”指挥体系的运转水平。二是坚持实体化纵向延伸调解组织。在全面构建纵贯到底的市、县、乡三级调解枢纽的同时,标准化推进村、社和居民小组调解组织建设,构建农村中心户调解室、社区小区综合调解室,确保矛盾纠纷就近、就地、就快前端化解。三是坚持实体化横向拓展调解组织。出台政策鼓励支持社会力量和组织参与纠纷化解。在征地拆迁、民间借贷、环境污染、劳动争议、医患纠纷、交通事故等16个热点行业领域,加快出台规范性调处

10、机制,推动行业性矛盾纠纷专业化、规范化、常态化化解。三、突出机制创新,打造由“单治”走向“联治”的“枫桥经验”一是进一步健全矛盾纠纷分析研判机制,市、县、乡定期召开形势分析研判会,排查研判重点问题,落实化解责任。二是进一步建立完善多元化解告知制度,引导纠纷当事人在纠纷处理各环节,及时、方便、快捷选择纠纷化解渠道。三是进一步完善工作协调联动机制,进一步完善调解、行政复议、行政裁决、公证、仲裁、诉讼、信访等纠纷解决方式的联动衔接,推进分类排查梳理、分流调处化解、分级递进解决。四是进一步完善效力衔接联动机制,通过司法确认、督促程序、仲裁保全、债权文书公证等形式,保障调解、和解协议效力,实现合力化解。

11、四、突出奉法善治,打造由“法制”走向“法治”的“枫桥经验”坚持把法治思维和法治方式作为基本遵循,将调解制度的柔性与法治规则的刚性有机结合,着力构建奉法善治工作良序。一是强化法治文化建设。推进法治文化与东坡文化、忠孝文化等特色文化深度融合,加强法治文化阵地建设,推进“法律七进”和基层法治示范创建。二是坚持全员培训。每年分系统、分类对干部、法官和调解员进行法治知识、群众工作方法、专业技能等综合培训,防止“和稀泥”和简单的“花钱买平安”。三是推行法、理、情、德、利五合一工作法。四是广泛开展调解一次纠纷、上好一堂法制课活动。五、突出科技支撑,打造由“简治”走向“智治”的“枫桥经验”坚持以现代科技为引领

12、,推进各类纠纷解决资源互联互通和信息数据集成共享,推动XX矛盾纠纷多元化解向精细化、智能化迈进。一是研发手机终端随手调工作软件,矛盾纠纷实现应录尽录。二是创新研发矛盾纠纷多元化解一体化平台,为各纠纷参与、解决主体提供全方位的智能化辅助支持,推动形成所有解纷主体一网覆盖、所有解纷流程一体衔接、矛盾纠纷有序分流化解的多元解纷新格局。三是统筹推进矛盾纠纷多元化解信息系统、网格化服务管理系统、维稳信息系统等三大信息系统的互联互通,充分整合综治、公安、网格员、基层调解员等力量,建立信息综合处理平台,实现纠纷多元化解数据资源的集成共享,有力支撑全市实体工作的高效运行。篇三X单位中心组2023年度在专题学习

13、新时代“枫桥经验”学习研讨发言材料及心得体会践行新时代“枫桥经验”维护社会和谐稳定市信访局将切实加强能力作风建设,坚持和发展新时代枫桥经验,坚持系统观念、底线思维、强基导向,奋力推进十堰信访工作高质量发展。今年是习近平总书记指示坚持和发展“枫桥经验”20周年,是信访工作条例落实年。全市信访系统将增强创一流、争第一、干唯一的行动自觉,强化为民解难、为党分忧的政治责任,站在统筹发展和安全的高度,系统谋划部署推进信访工作。坚持系统观念,高位谋划一体推进。强化基层基础,把着力点放在源头预防和前端化解上,组织开展矛盾纠纷源头治理专项行动,落实重大决策风险评估,深化“户户走到”,持续开展矛盾纠纷“大走访、

