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1、关于学习贯彻新时代枫桥经验研讨交流发言材7篇汇编第一篇，共七篇2023年XX单位理论学习中心组坚持和发展枫桥经验学习心得体会创新发展“枫桥经验”不断提升社会治理水平20世纪60年代初，浙江省诸暨市枫桥镇干部群众创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少、治安好”的“枫桥经验”。1963年，毛泽东同志亲笔批示各地学习推广。之后，“枫桥经验”得到不断发展，形成了“党政动手，依靠群众，预防纠纷，化解矛盾，维护稳定，促进发展”的枫桥新经验。2013年10月，在纪念毛泽东同志批示“枫桥经验”50周年大会召开前夕，习近平总书记就坚持和发展“枫桥经验”作出重要指示，要求“各级党委和政府要充
2、分认识枫桥经验的重大意义，发扬优良作风，适应时代要求，创新群众工作方法，善于运用法治思维和法治方式解决涉及群众切身利益的矛盾和问题，把枫桥经验坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好”。在新形势下，政法工作面临新任务、新挑战、新压力。我们可以充分借鉴“枫桥经验”，不断改善政法工作方法，全力维护社会大局稳定，确保国家政权安全和制度安全，促进社会公平正义，保障人民安居乐业，为经济社会发展提供安全的政治环境、稳定的社会环境、公正的法治环境和优质的服务环境。一、政法工作要坚持以人民为中心的发展思想“枫桥经验”的核心是以人为本、民生为主，这一主线贯穿其发展的全过程。政法工作要坚持以人民为中心的发展思
3、想。要自觉把党的群众路线作为政法工作的生命线，坚持一切为了人民，保持对人民群众最本真、最朴素的感情，解决好人民群众最关切的公共安全、权益保障、公平正义问题,提升群众的获得感、幸福感、安全感。依法维护好社会秩序，为人民的安居乐业营造和谐稳定的社会环境。加强巡逻防控，切实做到“白天见警察,夜间见警灯”；着力解决群众反映强烈的社会治安问题，重拳打击“两抢一盗”、涉枪涉毒违法犯罪及暴恐违法犯罪等危害公共安全的行为；开展扫黑除恶专项斗争，各部门协同合作出重拳，以“零容忍”的态度严打各类涉黑涉恶犯罪；加强对社区矫正人员、刑满释放人员、吸毒人员、艾滋病人、严重精神障碍患者等特殊人群的教育、矫正、监督管理；规
4、范校园周边道路交通秩序，依法打击违规接纳未成年人的文化娱乐场所，强化校园周边治安整治，营造校园周边安全和谐文明健康的环境。努力夯实基础,不断提升社会治理能力。强化综治中心规范化运行，完善矛盾纠纷排查机制、矛盾纠纷“两级分流，三级调处”机制、社会稳定风险评估源头预防机制、社会治安混乱村整治工作机制、群防群治工作机制、窗口部门解决问题机制等矛盾纠纷排查调处机制，对排查和收集到的矛盾纠纷和民生问题，落实责任，制定解决方案，妥善解决和回应群众的合法诉求。完善信访工作责任体系，严格按照习近平总书记“三个到位”的要求做好信访维稳工作；完善解决疑难信访问题专项资金制度，重点解决多次赴邕进京上访人员的合法诉求
5、。狠抓政法队伍建设，打造信念坚定、听党指挥、执法为民、敢于担当、清正廉洁的新时代政法队伍。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，与“不忘初心、牢记使命”的主题教育结合起来，确保政法工作沿着正确的方向发展；大力提升业务水平，重点加强政法干警有效防控风险、法律政策运用、社会沟通、规范执法等能力，让人民群众在每一个案件中都能感受到公平正义。坚持文化自信，强化公共文化建设，提高群众素质。投资建设图书室、运动场等公共文化设施，引导、组织群众开展文体活动，丰富群众的业余生活，提高群众的科学文化、思想道德素质，营造健康向上的文化生活氛围，带动社会风气好转。二、政法工作要坚持与时
6、俱进“枫桥经验”是立足现实、与时俱进的经验。随着时代的变迁，社会、经济、政治不断发展，不断出现新情况和新问题。枫桥镇干部群众坚持一切从实际出发，与时俱进，不断创新发展“枫桥经验”，使其适应新时代,发挥更大的作用。随着国际和国内形势的变化，政法工作不断面临新问题新挑战新压力,这就要求政法工作必须与时俱进。只有立足现实，根据变化的实际情况调整工作思路，创新工作方式方法，才能实现社会稳定、人民幸福的目标。政法工作思维要与时俱进。当前，我国处于社会转型期和矛盾凸显期叠加的特殊时期，利益格局深刻调整，各种利益关系错综复杂，群众诉求日益增多，维护国家安全和社会稳定工作面临新压力新挑战，需要我们用法律手段去
