学校2022年中层领导竞争上岗方案范文.docx

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1、学校2022年中层领导竞争上岗方案范文为进一步拓宽学校选人用人渠道,努力营造优秀人才脱颖而出的良好环境,建立“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制,进一步加强中层干部队伍建设,优化我校干部队伍素质,进一步提高办学水平和效益,根据上级有关文件精神和干部实行聘任制管理的要求,经学校研究决定,开展中层干部竞聘上岗工作,结合我校实际,制定本实施方案。一、指导思想以XXX为标准,深化人事制度改革,选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部,建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制,建设一支精干、高效的管理干部队伍,全面提升管理和服务水平,促进学校健康、可持续发展。二、组织领导组长:XXX副组

2、长:XXX成员:XXX此次竞聘,在学校党支部的领导下,成立竞聘工作领导组,负责组织实施竞聘工作。领导组下设办公室,XX兼任办公室主任,成员有XX,负责具体实施竞聘工作。三、竞聘原则1 .党管干部、民主与集中相结合的原则。2 .任人唯贤、德才兼备的原则。3 .群众公认、注重实绩的原则。4 .公开公平、择优选拔的原则。四、岗位设置根据学校实际,本次竞聘的岗位及职数为:学校招生办公室副主任1名,高中部课程发展中心副主任1名,高中部学生发展中心副主任1名。五、竞聘条件(一)基本条件1 .思想进步,责任心强,品德端正,廉洁奉公,爱岗敬业,有较强的服务意识和奉献精神。2 .坚持原则,务实肯干;顾全大局,善

3、于合作。3 .具备竞争上岗所需的专业知识和业务技能,具有较高的管理水平、组织协调能力,有先进的教育理念和开拓创新精神;依法办事,公道正派;具备一定的文字和口头表达能力。4 .身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务,服从组织领导。(二)资格条件1 .学校在职教师,年龄不超过45周岁(1977年7月1日以后出生)。2 .具备大学本科以上学历,2年以上工作经历。3.具备以下经历之一:中层干部(含具有外校中层以上干部经历及我校主任助理)任职经历;我校1年以上年级主任或副主任任职经历。(三)范围对象全校在职教师(四)职位条件要求高中部学生课程与教学中心副主任:1、45岁以下,具有大学本科或以上学历。2

4、、具有丰富的教务管理专业知识及课堂教学、教研能力。3、具有专业教学经历2年以上;或有一定的教育行政管理相关的经验和经历、成绩显著者可适当优先。高中部学生发展中心副主任:1、45岁以下,大学本科或以上学历。2、任班主任或学科组长3年以上者优先。3、具有较丰富的德育管理专业知识和较强的工作能力。4、有一定的教育行政管理相关的经验和经历,班级管理成绩显著者可适当优先。招生办公室副主任:1、45岁以下,具有大学本科或以上学历。2、善于沟通,亲和力强,具有较强的团队组织与领导能力;招生经验丰富,招生工作效果良好。3、在县域范围内有丰富的人脉资愿和较强的公关能力。4、有积极向上的人生追求,坚韧的工作意志,

5、严于律已,廉洁自律,乐于敬业。5、开朗、热情、敬业、责任心强,具有较强的业务拓展能力。六、程序与方法(一)采取自愿报名、业务测试(演讲、答辩等形式)、确定人选、考察的方法进行量化评分,择优聘任。考评委员会职责:(1)审查竞争上岗者资格,确定参加竞争上岗的人选。(2)主持业务测试(演讲、答辩等)。(3)给接受业务测试者进行量化评分。(4)组织教师代表进行民主测评。(5)择优确定对象后进行考察。(6)向学校领导班子推荐任职人选。(二)宣传发动学校通过公告栏、会议等多种方式于3月1日向全体教职工宣传发动,引导符合条件者积极参与竞聘(三)资格审查领导小组依据竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查,参加竞

6、争上岗人数必须多于所竞争的职位数,比例不低于2:1,如遇特殊情况报学校校务委员会批准。(四)考评的项目和评定成绩的方法考评项目为业务测试(演讲总分100分、答辩总分100分),组织考察总分100分三项,全部采用量化打分的办法进行计算,最后按3:4:3的比例计算出综合总分。(综合总分=演讲得分*30%+答辩得分*40%+组织考察*30%)1、业务测试(采取100分制计分,总和按60%计入总成绩)(1)演讲参加竞争上岗者要进行演讲,即“施政演说:介绍自己的工作经历、任职优势和做好竞争岗位工作的设想,(重点是进入这一职位后,如何根据形势、任务发挥自己固有的优势),时间控制在10分钟内。采取100分制

7、计分,按30%计入业务测试总成绩。(2)答辩以抽签的方法选定答辩题并即席回答,答辩时间控制在5分钟以内。答辩完毕后接受考评委员会委员的现场追问,时间5分钟。答辩测评的要素包括:组织管理能力、分析解决问题能力、语言表达能力、应变能力、仪表气质、专业知识和业务水平等。采取100分制计分,按40%计入业务测试总成绩。竞争者通过抽签决定演讲答辩的顺序。会场设立备考室,候考者要在备考室等候,自己演讲答辩之前不能旁听其他竞争者演讲答辩,考评委员根据竞聘者在业务测试中的综合表现进行评分,取平均分作为竞聘者的面试得分。2、组织考察(采取100分制计分,按30%计入总成绩。)考评委员会根据竞岗人员前两项综合分排

8、名,按考察对象人数一般多于拟任职人数的原则,择优确定考察对象并实施考察。考察内容包括思想政治素质、能力水平、勤政廉政、工作实绩和本人所在部门的民意,特别是要考察与拟任职位相关的素质和能力。(五)讨论、公示、聘用对拟任用的干部公示后,按照干部管理权限,由学校校级领导集体研究,决定任职人选,并报新纪元教育集团审批。1、对在公示期间没有反映出任何问题,或有反映问题,但经组织查实,不影响任职的,可按照有关规定办理任职手续。由校长聘任,聘期为三年(试用期为一年)。每学年初校长与聘用人员签订目标责任书,对当年年度考核不合格或完不成目标责任的,及时予以解聘。2、对在公示期间反映有问题的,经组织查实,影响任职的,经行政会议复议后,决定是否任用。七、有关问题的处理方法对通过竞争上岗的人员,要放手使用,加强管理;对在竞争中发现的德才表现较好、因职数限制等原因未能上岗的优秀干部,可在今后聘任中优先聘任,并作为后备干部人选积极加以培养。一年内若有相应岗位,可以由学校决定后上岗任职;超过一年,若有竞争中层干部职位的,需重新参加竞争上岗。八、报名时间1、报名时间:XX2、面试时间:XX报名地点:XX联系人:XX联系电话:XXXX

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