14、大排查、大包保、大化解、大稳控”行动,在源头治理上下功夫。强化初信初访,进一步畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,严格落实“三到位一处理”工作要求,在“事心双解”上下功夫。强化包案化解,深化接访下访阅信包案工作制度,及时回应群众关切,解决合理合法诉求,在治重化积上下功夫。强化专项治理,聚焦区域性、阶段性突出问题集中攻坚,切实把大多数信访问题解决在基层和萌芽状态,在防范风险上下功夫。坚持守正创新,固本强基完善机制。加强党的领导,健全完善信访联席会议机制,紧紧围绕建设绿色低碳发展示范区,紧扣绿色底色、低碳路径、发展方向、示范目标,坚持信访形势每月分析研判、信访问题多元调处和信访工作“四

15、位一体”考核督办机制。推动县、乡矛盾纠纷调处中心实体化规范化建设,深化示范县(市、区)、乡镇(街道)创建和全省信访系统“人民满意窗口”创建。发挥示范引领作用,以创建载体加强工作统筹,不断增强做好信访工作的前瞻性、系统性和针对性,进一步提升人民群众对信访工作的满意度。坚持政治弓I领,提能善政担当作为。提升政治站位,做担当有动力的信访干部。认真贯彻落实党的二十大精神,在学以致用上下功夫,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,一切围绕大局转、一切盯着目标干,牢牢把握信访工作高质量发展的制高点和主动权。提升业务水平,组织开展工作大部署、问题大查摆、业务大攻坚、能力大提升系列活动,干什

16、么学什么、缺什么补什么,着力提升信访干部研究问题的理解力、落实工作的执行力和工作成效的穿透力,以强有力的能力作风把“送上门来的群众工作”做细做实做好。篇四2023年关于坚持和发展枫桥经验研讨材料全面提升预防化解矛盾风险的能力和水平省第十五次党代会把高水平推进平安XX法治XX建设列为今后X年的具体目标之一。对照这一目标,我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持总体国家安全观,以坚持和发展新时代“枫桥经验”为抓手,全面提升预防化解矛盾风险的能力和水平,为全面建设社会主义现代化国家,实现中华民族的伟大复兴营造国泰民安的社会环境,以“XX之窗”展现“中国之治”,以“中国之治”彰显中国特色

17、社会主义制度新优势。一是坚持思想指引,感悟思想伟力。习近平总书记关于坚持和发展新时代“枫桥经验”,预防化解矛盾风险的一系列重要论述,是基于百年未有之大变局,在科学把握矛盾对立统一规律的基础上,总结历史经验,面向未来发展,着力推进国家治理体系和治理能力现代化,实现“中国之治”、开辟我们党治国理政新境界、赢得中国特色社会主义制度新胜利的思想性指引、规律性认识和实践性指导。二是完善正确处理新形势下人民内部矛盾有效机制,提高做好群众工作的能力。我们要坚持和发展新时代“枫桥经验”,正确把握新形势下人民内部矛盾的特点和规律,创新群众工作方法,切实增强正确处理人民内部矛盾的思想自觉和行动自觉,完善正确处理新

18、形势下人民内部矛盾的有效机制,及时解决群众的利益诉求、全力调处民间矛盾纠纷。三是加强预防和应对重大疫情和公共卫生事件的体系建设,提升应急处理能力。疫情防控要坚决贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,统筹推进疫情防控和经济社会发展,充分发挥新时代“枫桥经验”在疫情防控中的重要作用,坚决打好疫情防控战。四是大抓基层,增强预防化解矛盾风险的能力。基层既是产生利益冲突和社会矛盾的“源头”,也是协调利益关系和疏导社会矛盾的“茬口”。我们要始终坚持大抓基层的鲜明导向,在党委、政府的统一领导下,把重大风险预防化解作为最重要的基层基础工作,从思想理念、制度设计、政策导向等各方面推动重