7、解决这些问题，以往“讲人情，靠武力”等方式已经无法适应国家治理体系和治理能力现代化的需求。政法工作者要树立法治思维,运用法治思维和法治方式解决政法工作中的新情况、新问题，体现公平正义，彰显公信力。在维护社会稳定和化解矛盾纠纷工作中，通过设立基层法律服务站、建立律师陪访制度等方式，充分发挥法官、检察官、律师以及基层法律工作者的作用，积极引导群众依法表达诉求和维护权益，在全社会营造“办事依法、遇事找法、解决问题用法”的良好氛围。事后惩治犯罪、化解矛盾的传统政法工作思维，已不适应当前维护社会稳定的工作要求，政法工作者必须树立全新的工作理念，为群众提供更优质的公共服务，满足群众各方面的需求，从源头上消
8、灭不和谐的因素，提高政法工作的效率，真正实现国家的长治久安。政法工作方法要与时俱进。当前，全球进入信息化时代，人们原有的思维方式和行为方式发生了极大改变，这对政法工作来说无疑是一个考验和挑战。这就要求政法工作要与时俱进，要改进、改变工作方法。政法部门要牢牢抓住新一轮科技革命的历史机遇，大力推进政法信息化建设,以信息化推动政法工作专业化、现代化、智能化，提升政法工作的现代化水平。一方面，运用信息化技术提升为人民服务的能力。积极推进“互联网+”，结合自身业务特点和群众需求，提供便捷、高效的办事服务；构建政法网站、公众号、微博等互联网平台，及时发布权威信息，加强与群众的沟通交流，拓宽民生诉求渠道，努
9、力为群众排忧解难，正面引导网络舆论。另一方面，运用信息化技术提升工作效率和打击犯罪、维护社会稳定的能力。当前XX县各政法部门面临着人手不足、案件数量多的困境，这就要求推进政法各部门技术智能化，深入推进智慧法院、智慧检务、智慧公安建设。比如，推进智能案件移送、电子卷宗等智能化技术，有效提高政法部门的工作效率，在一定程度上解决人手不足的难题。将高科技和政法工作结合起来，把大数据、云计算等现代科学信息技术运用到案件办理工作中，有力提高在复杂情况下预防犯罪、打击犯罪的能力，有效减少冤假错案的发生。“枫桥经验”50多年的丰富和发展，对当下的政法工作有着极其重要的启示。但在学习借鉴的过程中不能照搬照抄，必
10、须根据当地的实际，有选择有重点地借鉴。在政法工作中，要充分学习和借鉴“枫桥经验”中所体现的以人为本、与时俱进的理念，不断完善工作方法，为将XX县建成“广西百万人口大县平安建设示范县”做贡献。第二篇2023年度深入学习新时代“枫桥经验”发言材料党的十九大和2018年全国两会都对建设平安中国、加强和创新社会治理、维护社会和谐稳定等工作，作出了重要决策部署。XX省委十二届五次、六次全会和XX省政府工作报告明确要求深化平安XX建设，努力形成大平安工作格局。根据工作部署，我们进一步强化“四个意识”，着力聚焦“五大区域发展战略”和“一带五基地”建设，全面推进落实“1454”计划，形成有效的社会治理、良好的
11、社会秩序，为XX决胜全面建成小康社会、加快推进振兴发展营造安全稳定的社会环境筑牢根基。1、深入开展扫黑除恶专项斗争。深入开展扫黑除恶专项斗争，是一项事关党的执政基础和人民安居乐业的重大政治任务。XX省针对扫黑除恶专项斗争精心谋划，严密部署，持续深入开展全方位集中排查整治，不断把专项斗争引向深入。一方面，突出打击重点，在农村重点打击“黑村官”“村霸”“乡霸”，以及干扰破坏农村基层换届选举、煽动闹事、组织策划群体性上访等黑恶势力。在城市严厉打击涉足民生领域、强占各类市场的行霸、市霸、“地下出警队”等新型涉黑犯罪及操纵“黄赌毒黑拐骗”的黑恶势力。另一方面，坚持标本兼治，对易滋生黑恶势力的重点行业、重
12、点领域，有关部门要加强日常监管，建立和完善市场准入、规范管理、重点监控等机制，堵塞管理漏洞，及时消除黑恶势力滋生的土壤。要结合开展社会治安重点地区排查整治，健全日常排查制度，严防形成治安乱点。2、持续深化社会矛盾纠纷排查化解专项行动。XX政法和信访部门集中摸排信访矛盾，对超2万件信息进行了统一规划管理，建立台账、搞清诉求，落实化解责任。从制度入手，加快构建五级书记抓信访制度，落实属地管理、分级负责要求，层层压实责任，坚持“三到位一处理”，抓好信访问题实质解决,确保实现信访矛盾存量消化30%以上、增量减少30%以上的工作目标。从源头治理，完善预防和化解社会矛盾机制，进一步做好特定利益群体解困帮扶
