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1、企业文化与精神文明融合体会发言概言之，企业文化与精神文明在企业发展过程中具有不可或缺的价值和作用。一方面，企业组Z的稳健发展需要企业文化、企业精神、企业文明等要素的有机衔接，为企业的发展向前提供必要性的软支撑；另一方面，企业文化与精神文明是一个企业的立足之本、发展之基，正所谓“不积蹉步无以至千里:如果一个企业没缺乏正确的企业文化及精神文明，相对来说是不利于企业的长期稳健发展的。对此，企业的经营发展必须重视企业文化建设，必须重视企业精神文明建设，为企业组Z及成员助力赋能，为企业组Z经营发展提质增效。一、企业文化与精神文明相融共建的意义* .有助于普惠企业组Z成员企业的稳健发展既离不开硬实力的支撑
2、，也需要软实力的协同。因此，促进企业文化与精神文明相融共建，将企业文化与精神文明有机衔接起来,发挥两者间的协同作用，实现“*+*”的效果，进一步凸显企业软实力的价值，具有积极的意义。首先，企业文化与精神文明的相融共建有助于普惠到企业组Z的每一个成员。一方面，良好的企业文化与精神文明能够引领企业组Z成员积极向上，为企业成员开展工作提供良好的氛围。另一方面，企业文化与精神文明的有形载体能够有效保障企业成员的物质权益。* .有助于企业组Z良性发展企业的长期发展必须是良性的。换言之，只有良性的组Z才能促进企业的长期发展。良性的组Z需要构建良性的企业文化与精神文明，加强企业组Z软实力各要素之间的有机相融
3、和共同促进。一方面，在企业文化与精神文明相融共建的过程中可以有效带动企业组Z各部门间的高质量的交流，在岗位职责的不同中寻找到相同点，以此为纽带促进各部门间的工作协作水平提升。另一方面，企业文化与精神文明像一根隐形的“线”，可以将企业组Z的各要素有机串联起来，实现各生产要素的有机协同，形成向心力，促进企业组Z的良性发展。* .有助于完善企业组Z内涵尽管，越来越的企业开始重视企业文化与精神文明建设，但是，仍有部分企业的文化与精神文明建设比较滞后，不利于企业组Z内涵的完善。企业文化与精神文明建设可以很大，也可以很小；大的层面来看，可以上升到企业组Z的长期发展战略；小的方面而言，可以具体到企业成员的工
4、作着装穿搭。不论哪一方面来说，促进企业文化与精神文明相融共建，以企业软实体协同企业硬实力发展，有助于进一步完善企业组Z的内涵，促进企业组Z内涵的科学发展，提高企业组Z的综合实力，夯实企业组Z的内生力。二、企业文化与精神文明相融共建的途径* .创新组Z管理，重视企业软实力建设促进企业文化与精神文明有机相融，发挥两者的协同作用，首先要创新企业组Z管理理念，从工作理念到工作重心上逐步加强企业文化、企业精神、企业文明等企业软实力的建设。一是做到与时俱进，根据企业组Z所处时代环境，及时融入新的利于企业发展的管理理念，为企业文化与精神文明建设工作提供理论指导；二是提升企业领导者及管理层对企业文化与精神文明
5、相融共建的重要性的认知水平，得到企业组Z高层的有力支持。三是积极鼓励企业基层成员参与到企业文化与精神文明相融共建的工作中,获取企业组Z基层的有效认同。* .着眼未来发展，加强同其他规章衔接企业文化与精神文明相融共建共进利于企业组Z的长期稳健发展，可以有效保障企业的可持续增长，有助于实现企业的高质量发展。对此，必须着眼未来发展，在满足现实需求的前提下，进一步延伸企业文化与精神文明的协同价值，加强同企业企业规章制度的有机衔接，注重整个企业组Z管理的系统性、协调性，为企业的高效运转提供保障。如，可以与绩效奖金有机结合，让更多的企业基层成员切身感受到企业文化与精神文明建设的现实意义。还有很多，企业可以
6、结合自身情况有的放矢。对此，不再逐一枚举。* .立足现实需求，科学合理的有序落实做好做实企业文化与精神文明相融共建工作，也要立足企业组Z发展的现实需求，做到科学规划，做到合理布局，做到有序落实，切实把工作总安排明确好，切实把具体工作落到实处。一方面，构建企业文化与精神文明要做好做足前期有关调研，用事实和数据说话，为相关工作的决策提供重要的参考依据。另一方面，重视相关工作的执行，重视相关工作的落实反馈，根据工作推进效果，以及产生的问题，及时调整优化制度和措施。总之，要立足现实，切合需求，科学推进。综上所述，重视企业文化与精神文明建设，加强企业文化与精神文明的有机相融，促进企业文化与精神文明的协同共建，既有助于普惠企业组Z成员，也有助于完善企业组Z内涵，更有助于企业组Z良性发展，具有重要的现实意义。对此，企业组Z领导者及管理者应重视企业文化与精神文明建设工作。首先，要创新组Z管理，重视企业软实力建设，提高对企业文化与精神文明工作的认知；其次，要立足现实需求，科学合理的有序落实，优先制定并落实切合企业现实需求的相关工作。最后，要着眼未来发展，加强同其他规章衔接，发挥企业软实力与硬实力之间的协同作用，共同促进企业的发展建设。