19、心下移、力量下沉、保障下倾。五是弘扬枫桥精神,激发内在动力。“枫桥精神”既是激励“枫桥经验”创新发展的宝贵精神财富,也是预防化解矛盾风险的强大工作动能。我们要继续把“枫桥精神”发扬光大,为预防化解矛盾风险注入源源不断的精神动力。篇五有关2023年新时代枫桥经验发言材料、心得体会一一提升新时代“枫桥经验”全力打造最平安城市在“大走访、大宣讲、大解放”活动深入推进中,新时代“枫桥经验”无疑是基层感受深切而广泛热议的话题。推动从“三治融合”发源地向全国实践示范地迈进,需要我们思想观念大解放,融会贯通“枫桥经验”精髓实质,持续推动社会治理创新大实践。坚持枫桥经验,始终把牢以民为本这一立足点。以民为本是

20、“枫桥经验”核心思想,也是最鲜明的特征。一切为了群众、一切依靠群众是以民为本的精神要义,也是“枫桥经验”的出发点和落脚点。“枫桥经验”之所以长盛不衰,最重要的一点就是始终坚持以民为本这一根本。创新枫桥经验,全面把握三治融合这一着力点。健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,是党的十九大提出的基层社会治理新模式。这发源于XX的“三治融合”建设无疑是新时代“枫桥经验”的样本。发展枫桥经验顺势把准依法治理这一着眼点。习近平总书记曾批示强调:“适应时代要求,创新群众工作方法,善于运用法治思维和法治方式解决涉及群众切身利益的矛盾和问题,把枫桥经验坚持好、发展好”。这为“枫桥经验”指明了发展方向,要依法

21、做群众工作、化解矛盾纠纷。篇六2023年某单位党组中心组学习和践行“枫桥经验”研讨发言材料党的十八大以来,习近平总书记提出了一系列社会治理的新理念新思想新战略,特别是对坚持发展“枫桥经验”作出重要指示,要求把“枫桥经验”坚持好、发展好,把党的群众路线坚持好、贯彻好。党的十九届四中全会通过的决定明确提出:“坚持和发展新时代枫桥经验”。党委高度重视“枫桥经验”,特别是在当今时代,学习“枫桥经验”对构建和谐,推动高质量发展,实现“保民生、保发展、保稳定”具有重要意义。党的十九大以来,党委把学习“枫桥经验”置于构建和谐这个大局中思考和把握,特别是就做好新时代新形势下的群众工作进行全面的审视和积极的探索

22、,不断创新基层思想政治工作方式方法,把党的群众路线坚持好、贯彻好,让“枫桥经验”在落地生根。一、发展“枫桥经验”深化“大政工”工作格局基层思想政治工作蕴含在每一项具体工作中,包括行政事务的每一个环节。党委继承发扬思想政治工作的优良传统,面对不同时期职工队伍中出现的问题,充分发挥“大政工格局”即:以政工干部为骨干,以行政干部为主体,党政工团齐抓共管的作用,不回避矛盾,更不躲闪绕,按照不同职责,各管各段,包片包人。团员出现问题,团支部、团委做工作;会员出现问题,分工会、工会做工作;行政干部出现问题,企业、大队做工作;党员出现问题,党支部、党委做工作。全队党政工团两级组织齐抓共管,点面结合,上下互动

23、,有的放矢的进行释疑解惑,理顺情绪,全队党员干部职工气顺心齐,奋勇竞进,橹起袖子加油干,持续推进经济发展稳中有升。通过发挥思想政治工作优势,确保了我队产业结构不断优化,新兴产业快速发展,传统产业扎实推进,市场开发呈现新局面,园区开发增添新动力,管理规范实现新保障,实力能力得到新提升。目前,已构建了资源地质、民生地质和园区开发“三大板块”,形成环境地质、地理信息、化验检测、地质勘查、岩土施工、园区经营、物业服务“七大业务”。二、发展“枫桥经验”深化“三不出保证体系”在开展全队性思想政治工作中,党委坚持“因地制宜,因时而宜”,不断根据变化的形势,深化“三不出保证体系”,即:一般问题不出班组,重点问