13、工作，积极稳妥解决其合理诉求，尽可能把各类矛盾解决在基层、化解在当地。从预防开始，提高预测预警预防能力，落实疏导稳控责任，切实做好重点群体、重点人员的教育稳控工作，依法处理挑头闹事人员，坚决防止发生极端信访事件。3、全面打造社会治安防控体系升级版。建设格局更广、合成度更高、延展性更强、智能化更深的社会治安防控体系，完善数据、情报、指挥、行动一体化工作机制，实现打防管控协调联动，提高整体效能。要严厉打击影响人民群众安全感的突出违法犯罪，特别要预防和减少重特大案件特别是命案的发生，实现命案发案数十万人口比低于全国平均水平的目标。要狠抓社会治安重点地区和突出问题排查整治、高层建筑消防安全、易制爆危险
14、化学品和寄递物流等专项治理工作，严格落实“四位一体”包保责任，落实“以奖代补”和医疗救助、生活救助和临时救治等政策。要探索建立平安志愿者工作激励机制，调动平安志愿者、综治协管员、楼栋长、网格员、治安联防队员、“五老人员”等队伍的积极性，努力开创群防群治工作新局面。4、打造共建共治共享的社会治理格局。我们要以学习“枫桥经验”为契机，进一步强化以人民为中心的理念,努力创造XX版的“枫桥经验”。要加强基层基础规范化建设，建好县乡村三级综治中心，打造集社会治理、公共服务、矛盾化解、维护稳定于一体的工作平台。要加强智能化建设，搭建快速便捷、安全可靠的跨部门大数据平台，加快推进雪亮工程建设，有效整合各类视
15、频监控资源，实现联通共享和调度应用。要加强城乡社区治理体系建设，完善基层群众自治机制，实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。要深入开展基层系列平安创建活动，进一步深化平安企业、平安学校、平安医院、平安家庭创建活动，推动平安创建向更宽领域、更深层次发展。第三篇某某单位党组中心组深入学习贯彻新时代枫桥经验讲话提纲、心得体会新时代“枫桥经验”在国有企业信访工作中的运用“枫桥经验”始终代表社会治理的先进理念，是全国社会综治战线一面不倒的旗帜。国有企业在贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护，全面深化改革的新形势下，探讨“枫桥
16、经验”的时代内涵并对其不断实践和发展，创新国有企业信访工作方法，对维护企业与社会和谐稳定，保障企业高质量发展，具有十分重要的意义。一、“枫桥经验”的时代内涵“枫桥经验”出自浙江省诸暨市枫桥镇。20世纪60年代初，枫桥镇创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”的经验，不使用抓捕、批斗的方式，而是发动群众进行说理教育，就地解决矛盾。同年11月，毛主席批示向全国推广。改革开放后，社会安定的焦点不再是“阶级斗争”，而是“地方经济的高质量发展”，因此，新时期，枫桥总结并提出了一套新的矛盾化解经验：党政动手、依靠群众,源头预防、依法治理，减少矛盾、促进和谐。习近平总书记201
17、3年10月就创新群众工作方法作出重要指示，指出要把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好。强调要充分珍惜“枫桥经验”、大力推广“枫桥经验”、不断创新“枫桥经验”。50多年来，“枫桥经验”生于化解矛盾，又在化解矛盾中不断创新发展，蕴含着丰富的时代内涵。（一）坚持以人民为中心，实践群众路线。以人民为中心是“枫桥经验”的核心，提倡避免暴力，用说服、挽救的方式进行教育改造，致力于关注民情、改善民生、发展民主、维护民安。群众路线则是“枫桥经验”的基本途径，要想解决信访问题，需要全面了解群众的利益诉求，进一步扩大群众的参与力度，为群众办实事。以人民为中心，贯彻群众路线,这既是我党不忘初心
18、、牢记使命的自觉担当，也是新时代“枫桥经验”的根本出发点和落脚点。（二）坚持提前预防，重视源头治理。新时代“枫桥经验”的纠纷化解机制“四前工作法”的核心精神是提前预防。要求“组织建设走在工作前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。”可见新时代“枫桥经验”的工作机制重点在于源头治理，将矛盾扼杀在摇篮中。（三）坚持法治思维，创新治理模式。运用法治思维和方式预防化解社会矛盾，是“枫桥经验”适应时代发展的必然要求。新时代“枫桥经验”要求我们按照依法治国的总方针，积极营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境，努力把社会矛盾预防化解纳入法治轨道。二、XX信访工作
19、的特点与问题从XX年开始，XX就在XX市XX路地区落户，XX多年来，已经发展成为一个拥有数十个下属单位、X万多名在职和退休职工的大型国有企业。XX采用大院式管理，曾经兼具管理街道、医院等社会职能，造成院内管理纷繁复杂，职工及家属的工作和生活几乎全部依赖单位，信访事项涉及衣食住行，方方面面，信访工作难度很大。（一）历史遗留问题多，信访积案化解难。涉及职级待遇、职称评定、劳动关系、工伤待遇、住房分配等问题众多。有的信访事项因历史久远，无据可查，形成信访积案；有些单位经过多次整合，一部分职工前后经历过多个单位管理，在某些问题上，单位之间极易出现责任不清、管理不畅的现象，引起职工上访。（二）改革调整力
20、度大，涉及职工利益问题多。近年来，XX迎来了国企改革的关键期，在办理社会职能分离移交、生活区统筹建设、企业收并购、资源整合工作中，一部分单位和人员的利益受到影响，造成了群体访、越级访等突发事件。（三）曾经兼具部分社会职能，职工依靠单位解决生活琐事的惯性强。XX属于典型的“大国企”，曾经与地方共同管理XX路街道、航天中心医院等，且绝大多数办公区、家属楼生活住宅区、宿舍区均集中在XX路地区。多年来，职工特别是离退休职工已经习惯依靠单位解决琐碎问题,诸如供水、供电、物业等。即使社会职能已剥离，职工向单位反映问题的习惯短期内很难改变。三、“枫桥经验”在XX信访工作中的创新XX深入学习贯彻习近平总书记关
21、于加强和改进人民信访工作的重要思想，结合企业科研生产和职工工作生活实际，创新践行新时代“枫桥经验”，形成了一套行之有效的信访工作机制，为妥善处置信访问题发挥了积极的作用。（一）以责任落实推动工作落实，打造大信访格局。“枫桥经验”强调“矛盾不上交，依法及时就地解决”，这就要求各级党政领导干部、工作人员应严格落实信访工作责任，及时将问题解决在属地。XX党委高度重视信访和稳定工作，明确和落实两级（院本级和院属单位）党委、各级领导干部、信访和各业务部门、院属单位等各个层次的信访责任，推动信访问题及时、就地、妥善解决。L建立信访“第一责任人”制度。XX党政主要领导是信访和稳定工作的第一责任人，班子其他成
22、员落实“一岗双责”，对分管业务范围内的信访和稳定工作负责。院党委书记每月听取重点信访事项报告，亲自处理重点信访问题，要求信访部门对日常重点信访事项每月报，重大敏感时期的信访工作情况每周报，风险高的重点事项每天报，重点人员的动向随时报。XXXX年，共听取重点信访事项汇报XX余次，批阅群众来信XX余封，督办信访事项XX个，主持召开全年信访工作部署会、重点时期信访工作推进会X次。院所两级党委坚持专题研究信访和稳定工作XX次，分析信访形势、解决信访难题，指明工作方向，全力保证信访工作顺利开展。信访和业务部门深切地感受到，有了“一把手”的指挥，知道怎么干了，也有干劲了。2.党建引领把方向确保效能提升。多
23、年来，XX充分认识到思想政治教育对信访工作的重要性，将两级信访部门设置在善于做思想政治工作的党建工作部门，效果明显。一方面，把党的政治建设摆在首位，坚持用党的理论武装头脑，紧紧围绕企业高质量发展,结合党史学习教育，将习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想及国家信访局、国资委等上级关于信访工作的部署纳入全院两级党委中心组集中学习研讨范围内，着力提升政治站位，将党的政治理论入脑入心。借助XX党建和思想政治月度例会，传达上级关于信访工作的要求和部署，学习信访工作条例、制度，交流分享信访接待工作经验，进一步建强XX信访工作队伍；另一方面，为完善考核制度，XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核
24、体系，制订科学合理的考核指标，对工作成效明显的单位予以加分，未完成考核指标的单位进行扣分，考核结果作为领导干部综合考评的重要参考，直接与收入挂钩。近年来，这一举措促使领导干部的政治站位和政治能力显著提高，各单位对信访工作的重视程度明显提升，成为落实信访工作责任制、提升信访工作效能的“重要抓手”。3.变“职工上访”为“领导下访”。XX各级领导干部始终把做好信访工作作为为民解难、为党分忧的重要政治责任。主动下访约访职工群众，到困难大、矛盾多的地方去解决问题。2021年，XX党委将领导干部约访下访作为“我为群众办实事”实践活动的重要任务，在院属生活区改造期间，主管行政工作的院领导始终冲在第一线，多次