24、题不出本单位,热、焦、难点问题不出。发挥班组、企业、大队三级组织作用,及时体察职工疾苦,倾听职工心声,为职工排忧解难,与职工交朋友,做职工的贴心人,让职工身心愉悦地工作。发挥党员示范引领作用,采取“一带二”办法,即:一个党员带动2名职工,引领思想过硬、作风过硬、技术过硬。采取亲情感动、入户家访、净化情绪(一把椅子、一杯茶水、一句暖心话、一个友好动作、一件实际事)等方式晓之以理、动之以情,做耐心细致的思想工作。“三不出保证体系”有效提升了组织凝聚力、职工向心力,队伍的团结不仅提供了发展动力,也激发了党员干部职工的工作热情。大队先后培养了党内外先进典型数十个,他们当中有省级劳动模范、巾帼标兵,廊坊

25、、局级优秀企业经理、优秀共产党员和优秀党务工作者。搭建了三个层次科技人才梯队,1人进入市“131”创新型人才培养工程。10余名年轻干部放到岗位锻炼,30余名青年进入科级后备干部库一人一册培养。广大职工搀起袖子加油干,咬定目标向前冲,涌现多名岗位能手。三、发展“枫桥经验”深化思政工作“三部曲”党委为稳妥推进各项改革工作,创造性提出思想政治工作“三部曲”,即:改革前做好宣传发动、改革中做好释疑解惑、改革后做好加油鼓劲。每当推出重大改革事项或涉及职工利益的政策时,事前都做好宣传发动,及时发声,宣传改革的意义、思路、举措,正确引导舆论,统一职工思想和行动,让他们理解支持改革;实施过程中,注重释疑解惑,

26、旗帜鲜明地表达我们支持什么,反对什么。合理诉求、予以解决,针对思想认识偏差、摆事实、说道理进行引导教育,把问题消灭在萌芽中;改革后,宣传改革的生动实践,总结创新举措和鲜活经验,营造想改革、谋改革的良好氛围,调动了各方面推进改革的积极性和主动性。实施“三部曲”过程中,持续深化“思想大解放、观念大更新”讨论活动,有效推进全员思想观念不断转变,实现“五破五立”,即:破除畏难等靠思想,树立锐意进取意识;破除安于现状定势,树立转型发展意识;破除封闭保守思想,树立开放创新意识;破除不劳而获思想,树立市场经济意识;破除急功近利心态,树立久久为功意识。群之所为,事无不成;众之所举,业无不胜。多年来,荣获“先进

27、单位”“系统思想政治工作先进单位”“省满意单位”等先进称号。四、发展“枫桥经验”深化“四化六型”工作法党委为做好离退休职工工作,创造性提出“四化六型”工作方法。实施“四化”工作方法,即:思想教育常态化、宣传工作立体化、文化活动载体化、关心关爱制度化。通过“三会一课”强理论、主题党日强党性、组织参观强使命、红色教育不忘本、诉说心声忆初心、大型演出鼓士气、走访慰问送温暖,教育引导离退休党员坚定理想信念,永葆入党初心。推行“六型”工作方法,即:把500多名离退休职工根据自身特点,划分成愉悦型、空巢型、宅老型、活动型、负重型、疾患型,针对不同形态离退休职工的特点,通过实施年龄阶梯施教法、红色基因影映法

28、、成立老年艺术团、进行人文关爱,尊老敬老爱老,收到好效果。多年来,离退休职工队伍始终和谐稳定,保持“零上访”。每年“七一”、“国庆”、重阳节等重要节点,积极组织开展各类文化庆祝活动,还积极参加地方组织的文化演出活动,打造和谐社区,为和谐社会做贡献,获得表彰,实现老有所学、老有所为、老有所乐。特别是疫情发生以来,老同志们不仅积极配合遵守疫情防控管理,还主动到小区门口值班值守,参与社区防控工作,为保持“零疫情”、实现“双战双赢”贡献力量。五、发展“枫桥经验”深化思想动态预警机制党委为准确把握职工思想脉搏、及时有效地化解思想疙瘩,结合单位发展特色,创造性提出职工思想动员预警分析机制。建立党委、党支部