25、主动约见职工代表，解释调迁政策，与调迁存在困难的职工谈话沟通，得到信访群众的高度认可。部分院属单位的主要领导采取家访形式，听取职工诉求和困难，做好思想疏导，着力解决职工群众急难愁盼问题，用心用力用情推进实施一大批好事实事，切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，有效预防矛盾激化。各级领导干部约访下访无疑是以实际行动践行党的群众路线，彰显了“枫桥经验”以人民为中心的核心理念。4.多部门协调联动形成化解矛盾的合力。遇到涉及多领域多单位等多元化信访问题时，需要各业务部门、院属单位协调联动，承担起各自的信访工作责任。为此，XX建立了“联合接访”“信访联席会”等工作机制。接访中如遇专业性强的问题，请相
26、关业务部门配合信访部门共同接访，现场解答、处置信访问题。在信访处置过程中，如遇责任不清的疑难问题时，召开信访联席会，理顺关系，共同探讨问题的解决方案，制订有效措施，推动问题解决。（二）坚持关口前移源头预防，打造能动信访。源头预防是“枫桥经验”的精髓，能起到事半功倍的效果。XX信访和稳定工作始终坚持“立足于早、立足于小、立足于激化前”的原则，以紧前部署实现源头预防，打出了拉网式排查、分级式评估、点穴式施策的“组合拳”，确保信访稳定风险的防控万无一失。L拉网式排查，“专项应急预案”未雨绸缪。XX坚持在重点敏感时期、企业重大改革调整前开展全院不稳定因素排查、建立台账，制订信访专项应急预案。在预案中，
27、明确工作原则和要求，组建快速响应领导小组，梳理风险点，制订应急措施，确定所需联络的内外部单位。这一举措不但畅通了院本级各业务部门和院属单位的管理通道，更加强了XX与地方政府、属地派出所、内保局等相关单位的联系，为解决突发事件做了充足的准备。2.分级式评估，“三色预警”划分风险等级。针对排查出的不稳定因素进行分门别类，引入风险预警机制，用“红、黄、蓝”分级标色。红色表示极不稳定，需重点关注；黄色表示较不稳定，存在风险，需关注；蓝色表示较稳定。引入“三色预警”机制，使风险清晰直观，主次分明。而且，每个月更新定色，保证了预警的及时性，大大提高了风险防范的效率。3.点穴式施策，“一人一策”预案填补漏洞
28、。对于风险等级为红色的重点信访事项需要格外关注，XX主要采取点穴式施策的方式，对每个重点事项全方位个性化地制订“一人一策”预案。着重对可能出现的情况进行预想，做好应对方案，确保在出现问题后及时响应、化解。在院属生活区改造工作的前期，全院信访部门通过详细排查，建立“一户一档，制订信访专项应急预案，通过“三色预警”的方法筛选出可能成为腾退难点的“红色”重点人员，为“红色”人员量身制订“一人一策”预案。当出现信访事项时，立刻启动预案，及时有效地控制住局面。生活区400余户腾退工作仅用了4个多月，其间未发生一件恶性突发事件，不得不说，XX信访工作的紧前部署发挥了重要作用。（三）以双向规范促进法治建设，
29、打造法治信访。习近平总书记指出，各级领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革，推动发展,化解矛盾，维护稳定能力，努力推动办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境，在法治轨道上推动各项工作。XX深入学习贯彻习近平总书记法治思想，推行既要依法规范信访工作制度和管理，又要引导规范信访人行为的“双向规范”，打造“法治信访”。L构建信访法规制度和管理体系，依法规范信访工作。2005年，国务院信访条例颁布后，院信访办公室制订了XX信访工作管理办法。对办信、接访、复查复核等信访基本流程、办理时限、答复方式等进行严格的界定，堪称院信访工作的行为准则。在后续修订中，及时将国家信访局、国资
30、委和中国航天科工集团有限公司的相关制度和要求纳入其中；2016年，XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核办法，完善考核制度；2020年，集监控、录音、录像等功能于一体的多媒体信访接待室投入使用，规范了信访接待工作。XX逐步建成了信访法规制度和法治管理体系，通过完善制度、规范管理做到“有法可依”。同时，XX注重对信访制度和管理要求的宣贯教育,每年至少一次对院属单位进行信访工作制度的培训，规范信访工作人员的行为。2.以法治思维引导，依法规范信访人行为。XX信访工作坚持把群众路线与法治路线相结合，在做好思想疏导的前提下，做好两方面的工作：一方面，努力劝导信访人依法逐级反映诉求，遵守法定程序，服从合法
31、合规的终结处理结果，提高职工群众自觉维护稳定的意识；另一方面，积极引导职工群众从信“访”到信“法”的转变，运用法律武器维护权益。近几年，XX强力推进“治理重复信访、化解信访积案”专项工作，通过法治引导使多位信访人回归理性。其中，某退休职工在XX各级领导干部和信访工作人员的引导和帮助下，走上了司法维权道路，结束了20多年的信访之路。信访人切实感受到只要依法律按程序，就能公正有效地解决问题。四、做好国有企业新时期信访工作的思考在新时代“枫桥经验”的启发下，XX形成的信访工作机制卓有成效，为庆祝新中国成立70周年、建党100周年、迎接党的“二十大”胜利召开营造和谐稳定的政治局面。新时期信访工作仍然面
32、临着很多新挑战，我们必须高度重视、认真分析、有针对性地加以解决，为确保企业和谐稳定做出新的贡献。（一）加强协调联动，形成网格化企业信访工作单元。在处理多元化的信访事项时，XX采取的联合接访、信访联席会等措施卓有成效。在此基础上应进一步加强协调联动，将责任落实到人，相关业务部门应指定专人配合信访工作，形成网格化信访工作单元，通过各部门联勤联动，高效率地化解矛盾、解决问题。（二）引入第三方社会力量，构建企业共治信访新格局。很多信访案件通过正常的调解达不到化解的目的，需要法律、心理、医疗等专业的第三方社会力量参与，借助专业力量促成矛盾的化解。第三方社会专业人士相对于信访事项的双方是中立方，更容易获得
33、信访人的信赖。引入第三方社会力量，与企业形成共治信访格局，可以畅通信访人和工作人员寻求专业知识援助的渠道，弥补信访工作人员专业领域知识的不足，也是对新时代“枫桥经验”依靠发动群众，提倡多元化解思路的创新发展。（三）加强与同类单位的沟通交流，筑牢企业改革矛盾的前端预防机制。面对重大国企改革事项时，风险以及效益的提升。在智慧后勤建设中，要将这“四个赋能”进行充分利用，推进公司结构不断优化与转型。（四）加强端口建设。在进行智慧后勤建设时，要注重对智能管理端口、智能应用端口以及智能LED大屏这三个端口的建设，因为这三个端口构成了整个智慧后勤系统。其中，智能管理端口是业务终端系统，是智能后勤平台的核心所
34、在，基于后勤管理工作的不同模块，进行不同系统场景的形成，在节省人力物力的同时，实现系统的智能自控管理以便于及时地做出正确的管理决策与判断，对整个公司实行更为精细化的监测与管理,需要关注的就是可操作性、安全性以及稳定性问题。而智能应用端口就是我们常说的APP,它主要作用于用户以及工作人员，在端口中包括餐饮、交通、办公、购物等方面的内容，在进行场景设置时，实用性要强，以实现智能化的服务，它需要关注的主要是服务性以及便捷性等问题；而LED大屏是一键调动功能的端口，其中包含两个部分：一是可视化系统，对整个公司管理的数据进行监测，智慧后勤的相关数据也可以进行可视化图标的编制，在LED大屏上进行播放；二是
35、中控系统，是整个显示系统的操作中心，对设备进行集中控制。LED大屏所关注的就是数据的整合与可视，以实现对数据的智能决策与分析。五、结语本文将智慧后勤、后勤管理的相关概念以及特点进行了分析，阐明了建设智慧后勤过程中产生的问题以及应对措施，将后勤建设的思路进行了梳理。智慧后勤建设，数字化技术的融入以及深化是关键，但是，要想推动数字化技术的发展，不是一蹴而就的，需要公司不断进行相关的探索与实践，不断优化管理体系建设，对员工进行定期培训，丰富员工对于智慧后勤相关知识的掌握，不断完善后勤管理智慧化平台建设，加强对于智慧后勤管理系统的应用，不断深入研究后勤管理的模式，以推动公司有序发展。第四篇2023年学
36、习践行“枫桥经验”的研讨交流材料、学习心得党课讲稿：党建引领打造新时代“枫桥经验”城市版“十三个坚持”科学概括了习近平总书记关于党的建设的重要思想，为做好新时代党的建设和组织工作确立了旗帜灯塔。特别是“坚持严密党的组织体系”，强调要增强党组织政治功能和组织功能，完善上下贯通、执行有力的组织体系，为深化党建引领基层治理提供了重要遵循。诸暨市将深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚定扛起“枫桥经验”发源地担当，持续探索以基层基础为支撑、共建共治为方式、惠民利民为根本，就地解决问题的新时代“枫桥经验”城市版，全方位展现党建引领基层治理新风采。巩固组织体系优势，以基础建强牵引基层创优习近平
37、总书记强调，要加强城市社区党建工作，推进以党建引领基层治理。党组织建强了，基层治理就有了“主心骨”。我们将坚定不移大抓基层，聚焦网格最小治理单元，深入实施“红色根脉强基工程”，把党的工作融入万家灯火。聚力夯实底座，全域推行“一网格一支部一阵地”，扩面推进“红色业委会”“红色物业”建设，致力构建以党支部为核心，业委会、群团组织、物业服务企业等高效协同的组织新形态。聚力壮大骨干，建强“1+3+N”网格团队，开展社区工作者职业化招聘，加强全方位培养、全链条管理、全周期保障，确保进得来、留得住、干得好。聚力基层减负，深化“上统下分、强街优社”改革，建立“社网一体”事项过筛准入制度，厘清社区和网格职责清