29、、项目组三级职工思想动态信息采集网络,明确信息收集、信息传递、信息分析、信息处理四个环节,构建起覆盖全员的思想动态信息网络。及时“把脉会诊”,召开项目组会、支委会、党支部书记会、党群联席会等,对职工思想中存在的倾向性和普遍性的问题,进行分析研究,找出产生思想问题的动因。“对症下药”逐一击破。立足从源头理顺员工情绪,通过做好宣传释解、培训教育、关爱帮助、心理疏导,实现思想“帮困”和生活“解困”,做到“问题不积压,职工不积怨”。思想政治工作是党建工作的重要组成部分,更是经济工作和其他一切工作的生命线。当前,我国正面临世界百年未有之大变局,正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。面对推动高质量发展

30、和深化改革两大艰巨任务,我们要坚持和发展“枫桥经验”,把党的领导作为根本保证,深刻认识发展的阶段性特征,科学分析影响和谐的矛盾和问题,及其产生的原因,健全动态预警、及时化解、提前处置的工作机制,最大限度把矛盾纠纷防范在源头、化解在萌芽、解决在前端,为高质量发展营造和谐稳定的环境,推动“十四五”发展开好局、起好步。篇七弘扬发扬2023年度新时代“枫桥经验”发言材料及心得体会提升创新能力加强创新供给打造共建共治共享平安党的十九大明确提出打造共建共治共享的社会治理格局,并提出了一系列新思想新举措,为新的历史条件下加强和创新社会治理指明了方向。XX区主动适应新时代、新发展、新理念、新要求,坚持以新应新

31、,增强创新自信,加强创新供给,提高平安XX建设水平。一、加强社会治理制度创新,完善社会治理体制机制。紧紧围绕人民群众反映强烈的问题和影响社会安定的突出问题,一手抓问题排查整治,一手抓体制机制创新,从源头上预防和减少影响社会和谐稳定的问题发生。完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制,健全社会治理领域权力清单制度和责任追究制度,形成权责明晰、奖惩分明、齐抓共管的社会治理责任链条。二、加强矛盾化解工作创新,严防叠加激化升级。从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,完善社会稳定风险评估机制,全面推进部门、系统重大决策社会稳定风险评估制度建设,建立第三方评估制度,

32、提高评估质量和效率。创新预防化解矛盾纠纷的方法途径,充分发挥镇、村(社区)党组织在基层矛盾纠纷化解中的领导核心作用,加强人民调解、行政调解、司法调解相衔接的大调解体系建设,建立健全农民工工资专用账户管理制度、依法严惩拒不支付劳动报酬犯罪,落实“民转刑”命案责任追究制度。三、加强重点人群服务管理创新,防止肇事肇祸案(事)件发生。落实刑满释放、社区矫正、涉邪教和戒毒等人员帮教衔接机制,加强正面教育、心理疏导和就业扶持,努力帮助他们顺利融入社会。深化预防青少年违法犯罪工作,依法严惩侵害留守儿童权益以及实施人身侵害等违法犯罪。四、加强重点行业服务管理创新,全面提高维护公共安全能力。严格落实安全生产责任

33、制,坚决遏制重特大事故发生。切实加强群众聚集公共场所安保工作,对人员密集场所,探索运用图像智能识别、视频巡逻等技术手段,及时采取预警、分流、管控措施,防止发生公共安全事件。五、加强视频监控建设联网应用创新,提升社会治安防控体系整体效能紧紧围绕服务平安建设、服务警务实战、服务民计民生“三大服务”,构建天地e搜、神眼云识别、犯罪空间云分析“三大系统”,实现人、案、地、事、物、组织等各类要素自动关联、智能碰撞,打造社会治安综合治理的“杀手铜”。着力抓好“雪亮工程”建设,拟投资L3亿元在300个村(社区)和京山铁路沿线新建、改建、扩建监控探头和视频监控平台,形成“航母平台+舰载机”快速反应模式。六、加强三级综治中心建设创新,打造维护治安稳定的支撑平台。推进区、镇、村(社区)三级综治中心建设,实现资源整合在基层、工作合力形成在基层、服务管理落实在基层。将综治信息化作为智慧XX的重要单元,构建社会治理大数据库,纵向贯通区、镇、村(社区),横向集成区、镇两个层级综治成员单位。大力加强网格化建设管理,形成“多网合一、一网多格、一格一员、一员多能”的网格管理体系。

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