38、单，让社区工作者卸下包袱、轻装干事。发挥组织动员优势，以主体激活促进治理增效习近平总书记强调，要构建党组织领导的共建共治共享的城乡基层治理格局。坚持党的群众路线，是新时代“枫桥经验”的重要实践路径。我们将健全“红色根脉”强基示范引领机制，强化基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，推动政府治理和社会协同、群众参与良性互动。深化群众自治，着力搭建党组织引领下的“议事+协商”平台，推行重大事务决策“五议两公开”，让“民事”由“民管”、“陌邻”变“哇邻”。深化多元共治，发动在职党员、居民志愿者、新就业群体等“融网入格”，迭代社区社会组织“5+X”标准化建设，持续拓宽社会力量参与社
39、区治理的通道。深化协同智治，搭建“网格预报、街社吹哨、部门报到一键联动平台，融合“枫桥经验”与“浦江经验”，推动市级部门驻点式下沉处置、市领导常态化下沉接访。放大组织统筹优势，以资源增值推动服务提质习近平总书记强调，要健全社区管理和服务体制，整合各种资源，增强社区公共服务能力。党建有力量，服务见成效，居民才能更有幸福感获得感。我们将致力提升社区“大党委”运行效能，进一步理顺机制、强化统筹、凝聚力量。有效链接项目化服务资源，全域深化党建联建，推动实施一批共建单位领衔、社区网格主导、居民共同参与的“微治理”民生实事，把服务送到群众家门口、心坎上。有效链接市场化发展资源，依托社区党群服务中心矩阵，深
40、化“强社惠民”改革，探索“社区集体入股+强社公司运营+共富工坊参与”增收模式，实现集体有收益、群众得实惠。有效链接专业化人才资源，发挥枫桥学院阵地作用，聚焦公益组织、社区建设、司法矫正等专业领域，大力培育基层治理人才队伍，为推动社区服务蝶变升级提供更加坚实的智力支撑。第五篇在深入学习贯彻2023年枫桥经验交流发言材料、心得体会曾被人民日报以“XX拓出治安绿州”为题和新华社等众多媒体报道、先后被授予“全国造林绿化百佳县”“全国森林防火先进单位”“全国法治县创建活动先进集体”等多项殊荣的XX县历届县委、县政府从“五抓五变”入手，认真落实社会管理责任制，做到“换班不换棒”，不断加强全县政法组织建设，
41、强化基层自治能力，为全县经济社会和各项事业持续快速发展创造了良好的社会治安环境。近几年来，全县以化解社会矛盾纠纷为基础，以创新社会治理为主线，进一步创新群众工作机制，强化社区管理能力，以人口数量、治安状况、居住环境为标准，把居民小区划为小的单元，推行单元化管理，整合“一队、三员、四会”，即专职义务治安巡逻队；治安信息员、警务协勤员、调解员；妇女禁毒赌协会、红白喜事理事会、治保会、调委会等各种社会资源，构筑起社区工作立体网络，创新社会治理，形成了综治维稳工作的新格局。2017年度XX县综治民调排XX市第一、湖南省第三名，实现了连续10年被授予“湖南省平安县”称号。一、抓领导责任，变“应付管”为“
42、主动抓”XX县是70年代由道县、宁远、零陵等三县区的“边角废料”组合而成，地理位置偏僻，人口居住分散，一度成为社会治安的死角，曾发生过轰动全省、震惊全国的林业恶性案件。1980年至1984年，全县发生山林权属纠纷800多起，其中大规模的群众械斗51起，死亡16人，伤130多人。1985年以来，该县县委、县政府坚持“用稳定量政绩”，把确保林区安宁作为政治责任，虽已10次换届，但“换班不换棒”，做到综治维稳机构不撤、班子不散、力量不减、工作不松，抓治安的责任感不断增强。2007年，县委组建了县维稳办，书记、县长负总责，政法委书记专门抓，各乡镇场都建立了4至8人的领导小组和综治办、维稳办、信访办，负
43、责本地社会治理的规划、监督、检查和矛盾化解工作。二、抓队伍建设，变“独脚舞”为“大合唱”为解决维稳工作有人干、有人愿干、有人会干、有人干好的问题，XX县委、县政府十分注重政法队伍建设，从抓思想教育，确保队伍建设常态化；抓规章制度，确保队伍建设规范化；抓长效机制，确保队伍建设持续化；抓监督制约，确保队伍建设健康化等四个方面入手，打造了一支高素质、高效能、能干事的维稳队伍。县委、县政府对维稳工作高看一等，厚爱一层，实行人财物倾斜。除做大做强县维稳办、综治办充分发挥政法职能部门的主力军作用外，还充分发动群众，实行群防群治。全县经过认真审查和选拔，选出身体素质好、为人正派、事业心强、威望较高的5456
44、人组成群防群治组织，建立治保会、调解会388个，治安信息队960个，护林队194个，民兵应急分队6个，形成了“纵向包到底，横向联到边”的综治维稳队伍，形成了全民保稳定的“天罗地网”。三、抓制度落实，变“软指标”为“硬任务”为建设平安XX,县委、县政府下达了5项制度和7任务。一是实行领导责任制。县级领导包片、部办委包乡、乡领导包村、村干部包重点组。“一队两会”（治安信息队、治保会、调解会）负责人包组，组长包户。二是目标管理制度。各级干部每年扣除一定工资作为社会管辖目标管理押金，与“综治、维稳”指标挂钩，县里半年考核一次，年终奖罚兑现。三是工作学习制度。县委常委每月听取一次工作汇报。乡镇场政法综治
45、维稳办成员每周、“一队两会”成员每月学习一次业务知识，分析治安形势，部署下段工作。四是“一评一帮制度。每年年终开展自评、互评、组评、村报、乡定、县批的方法评选“平安家庭”“平安学校”“平安医院”“平安社区”等活动，并实行动态管理。1985年以来全县有“两劳”回归人员213人、劣迹青少年514人，通过定人、定时、包干帮教，改好率为100%,实现了重新犯罪“零纪录”，现已有70%的成为种养大户和带头勤劳致富的典型，有13人成为见义勇为先进个人。同时，进一步明确出台了维稳工作考核办法，与综治工作同考核、同奖惩，实行“一票否决制”。五是经费保障制度。每年年初，县和各乡镇场将政法综治维稳工作经费作为专项
46、开支，列入财政预算并遂年增加，及时到位、专款专用。县委、县政府还坚持每年召开总结表彰和经验交流大会，推广先进，带动中间，促进政法综治工作平衡发展。四、抓排查化解，变“重调处”为“重心防”坚持节假日各级领导分赴所联单位开展走访调研和法治宣传工作，他们在农户家召开“座谈会”。在“座谈会”上，村民们反映了不少问题与建议，下村干部认真记录，并积极与村党支部书记、村主任沟通。对于可以解决的问题，督促村里要抓紧协调好。有些问题暂时解决不了，就带回乡镇（场、局）、县里研究解决。完善接访对话机制，解决信访突出问题。将每月10日定为“县委书记大接访日”，进行集中接访，所有接访案件实行接访人包案负责制；每周五，县
47、维稳办对全县维稳形势进行一次研判；开展下访、约访、对话活动。县委、县政府主要领导对不稳定因素和矛盾纠纷排查化解、城乡社会治安整治、强化社会管理工作进行了重点部署。结合“扶贫”工作和“创文”活动，抽调县直机关和驻双单位千名干部，组成12个工作组，深入乡村组开展基层服务，开展综治民调大走访、矛盾纠纷大化解、民主议事大集中、基层作风大转变活动，织牢“心防网”，为社会维稳人防、物防、技防注入了新的生机。特别是对群众生产经营和正常生活方面的信访突出问题进行认真全面排查，并采取“一个问题、一名主要领导、一套班子、一个方案、一包到底”的办法，由县级领导包片包案。据了解，该县通过察民意、听民声、了民忧、解心结
48、，做基层工作的知情人、指导者、推动者，从心理上、情感上解决根本问题，赢得广大群众的一致好评，大大减少了各类矛盾纠纷的发生，90%的矛盾纠纷消除在萌芽状态。五、抓法制宣传，变“重处罚”为“重教育”XX县不断更新抓稳定的观念，加大法制宣传力度，以求育人治本。针对山区普法教育存在人员难集中，时间安排难等问题，走出了一条宣传发动有广度，受教育面有密度，普及内容有深度，组织领导有力度的普法新途径。据统计，自1985年以来，政法干警在全县人民群众中反复宣讲过法律、法规和条例60多部，编写教材1余万字，印发法律资料20余万份，授课8万余课时。同时每年还举办两期培训班，开展两次法律知识竞赛活动，全县普法面达到
49、98%以上，学法、用法、依法办事的自觉性明显增强。敢于担当、主动作为、大胆创新的XX县委、县政府，着力提升人民群众安全感和满意度，以“零懈怠”打击犯罪、“零缝隙”治安防控、“零距离”服务群众，实现了党委政府更加满意、人民群众更加幸福、社会治安持续稳定的大好局面。第六篇有关弘扬2023年度新时代枫桥经验心得体会（研讨材料）以新时代“枫桥经验”为引领推动建设更高水平的平安XX区长期以来，XX区因争夺渔场、砂场、湿地、草洲等权属利益引发的纷争不断，时而引发群体性械斗。据不完全统计，上世纪90年代，湖区发生群体性械斗事件30余起，造成18人死亡、数十人受伤，严重影响湖区安全稳定。进入新世纪尤其是近几年来，XX省委、省政府认真贯彻习近平同志关于坚持好、发展好枫桥经验的指示精神，紧紧围绕建设更高水平平安XX
